裝置自查報告
裝置自查報告
在我們平凡的日常裡，報告與我們愈發關係密切，不同的報告內容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的裝置自查報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
裝置自查報告1
一、總體情體：
北五村中心小學系上馬臺鎮一所平房小學，它將於這學期末與大康莊完全小學合併，合併後改為上馬臺鎮第二小學。新學校在原址上建設，現正處於施工階段。因此我校各室現已配備不齊，下面就將我校教學儀器現狀自查如下：
1、圖書室：此室現仍保留，現存圖書共計48種，圖書數量合計1032冊。
2、微機室：此室由於施工教室不夠現已暫時取消，現有微機臺數為20臺。
3、其它室：由於房屋數量有限，其它教學儀器合併放入此室中，現有體育器材17種，共計161件，科學儀器23種，共計90件。現各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴格按照上級要求嚴格執行。
二、教學儀器的管理與使用
1、教學儀器的管理
學校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：
①各類儀器分類明確，各室有儀器登記臺帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數。
②學校對各種教學儀器的臺帳進行彙總、設立明細帳，做到了對教學儀器的安全管理。
③對於教學儀器的檢查做到領導週週查，並且有檢查記錄，確保了教學儀器的正常使用。
④成立了教學儀器管理領導機構和職責，而且教學儀器管理人員均具有大專及以上學歷，且具備管理方面的專業特長，具有較強的責任心和業務素質。
2、教學儀器的使用
（1）各室在教學儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細的記錄了儀器的使用情況和出現的問題，確保了教學儀器功能的發揮。
（2）各室儀器做到了定期保養與維修。且有保養和維護的記錄，從制度上保障教學儀器裝置處於良好的狀態。
（3）在使用過程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放，同時按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。
（4）教師在教學儀器的使用上做到有計劃有記錄有總結。對於儀器的使用做到組織到位，使用得當、合理。
3、教學儀器管理和使用制度
（1）各室有各室的制度而且制度張貼上牆，並附檔案中。
（2）制度的執行有專人負責。責任到人，以防出現問題。
（3）各室的檔案儲存完好。由各室儀器負責人負責整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。
三、教學儀器自查情況彙總
總之，我校在上級的領導下，在現有條件下，認真做好了教學儀器的管理和使用。認真開展實驗工作。保證了各室規章制度的全面落實。規範了教學儀器的使用程式，確保了教學儀器發揮它的效能。
根據集團公司市場管理部的安排，我們上游東部檢查分團一行9人，從8月2日至6日在華北局進行裝置檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次，集團公司領導和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試，由於時間短、任務重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領導和同志們諒解。
一、裝置檢查的具體做法。
裝置檢查一方面是針對裝置購置、基礎工作、現場管理、維護保養及油水管理、維修、報廢、裝置等裝置壽命週期全過程管理的檢查，另一方面對全員裝置管理進行檢查。根據油田企業的`特點，我們採取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先後聽取了華北局和第三、第四鑽井工程公司、井下作業公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鑽井隊的裝置管理工作彙報；查看了這些單位的管理制度、裝置檔案、維護保養記錄及自查自改情況等，現場查看了四個鑽井隊、壓裂大隊等單位的裝置管理情況；詢問了裝置管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業”等管理知識，並現場演示了裝置巡迴檢查過程。區域性拆檢了柴油機、泥漿泵等10餘臺裝置，還檢查了機化公司固控系統的製造。在鑽井隊的檢查中，我們分了5個組，對現場的基礎管理、鑽井裝置進行了抽查，並作了現場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。
二、華北局在裝置管理方面的特點。
透過短短几天的裝置檢查，我們認為華北局的領導，對裝置管理工作非常重視，各項管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在裝置管理方面做了紮實有效的工作；各基層隊裝置管理工作引起了全員的`高度重視。耳聞目睹了華北局在裝置管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在裝置管理方面取得的成績。
