裝置自查報告15篇
裝置自查報告15篇
隨著社會一步步向前發展，報告使用的次數愈發增長，其在寫作上具有一定的竅門。那麼一般報告是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的裝置自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
裝置自查報告1
根據區安監局領導的指示要求，我公司迅速開展了針對特種裝置及特種作業人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種裝置事故隱患的排查整改工作，確保特種作業人員全部持證上崗，加強特種作業的安全培訓，透過本次自查自檢活動，我公司特種裝置事故隱患排查工作基本到位，現將自查自查情況總結匯報如下：
一、基礎情況：
我公司主要特種裝置現有：
①2噸電動葫蘆2臺；
②1.8噸電瓶叉車一臺；
③4噸熱載體燃煤鍋爐一臺。
二、特種裝置自查自檢情況：
1、兩臺2噸電動葫蘆自查出隱患兩處：
①沒有配備限重灌置
②上限位裝置不靈
2、臺勵福1.8噸電瓶叉車自查出隱患一處：
①伸縮油缸油封漏油
②大燈不亮
3、熱載體燃煤鍋爐自查情況正常。
三、其他特種附件和警示標誌牌自查自檢情況：
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現已結合安全標準化要求統一製作完畢，部分懸掛到位。
2、連線法蘭、閥門全面檢查，查出d03臨時儲罐dn100不鏽鋼球閥關閉不嚴。
四、特種作業人員上崗證件檢查情況：
全廠特種作業人員共7名，上崗證持有率100%，全部經過主管部門培訓合格無證件過期情況。
五、限期整改情況：
1、兩臺電動葫蘆限期5天內將限重儀器配裝到位；
2、兩臺電動葫蘆限期5天內將上限位保險更換到位；
3、電瓶叉車的伸縮油缸內油封限期2天內更換；大燈限期2天內更換；
4、警示牌限期7天內全部懸掛到位；
5、d03不鏽鋼球閥限期2天內更換到位；
六、複查處理情況：
1、兩臺電動葫蘆均在限期內完成限重儀器的安裝工作，並請主管部門驗收合格。
2、兩臺電動葫蘆均在限期內完成上限位裝置的安裝工作，並請主管部門驗收合格。
3、電瓶叉車因所需部分配件要廠家訂購，週期較長，沒有在限定期限內完成整改工作，特下達電動叉車停用通告，任何人，任何情況都不得使用叉車，啟用時間等叉車徹底修復合格後另行通知。
4、警示牌、告知牌等已在限期內全部懸掛到位。
5、d03不鏽鋼球閥在限期內已更換新球閥，閥門狀況完好並檢驗合格。
七、管理責任情況：
1、八大危險作業安全規範已制定落實。
2、全員安全責任制今年全部簽定完畢。
八、培訓教育情況：
公司組織召開了全廠範圍的特種裝置安全培訓教育學習會議，會議針對“特種裝置安全使用”、“特種作業人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習，並以閉卷考試的形式檢驗培訓效果，經考核基本達到了本次培訓學習的目的。
裝置自查報告2
根據你部通知，我們於近期組織專門力量，對全縣村級黨員電教裝置管理使用情況進行了檢查。現將有關情況報告如下：
一、夯實基礎，電教網路進一步完善。
三年來，在省、市組織部門的大力支援下，縣上採取黨費拿一點、財政擠一點、鄉村出一點的辦法，共投入資金12萬元，新購置電視機、VCD85套，裝置全部配發到了村級播放點，使全縣鄉村一級電教播放裝置得到了極大地改善，鄉村黨員電教播放裝置普及率分別達到了100%和95.5%，為開展黨員電化教育奠定了良好的基礎。
二、強化責任，工作機制進一步健全。
各鄉鎮都成立了電教播放站，由分管黨務工作的副書記任組長主抓此項工作，組織紀檢幹事和鄉廣播站人員具體負責裝置的登記、播放和日常維護工作，村上成立了電教播放點，由支部書記具體抓落實，形成了人員到位、責任到人、一級抓一級，層層抓落實的電化教育工作格局。目前，全縣鄉村兩級共配備專兼職電教工作人員175名，熟悉和掌握電教工作業務知識的169名，佔97%。同時，各鄉鎮把開展電化教育工作做為新時期增強黨員教育效果的重要措施來抓，列入組織工作的重要日程，常抓常議，年初有計劃，年終有檢查，從而有效地保證了電教裝置作用的充分發揮。
三、完善制度，電教工作步入規範化軌道。
針對近幾年裝置管理使用過程中存在的問題，縣上進一步修定完善了電教裝置管理使用領導負責制、安全保管制度、播放收看資訊反饋制度和播放站、點工作制度等，並裝訂成電教工作記錄簿統一印發到各鄉村播放站、點，要求各站、點認真對照制度規範管理，按年初黨員電化教育工作計劃，組織黨員認真學習討論，做好記錄，及時反饋播放收看和學習討論情況，從而使播放工作走上嚴謹有序、科學管理的軌道。
四、嚴格管理，保證了電教裝置的正常運轉。
各鄉鎮播放站、村級播放點都做到了電教裝置專管專用，基本達到了防盜、防火、防潮、防塵、防磁化的要求，對裝置器材的添置和處理進行了及時登記，交接手續規範。並嚴格按照要求使用保管裝置，定期保養，發現故障及時維修，使裝置始終處於良好的效能狀態，確保了電化教育工作的正常開展，目前，全縣鄉村電教裝置完好率達到6%以上。
五、靈活運用，充分發揮電教裝置的作用。
各鄉鎮播放站、村級播放點充分發揮電化教育直觀、形象、快捷等優勢，對廣大農村黨員幹部群眾進行了政策理論、科技知識、法律法規等教育，取得了明顯成效。在播放工作普遍做到了四個結合：
一是經常性教育與階段性教育相結合。在平時的黨日活動時間裡，每個村黨支部一年平均安排6－8次電化教育，把學習檔案和看電教片結合起來，穿插進行，與此同時，把黨員冬訓作為黨員電化教育的黃金時期，重點安排，集中教育。去年一年，各鄉鎮、村播放站點共向縣電教中心借閱電教片帶156盤（次），開展黨員電化教育860多場次，受教育黨員幹部群眾達到15000多人（次）。
