銷售小故事及感悟（通用22篇）

　　在平日的學習、工作、生活中，我們時常會對某些事或人產生一些觸動，為了記錄自己的所思所想，我們可以寫一篇感悟的文章。不過，很多人都不知道要怎麼寫感悟。下面是小編整理的銷售小故事及感悟，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　銷售小故事及感悟篇1

　　森林裡，住著一群猴子。

　　有一天，有兩隻猴子走出居住地，讓一名獵人發現了。那獵人便拿槍追趕那兩隻猴子。第一隻猴子，看到獵人趕來，便轉身一跳，跳上了一棵大樹。

　　而另一隻猴子，則在猶豫不決：到底要怎樣才能顯示我的神通，怎麼跳法才是最好看的呢？

　　在它猶豫不決時，獵人已瞄準朝它開了一槍，猴子當場斃命。

　　銷售小故事及感悟篇2

　　這是一則童話故事。

　　有一隻烏鴉很仰慕那些在屋頂籠子裡尋吃的白鴿。為了讓自已臍身白鴿群，它便將黑羽毛染成白色。偷偷地混進白鴿群中，尋找食物。

　　那群白鴿子都以為烏鴉是其同類，讓它一起住一起吃。

　　有一天，烏鴉在吃食物時，突然哇了一聲。身份終於暴露，被那群白鴿給趕了出去。

　　在傷心之餘，烏鴉回到原來居住的地方，昔日與它一起飛翔的烏鴉都認不得它了。

　　烏鴉怎會是白色的呢？

　　它又被這群烏鴉驅區逐出族類。

　　最後，這隻烏鴉定投無路，投海自盡了。

　　銷售小故事及感悟篇3

　　有個魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說：“你到越國去，一定會貧窮的。”“為什麼？”“草鞋，是用來穿著走路的，但越國人習慣於赤足走路；

　　白絹，是用來做帽子的，但越國人習慣於披頭散髮。憑著你的長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎？”

　　銷售小故事及感悟篇4

　　一個銷售員、一個辦事員和他們的經理步行去午餐時發現了一盞古代油燈。

　　他們摩擦油燈，一個精靈跳了出來。

　　精靈說：“我能滿足你們每人一個願望。"

　　“我先！我先！"辦事員說，“我想去巴哈馬群島，開著快艇，與世隔絕。"

　　倏！她飛走了。

　　“該我了！該我了！"銷售員說，“我想去夏威夷，躺在沙灘上，有私人女按摩師，免費續杯的冰鎮果汁朗姆酒，還有一生中的最愛。"

　　倏！他飛走了。

　　“OK，該你了。"精靈對經理說。

　　經理回答：“我要那兩個蠢貨午飯後馬上回來工作！"

　　銷售小故事及感悟篇5

　　家門口有一條汽車線路，是從小巷口開往火車站的。不明白是因為線路短，還是沿途人少的緣故，客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。

　　開101的是一對夫婦，開102的也是一對夫婦。

　　坐車的大多是一些船民，由於他們常期在水上生活，因此，一進城往往是一家老小。101號的女主人很少讓孩子買票，即使是一對夫婦帶幾個孩子，她也是熟視無睹似的，只要求船民買兩張成人票。有的船民過意不去，執意要給大點的孩子買票，她就笑著對船民的孩子說：“下次給帶給個小河蚌來，好嗎？這次讓你免費坐車。”

　　102號的女主人恰恰相反，只要有帶孩子的，大一點的要全票，小一點的也得買半票。她總是說，這車是承包的，每月要向客運公司交多少多少錢，哪個月不交足，立刻就幹不下去了船民們也理解，幾個人掏幾張票的錢，因此，每次也都相安無事。但是，三個月後，門口的102號不見了。聽說停開了。它應驗了102號女主人的話：立刻就幹不下去了，因為搭她車的人很少。

　　銷售小故事及感悟篇6

　　有三個少年跑到少林寺，要求主持收他們為徒。主持問第一名少年：你為什麼要學武功?主持問第一名少年：你為什麼要學武功?