1、高度重視裝置大檢查工作。
華北局在接到集團公司“關於開展裝置管理大檢查的通知”檔案後，成立了裝置檢查領導小組，及時轉發了集團公司的檢查檔案，並作了具體安排。二級單位進行了自查自改，管理局成立了七個專業檢查組，對全域性44個二級單位的裝置管理工作進行了全面檢查，總結了經驗，發現了問題，明確了裝置管理工作今後的努力方向，為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發現的問題，鑽井三、四公司、井下作業公司高度重視，召開了專門會議，迅速提出了問題的整改意見和方案，並落實到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對裝置管理大檢查高度重視，態度端正，整改雷厲風行。
2、裝置管理體制和制度
群眾性的裝置管理三級網路健全。管理局成立了以主管副局長為主任的裝置管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級裝置管理委員會，各基層隊成立了裝置管理小組。定期召開裝置管理會議，研究裝置管理有關事項，並有原始記錄。
專業裝置管理機構健全。管理局恢復了在重組改制過程中已撤消的裝置管理職能部門，重新成立了裝置管理處。各主要二級單位設有專職的裝置管理科室，三級單位設有機動組，基層隊有專職裝置管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每週檢查一次，崗位天天檢查的裝置檢查制度。
整章建制工作成效顯著。裝置管理處一成立就從建章立製做起，狠抓基礎工作，在短短的幾個月內就彙編了18冊、1500萬字的《裝置操作維護規範與管理制度》，對規範基層的裝置管理，指導操作者正確維護和操作裝置，延長裝置使用壽命，降低裝置維修費用，促進職工素質和裝置管理水平的提高，為全員裝置管理打下了基礎。做了各油田想做而沒有做的事。
3、裝備購置和更新改造
重組改制後，管理局決策層充分認識到裝備是工程技術服務單位創市場的准入證，是生存發展的基礎。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經濟性、可維修性的基礎上，以滿足工藝技術不斷髮展的需要為前提，購置了符合本企業實際的裝備，增強了施工作業單位的裝備實力和技術檔次，提高了參與市場的競爭能力，裝置新度係數由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過程中，隨機抽查了HQ—20xx壓裂車、XJ750修井機、ZJ50DBF、TDS—11SA進口頂驅關鍵裝置的前期調研、可行性研究報告、技術協議的簽訂、監造和驗收相關資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團公司對重大關鍵裝置的購置要求，但TDS—11SA相關資料還不夠完善，希望高度重視重大關鍵裝置的購置工作。
4、裝置管理
大部分單位在裝置現場管理中，能夠狠抓以“十字”作業為主要內容的各項管理制度的落實，注重裝置的使用與維護，保證了裝置的安全執行，開展了有效的裝置管理活動。
一是開展了裝置的年審工作，年審範圍從裝置主機配置、裝置效能及完整性、油水管理、“十字”作業、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規定，進行量化考核。這是一種管理創新，透過開展這項活動，使各單位裝置現場管理水平有了較大程度的提高。
二是強化了裝置油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業公司壓裂大隊把裝置油水管理同延長裝置使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯絡起來，嚴格執行潤滑油的“五定”制度，實行定期監測，按質換油的方法，各種裝置油品按質換油率達到90%以上。裝置冷卻液經過實踐進行優選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴格執行崗位責任制，狠抓“三基”工作，嚴格執行日常維護保養制度。依據裝置的保養作業要求，堅持回場檢驗和三級保養，每次保養時間都按規定執行，有保養人簽字，保證了裝置的正常運轉。
四是井下壓裂大隊將裝置管理指標分解到班組和單車，落實到崗位，人人有責，形成了臺臺裝置有人管，人人參與裝置管理的良好局面。
5、裝置管理資訊化建設初見成效。
已經建立了局機關到二級單位和部分三級單位的網路系統，開發了裝置管理軟體，初步實現了資訊統計和業務管理的部分功能，特別是大型裝置的技術檔案初步實現了數字化。提高資訊的真實性、和準確度，也提高了資訊管理的效率。
三、問題與建議
裝置管理制度制定以後如何落實到位，裝置現場管理是裝置工作的重點和難點。裝置管理要注重細節、注重效果，向裝置管理深度延伸。透過檢查，我們發現基層隊的裝置管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進提高。