二是專題教育和重點工作相結合。各鄉鎮、村充分利用各種學習班、培訓班、會議、黨課、政治學習和形勢教育等時機，見縫插針，有針對性地播放與中心工作、重點任務內容相互聯絡的電教片，即活躍和豐富了會議、培訓班的氣氛和內容，又增強了教育、培訓的效果，推動了各項工作任務的落實。去年，各鄉鎮、村利用各種培訓班和會議播放電教片28場(次)，參加黨員幹部群眾23000多人(次)。
三是電化教育和學習討論相結合。每次收看完電教片後，鄉、村黨組織及時組織黨員幹部座談討論，並要求黨員寫出心得體會，以加深理解和認識，從而進一步深化了教育效果。
四是按計劃播放與隨機播放相結合。各鄉鎮、村在按照年初計劃組織播放的同時，針對不同時期形勢任務的需要，隨時組織播放收看，注重播放收看的靈活性。
總結近三年來我縣村級黨員電教裝置的管理使用情況，雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題和不足：
一是部分黨組織對電教工作缺乏足夠的認識，裝置的利用率不高；
二是個別黨組織對電教裝置保管使用方法不妥，管理還不夠嚴格，造成損壞；
三是個別黨組織辦公條件差，達不到電教裝置“五防”的要求，造成裝置損壞、失盜；
四是部分電教播放人員業務素質還不太高，對電教裝置的使用和日常維護知識掌握的少，影響了電教工作的正常開展；
五是資金緊張，片帶數量少、更新慢，內容不夠豐富，難以適應和滿足廣大黨員群眾的要求；
六是有的黨組織重播放，輕效果，播放後不組織討論，不注重消化吸收。這些問題有待我們在今後認真加以解決。
裝置自查報告3
一、政府採購規範運作情況
嚴格按照《政府採購法》、《招投標法》及相關法律法規要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程式，從建立和完善各項管理規章制度入手，並注重制度的落實，來規範政府採購行為。
20xx年，市政府採購中心花大力氣、下狠功夫加強政府採購制度建設，完成了《XX市政府採購政策檔案彙編》《XX市政府採購集中工作手冊》的編撰，進一步促進了政府採購的公開、透明，形成了更加規範、高效的運作機制。
二、採購目錄、採購程式的執行情況
嚴格執行市政府辦公室印發的《20xx年度政府集中採購目錄、採購限額標準》等通知要求，嚴格執行財政局下達的政府採購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等採購方式及程式進行採購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和採購內容，凡需變更採購方式的，均及時書面報告監督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程式，確保採購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態綠化工程、物業管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規劃等新的專案採購，採購的範圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。
三、採購價格、節約資金效果的情況
20xx年，以公開招標方式為主，組織各類政府集中採購687次，採購預算3.7億元，採購總額3.23億元，節約資金4700萬元，節約率13%。其中環境綜合整治“五十百千”專案，共組織完成10餘個單位約30個相關專案採購，採購預算1.31億元，採購總額1.07億元，節約資金2411萬元，節約率18%。組織完成教育、衛生等災後重建專項資金採購計劃50餘個，採購預算約7000萬元。
四、建立健全內部管理監督制度情況
不斷加強機關作風、制度和廉政建設，並透過上牆、上網等形式，公開服務承諾，公開採購制度及辦事指南等，自覺接受社會監督。同時，健全內部管理規章制度，按照相互監督、相互制約的原則，實行招標檔案互審會審等制度，進一步明確人員分工，完善了崗位工作職責及工作紀律;實行專案責任制和迴避制度，在政府採購管理系統中執行內部業務流程，管理操作環節權責明確，各環節的內部監督制約體系基本形成。
五、政府採購基礎工作情況
(一)政府採購日常基礎工作。嚴格按照檔案管理標準化、規範化、科學化和系統化的標準，做好政府採購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、儲存等各項基礎工作，並根據《政府採購法》中有關管理的要求，在實際工作中制定了《政府採購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規定》，切實保證採購檔案的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業檔案工作水平的提高。
(二)政府採購業務基礎工作。制定了各種採購方式的標書模板，招標採購檔案編制科學、合理，
資料共享平臺
加強評標組織。規範供應商投標、履約行為。堅持業務公開。做到了各種採購方式、各環節執行的規範、有序。
嚴格按照物價部門核發的《收費許可證》專案和標準收取標書工本費，無超標準、超範圍收取的現象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細緻，帳務處理規範、及時，帳目清晰。
(三)專家隊伍建設工作。協助財政部門擴充省專家庫XX專家的隊伍，透過長時間積累的備選專家庫，為省專家庫提供專家200多名，為政府採購網上抽取專家服務於評標工作打下了堅實的人才基礎。
六、政府採購服務質量情況
為向服務物件提供優質高效的服務，採購中心建立了首問責任制、限時辦結制、責任追究制度，做到在接收採購計劃後及時主動與採購人銜接詳細採購需求，在中標/成交通知書發出後督促採購人和中標/成交供應商簽訂採購合同。同時，堅持以事實為依據、法律為準繩，對供應商向採購單位提出的資格條件、技術引數等方面的意見、質疑認真協調處理，對採購組織方面的疑問也及時負責任給予解答，盡力為供應商創造公平的競爭環境，維護正常的政府採購秩序。
七、政府採購資訊管理情況