　　第一名少年回答：師父，我身體太弱了，我學武功是要強身。

　　主持又問第二名少年：那你呢?

　　這名少年回答：師父，我家裡富裕，每天大魚大肉，所以我吃得太肥了，我學武功是要減肥。

　　主持跟著問第三名少年：那你又為件麼要學武功呢?

　　這名少年感慨說：師父，我村子裡遇劫，我父母與許多鄉親父老都被土匪殺了。我學武功是要報仇，不讓這些土匪逍遙法外。

　　結果，當然是第三名少年人把武功學得最好。

　　銷售小故事及感悟篇7

　　有一對外國夫婦，年過半百卻膝下少歡．無兒無女。夫婦倆最大願望就是去一個著名旅遊勝地飽覽一番大自然美好景色。為了實現這個願望，他們省吃儉用．辛勤勞作．在即將退休時候，終於積攢了一筆可以去遊玩費用。為了減少開支。夫妻倆去購物店購回了廉價麵包。在一個陽光燦爛日子裡，乘一艘旅遊船出發了。

　　一路上，夫萎倆躺在輪船最下等船艙裡，不與任何人交談，也不肯走動。看到同船客人去餐室裡吃豐美飯菜，吃鮮甜水果，他們也曾垂涎欲滴，但一想到這些食物是要花費很多錢呀，馬上就打消了去吃飯念頭。餓了就吃隨身攜帶麵包，渴了就喝輪船裡供應最便宜飲料。不幾天，目地接近了，夫妻倆就向船上恃者走過去說：我們要結帳。

　　侍者有些驚愕地說：結帳?

　　丈夫馬上說：我們吃是自己帶麵包。只喝了少量飲料，一定不會很貴吧?

　　噢侍者馬上微笑著說：先生，我們飲料與水果以及午餐全部免費供應，難道您不知道嗎？

　　啊……夫婦倆一時都楞在那裡。

　　銷售小故事及感悟篇8

　　一隻青蛙對一個路過的男子說道：“先生，只要你吻我一下，我會變成一位美麗的公主，陪你一天。”

　　男子把青蛙放進口袋，青蛙：“快吻我吧，我願意陪你一星期。”男子沒有理會，青蛙急了：“陪你一個月總行了吧。”

　　男子依然沒理它，青蛙生氣了：“難道一位美麗的公主陪你一個月你還不滿意嗎？”

　　這時，男子把青蛙拿出來，對它說：“我是一個工程師，沒時間跟女人鬼混，但是有一隻會說話的青蛙，多酷啊！”

　　銷售小故事及感悟篇9

　　一天小朱在走訪完市場，準備回家時，路過一家以前沒有賣過我司產品的店面，決定進去看看，開始老闆不在，店員說她去進貨了，應該快回來了，就決定等等看。

　　一會兒，店老闆提著大包小包的兒童衣服進來了，小朱二話沒說就把她手裡的東西接過來了，交談中得知她要在二樓開個兒童孕嬰店，小朱趕緊幫忙把貨提到二樓。

　　看到貨架還沒有安裝，就說要不要幫忙把貨架按上，店老闆說不用，但是他已經開始幹了。小朱之前沒有按過貨架，就一邊百度一邊按，期間把手劃破了也沒太在意。

　　按完貨架後，店老闆說不知道如何規劃區域，於是他根據自己想法給她規劃了一下貨物擺放及存放區域，最後把衛生幫忙打掃了一下。

　　從五點半到的店裡，走的時候已經九點多了，他走的時候，店老闆看了看品種，進了一千二百多快錢的貨，並高興的把他送出門，和他說了句“小夥子，好樣的！”此後，這個客戶成了我們的忠實客戶。