1、40541鑽井隊的ZJ40L鑽機裝機功率偏小，匹配不合理，2臺8V190柴油機帶鑽盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鑽進時長期單泵組打鑽，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。
2、50645鑽井隊使用的複合驅動鑽機，它的先進性之一就是具有自動送鑽功能，轉盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鑽速，延長鑽頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鑽機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓，提高隊伍素質，加快裝置新技術的消化和吸收。使先進裝備儘快發揮其功效。
3、分清裝置管理職責，管理部門應該明確，操作者在裝置管理方面應該幹什麼，怎麼幹，儘快編制裝置的潤滑路線圖和潤滑週期表，下發到基層隊。提高操作者的裝置管理意識，從“要我管”向“我要管”轉變。
裝置自查報告2
為整體提升自助裝置安全防護能力，根據《XX銀監分局辦公室關於轉發開展業務庫專項安全檢查暨自助裝置專項安全檢查後續整改工作的通知》（銀監辦發〔20xx〕75號）檔案相關要求，結合我行實際情況，根據我行自助裝置安全防範制度，開展了自助裝置專項安全自查工作，現將有關情況彙報如下：
一、基本情況
截止目前，我行自助裝置的統計情況如下：
1、自助裝置網點：總共有33個自助裝置網點，其中6個在行式自助網點、27個離行式自助網點。
2、自助裝置機具數量：總共有59臺自助裝置，其中單取款機21臺，存取款一體機（CRS）33臺，查詢機3臺，自助封包機2臺。
二、自查工作情況
1、我行的自助裝置機具的維護、清機、加鈔、清分、衛生保潔全部外包給廣電運通金融電子有限公司，由廣電運通派駐員工到我行進行專項服務。自助裝置日常管理職責歸屬我分行運營管理部，由運營管理部對自助銀行的工作進行監督、檢查、指導。
2、我行自助裝置均安裝了24小時影片監控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進／出鈔期間的影象、現金裝填過
程進行錄影，回放影象清晰，影象資訊包括日期時間。
3、裝置管理人員變更按規定更換密碼並記錄，每季度定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
4、鑰匙使用完畢後，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。
5、裝置列印的加鈔憑證及執行前測試憑證均由專人保管。
6、加鈔過程按要求做到全程監控，雙人加鈔，錄影記錄清晰，外接監控資料至少儲存1個月，內建監控資料儲存時間至少3個月。
7、外來人員進出按要求進行了登記簿、執行日誌備註欄註明維修情況；維修裝置時，有我行員工全程陪同。
8、按會計要求妥善保管流水日誌紙。
9、機具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規範整潔。
10、加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；現金清分做到在封閉環境中進行； 按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內現金進行分別清點，加鈔完畢後做取款測試。
三、自查中存在的問題及整改情況
1、在檢查中發現個別ATM自助網點內部的電燈損壞、空調漏水等問題，已經安排電工全部維修完畢。
2、XX支行的自助裝置沒有焊接，現在已經焊接了地板鋼條，但ATM機身與地板鋼條沒有焊接，需要再做一次焊接，已安排師傅進行整改，計劃於20xx年7月底前將所有自助機具的焊接問題全部整改完畢。
以上是我分行自助裝置專項安全自查工作情況。今後，我分行還將加大力度開展自助裝置專項安全自查、整改工作，建立起切實有效的自助裝置管理機制，確保自助裝置安全、穩定地執行。
中國XX銀行XX分行
二〇xx年七月二十二日
裝置自查報告3
同仁聯社自助裝置專項安全自查報告 為整體提升自助裝置安全防護能力，根據《關於開展全省農村信用社自助裝置專項安全檢查的通知》（青信聯〔20xx〕171號）要求，結合同仁聯社實際情況，根據同仁聯社自助裝置安全防範制度，開展了自助裝置專項安全自查工作，現將有關情況彙報如下：
一、基本情況
截止目前，同仁聯社安裝自助裝置共計7臺，其中，穿牆式在行ATM自助取款機4臺，穿牆式在行存取款一體機2臺，大堂式在行自助取款機1臺。
二、自查工作情況
（一）《ATM日常巡查登記簿》填寫規範，做到一日三查，《青海省農村信用社自助裝置現金差錯登記簿》正確填寫，《青海省農村信用社自助裝置日常執行、維護登記簿》填寫出現個別櫃員漏蓋私章，已及時現場整改。
（二）全轄自助裝置均安裝了24小時影片監控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進／出鈔期間的影象、現金裝填過程進行錄影，回放影象清晰，無客戶密碼及保險櫃密碼操作影象，影象資訊包括日期時間。