按規定在四川政府採購網、XX市公共資源交易網上釋出有關採購資訊，全年共釋出各類招標採購公告、徵求意見公告、更正公告、結果公告近千條。堅持進行大事記和資訊編撰，按時向監督部門報送採購情況統計表。市政府辦《政務資訊》、《XX日報》、《四川政府採購》等媒體相繼摘編了XX採購工作動態的資訊。
八、宣傳政府採購相關法律法規情況
積極收錄各級出臺的有關政府採購的法律法規、檔案，編印《XX市政府採購政策檔案彙編》，向市級行政事業單位發放近400餘冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規程和紀律等再次進行修改完善，形成了《XX市政府採購工作手冊》，並向中心工作人員及縣(市、區)採購中心發放。從而達到進一步宣傳政府採購，增加各界對政府採購工作的瞭解，促進政府採購科學發展的目的。
八、集中採購機構從業人員的情況
注重從業人員職業道德教育和業務知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業技術能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鑽法律，練技能、熟業務，增強服務意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府採購代理機構培訓會，就供應商質疑、評審專家抽取、政府採購資訊統計等進行了深入學習;三是積極與周邊城市的政府採購中心進行溝通，借鑑先進工作經驗。透過學習交流，中心工作人員的職業素質和專業技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質量和服務水平明顯提高。
九、集中採購機構及其從業人員的廉潔自律情況
始終把黨風廉政建設工作作為一項重要內容來抓，廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴格的內部制約機制，自覺接受上級和社會各方面監督;其次是公開管理辦法和辦事程式;三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動，作風建設取得成效;四是認真執行《XX市政府採購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規定》，並常常開展警示教育。在採購過程中，沒有接受採購當事人宴請、旅遊、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權交易的行為，沒有出現在採購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。
裝置自查報告4
為整體提升自助裝置安全防護能力，根據《關於開展全省農村信用社自助裝置專項安全檢查的通知》要求，結合xx聯社實際情況，根據xx聯社自助裝置安全防範制度，開展了自助裝置專項安全自查工作，現將有關情況彙報如下：
一、基本情況。
截止目前，xx聯社安裝自助裝置共計xx臺，其中，穿牆式在行ATm自助取款機xx臺，穿牆式在行存取款一體機xx臺，大堂式在行自助取款機1臺。
二、自查工作情況。
（一）《ATm日常巡查登記簿》填寫規範，做到一日三查，《xx省農村信用社自助裝置現金差錯登記簿》正確填寫，《xx省農村信用社自助裝置日常執行、維護登記簿》填寫出現個別櫃員漏蓋私章，已及時現場整改。
（二）全轄自助裝置均安裝了24小時影片監控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進/出鈔期間的影象、現金裝填過程進行錄影，回放影象清晰，無客戶密碼及保險櫃密碼操作影象，影象資訊包括日期時間。
（三）裝置管理人員變更按規定更換密碼並記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
（四）鑰匙使用完畢後，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。
（五）現金申領經會計主管確認後按現金領取流程操作、裝置列印的加鈔憑證及執行前測試憑證均由專人保管。
（六）加鈔過程按要求做到全程監控，雙人加鈔，錄影記錄清晰，外接監控資料至少儲存xx個月，內建監控資料儲存時間至少xx個月。
（七）外來人員進出按要求進行了登記簿、執行日誌備註欄註明維修情況；維修裝置時，有我行員工全程陪同。
（八）按會計要求妥善保管流水日誌紙。
（九）機具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規範整潔。
（十）加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式裝置採用換箱法加鈔；現金清分做到在封閉環境中進行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內現金進行分別清點，加鈔完畢後做取款測試。
（十一）針對大堂式在行ATm自助取款裝置，未設定一米線，我社已整改完畢。
裝置自查報告5
為加強學校食堂管理，提高安全衛生意識，**一中長期以來把安全衛生工作放在第一位，抓平時，重細節。根據縣教科局20xx年全縣學校食品安全專項行動工作方案要求，我校食品安全工作監管小組對學校的食堂衛生工作展開了全面、認真的自檢自查，現將自檢自查情況報告如下：
1、食堂硬體裝置比較齊全；
2、生進熟出流程合理；
3、總體環境衛生清潔；
4、各部標識比較清楚；
5、工作人員健康證齊全；
6、滅蚊、防鼠、防蠅裝置全。
7、進貨渠道合法，索證、索票做得比較好。
8、食堂管理檔案較好。
不足：
1、裝原料的塑膠袋應該用食品級衛生袋；
2、消毒過程不夠科學，使餐具不能完全消毒；
3、留樣容器不合格，冰櫃溫度過低，量不足；
4、生熟食品容器區分不明顯；
5、食品擺架不足；
針對以上不足，下學期之前徹底整改，確保師生就餐安全。
