淺談捲菸裝置維護與管理問題的解決辦法

　　摘要：我國是世界上最大的菸草生產國和消費國，生產並消費了全球三分之一的捲菸。近年來，菸草行業經濟效益逐年穩步增長，成為國家財政的支柱行業。菸草行業的發展離不開菸草企業捲菸裝置的維護和管理。從捲菸裝置的重要性方面入手，分析我國捲菸裝置維護與管理過程中出現的問題，最終找出對應的解決措施。

　　關鍵詞：捲菸裝置；維護；管理

　　1概述

　　隨著社會經濟的發展以及國家政策的支援，我國菸草行業快速發展。但因為歷史原因與體制原因，我國捲菸市場上多數企業的捲菸裝置並不完善，嚴重阻礙了菸草行業的發展。在新時期下，認識到捲菸裝置維護與管理的重要性，針對存在的問題，找到相應的解決措施具有重要意義。

　　2我國捲菸裝置維護與管理的重要性

　　現階段，企業之間的競爭更多的是人才和知識之間的競爭，企業的核心競爭力更多的體現在企業管理水平以及對新裝置新技術的接受程度上，菸草企業也不例外。捲菸裝置是菸草企業執行中最重要的裝置之一，其維護與管理水平的高低對於企業的降低生產成本，提高生產效率，增加企業生產效益具有重要意義。我國捲菸裝置維護與管理的重要性主要體現在以下幾個方面：

　　2.1有利於提高裝置利用效率

　　因捲菸裝置技術精密，生產工藝複雜，企業投資較高，其對於企業的生產具有重要意義。加強對於捲菸裝置的維護與管理，有助於節約維護與管理費用，延長卷煙裝置的使用壽命，提高了裝置的利用效率。

　　2.2有利於節約資源，提高產出率

　　加強對企業捲菸裝置的維護與管理，使捲菸裝置生產更具有效率，一方面提高菸草單位產出率，另一方面節約我國菸草資源。

　　2.3有利於降低企業生產成本，增加企業效益

　　捲菸裝置作為企業一項重要的生產裝置，其投入佔企業總投資的比重較大。捲菸裝置的維護和管理大大提高了生產效率，從而增加單位產出量，降低了企業生產成本，進而增加企業的效益，有助於我國菸草行業的長遠發展。

　　3我國捲菸裝置維護與管理過程中存在的問題

　　3.1缺乏行之有效的裝置維護管理制度

　　菸草企業裝置管理維護的過程中，存在諸多問題，例如維護過程只做表面功夫，敷衍了事，難以深入瞭解裝置效能，維修過程粗糙，裝置出現問題，維修人員推卸責任。以上充分說明了捲菸裝置維護管理制度不健全，沒有必要的約束條件。

　　3.2專業捲菸裝置維護管理人員缺乏

　　對裝置的維護與管理，離不開專業的維護管理人員。而捲菸裝置構造複雜，行業內的企業數量相對較少，難以培養大量的維護管理人員。另一方面，維護管理工作的特性決定了難以吸引高學歷的人才，因此造成了捲菸企業專業捲菸裝置維護管理人員的缺乏。

　　3.3維護管理方式粗放，未實現精益化管理

　　由於專業維護管理人員的缺乏，以及對裝置維護管理的重視程度不夠，造成了裝置在維護管理過程中管理形式粗放，難以對裝置的生產狀況做出科學的檢修，缺少先進的裝置管理軟體，缺乏合理的裝置維護管理操作制度，無法實現裝置管理的精益化。

　　4加強我國捲菸裝置維護與管理的措施

　　4.1加強捲菸裝置的日常維護保養

　　在裝置沒有出現故障的情況下，對裝置進行檢查，清洗構件，更換易損壞配件，定期更換潤滑油，以保證專案的正常工作。短期看，對捲菸裝置日常維護保養需要支付一定的費用，但是從長遠來看，能獲得事半功倍的效果。首先，相比於裝置的大修，日常維護保養的費用較低，有利於合理利用資源，達到開源節流的目的；其次，捲菸裝置使用時間越長，其壽命越短，裝置的可靠性也越低，如忽視了裝置日常的維護保養，則造成裝置的有形磨損更加嚴重，產生更高的裝置維修費用。

　　4.2建立捲菸裝置維修管理體系

　　建立以提高裝置利用效率，最大限度發揮捲菸裝置使用效能為根本目標的.維修管理體系，以保證企業正常的生產為原則，捲菸裝置維護管理的過程中，儘量避免佔用企業正常的生產時間。事前預防大於事後補救，建立完善的裝置日常保養維護管理體系。同時對捲菸裝置的構配件進行最佳化管理，分門別類，明確責任劃分。並結合企業現有的資源水平，完善企業的管理體系，促進捲菸企業強化裝置績效管理，推進行業裝置管理精益化，不斷調整最佳化企業的裝置構成，最大限度的發揮企業的裝置能效，幫助企業控制生產成本，最大限度的發揮企業的經濟效益。

　　4.3提高菸草企業裝置維護管理人員專業技能

　　提高裝置維護管理人員的專業技能需要企業不斷培養專業技術人員的職業責任感，讓維修人員意識到裝置維修責任的重要性，並設立一定的獎懲措施，提高維修人員的工作熱情。同時定期組織維修人員的專業技能培訓，聘請專業的培訓機構對維修人員進行培訓，提升維修人員的專業技能。

　　5結束語

　　我國菸草企業發展迅速，在菸草企業的發展過程中加強對企業捲菸裝置日常的維護和保養，建立完備的捲菸裝置維修管理體系，加強對維護管理人員的職業技能培訓和明確其責任劃分，對於提高菸草企業的捲菸裝置維護管理水平，提高企業經濟效益具有重要意義。

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