建立青年文明號自查報告
建立青年文明號自查報告
隨著社會一步步向前發展，接觸並使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編為大家收集的建立青年文明號自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
建立青年文明號自查報告1
橫山移動分公司在市公司黨委的正確領導和大力支援下，以“三個代表”重要思想為指導，以維護職工合法權益為職責，緊密聯絡學習實踐科學發展觀活動，大力弘揚“正德厚生、臻於至善”的企業文化理念，緊緊圍繞分公司目標任務，團結帶領廣大職工與時俱進、開拓創新，充分發揮青年文明號在“便捷服務，滿意100”活動中的重要作用。橫山移動分公司現將“青年文明號”自查情況彙報如下：
一、精神文明建設部分（共40分，每條4分）
1、“青年文明號”牌匾懸掛於明顯的位置；“便捷服務，滿意100”活動相關宣傳資料、標示使用規範。4分
2、營業和工作場所環境整潔優美，業務功能區域設定劃分合理，設定便於群眾監督的意見箱、公告、電話等；落實公示制。
3、管理制度完善，建立目標明確，堅持開展建立活動；認真開展“便捷服務，滿意100”等服務文化傳播活動。4分
4、具有特色鮮明的服務創新，取得較好的經濟效益和社會效益。4分
5、服務意識很強，服務措施到位，達到業務精、操作熟，服務水平保持且不斷提高。4分
6、工作人員應著標誌服（工作服）上崗，按要求佩戴工號牌，團員應戴團徽；應用中國移動統一的青年文明號服務卡。4分
7、黨、團組織建設規範，發揮作用好。3分
8、員工對中國移動企業文化理念體系和《公民道德建設實施綱要》熟知和認同程度高。4分
9、在社會公益活動中取得顯著效果，社會影響力強，美譽度高。4分
10、在本地區達到服務水平。4分
二、營業廳部分（共60分，每條3分）
1、標識部分
營業廳外中國行動通訊的企業標誌（按規範要求），局所名稱及營業時間。
營業廳內按規範設定的企業標誌，服務檯席標識，樓層服務功能指示標示（多樓層），其他服務房屋和設施的指示標示，夜間服務燈光顯示。3分
2、環境衛生
營業廳門前乾淨、整潔、美觀，秩序井然，營業廳內寬敞明亮、整潔舒適、美觀大方，地面無汙物廢紙，門窗玻璃清潔，廳內無雜物，各類設施完好整潔，營業廳內外有綠色植物，保持空氣清新。2分
3、公告
公佈服務公約，公佈業務種類，公佈收費標準，公佈訊號覆蓋範圍示意圖，公佈漫遊的範圍，公佈服務人員工號，公佈監督電話，公佈市區營業點代辦點分佈圖，公佈長途區號及，公佈業務流程。3分
4、宣傳材料
免費提供使用手冊和宣傳資料，所提供的各項業務宣傳資料齊全，擺放整齊便於客戶索取。3分
5、業務演示
配備有播放業務宣傳片的影象裝置並正常使用。3分
6、裝置配置
提供時間、日曆顯示，設有供客戶書寫用的`桌椅、文具等用品，提供客戶自助服務設施（如客戶自助受理業務終端、資料業務操作終端），廢物回收設施。2分
7、服務設施
有公用飲水裝置及飲水杯，提供客戶等候的休息區域，為客戶提供報紙、雜誌，設有意見簿接受客戶監督。3分
8、值班經理和營銷人員
設定綜合服務檯（含諮詢、投訴受理），設有值班經理負責處理日常事務，為大客戶及特殊客戶（殘疾人）服務。營銷人員主動引導客戶辦理業務，為客戶瞭解使用各項業務提供幫助和服務。3分
9、員工形象
所有員工應統一著工作服裝，佩帶統一的工號牌（胸牌佩於左胸部、吊牌佩於胸前），營業櫃檯前擺放工號牌，男營業員無留長髮、鬍鬚，女營業員著淡妝，精神飽滿，微笑服務。3分
10、勞動紀律
嚴格遵守營業時間，節假日照常營業；營業秩序良好，遵守各項規章制度、勞動紀律和服務紀律；無違章作業、粗魯待客、與客戶爭吵等現象；無擅自離開工作崗位、聊天及打磕睡等現象；設立客戶意見簿，每週有值班經理或領導批閱記錄及處理意見和結果。3分
11、工作態度
①是否主動招呼客戶（如：口頭招呼、點頭、微笑等）；
②是否能夠耐心聆聽客戶說話；
③是否能夠對客戶不懂或不明白的地方耐心、友好地解釋；