裝置自查報告6
為了認真貫徹落實公司《關於開展公司裝置物資（採購）安全管理自查自糾整治活動的通知》檔案精神和要求，進一步落實水電公司裝置物資採購、裝置安全執行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊裝置物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點，嚴格按照“鐵規定、剛執行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則，在結合各專案施工特點的同時，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開展了裝置物資（採購）安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發現的問題和存在隱患，結合水電公司裝置物資管理工作的實際情況，進行了認真分析和總結，對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究，提出了有效的整改措施，建立了長效機制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司裝置物資（採購）安全管理工作更加規範有序，現將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。
一、活動啟動部署情況
1．成立自查自糾整治活動組織機構
為切實組織落實好此次自查自糾整治活動，水電公司成立了自查自糾整治活動領導小組
組長：
副組長：
成員：
各專案分管裝置物資的副經理、部門負責人成立自查自糾整治活動工作小組，具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司裝置物資辦，李啟陽同志兼任辦公室主任。
2．制定了自糾自查整治活動開展方案
根據公司檔案要求，水電公司制定了《xx年度裝置物資（採購）安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》，從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標。針對完工專案、尾工專案、在建專案裝置物資（採購）安全管理的主要工作內容，制定了不同工作重點和要求，一是完工專案以材料核銷、庫房安全保衛、裝置物資管控資料清理為重點；二是尾工專案以裝置安全拆除和轉運、現場材料的清理和回收、廢舊裝置物資的處理、剩餘材料清理等為重點；三是在建專案以裝置物資採購、裝置安裝拆除、裝置安全執行、特種作業人員安全培訓和持有效證件、特種裝置檢驗、現場材料發放和管理、現場施工用電、消防設施的佈置、易燃易爆和危險物品的計劃、採購、領用和退庫管理情況等為重點。
二、活動自查自糾情況
當前，水電公司共有工程專案個，主要分佈於四川、貴州、雲南、重慶和西藏等區域，其中完工專案xx個，尾工專案xx個，在建專案xx個。
由於工程專案點多面廣，對完工和尾工專案，主要採取專案組織自查後書面上報材料的形式，公司根據上報材料首先電話進行核實和處理，對需要到現場核查落實的整改專案，派專人趕赴現場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等專案，主要採取專案自查和水電公司組織專人現場核查項結合形式，重點針對裝置物資安全管理制度的落地和執行情況、裝置物資採購管理情況、廢舊裝置物資的處理情況、從事特種裝置、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種裝置的安裝啟用和拆除時安全技術交底情況、特種裝置的安全設施安全執行監管情況、特種裝置和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的採購審批、入庫驗收、庫存保管、發放、使用、退庫等環節的安全管理措施及執行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記，對於一般事故隱患立即整改；對於重大事故隱患停產整改。做到不漏查、不走過場，不留死角，保證檢查工作取得實效。
1．取得的成績，活動亮點
此次自查自糾整治活動，主要取得了以下成績：
一是讓每個相關責任人員增強了裝置物資管理安全意識，進一步完善了裝置物資安全管理規則制定，強化了規章制度落實執行，推動了水電公司裝置物資管理水平的提升；
二是提高了裝置物資管理人員個人的現場管理業務水平，對裝置物資從計劃、採購、驗收入庫、發放、現場使用、拆除退庫等控制環節的安全管理工作有了全面的深入瞭解和體驗，提高了個人的業務能力和管理水平；
三是讓對外協隊伍認識到特種裝置、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性，對違反裝置操作規程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識，提高了外協隊伍現場作業人員的自我安全防範意識和防範措施；
四是梳理了水電公司裝置物資安全管理工作環節和工作流程，總結了當前裝置物資安全管理工作的薄弱環節，對進一步完善水電公司裝置物資安全管理工作有督促作用。
2．發現的不足，存在的問題以及原因分析；
此次整治活動主要存在以下問題：
一是部分專案重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛，疲於應付，自查內容、專案和報告資料簡單；
二是個別檢查人員業務能力欠缺，對檢查專案的重點和檢查內容瞭解不夠，檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種裝置時，僅有特種裝置的檢驗情況、人員證件等內容，對特種裝置的安全防護設施的日檢查記錄、日交接班記錄和裝置維護保養記錄沒有檢查；