（三）裝置管理人員變更按規定更換密碼並記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
（四）鑰匙使用完畢後，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。
（五）現金申領經會計主管確認後按現金領取流程操作、裝置列印的加鈔憑證及執行前測試憑證均由專人保管。
（六）加鈔過程按要求做到全程監控，雙人加鈔，錄影記錄清晰，外接監控資料至少儲存1個月，內建監控資料儲存時間至少3個月。
（七）外來人員進出按要求進行了登記簿、執行日誌備註欄註明維修情況；維修裝置時，有我行員工全程陪同。
（十）按會計要求妥善保管流水日誌紙。
（十一）機具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規範整潔。
（十二）加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式裝置採用換箱法加鈔；現金清分做到在封閉環境中進行； 按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內現金進行分別清點，加鈔完畢後做取款測試。
（十三）針對大堂式在行ATM自助取款裝置，未設定一米線，我社已整改完畢。
以上是同仁聯社自助裝置專項安全自查工作情況。今後，同仁聯社還將加大力度開展自助裝置專項安全自查工作，建立起切實有效的自助裝置管理機制，確保自助裝置安全、穩定地執行。
同仁縣農村信用合作聯社
二〇xx年xx月xx日
裝置自查報告4
裝置檢查報告
一、消防設施、電氣裝置、消防工程安全技術檢測。
二、消防技術諮詢服務。
檢測可分為竣工檢測、定期檢測和專項檢測。
消防設施檢測內容有七大項：
1、火災自動報警系統。
2、消防供水系統。
3、室內消火栓系統。
4、自動噴水（霧）滅火系統。
5、防排煙及通風空調系統。
6、防火門、防火捲簾和擋煙垂壁。
7、氣體滅火系統。
消防電氣檢測內容有六大項：
1、變壓器室。
2、高（低）壓配電裝置。
3、低壓配電箱（盤）。
4、低壓配電線路敷設。
5、電氣照明裝置。
6、開關、插座。
我公司擁有一支專業的人才隊伍，所有檢測技術人員均受過專門的培訓。我公司擁有先進的檢測裝置和完善的技術標準、具有多年的檢測技術積累，檢測結果科學準確，為企事業單位防範各類事故和火災隱患提供了可靠的保證。
公司使用面積180 m2，註冊資金100萬元人民幣，儀器裝置22件（2套），全公司人員編制15人，目前在冊員工15人，其中專業技術人員10人，佔全公司員工總數的66%，中級職稱以上10人佔員工總數的66%，其中有高階職稱2人。
裝置自查報告5
一、檢查時間：20xx年7月10日
二、檢查人員：XXX XXX
三、檢查數量：兩臺
四、檢查情況：
（一）自助裝置規章制度的貫徹落實情況
自助裝置制度建設齊全並且已制定應急預案制度和演練，嚴格執行自助裝置鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實行專人管理，雙人平行管理的原則，自助裝置先進出入庫管理制度落實到位。在現金加鈔過程中，嚴格執行雙人開箱、雙人複核、雙人清點和雙人加鈔制度，嚴格執行雙人押運調撥現金制度，堅持自助裝置服務定期巡邏制度，白天每四小時、夜間每十二小時巡查一次，巡查記錄完整。
（二）自助裝置建設情況
自助裝置各種外界線纜及接插有防護，配備了24小時服務的燈箱，有緊急求救按鈕盒電話，安全提示24小時服務告知。自助裝置報警器靈敏，網路連線狀況正常，但缺少不間斷電源。有遠端監控人員值守，全天候監控系統畫面清晰，監控資料全面。準確，錄影資料可儲存90天。
（三）自助裝置維護、保養管理情況
自助裝置管理員嚴格執行有關財務制度，每日核對賬務、自助裝置報表、核查清單、核對清單、核對賬款，發現錯賬、衝賬或其他異常情況後及時登記並在查明錯款原因後進行適當處理。裝置管理員能按照要求進行清機、加鈔操作，對吞自助裝置卡處理及時得當，對一體機自助裝置按規定維護、保養，確保裝置正確執行。
xx支行
20xx年7月15日
裝置自查報告6
根據《三臺縣學校重建後公共設施管理辦發》，結合我校實際情況，對照《20xx年三臺縣學校公共裝置設施裝置管理考核方案》各項指標，從20xx年11月9日開始，我校組織相關人員對學校設施裝置管理使用情況開展了認真的自查工作。
一、學校高度重視，明確專項督導自查內容和流程
（一）成立專項領導小組
學校領導高度重視，成立了領導小組。自查領導小組：組長：曾定國副組長：吳紅先
組員：彭波邱興兵胡毅肖英卓慶志林光容職責是：
曾定國：自查工作全面領導和監督吳紅先：自查工作的具體執行和彙總彭波：材料的整理、檢查邱興兵：後勤保障
另全體組員：對專用設施進行環境衛生、制度、安全措施、學生實驗、使用記錄等進行整體檢查彙總
（二）認真學習《督導評估標準》，明確督導檢查的意義
1、召開領導小組工作會。認證學習《三臺縣學校公共裝置設施裝置管理考核方案》，明確自查的內容和要求，明確職責分工和檢查時限。