④回答問題或辦理業務過程中是否使用了服務忌語；
⑤當客戶表示不購買產品或服務以及有不同意見時，是否仍能表現尊重、友好和樂意幫助；
⑥當客戶詢問多項內容後，是否仍表現耐心及樂意幫助；
⑦辦理業務的過程中是否能夠不與其他營業員閒聊，不中途離開，如確有事離開或接電話時，主動向客戶表示歉意；
⑧是否能夠禮貌地把單據或錢交給客戶；
⑨當客戶離開時是否告別（說再見、謝謝、歡迎下次再來、點頭微笑等）。2分
12、工作能力
熟練操作營業廳計算機處理各項業務；熟練掌握行動電話網路、業務的基本知識；熟悉主要型號手機使用；熟悉各項資費和掌握計費原則等知識；對客戶提出問題的能夠準確理解並回答問題準確。3分
13、大客戶接待室
大客戶接待室的佈局合理，客戶接待場所清潔衛生，使客戶有親切感；應配備連網業務服務系統終端、電話/傳真；能為大客戶迅速辦理各項業務；實施大客戶經理制，有專職大客戶經理，並有人值班；大客戶經理應熟練掌握網路、業務、計費等方面的知識；大客戶經理應熟悉大客戶的情況，有完整的大客戶服務記錄。3分
14、話費查詢
免費提供自助列印話費清單服務；客戶在自助終端上可迅速查詢話費。3分
15、業務處理水平
在規定的時限內完成開戶、停機、復機及各項業務變更服務；在15分鐘內完成SIm卡掛失、補卡服務；提供選號服務。3分
16、規範用語
營業廳全體人員在辦理業務和提供服務時應使用規範的服務用語。3分
17、首問負責制
①客戶每辦理一項業務只需到一個櫃檯即可；
②對於客戶諮詢值班長（或諮詢人員）不得推諉或指使客戶找別的部門，營業人員在沒有辦理業務時不得指使客戶找值班長（或諮詢人員）；
③對於客戶投訴，本著誰受理誰回覆的原則，及時給予回覆，不得指使客戶找別的部門。3分
18、安全保衛
營業廳應配置經警（保安人員），負責警衛和維持室內外秩序；營業廳應安裝監視系統配備必須的防火裝置；安裝告警設施，防盜措施完備，無安全隱患。3分
19、營業廳主任
考察營業廳主任的綜合素質。
20、綜合評價
對上述各項進行綜合評價。3分
三、客戶服務中心部分（共60分，每條3分，第19條為6分）
1、基本要求
10086提供24小時人工和自動服務；省會城市設外語座席。3分
2、主要服務功能
客戶服務中心應提供業務諮詢、客戶投訴、業務辦理、話費查詢服務；具備如各項資費、業務使用、業務辦理、推薦新業務、話費催繳、網路覆蓋、終端使用等方面的服務能力。3分
3、自動臺要求
自動臺應具備業務諮詢、話費查詢、業務變更處理能力，向客戶提供自動的業務處理、自助業務服務。3分
4、其他服務能力
省會以上城市10086夜間應能受理客戶緊急業務（如換卡等）；是否還具備基本要求以外的其他服務能力。3分
5、系統接通率
必須達到規定的`標準。3分
6、應答
人工應答率必須達到規定的標準；人工應答時限為15秒。3分
7、服務態度
接聽來電時應主動問候並報工號；使用規範服務用語；話音清晰、語氣和藹、語調柔和、應答速度適中；不準先於客戶掛機，不厭煩和粗暴對待客戶。3分
8、應答首先使用普通話，客戶需要可使用地方話。3分
9、回覆和回訪
客戶投訴的回覆應達到100％。對入網新客戶、定期對大客戶應進行回訪。建立客戶回覆和回訪記錄。3分
10、大客戶服務
設立大客戶服務座席；系統支援大客戶優先接入。3分
11、勞動紀律
不擅離座席；不隨意提供客戶資料；不擅改客戶資料；不誤導客戶；不隱瞞差錯。3分
12、話務員業務水平
話務員應能夠熟練操作終端；迅速回答客戶提出的業務諮詢類問題；立即進行話費查詢；根據客戶要求準確進行各類業務功能的變更。3分
13、正確率
撥打10086，向客戶服務中心的話務員提出5個問題，檢查回答正確率2分。
14、服務記錄
客戶服務中心應建立完整的客戶服務工作記錄和工作日誌，當班班長應檢查工作記錄和填寫工作日誌。3分
15、話費查詢
客戶服務中心能夠根據客戶的要求，以傳真、因特網等方式為客戶提供話費查詢能力和傳送話單。3分
16、員工園地
員工工作、學習專欄；員工休息（夜班）場所；員工學習和培訓計劃安排及實施情況。2分