三是部分專案檢查重點不夠突出。不同的專案檢查重點各不相同，如完工和尾工專案，重點不是檢查前期的裝置安全執行、易燃易爆物品的管理，重點應為裝置物資的安全拆除、轉運、對外處理和保管工作。
3．整改的措施、辦法
針對此次整治活動中存在的問題，結合水電公司裝置物資安全管理實際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：
1、組織專案主要裝置物資管理人員，召開裝置物資安全管控專題研討會議。以促進工程專案安全生產為目的，重點針對裝置物資採購管控環節、現場物資限額髮放、外協隊伍裝置安全管理、特種裝置安全執行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。
2、舉辦裝置物資管理培訓班，邀請公司裝置物資管理專家，對裝置物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司裝置物資管理體系檔案，熟悉裝置物資管理工作流程；二是學習特種裝置安全管理法，瞭解特種裝置基本結構和檢查專案、記錄內容；三是學習民爆物品安全管理條例，熟悉民爆物品管理過程中各個工作環節的工作內容、工作要求和注意事項。
裝置自查報告7
為進一步規範自助裝置操作規程，切實提高自助裝置風險防範水平，××銀行根據銀監會辦公廳關於銀行自助裝置管理風險提示的通知要求以及各項自助裝置管理規章制度，組織開展了轄內自助裝置風險自查工作。
一、加強組織領導，制定可行方案。
××銀行成立了以行長為組長、副行長為副組長、資訊科技部、安全保衛部、自助裝置網點負責人等人員為成員的自查工作小組，制定了詳細可行的自查工作方案和自查表，採用非現場影片監看及現場檢查方式，力求將該項工作做到細緻到位、確有成效。
二、細化檢查內容，力求全面到位。
檢查內容涵蓋自助裝置設施情況、自助裝置操作規程管理情況、相關登記簿記錄三大項，其中又有24個小項，包括自助服務區環境、加鈔區、自助裝置外接、自助裝置影片監控、自助裝置密碼與鑰匙、自助裝置軋賬、鈔票清分及冠字號碼、自助裝置現金查庫情況、自助裝置影片監看及現場巡查、自助裝置銀行卡差錯處理流程以及如自助裝置鈔箱登記簿等與自助裝置管理有關的6個登記簿、自助裝置建檔等內容，確保全面細緻。
三、強化落實整改，提高風險防範水平。 我行對排查過程中發現的問題及時落實整改，對發現管理不到位之處及時進行調整，切實提高××銀行自助裝置風險管理水平，有效防範經營風險。
××銀行深刻認識加強自助裝置管理，提高運營效率和服務質量，提升整體運營能力和服務水平的重要性和意義。制定實施計劃，落實責任措施，深入各支行開展工作調研，為ATM自助裝置運營管理系統順利投產提供了可靠保證。在此基礎上穩步推進。
一是對現有ATM自助裝置的分佈、客戶群體，現金流量，裝卸鈔人員及工作流程進行摸底排查，進行詳細科學論證，以此確定該項工作的著眼點和突破口。
二是在摸底論證基礎上進行試點。篩選地理位置處在市區中心繁華地段、裝置數量多，客戶使用頻繁，現金流量大、裝置管理人員素質高、各類情況具有代表性的市行營業部作為試點單位，總結經驗，以點帶面，全面推廣。
三是制定投產方案和操作流程，明確“試點先行 穩步推進 全面投產 集中運營”的投產原則，為該項工作的開展指明方向。
ATM集中上收到市分行自助裝置運營中心管理機納入各支行的分中心管理系統。的部分目標如期實現。為確保銀行卡業務多樣化發展，意義。由於定位準確，目標明確，措施到位，目前該行已有三個個支行的ATM自助裝置運營管理系統順利投產，達到了預期目標，以及同業競爭，“集中供鈔、;有九個支行設立分中心，集中賬務、增加中間業務收入等具有重要的 集中裝卸、集中維護”所有 17 臺ATM
裝置自查報告8
根據新區質監局“關於做好20xx年“兩節”“會”期間特種裝置大檢查工作通知”的檔案指示要求，我公司迅速開展了針對特種裝置及特種作業人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種裝置事故隱患的排查整改工作，確保特種作業人員全部持證上崗，加強特種作業的安全培訓，透過本次自查自檢活動，我公司特種裝置事故隱患排查工作基本到位，現將自查自查情況總結匯報如下：
一、基礎情況：
我公司主要特種裝置現有：三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。
二、特種裝置自查自檢情況：
經對全廠壓力容器進行檢查後發現二期天車自查出隱患一處，為天車吊鉤向上執行控制不靈敏；
處理措施：已更換新的接觸器，天車可以正常執行。。
三、其他特種附件和警示標誌牌自查自檢情況：
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現已結合安全標準化要求統一製作完畢，懸掛到位。
2、連線法蘭、閥門全面檢查。
3、安全閥及爆破片全面檢查。
四、特種作業人員上崗證件檢查情況：
全廠特種作業人員共24名，上崗證持有率100%，全部經過主管部門培訓合格無證件過期情況。
五、管理責任情況：
1、 全員安全責任制今年全部簽定完畢。
2、節假日期間安排相關人員進行值班，並及時上報節假日的生產執行情況給有關領導及部門。
六、培訓教育情況：
公司組織召開了全廠範圍的特種裝置安全培訓教育學習會議，會議針對“特種裝置安全法”“特種裝置安全使用”、“特種作業人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習，並觀測學習結果。
XXXX有限公司
20xx/2/14
裝置自查報告9
落實機電裝置安全專項監察工作自查報告為保障煤礦安全生產，根據山西煤礦安全監察局檔案《關於組織開展煤礦部分機電裝置安全專項監察工作的通知》【晉煤監技裝（20xx）247號】、長治市監察分局《關於組織開展煤礦部分機電裝置安全專項監察工作的通知》【長煤監(20xx)135號文】、襄垣縣煤炭工業局轉發市煤監分局《關於轉發（關於組織開展煤礦部分機電裝置安全專項監察工作的通知）的通知》【襄煤字（20xx）304號】檔案精神，我公司及時組織有關人員對本礦機電系統進行了詳細自查，自查結果如下：