　　銷售小故事及感悟篇10

　　有一個餐廳生意好，門庭若市，老闆年紀大了，想要退休，就找了3位經理過來。

　　老闆問第一位經理：“先有雞還是先有蛋?”第一位經理想了想，答道：“先有雞”。

　　老闆接著問第二位經理：“先有雞還是先有蛋?”第二位經理胸有成竹地答道：“先有蛋。”

　　老闆又叫來第三位經理，問：“先有雞還是先有蛋?”第三位經理鎮定地說：“客人先點雞，就先有雞;客人先點蛋，就先有蛋。”

　　老闆笑了，於是擢升第三位經理為總經理。

　　銷售小故事及感悟篇11

　　木梳是用來梳頭髮的，和尚是沒有頭髮的，怎麼才能讓和尚買木梳?這是一家公司在招聘業務主管時的一道面試題。以下是對這個銷售小故事的詳細介紹，可供參考!

　　一家大公司擴大經營招業務主管，報名者雲集，招聘主事者見狀靈機一動，相馬不如賽馬，決定讓應聘者把木梳賣給和尚。以10天為限，賣的多者勝出。絕大多數應聘者憤怒，說：出家人要木梳何用?這不是那人開玩笑嘛，最後只有三個人應試。

　　十天一到。主事者問第一個回來的應試者：“賣出多少把”回答是：“1把。”並且歷數辛苦，直到找到一個有頭癬的小和尚才賣出一把。

　　第二個應試者回來，主事者問：“賣出多少把”回答是：“10把。”並說是跑到一座著名寺院，找到主持說山風吹亂了香客頭髮對佛不敬，主持才買了10把給香客用。

　　第三個應試者回來，主事者問：“賣出多少把”回答是：“1000把。不夠用還要增加”主事者驚問是：“怎麼賣的?”

　　應試者說：“我到一個香火很盛的深山寶剎，香客絡繹不絕。我找到主持說，來進香的的善男信女都有一顆虔誠的心，寶剎應該有回贈作為紀念，我有一批木梳，主持書法超群，可以刻上(積善梳)三個字做贈品。主持大喜，我帶的1000把全部要了。得到梳子的香客也很高興，香火更加興旺，主持還要我再賣給他梳子。”

　　銷售小故事及感悟篇12

　　在團隊制勝的今天，要想做好銷售工作，銷售新人要學習銷售“老人”的經驗，銷售“老人”要學習銷售新人的創新見解和觀念，不要像《皇帝問路》這個銷售小故事中的皇帝所想的那樣。

　　上古時代，黃帝帶領了六位隨從到貝茨山見大傀，在半途上迷路了。他們巧遇一位放牛的牧童。

　　黃帝上前問道：“小童，貝茨山要往哪個方向去，你知道嗎?”

　　牧童說：“知道呀!”於是便指點他們路向。

　　黃帝又問：“你知道大傀往哪裡嗎?”

　　他說：“知道啊!”

　　黃帝吃了一驚，便隨口問道：“看你年紀小小，好像什麼事你都知道不少啊!”接著又問道：“你知道如何治國平天下嗎?”

　　那牧童說：“知道，就像我放牧的方法一樣，只要把牛的劣性去除了，那一切就平定了呀!治天下不也是一樣嗎?”

　　黃帝聽後，非常佩服，真是後生可畏，原以為他什麼都不懂，卻沒想到這小孩從日常生活中得來的道理，就能理解治國平天下的方法。

　　銷售小故事及感悟篇13

　　在競爭日益激烈的今天，企業要想獲得好的營銷效果，一個別出心裁的營銷策略將能起到四兩拔千斤的作用。以下這個《四兩拔千斤》的銷售小故事，或許對銷售人員能有所啟發!