17、環境及安全
客戶服務中心工作環境；人工機房應乾淨、整潔、明亮；門窗玻璃清潔，地面無汙物廢紙，室內無雜物；無大聲喧譁，保持空氣清新；應裝配備必須的防火裝置，安裝告警及保安設施，無安全隱患。3分
18、客戶服務中心主任
考察客戶服務中心主任的綜合素質。3分
19、整體印象
對上述各項進行綜合評價。5分
綜合得分：93分
總之，分公司全體員工將再接再厲，揚長避短，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的各項方針政策，圍繞省、市公司的整體工作思路和發展戰略目標認真履行職責，建立和諧、穩定的勞動關係，充分調動廣大員工的積極性和創造性，為把橫山分公司建成管理一流、服務一流的現代化企業而努力奮鬥！
建立青年文明號自查報告2
一年來，在團市委和縣委的正確領導下，我縣認真做好“建立青年文明號”的各項工作，弘揚良好的職業道德，創造一流的工作業績，腳踏實地開展建立“青年文明號”活動。根據臨青組發（XX年）第2號《關於對XX年年度市級青年文明號爭創集體檢查驗收的通知》精神，依照《臨汾市青年文明號管理辦法》和《臨汾市青年文明號年度考核標準》，團縣委透過聽取彙報、查閱資料、走訪群眾、召開座談會等方式，對我縣市級“青年文明號”申報單位一年來的建立工作進行了全面自查，現將自查情況報告如下。
一、加強組織領導，建立健全組織機構
縣國稅局辦稅服務廳、東張鄉地稅所、天壇信用社、西佐信用社、東張信用社五家單位緊緊依靠青年人比較多的優勢，廣泛深入開展建立“青年文明號”活動。自年初申報建立市級“青年文明號”活動以來，各家黨、團組織帶領團員青年與時俱進，開拓進取，創優爭先，在隊伍建設、業務水平、黨風廉政建設等方面均取得了顯著成效。
1、領導重視。為抓好建立活動，專門成立建立領導小組，指導面上工作；下設辦公室，負責建立活動的日常工作。整個建立工作，自始至終由主要領導親自抓、分管領導具體抓，任務明確，職責分明，上下協力，形成黨、團齊抓共管的互動氛圍。
2、注重規劃。按照建立要求，聯絡工作實際制定《“青年文明號”建立計劃和方案》，兼顧建立活動的長遠規劃和近期目標，強調崗位職責，明確目標考核，把“青年文明號”建立與業務工作同佈置、同檢查、同落實，保證建立工作有章可循。
3、健全制度。為加強管理，出臺了《考勤管理制度》、《崗位責任制考核辦法》、《工作崗位職責》、《文明服務規範守則》等多項制度，旨在達到以制度規範人、約束人、激勵人的目的，促進良好工作秩序的形成。
4、宣傳到位。為宣傳建立業績，堅持以多形式宣傳開路。採取資訊、簡報等形式，利用廣播、電視、報刊等媒體，大力宣傳“青年文明號”的建立工作。
5、建立環境。為了使“青年文明號”活動得到廣泛的監督，各單位統一懸掛了“縣級青年文明號”牌匾，建立機構、責任制和建立目標等也都上牆。為了接受當事人及廣大群眾的監督，還設立了監督電話，公開各項辦事制度，設立了投訴信箱，促進了建立工作的開展。
二、結合實際，豐富活動載體
建立活動中，我縣紮實搞好“四個結合”：即把建立“青年文明號”活動與精神文明建設、“文明單位”建立結合起來；與爭創“規範化服務示範視窗”、爭建“文明部門”結合起來；與爭當“青年崗位能手”、爭當“優秀公務員”結合起來；與深化“黨員先鋒工程”活動結合起來。努力做到量化目標，細化管理，腳踏實地，務求實效，獎罰嚴明，獎懲兌現，多形式、多層面、多渠道豐富建立載體，營造建立氛圍。
三、增強素質，煉就過硬服務本領
建立“青年文明號”活動要求建立人員不僅要有良好的職業道德，還要有過硬的綜合素質和業務水平。為此，我們按照複合型人才的要求，創新方法，精選載體，以打造“學習型團隊”為抓手，為廣大青年築起四大競賽激勵平臺，以促進建立活動富有針對性、互動性和實效性。