1、煤礦機電、裝置管理制度及落實情況
建立健全了煤礦機電、裝置管理制度，並進行了落實，系統執行良好。
2、裝置及工藝淘汰方面
按照國家第一、二批明令禁止井工煤礦使用的裝置或工藝目錄的要求，進行了詳細的檢查，沒有發現存在使用禁止或淘汰裝置工藝。按照國家第三批明令禁止井工煤礦使用的裝置或工藝目錄的要求，做出了淘汰計劃，並按計劃正在積極開展淘汰工作。
3、井下空氣壓縮機的安全管理情況
落實了《國家安全監管總局辦公廳國家煤礦安監局辦公室關於進一步加強煤礦用空氣壓縮機安全管理的通知》（安監總廳煤裝【20xx】195號）等檔案精神。對我礦地面空氣壓縮機進行了詳細的檢查。
1.空氣壓縮機於20xx年4月23日經山西煤礦礦用安全產品檢驗中心檢測，斷油保護、過流保護、超溫和超壓保護、過載、短路、斷相保護齊全合格，各種壓力容器已經過相關部門檢驗安全有效。
2.我公司井下目前全部使用地面壓風系統對井下進行供氣，井下無空氣壓縮機。
4、裝置淘汰方面
經過近幾年的裝備投入，我礦井下已全部淘汰了不符合國家安全標準或行業安全標準的電器裝置，使用的井下器材、儀表、儀器防護用品等均符合國家規定。
5、嚴查電器失爆方面
我礦制定了由礦生產部排程指揮中心組織檢查每星期不少於一次、科隊組織檢查每星期不少於兩次、班組自查每星期不少於三次、每班專人檢查等一系列的排查制度，查出的問題要進行責任追究，由個人連帶班組、班組連帶科隊、科隊連帶分管礦長，形成了責任連帶機制，保障了我礦機電系統在電器管理方面的堅實基礎。
6、壓風自救系統建設情況
根據我礦實際情況，地面安裝了LGFD75/011D型螺桿空氣壓縮機2臺，電機功率75KW。
井下安設管路：井口向下沿採區皮帶巷到33107綜採工作面安設型號為DN—80鋼管20xxm作為主管路；由此分三路向各地點供氣：支管路全部採用型號為DN—65的鋼管，約3800m：
第一分支從井底車場至上山軌道巷33105段；
第二分支從中央變電室門口至四部皮帶機尾；
第三分支從中央變電室至西下山8。
全部管路安裝到位並正常運轉。每一分支管路間隔50m設一組壓風自救點，目前各分支管路正常執行。
為了達到正常和安全使用，井下總管路由機電科負責管理和維護，各區域的分支管路由通風科負責管理和維護，地面裝置由機電科派專人管理，定期維護和更換部件、油液等。
裝置自查報告10
一、檢查時間：20xx年7月10日
二、檢查人員：XXX XXX
三、檢查數量：兩臺
四、檢查情況：
（一）自助裝置規章制度的貫徹落實情況
自助裝置制度建設齊全並且已制定應急預案制度和演練，嚴格執行自助裝置鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實行專人管理，雙人平行管理的原則，自助裝置先進出入庫管理制度落實到位。在現金加鈔過程中，嚴格執行雙人開箱、雙人複核、雙人清點和雙人加鈔制度，嚴格執行雙人押運調撥現金制度，堅持自助裝置服務定期巡邏制度，白天每四小時、夜間每十二小時巡查一次，巡查記錄完整。
（二）自助裝置建設情況
自助裝置各種外界線纜及接插有防護，配備了24小時服務的燈箱，有緊急求救按鈕盒電話，安全提示24小時服務告知。自助裝置報警器靈敏，網路連線狀況正常，但缺少不間斷電源。有遠端監控人員值守，全天候監控系統畫面清晰，監控資料全面。準確，錄影資料可儲存90天。
（三）自助裝置維護、保養管理情況
自助裝置管理員嚴格執行有關財務制度，每日核對賬務、自助裝置報表、核查清單、核對清單、核對賬款，發現錯賬、衝賬或其他異常情況後及時登記並在查明錯款原因後進行適當處理。裝置管理員能按照要求進行清機、加鈔操作，對吞自助裝置卡處理及時得當，對一體機自助裝置按規定維護、保養，確保裝置正確執行。
xx支行
20xx年7月15日
裝置自查報告11
據貴局下發的羅商發[20xx]6號檔案的要求，我站積極組織人員對檔案所要求專案一一進行了自查，根據《成品油市場管理辦法》等有關規定和省商務廳關於做好成品油經營企業年度檢查工作的通知精神要求，現將我站經營狀況自查報告如下：
一、經營管理
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領導下，我站工作緊緊圍繞誠信經營，發展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標， 我站一直髮來都強化安全生產的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產只有規定動作，一年來，我站在經營過程中，嚴格執行了國家有關成品油經營政策及相關管理規定，依法經營，照章納稅，有序競爭，規範操作較好，在質量、計量、消防、安全、環保等方面都沒有違法、違規情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂並完善了加油站應急預案，對所有預案都進行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深入的認識，並能完成對初期火災的撲救。
今年透過對員工思想素質的各方面培訓，強化了服務意識，加油服務工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規範的服務程式，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發生。不但鞏固了老使用者，還新增了一大批新使用者，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。
二、存在問題
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文字填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務意識還有待提高。