　　世界著名的利普頓公司為了使自己的產品迅速打進市場，在開業伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演，他們買來了幾頭小豬，用緞帶給他們精心打扮，並插上“我要去利普頓市場”字樣的小旗，然後趕著它們穿過鬧市，引起眾人的注意，達到了讓商品家喻戶曉的目的。

　　做廣告需要花重金，但若匠心獨運，也能四兩拔千斤，用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬，風馬牛不相及，經公司公關人員策劃、牽線搭橋，小豬成了促銷功臣，企業也藉此騰飛。

　　相比之下，我們有些企業至今仍保持傳統的營銷模式，促銷方式習慣跟著感覺走，以致推出的促銷方式不是步人後塵，就是偏離了市場，結果普遍感到競爭激烈，生意難做。

　　銷售小故事及感悟篇14

　　在銷售過程中，銷售人員可能會面對各種各樣的拒絕，對於客戶的拒絕，有的銷售人員積極應對，有的銷售人員則消極低落。不同的應對態度，則會產生兩種不同的結果。以下這個銷售小故事，給出了更形象的說明。

　　你的頭腦是一個“思想製造工廠”，一個非常繁忙、每日製造無數思想的工廠。工廠由兩位工頭負責。一位是我們稱他為成功先生，另一位我們稱他為失敗先生。

　　成功先生負責正面思想的生產，他的專長是生產你會成功的理由。另一位工頭失敗先生負責生產負面、自貶的思想;他的專長是製造你會失敗的理由。成功先生和失敗先生都非常聽話，你只要稍稍給他訊號，他們就馬上採取行動。如果事情是正面的，成功先生就會出來執行命令。反之，負面的訊號，失敗先生就會出現完成任務。

　　想要了解這兩位工頭對你的影響，你不妨這麼做：告訴你自己“今天真倒黴”。失敗先生接到這個訊號，立刻製造出幾個事實證明你是對的。他會讓你覺得今天太熱或太冷、生意冷清、售貨量減少、有人不耐煩、你生病了、你太太心情不好。失敗先生非常有效率，不到一會兒功夫，你就感到今天真倒黴。

　　如果你告訴自己“今天是個好日子”。成功先生接到訊號出來執行任務，他告訴你“今天天氣好、你仍然快樂地活著、你又可以趕些程序。”那麼，今天就真的是個好日子。

　　同理，失敗先生讓你相信你無法說皮膚史密斯先生，成功先生則告訴你可以，失敗先生說你會失敗，成功先生則讓你相信你會成功。失敗先生找到了冠冕堂皇的理由，叫你不喜歡傑克，成功先生則叫你相信傑克是值得喜歡的。

　　你給他們的訊號愈多，他們就變得愈有權力。如果失敗先生的工作增加，也就會增條人員，佔據腦部更多的空間。最後他就霸佔了整個思想工廠，可想而知，所有生產出來的思想都將是負面的。所以，最聰明的辦法就是開除失敗先生。你不需要他，你也不想他在你旁邊告訴你這不能、那辦不到、會失敗什麼的。既然他無法幫你達到成功的目的，乾脆一腳把他踢開。

　　完全重用成功先生，不論任何思想進入你的腦中，派成功先生去執行任務，他將引你步向成功。

　　銷售小故事及感悟篇15

　　美國知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大後想要當什麼呀?”小朋友天真的回答：“我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎麼辦?”

　　小朋友想了說：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然後我掛上我的降落傘跳出去。”當在現場的觀眾笑的東倒西歪時，林克萊特繼續注視這孩子，想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說：“為甚麼要這麼做?”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來。”

　　你真的聽懂了手下的話了嗎?你是不是也習慣性地用自己的權威打斷手下的語言?我們經常犯這樣的錯誤：在手下還沒有來得及講完自己的事情前，就按照我們的經驗大加評論和指揮。反過頭來想一下，如果你不是領導，你還會這麼做嗎?