2、召開全體教師會。向全校教職員工詳細解讀《三臺縣學校公共裝置設施裝置管理考核方案》。使廣大教師瞭解設施裝置管理的使用和要求，明確提高設施裝置的使用效率。
二、制定專項督導自查安排，落實督導自查實效
（一）自查的內容
1、學校建築設施：教學樓（教學綜合樓）、食堂、禮堂、教師住宅樓、學生宿舍（公寓）、廁所、運動場等建築設施。
2、學校水、電、氣設施：學校給、排水系統，天然氣設施和各類電器、電路等設施。
3、教育教學裝置設施：教室、辦公室、教育資訊化裝置設施（微機室、多媒體教室裝置設施，遠端教育等裝置設施），各類實驗室裝置設施，圖書、體育、音樂、美術室的裝置設施。
4、學校環境衛生及其他公共裝置設施：校門、校園道路、圍牆、校園景觀、宣傳櫥窗、路燈、標牌，消防、防雷裝置設施等。
三、自查結果
（一）、建築設施
1、管理制度完善、落實到人；
2、牆壁教乾淨；
3、門、窗、黑板、燈具、課桌椅、衛生用具乾淨整潔，完好無損；
（二）、教育教學設施
1、教室規則、制度健全，上牆；制度內容清楚，較好體現保管、使用、安全衛生等方面，符合學校和學科實際；
2、專用教室桌面、地面乾淨、整潔；做到專室專用，沒有存放與專用教室無關的物品；
3、學校根據學科特點對專用教室進行佈置，較好的體現了學科特點。裝置儀器保管情況；
4、專用教室裝置儀器擺放比較規範、整潔、有序；
5、現有專用教室裝置儀器保管完好，能保證教學正常使用；
6、現有專用教室安全裝置、制度、措施齊全到位，無安全隱患；但因場地有限，物理實驗室和準備室面積不足。
（三）、環境及其他公共設施管理
1、旗臺、旗杆、宣傳櫥窗和黑板報整潔美觀，無人為損壞現象。
2、校園道路規劃合理、平整通暢；
3、校門、道路、圍牆美化淨化；
4、校園內車輛禁止亂停亂放；
5、圍牆整潔美觀，無安全隱患。
四、存在的問題
1、樓道、樓梯間、、牆壁等需進一步美化。
2、無音、體、美、衛、圖書功能室
裝置自查報告7
據貴局下發的羅商發[20xx]6號檔案的要求，我站積極組織人員對檔案所要求專案一一進行了自查，根據《成品油市場管理辦法》等有關規定和省商務廳關於做好成品油經營企業年度檢查工作的通知精神要求，現將我站經營狀況自查報告如下：
一、經營管理
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領導下，我站工作緊緊圍繞誠信經營，發展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標， 我站一直髮來都強化安全生產的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產只有規定動作，一年來，我站在經營過程中，嚴格執行了國家有關成品油經營政策及相關管理規定，依法經營，照章納稅，有序競爭，規範操作較好，在質量、計量、消防、安全、環保等方面都沒有違法、違規情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂並完善了加油站應急預案，對所有預案都進行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深入的認識，並能完成對初期火災的撲救。
今年透過對員工思想素質的各方面培訓，強化了服務意識，加油服務工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規範的服務程式，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發生。不但鞏固了老使用者，還新增了一大批新使用者，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。
二、存在問題
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文字填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務意識還有待提高。
4.設施，裝置的維護和保養工作不到位。
三、改進措施
1.加強市場開發力度，積極開發新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.加強帳務帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。
6.加強設施，裝置的管理，定期對加油站的設施，裝置進行保養和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
裝置自查報告8
根據上級相關部門的指示要求，我校迅速開展了針對特種裝置進行全面自查自糾，重點落實了對特種裝置事故隱患的排查整改工作，透過本次自查自檢活動，我校特種裝置事故隱患排查工作基本到位，現將自查自查情況總結匯報如下：
一、自查自檢情況：
1、無塔供水設施
無塔供水壓力錶為2.5個氣壓，符合要求。配電盤，無塔供水無其他安全隱患，使用正常。
2、學校電路老化，多處破損嚴重。空氣保安器已多次燒燬。
3、餐廳用具完好，使用正常。
二、整改計劃情況：
學校已多次向上級遞交請示報告，申請對學校電路進行維修，並且學校派專人對電路進行整改、巡查，發現問題及時處理。
裝置自查報告9