4.設施，裝置的維護和保養工作不到位。
三、改進措施
1.加強市場開發力度，積極開發新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.加強帳務帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。
6.加強設施，裝置的管理，定期對加油站的設施，裝置進行保養和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
裝置自查報告12
資訊科技的發展，為社會各個領域的發展帶來技術支撐，資訊科技的應用範圍在不斷擴大，當然，在裝置管理中得到應用也不例外，裝置管理的資訊化已經成為當前的流行趨勢。裝置管理的資訊化，是裝置管理創新性的重要體現，藉助資訊化技術實現對裝置的維修管理、使用管理與維護管理，做好裝置相關資訊的跟蹤式管理，相較於傳統的管理模式有了很大的突破。
1裝置管理資訊化的重要意義分析
裝置管理資訊化是裝置管理與資訊科技的相互融合，強調管理技術與計算機技術的相互融合，以整理出更為優質、高效的管理辦法，可實現裝置管理資訊化流程的清晰化，對裝置開展動態化的管理，實現對相關資源的合理化支配，進而增強裝置執行的可靠性與安全性。裝置的資訊化管理，不僅可提高管理水平，還可延長裝置的使用年限，可減少一些額外的支出，以保證企業健康、高效的執行[1]。裝置管理資訊化是企業資訊化管理的重要組成部分，裝置管理的資訊化能為裝置生產加工、資產管理和裝置執行狀況提供重要的資訊依據，能為後續資料的應用與重大決策的提出奠定重要基礎。此外，裝置管理資訊化的實現，構建了更為完善的資訊化系統，能實現對裝置成本、維修記錄、故障型別、考核等實施設計，提高裝置管理質量，能大大減少裝置在維修上的費用，實現裝置管理的資訊化是必然趨勢。裝置管理資訊化，資訊化系統能對裝置具備相應的支配能力，可實現對相關資料與資訊的加工、處理和規範，可為企業的諸多決策提供重要的資訊依據。裝置管理資訊化的實現，必須是基於計算機技術的基礎之上，注重對相關資訊的及時反饋[2]，不斷提升相關業務部門工作效率的全面提升，實現各個部門間的`緊密合作是重要關鍵。
2裝置管理資訊化的應用
2.1加強對裝置管理資訊化的重視
裝置是各個領域必不可少的重要元素，是支撐企業生產、經營與發展的重要工具，其在企業管理中的價值體現有目共睹。面對當前裝置管理資訊化的諸多問題，制約其應用的根本因素是企業內部領導及相關人員不夠重視，裝置管理資訊化僅僅體現在口頭上，流於形式，並未達到深度的貫徹與執行。面對以上問題，應從根本著手，加強對裝置管理資訊化的重視，意識到裝置管理資訊化對企業發展的重要性[3]。面對當前社會發展的新形態，應積極轉變裝置管理理念，將資訊化技術應用其中，為裝置管理資訊化提供足夠的技術支撐與資金支援，提高裝置管理水平是重要目標。
2.2構建更為完善的裝置管理機制
裝置管理資訊化的實現，完善的裝置管理制度是必備的，只有透過相配套的裝置管理機制才能對裝置管理資訊化中所存在的不足予以約束和規範，在制度中對裝置管理的資訊化操作程度、操作步驟、管理要點等予以及時的補充，將管理工作及時落實到相關人員身上，實現權責問題的明細化，對裝置管理機制的構建與實施具有積極的影響。例如，在裝置管理資訊化系統操作過程中，由於部分人員操作專業性不過關，將裝置資訊弄的更為混亂，且裝置的維修時間、維修記錄、故障型別等登記錯誤，為裝置的保養與使用帶來一定的誤導。一旦發現此類問題，應追究相關人員的責任，並對其採取相應的懲處，以達到警示的效果。此外，應建立獎懲機制，對裝置管理資訊化中操作不規範的人員應予以及時的懲處，對資訊化管理系統操作熟練者應給予獎勵，能有效激發管理人員的積極性，提高其工作水平，也就實現了裝置管理資訊化水平的全面提升。
2.3提高裝置管理人員的綜合素質
在裝置管理資訊化操作中，管理人員是重要的執行者與實踐者，其資訊化系統操作的規範性決定著裝置管理水平。因此，企業在篩選裝置管理人員時，必須對其開展綜合素質的篩選，分別從裝置管理專業性、責任性和職業道德等方面進行考量，由於裝置資訊化管理需要管理人員開展實踐操作，應將其作為面試的主要考核內容，從中選擇出合格人員，再次開展考核，透過層層考核、輪輪篩選，最終以獲得優質人才。裝置管理人員除了具備豐富的裝置管理能力外，還要具備計算機操作技術，是衡量管理人員職業素質的基本標準。裝置管理人員應對資訊具有高度的敏感性，能及時瞭解裝置的維修記錄、歷史故障和執行情況，對裝置系統存在問題或裝置老化的現象應進行記錄與警惕，向相關領導提出更換新裝置的請求，否則會影響企業的正常運營。
2.4構建完善的資訊化資料庫
裝置管理資訊化的實現，應建立具有現代化、數字化的資訊化資料庫，對新購入的裝置應進行資訊的及時補充與跟蹤管理，及時做好各類裝置資訊的有效記錄，是保證裝置管理資訊化的重要前提。現階段，企業中的裝置數量在不斷增多，裝置資訊也會不斷豐富，對於裝置管理人員來說工作量也會逐漸增大，必須建立更為規範的資訊化資料庫，實現對裝置的動態化管理，運用資料管理模式以體現現階段裝置管理的實際情況。
3結束語
綜上所述，裝置的資訊化管理是現代社會發展的重要趨勢，可實現裝置管理的資訊化與科技化，藉助資訊科技開展管理工作可增強裝置的安全性、可靠性，能有效降低裝置的維修成本，及時對裝置的狀態檢修，開展裝置的動態化管理，是當前資訊化管理工作開展的重要目標。裝置管理資訊化的應用，實現裝置系統管理的動態化，增強了裝置管理的資訊化技術水平，實現了裝置管理水平的不斷革新，對裝置管理的力度更大。
裝置自查報告13
今年本月裝置班在處、車間領導的正確領導下，在車間裝置員的關心指導下，全班以確保各種裝置完好、安全投入生產為目的，齊心協力，努力拼搏，積極開拓進取較好的完成了本月的工作計劃。