　　打斷手下的語言，一方面容易做出片面的決策，另一方面使員工缺乏被尊重的感覺。時間久了，手下將再也沒有興趣向上級反饋真實的資訊。反饋資訊系統被切斷，領導就成了“孤家寡人”，在決策上就成了“睜眼瞎”。與手下保持暢通的資訊交流，將會使你的管理如魚得水，以便及時糾正管理中的錯誤，制定更加切實可行的方案和制度。

　　銷售小故事及感悟篇16

　　有四個營銷員接受任務，到廟裡推銷梳子，

　　第一個營銷員空手而歸，說到了廟裡，和尚說沒頭髮不需要梳子，所以一把都沒有賣掉。

　　第二個營銷員回來了，銷了十多把，他介紹經驗說，我告訴和尚，頭髮要經常梳梳，不僅止癢，頭不癢也要梳，要以活絡血脈，有益健康。唸經念累了，梳梳頭，頭腦清醒。這樣就銷掉了十來把。

　　第三個營銷員銷了百十把，他說，我到廟裡去，跟老和尚說，您看這些香客多虔誠呀，在那裡燒香磕頭，磕了幾個頭起來頭髮都亂了，香灰也落在他們頭上，您在每個廟堂的前堂放一些梳子，他們磕完頭可以梳梳頭，會感到這個廟關心香客，下次還會再來。這一來就銷掉百十把。

　　第四個營銷員說銷掉了好幾千把，而且還有訂貨。他說，我到廟裡跟老和尚說，廟裡經常接受人家的捐贈，得有回報給人家，買梳子送給他們最便宜的禮物。您在梳子上寫上廟的名字，再寫上三個字“積善梳”，說可以保佑對方，這樣可以作為禮品儲備在那裡，誰來了就送，保證廟裡香火更旺，這一下就銷掉好幾千把。

　　最終最成功的是第四個營銷員，因為他在沒有市場的地方開發了廣闊的市場!當然，從這個故事中，不同的人，從不同的角度能夠得到不同的感悟和啟發，而賣梳子給和尚也成了一個產品營銷的一個典型的考題。

　　如果這個故事還沒有結束，能否找到梳子賣給和尚的第五種方法呢?

　　很多香客去廟裡燒香，更多的是祈求佛主保佑平安，或者有其他婚姻、生育、康復、幸福、快樂的請求。在很多人眼裡，寺廟並不是和尚居住的，而是佛主、神靈常駐的聖地。燒香許願/還願之後得到了心靈暫時的淨化之後，香客們希望得到的是佛主無處不在的庇護和保佑。最好佛主能夠承諾把平安、富貴等的內容寫下來，這樣每一名香客都會滿意而歸了!可是這種願望實現的可能性非常小，不過，不斷的從心理上得到安慰和祁福也足夠了。

　　所以，在寺廟裡本來存在著這樣的心理要求。對比以把贈品的“積善梳”賣給寺廟裡的和尚相比，為什麼不可以把梳子作為佛主開光的見證和物質化的帶有力量和靈性的護身符?告訴香客們這是經過在黃道吉日眾多僧人共同誦讀經書，並且同日佛主降福，給與隆重開光的“寶梳”!寺廟不是香客每天都能光顧的，但是有開過光的梳子隨身攜帶，佛主的保佑無處不在，無時不有!

　　這樣一來，寺廟把本來作為不值錢的贈品梳轉變成為給與香客保佑和力量的寶物，而且還可以賣出一個好價錢!(這個價錢至少是梳子成本價的5-10倍)，這樣梳子成為給予香客更多保佑和平安的寺廟的延續性產品，而寺廟也得到了延續的香火贊助，兩全其美!

　　所以，有別於累了梳梳頭，或者是低於積善的感謝，把梳子事先開光，然後作為佛主保佑平安的寶物賣給懷著虔誠之心而來的香客，給予他們最大程度的心理滿足和精神安慰，這應該是把梳子賣給和尚的最高境界吧!