為了強化幼兒園的安全工作，增強師安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，根據自治區教育廳《學校安全穩定工作1號預警通知》以及區教育局相關指示精神，我園針對自身情況進行詳細周密的自查。現將自查情況彙總如下：
一、高度重視安全工作，提高思想意識。
成立以張耀尹園長為首的幼兒園安全工作領導小組，分管行政後勤工作的副園長喬元良和分管保育教學的副園長賀卓煒各自牽頭，認真學習貫徹執行、教育部門頒發的安全工作指示精神及幼兒園有關安全工作的規定，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實簽訂安全責任書，做到各項到位，責任到位。要求全體行政人員和教師提高責任意識，增強安全常識，切實認識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。
二、消防安全工作管理。
幼兒園集體對活動室、午休室、食堂等重點防火場所進行排查，對電源、電線進行重點排查，消除一切不安全的'隱患。檢查消防器材的存放情況。並對疏散通道進行了檢查，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
三、晨檢、午睡值班工作情況管理。
做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。對於不熟悉的幼兒接送者要謹慎對待，不能有一點失誤。違反規定交接幼兒接送的要嚴肅處理，嚴格控制接送人員常規管理。對於未到園的幼兒，教師及時做好家園聯絡工作，並針對具體情況進行彙報，有異常情況應馬上報告，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應盡職盡責，根據季節變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個幼兒健康安全地午休。
四、食品衛生管理情況。
幼兒園對食堂衛生情況進行了一次深入地檢查，徹底清除衛生死角，對於各種不衛生的隱患和習慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學習和嚴格執行食品衛生法等檔案的規定，加強對食品採購、供貨、加工等關口的管理，確保所購食品和原料衛生安全，符合國家食品衛生要求。存放食品和原料的場所有專人管理，非直接工作人員不得接近;嚴格生熟分放和加工處理制度，嚴格執行飯菜當日製作，當日食用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發生。滅蠅藥專人專點妥善保管，單獨存放，嚴格執行用藥、清理和管理制度。
五、幼兒學習活動玩具和運動器械情況管理。
結合本次自查活動，幼兒園對園舍、室內設施玩具寢室用品，進行了一次徹底地檢查。將各種遊樂設施進行清潔處理，對教具和玩具進行清潔消毒，並檢查了班級晨午檢記錄及衛生消毒工作記錄，將不合格的玩具進行了處理。室內桌椅和寢室床具也隨時進行了維修，檢查了班級的生活用品擺放，要求做到了乾淨整齊，不留衛生死角，消除了隱患。
六、幼兒安全常識教育情況。
幼兒教師結合每週五安全周活動，在課堂教學方面將按計劃有步對幼兒進行安全知識的滲透，讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，並利用接送幼兒的時候與家長隨時進行溝通。
本著邊查邊改邊總結的原則，我園在安全管理制度、設施、安全意識和安全措施等方面都得到進一步的改進和完善。確保幼兒在一個安全的環境內健康、快樂地成長。
裝置自查報告10
根據九龍縣相關部門的指示要求，我公司迅速開展了針對特種裝置及特種作業人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種裝置事故隱患的排查整改工作，透過本次自查自檢活動，我公司特種裝置事故隱患排查工作基本到位，現將自查自查情況總結匯報如下：
一、基礎情況：
我公司主要特種裝置現有：
① 20t行車兩臺；
② 4mpa壓力罐八臺；
③壓力管道兩條。
二、特種裝置自查自檢情況：
1、兩臺20t行車兩臺自查出隱患兩處：
①沒有配備限重灌置
2、壓力罐自查出隱患一處：
①未安裝安全閥
3、壓力管道自查情況正常。
三、其他特種附件和警示標誌牌自查自檢情況：
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現已結合安全標準化要求統一製作完畢，部分懸掛到位。
2、連線法蘭、閥門全面檢查，基本正常
四、整改計劃情況：
1、20t行車計劃在11月內將限重儀器配裝到位；
2、警示牌限期7天內全部懸掛到位；
五、培訓教育情況：
公司組織召開了全廠範圍的特種裝置安全培訓教育學習會議，會議針對“特種裝置安全使用”、“特種作業人員持證上崗”及“夏季交通安全教育”等進行強化學習，經考核基本達到了本次培訓學習的目的。
裝置自查報告11
根據中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室《關於印發<縣黨政機關辦公用房清理和整改實施方案>的通知》檔案精神，我鄉高度重視、加強領導，切實開展好辦公用房清理和整改工作。現將我鄉開展辦公用房清理和整改落實情況彙報如下:
一、整改基本情況
鄉共有幹部職工數38名：在編在崗17名，其中科級幹部7名、一般幹部10名;下派幹部8名，其中國土局2名、司法局1名、城建局1名、農糧局3名、派出所1名;其他幹部13名，其中鄉聘幹部6名、大學生村官6名、三支一扶1名。
鄉辦公用房佔地總面積866.3平方米，建築總面積2534.6平方米，其中辦公室用房261平方米、公共服務用房371.9平方米、裝置用房14.7平方米、附屬用房86.9平方米、幹部職工住房及其他1800.1平方米(含走廊、陽臺、樓梯等)。
1、辦公室用房261平方米，使用情況如下：鄉科級幹部7名，其中鄉黨委書記張朝暉同志與1名鄉聘幹部共用辦公用房22.1平方米(張朝暉同志使用13.1平方米)，鄉長溫華錦同志與1名鄉聘幹部共用辦公用房22.1平方米(溫華錦同志使用13.1平方米)，5名副科幹部均與普通幹部共用辦公用房，總面積27.0平方米，人均5.4平方米;一般幹部31名，其中29名幹部在鄉辦公、1名幹部在財政所辦公、1名派出所下派幹部在警務室辦公，在鄉辦公幹部辦公用房總面積186.5平方米，人均6.4平方米;派出所警務室2間21.3平方米，平時為下派幹部使用，逢圩日為麟潭派出所全體警員使用。
2、公共服務用房371.9平方米，使用情況如下：會議室2間，分別是黨政會議室46.1平方米、大會議室127.9平方米;便民服務中心1間92.7平方米;接訪室1間10.1平方米;林權糾紛調處室1間10.1平方米;檔案室1間14.7平方米;物資室1間14.7平方米;文印室1間10.2平方米;人武部沙盤室1間11.2平方米;計生服務所B超室1間13.9平方米;計生服務所孕檢室1間9.1平方米;衛生間1間11.2平方米。
3、裝置用房14.7平方米，使用情況如下：政務通通訊機房1間14.7平方米。
4、附屬用房86.9平方米，使用情況如下：廚房1間面積56.3平方米;食堂2間，面積分別為18.3、12.3平方米。
5、鄉財政所在編在崗2人、聘用幹部1人、鄉幹部1人，為獨棟建築，佔地面積169.1平方米，建築面積507.2平方米。其中辦公用房2間25.7平方米，分別為所長與鄉幹部辦公室15.5平方米、財政所2名幹部辦公室10.2平方米，人均6.4平方米;公共服務用房2間36平方米，分別為接待室14.6平方米、資料室21.4平方米;其餘445.5平方米為幹部職工住房及其他用房。
二、存在的問題及建議
鄉辦公用房嚴格執行科級幹部9平方米、普通幹部6平方米政策，有部分幹部超出標準但未超50%，因辦公大樓均為上世紀90年代建房，目前無現成用房可調劑且不適合隔斷，故暫未清退或隔斷。
三、下一步工作措施
鄉群眾資訊與服務中心裝修工程正在緊密施工中，待完工後，原辦公樓涉群工作人員搬入群眾資訊與服務中心辦公，其他工作人員按面積要求調劑至集中連片辦公室辦公，剩餘集中連片辦公用房先行解決幹部職工居住後進行騰退並移交縣機關事務管理局或縣國資辦處理。
裝置自查報告12
20xx年度裝置物資採購自查自糾分析報告
一、本專案部裝置物資採購遵循公司最新的相關制度執行，並嚴格執行分局所指定的管理要求。
二、本專案裝置物資採購管理體系已在專案部成立時建立並正常實施運作，並未出現問題。
三、本專案採購由各個班組提供採購計劃，機物部門根據所提供的編寫需求計劃，並由機物部主任、主管領導及生產經理簽字後並根據庫存情況進行購買。
四、本專案對大宗物資材料（一次性批次採購在100萬以上）的採購必須實行集中招標的方式進行採購，對批次（一次興批次採購在100萬以下）或零星物資材料採用邀請招標或比價採購的方式進行採購。
五、本專案按照裝置物資管理辦法中規定進項採購，並未發現超許可權採購行為。
六、本專案採購均按照公司規定進行，目前未有大批次的裝置物資採購，故不存在執行與執行集團或公司集中採購的成果。
七、本專案裝置物資採購均在公司的合格供應商資源庫內採購。
八、本專案每月所採購的材料及時的公示並貼上。
九、本專案每月機物部及財務部會跟欠款供應商進行對賬，已確保欠款資訊無誤。
十、本專案裝置物資採購根據公司及分局所發文件規定進行採購並及時登記，已方便以後查閱。
十一、裝置物資採購均按公司及分局所發文件執行！
裝置自查報告13
根據南京市質量監督關於全市開展油氣管道、燃氣管網安全生產專項檢查的通知（寧安委【20xx】45號）檔案要求，我公司迅速成立了自查自糾小組開展了針對特種裝置及特種作業人員全面的自查自糾工作，重點落實特種裝置的事故隱患排查工作，確保特種作業人員持證上崗，加強安全培訓。透過此次活動我公司特種裝置的故障隱患排查基本到位。現將自查自糾彙總報告如下：
一、我公司特種裝置壓力管道及安全附件如下：
1、特種裝置2臺：壓力容器1臺、電動單梁起重機1臺
2、壓力管道長度500米左右
3、壓力錶1塊 、安全閥1只
二、特種裝置自查自糾情況說明：
一期2臺特種裝置均已正常使用，而且均在檢驗期之內。壓力管道長度約500米已正常使用，儲氣罐壓力達到0.70MPA時機器停止執行，壓力錶及安全閥均已校驗完畢。
三、特種人員上崗證件自查情況說明：
已在第一時間內到相關部門培訓爭取儘快取得該資格證
四、限期整改情況說明：
1、關於壓力管道做安全標識