為了更好的管理裝置，進一步建立健全裝置使用的各項規章制度，並在工作中嚴格執行，確保各項規章制度真正落到實處。在工地上把各裝置落實到指定的某人，做好專人保管，專人負責自己裝置的使用、保養，嚴格記錄裝置的運轉小時、里程及油料消耗記錄等，各施其職，各負其責。杜絕出現以前那種裝置使用後無人看管，亂扔亂放,裝置執行記錄不全、不詳細的現象。為了更方便各責任人瞭解裝置效能、使用方法管理好裝置，我們將安全操作規程及保養說明整理詳細後貼在了執行記錄本的前面，切實做到了人性化。
針對目前工地耗能裝置情況複雜，公司領導制訂了有效的機械裝置能耗管理方法，裝置班統計出所有工地在用裝置的單機耗能量，這樣結合各裝置的執行記錄，就可對工地的大致能耗有個瞭解，做到節約能源，為公司節約成本，增加效益。
為了裝置運轉正常，順利投入生產。我們不定時的與各工地聯絡，瞭解裝置使用情況，發現有問題立即派人解決，保證不延誤生產。同時對在工房的各裝置按照說明書的要求進行各項保養，需要維修的儘快維修，避免了帶著毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良現象。同時車間領導定期對工房各裝置進行檢查，對查出的問題，比如：裝置擺放不整齊、表面有雜物油汙，工具亂扔，接線緊韌體松 動，裝置執行記錄不全不規範，油料消耗記錄不詳細，裝置保養不及時等，提出了嚴厲的批評，並要求立即整改，確保裝置完好、順利進行生產。
每月認真做好裝置分佈、保養，能耗統計報表，及時上報。整理收集裝置相關的資料，對以前舊裝置說明書丟失的情況，積極聯絡廠家或在網上下載，做好備份，同時在家組織大家瞭解各裝置的效能，
總之，儘管在本月的工作中完成了計劃，但是離車間的要求還有一定的差距，在工作中還存在某些問題，今後我們將積極努力。團結一致，不斷進取將裝置管理、維護好，節約成本，創造效益，為生產服務。
裝置自查報告14
裝置檢查報告
一、消防設施、電氣裝置、消防工程安全技術檢測。
二、消防技術諮詢服務。
檢測可分為竣工檢測、定期檢測和專項檢測。
消防設施檢測內容有七大項：
1、火災自動報警系統。
2、消防供水系統。
3、室內消火栓系統。
4、自動噴水（霧）滅火系統。
5、防排煙及通風空調系統。
6、防火門、防火捲簾和擋煙垂壁。
7、氣體滅火系統。
消防電氣檢測內容有六大項：
1、變壓器室。
2、高（低）壓配電裝置。
3、低壓配電箱（盤）。
4、低壓配電線路敷設。
5、電氣照明裝置。
6、開關、插座。
我公司擁有一支專業的人才隊伍，所有檢測技術人員均受過專門的培訓。我公司擁有先進的檢測裝置和完善的技術標準、具有多年的檢測技術積累，檢測結果科學準確，為企事業單位防範各類事故和火災隱患提供了可靠的保證。
公司使用面積180 m2，註冊資金100萬元人民幣，儀器裝置22件（2套），全公司人員編制15人，目前在冊員工15人，其中專業技術人員10人，佔全公司員工總數的66%，中級職稱以上10人佔員工總數的66%，其中有高階職稱2人。
裝置自查報告15
為整體提升自助裝置安全防護能力，根據《XX銀監分局辦公室關於轉發開展業務庫專項安全檢查暨自助裝置專項安全檢查後續整改工作的通知》（銀監辦發〔20xx〕75號）檔案相關要求，結合我行實際情況，根據我行自助裝置安全防範制度，開展了自助裝置專項安全自查工作，現將有關情況彙報如下：
一、基本情況
截止目前，我行自助裝置的統計情況如下：
1、自助裝置網點：總共有33個自助裝置網點，其中6個在行式自助網點、27個離行式自助網點。
2、自助裝置機具數量：總共有59臺自助裝置，其中單取款機21臺，存取款一體機（CRS）33臺，查詢機3臺，自助封包機2臺。
二、自查工作情況
1、我行的自助裝置機具的維護、清機、加鈔、清分、衛生保潔全部外包給廣電運通金融電子有限公司，由廣電運通派駐員工到我行進行專項服務。自助裝置日常管理職責歸屬我分行運營管理部，由運營管理部對自助銀行的工作進行監督、檢查、指導。
2、我行自助裝置均安裝了24小時影片監控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進／出鈔期間的影象、現金裝填過
程進行錄影，回放影象清晰，影象資訊包括日期時間。
3、裝置管理人員變更按規定更換密碼並記錄，每季度定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
4、鑰匙使用完畢後，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。
5、裝置列印的加鈔憑證及執行前測試憑證均由專人保管。
6、加鈔過程按要求做到全程監控，雙人加鈔，錄影記錄清晰，外接監控資料至少儲存1個月，內建監控資料儲存時間至少3個月。
7、外來人員進出按要求進行了登記簿、執行日誌備註欄註明維修情況；維修裝置時，有我行員工全程陪同。
8、按會計要求妥善保管流水日誌紙。
9、機具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規範整潔。
10、加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；現金清分做到在封閉環境中進行； 按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內現金進行分別清點，加鈔完畢後做取款測試。
三、自查中存在的問題及整改情況
1、在檢查中發現個別ATM自助網點內部的電燈損壞、空調漏水等問題，已經安排電工全部維修完畢。
2、XX支行的自助裝置沒有焊接，現在已經焊接了地板鋼條，但ATM機身與地板鋼條沒有焊接，需要再做一次焊接，已安排師傅進行整改，計劃於20xx年7月底前將所有自助機具的焊接問題全部整改完畢。
以上是我分行自助裝置專項安全自查工作情況。今後，我分行還將加大力度開展自助裝置專項安全自查、整改工作，建立起切實有效的自助裝置管理機制，確保自助裝置安全、穩定地執行。
中國XX銀行XX分行
二〇xx年七月二十二日