　　銷售小故事及感悟篇17

　　美國一家制鞋公司正在尋找國外市場，公司總裁派一個推銷員到非洲一個國家，讓他去了解那裡的市場，這個推銷員到非洲後發回一封電報：“這裡的人不穿鞋，沒有市場。”於是公司派出了第二名推銷員，他在那裡呆了一個星期發回了電報：“這裡人不穿鞋，市場巨大。”

　　這個故事常常被人們用來說明市場銷售人員應該如何理解市場機會。第一位推銷員一般被理解為態度消極，目光短淺，很容易丟失市場機會，第二位推銷員一般被理解為態度積極，頭腦靈活，看到了市場的巨大潛力，善於捕捉市場機會。人們常常提起這個故事的原因是希望大家向第二個推銷員學習。

　　現在讓我們來判斷一下，哪一個推銷員是市場營銷人才?第一個顯然不是，他只是一個收取訂單的人;沒有訂單，他也就無所事事。第二個呢?也不是，他也只是個推銷員，因為他認為，“我可以推銷任何東西，儘管人們不穿鞋，我也能讓他們穿上”。

　　也許我們需要第三個人。他在非洲呆上半個月，給總部發回了電報：“這裡的人不穿鞋，但有腳疾，需要鞋;不過我們現在生產的鞋太瘦，不適合他們，我們必須生產肥些的鞋。這裡的部落首領不讓我們做買賣，除非我們搞大市場營銷。我們只有向他的金庫裡進一些貢，才能獲准在這裡經營。我們需要投入大約1.5萬美元，他才能開放市場。我們每年能賣大約2萬雙鞋，在這裡賣鞋可以賺錢，投資收益率約為15%。

　　故事補充到這裡為止，我們可以初步判斷第三位推銷員基本上是一位合格的營銷人才，原因不在於他給公司報告中的結論，而在於包含了營銷策劃的一些基本要素。他並沒說我可以“賣鞋”，他說明了這裡需要什麼鞋，投資收益率如何，怎樣透過賣鞋賺錢。所以，營銷人才必須懂得市場調研、產品設計、財務核算等。

　　銷售小故事及感悟篇18

　　有一回，日本歌舞伎大師勘彌上場前，他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝，蹲下來仔細繫好。等到弟子轉身後，又蹲下來將鞋帶解松。

　　有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什麼又要將鞋帶解松呢?”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋事鬆開，可以透過這個細節表現他的勞累憔悴。”

　　“那你為什麼不直接告訴你的弟子呢?”

　　“他能細心地發現我的鞋帶鬆了，並且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至於為什麼要將鞋帶解開，將來會有更多的.機會教他表演，可以下一次再說啊。”

　　提高員工素質和能力是提高管理水準的有效方式。學習有利於提高團隊執行力，便於增強團隊凝聚力。手把手的現場指導可以及時糾正員工的錯誤，是提高員工素質的重要形式之一。但是指導必須注重技巧，就象勘彌大師那樣要保護員工的熱情。

　　管理者必須避免教訓式指導，應當語重心長的激勵員工提高自身業務素質。除了現場指導外，還可以綜合運用培訓、交流會、內部刊物、業務競賽等多種形式，激發員工不斷提高自身素質和業務水平，形成一個積極向上的學習型團隊。

　　銷售小故事及感悟篇19

　　一個商品往往具有多種用途，這也使得這個商品具有多個賣點，銷售人員要想獲得更大的價值，就要找出商品的最大賣點是什麼，下面這個銷售小故事對大家或許能有所啟發。

　　一個青年為他父親白手起家的故事而感動，於是，他歷盡艱險來到熱帶雨林找到一種高10餘米的樹林，這種樹在整個雨林也只有一兩顆，如果砍下一年後讓外皮朽爛，留下木心沉黑的部分，一種奇妙的香氣便散開來了，若放在水中則不像別的樹木一樣漂浮，反而會沉入水底。

　　青年將奇香無比的樹木運到市場去賣，卻無人問津，這使他十分煩惱。而他身旁有人賣木炭，買者很多。後來，他就把香木燒成木炭，挑到市場，很快就賣光了。青年為自己改變了注意而自豪，回家告訴他的老父。不料，老翁聽了，淚水刷刷地落下來了。原來，青年燒成木炭的香木，是世界最珍貴的樹木—沉香。老翁說：“只要切一塊磨成粉屑，價值也要超過買一年的木炭啊......”