2、相關工作人員必須嚴格按照規章制度操作
五、培訓教育情況：
公司組織了相關部門召開特種裝置安全培訓學習，主要針對特種裝置使用及加強操作人員的安全意識，杜絕事故隱患從而達到此次培訓目的。
威爾伯轉向系統（南京）有限公司
20xx年12月9日
裝置自查報告14
為保證電氣裝置安全正常的工作，防止各類事故發生，針對實際情況，分廠與4月25日至5月23日對分廠重點區域，重點電氣裝置進行檢查，現將檢查結果彙報如下：
一、所檢查的專案：
1、1#、2#堆取料機配電房檢修。
2、新廠1#變電所檢修。
3、老廠2#變電所檢修。
4、配煤室配電盤檢修。
5、各工段電機接線柱及操作柱檢修。
6、電纜溝、橋架的清理檢修。
二、檢查基本情況
1、所查配電室、配電房無漏雨滲水現象。
2、配電室、配電房都有降溫設施，溫度適宜。
3、各工段電機接線完好。
4、各電纜溝垃圾、淤煤進行徹底清理，各供電線路排列整齊。
三、個別問題
1、配電房控制振動篩的接觸器不靈敏。
2、配電房控制焦1的中間繼電器指示燈損壞。
3、晾焦臺放焦控制室三號操作檯按鈕需更換。
4、1#、2#堆取料機滑觸線位置有移動，需處理。
四、問題整改
1、對配電房控制振動篩的接觸器進行更換。
1、對配電房內控制焦1輸送機的中間繼電器進行更換。
2、對放焦控制室三號操作檯按鈕進行更換。
3、對1#、2#堆取料機滑觸線進線、出線口進行整改。
五、工作中發現的問題
1、煤1皮帶輸送機、煤2皮帶輸送機、煤5皮帶輸送機三條皮帶無相關聯鎖裝置。現已增加無線通訊裝置進行聯鎖。
2、1#堆取料機液壓站油泵電機需進行保養。已對兩臺電機進行保養。
在這次春氣裝置檢查中，分廠對檢查不來的電氣裝置問題要求 立即進行整改，確保電氣裝置安全工作。同時，在工作中發現了其他電氣裝置問題，說明在日常的點巡檢中工作不到位，需加強點巡檢工作力度。
裝置自查報告15
根據生化運營管理部的要求，宿州生產部裝置處於20xx年10月10日至10月14日對宿州生產部各車間裝置管理工作進行了全面檢查。檢查基本情況如下：
1、裝置點檢管理：
宿州生產部建立了一套裝置點檢制度及點檢標準，各車間基本能夠按照要求進行點檢。目前存在的問題：缺少必要的點檢工具，點檢資料不夠精確，點檢分析不夠專業；大部分車間都具有詳細的點檢圖和觀測位置標示，利於點檢；個別車間缺少點檢圖及點檢位置標示；裝置處已經督促車間予以完善。
2、裝置基礎資料管理：
各車間都有單臺裝置安全技術檔案（電子版），但不夠完善，裝置處正在進一步完善單臺裝置安全技術檔案（電子版）；各車間具備常用非標易損件圖紙；但部分裝置說明書缺失；近三年安裝的重點裝置安裝資料及安裝技術資料齊全但效能測試資料及達標證明材料不夠齊全；在以後的裝置管理工作中，裝置處一定注意加強這方面的工作。
3、裝置資產管理：
宿州生產部有完整的裝置一覽表並及時更新，裝置一覽表與現場裝置能夠一一對應；每月都能夠及時統計裝置變動臺帳並及時記錄；各生產車間都有完整的裝置平面佈置圖（電子版）。
4、閒置裝置管理：
各車間都有閒置裝置臺帳，且內容齊全，存放有序並能夠按時對閒置動裝置進行清理、盤車維護。
5、電儀屋所管理：
各電儀屋所均配備擋鼠板、驅鼠器，並且都能正確使用。進線電纜溝及電纜橋架都採用絕緣泥封堵，並嚴格執行每週一次的防小動物檢查。各等級配電櫃的操作工具配備齊全，6KV以上配電室內手車運載車完好並能正常使用，登高踏步設施齊全。
6、電儀基礎管理：
電儀車間建立了完善的電儀裝置臺帳、電儀裝置操作規程、系統應急預案，並且各類開關標示齊全正確。電儀裝置嚴格按照年度裝置維保計劃執行，但電儀裝置消耗定額及電儀裝置技術檔案不夠齊全。對新上或者修改後的自控系統上位機和下位機程式均已建立切實可用的程式備份。各配電室均具備供配電一次系統圖，各儀控室均配備自控系統網路拓撲圖。電儀車間嚴格按照每班巡檢一次的電儀巡檢工作要求進行巡檢工作，並且留存
巡檢記錄。
7、電儀安全執行：
現場變頻器、軟啟動安裝合理，防護措施齊備。各類現場電器、控制儀表、自控系統不存線上頭裸露、防護措施缺失、異常報警的情況。電氣系統嚴格按照《電力裝置校驗工作的管理規定》進行校驗；按照安徽生化要求對電儀屋所、系統進行防雷接地電阻測試工作。現場電儀裝置的各類安全、工作、遮蔽等接地設施完好並且符合國家要求；電儀人員作業期間的絕緣鞋、絕緣靴、絕緣手套、驗電器、絕緣棒、臨時接地線等防護用品佩戴齊全並定期校驗。
8、裝置事故管理：
宿州生產部嚴格按照安徽生化裝置事故管理辦法管理裝置事故，並建立了完整的裝置事故臺帳，每月上報運營管理部。
9、特種裝置管理：
宿州生產部嚴格按照安徽生化要求管理特種裝置，有健全的特種裝置安全生產規章制度，並配備專職安全生產管理人員；制定了全面的特種裝置應急預案，配備足夠的應急救援器材，並保持完好；特種裝置管理、作業人員均持證上崗；各種特種裝置均定期檢驗，確保特種裝置使用安全，避免事故發生。
透過本次自檢宿州生產部裝置管理工作基本符合生化運營管理部裝置管理的要求；但還存在一定的差距(如把點檢結果作為制定檢修計劃的依據我們做得還不夠，新裝置安裝後效能測試資料及達標證明材料的整理不夠完善等)，在以後的裝置管理工作中，我們將努力工作，消缺補漏，強調對標管理，吸取兄弟單位的經驗，並嚴格按照生化運營管理部的要求，把宿州生產部的裝置管理工作做好。