1、築起奮發向上平臺。在建立“青年文明號”中，單位黨、團組織充分發揮感召力和凝聚力，先後組織青年接受革命傳統教育，錘鍊團員青年品質，激勵愛崗敬業；組織團員青年參加植樹造林、義務獻血、扶貧捐款、送溫暖以及社群共建等公益活動，讓每一位青年人成為“青年文明號”建立的一分子，融入這個團結而又溫馨的大家庭中，凝聚群體力量，打響“青年文明號”品牌。對積極上進的團員青年，認真向黨組織做好推薦工作，為黨組織輸送新鮮血液。
2、築起學習培訓平臺。堅持學習培訓不斷線，做到學政治明方向，學業務強自身。積極組織學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，組織開展廉政勤政和“兩個務必”教育，交流心得。與此同時，針對工作實際，採取“請進來，走出去”的辦法，經常性地組織業務培訓輔導和相關知識講座。
3、築起崗位技能比武平臺。先後組織崗位技能大賽，促進青年熟練掌握業務技能，使整體業務素質得到明顯提升。現在，“青年文明號”建立集體的成員都能在內部多崗輪作，不論哪個崗位空缺，都能拉得出、用得上。
4、築起強身健體平臺。為豐富文體活動，舉辦了乒乓球、籃球比賽等體育活動，健身運動已蔚然成風。同時，積極鼓勵青年人發揮其特長。積極組織參加縣上組織的各類活動，多篇文章在各類徵文比賽中獲獎，多人在各類演講比賽中獲獎。豐富多彩的文體娛樂活動，增強了青年人積極向上的信心和隊伍的親和力、戰鬥力。
逆水行舟，不進則退。我們決心勇立“青年文明號”建立潮頭，當好“生力軍”和“排頭兵”，推進建立活動再深入、再持久，激發工作熱情，愛崗敬業，樂於奉獻，攜手共進，充分展現當代青年的昂揚風采，在平凡工作崗位上再創新業績！
建立青年文明號自查報告3
省文化稽查隊是在福建省文化廳直接領導下的行政執法組織，擔負著對全省音像市場、歌舞娛樂場所、網路服務場所、遊戲機經營場所、演出市場的監督檢查工作及全省文化稽查隊伍的業務指導工作，是一支思想作風過硬、工作作風頑強、責任心和服務意識較強的隊伍。今年，在廳機關團委的關心指導下，隊領導和支部領導高度重視，廣大青年對建立活動認識明確、積極參與，成立了由隊長任組長、副書記任副組長的建立省直“青年文明號”領導小組，結合實際，從抓隊員的整體素質入手，以開展豐富多彩的建立活動為途徑，以提高隊員的責任意識和服務意識為目標，將建立省直級“青年文明號”與本隊業務工作相結合，透過建立推動了全隊各項工作的全面開展。現將今年的建立工作彙報如下：
一、以建立“青年文明號”為契機，不斷提高管理水平，爭取一流管理
省文化稽查隊今年以建立“青年文明號”為契機，結合實際工作情況不斷完善內部建設。一是建立健全建立機構，成立由隊長親自擔任組長、支部副書記擔任副組長的建立小組。以“學習、團結、勤政、廉潔”為準則，以“外塑形象，內強管理”為宗旨，切實把建立活動擺上議事日程，堅持一起研究、一起部署、一起檢查、一起落實，常抓不懈。做到研究計劃有建立內容，部署任務有建立思路，檢查考評有建立專案，總結講評有建立成績，切切實實把建立“青年文明號”的活動落實到加強管理中來，形成隊長帶頭積極抓，書記主動配合抓，黨員、團員骨幹協助抓的齊抓共管局面;二是建立健全組織制度。稽查隊黨支部一方面利用民主生活會、組織生活會等形式，評比黨、團員的表率作用，增強黨員、團員遵規守紀的自覺性，使每個黨、團員骨幹都成為一面鮮豔的旗幟，飄揚在各自的崗位上。另一方面不斷加強對行政執法權的管理，我隊今年與廳監察室建立了聯絡制度，透過每個季度的聯席座談學習，加大了監督面，使監督交流變得更加經常有效。今年共舉行過三次座談交流，效果明顯，其做法受到省紀委的肯定;三是加強財務管理。堅決執行財經紀律和制度，嚴格經費特別是接待費的支出，嚴格經費報銷手續，重大經費支出先計劃，後開支，不亂支濫用。今年共開支經費45萬元，其中接待費0.56萬元，均符合財經標準;四是加強制度的管理。堅持用制度管人，照規章辦事，增強規範性、透明性、操作性。俗話說“沒有規矩，不成方圓”。多年來，我們建立健全了《文化稽查人員執行公務紀律》、《廉潔執法制度》、《稽查辦案應遵循的原則》、《稽查工作制度》等十三個規章制度，使一切工作有章可循，按章辦事。形成了“舉報-查處-反饋”環環相扣的舉報受理制度和“辦案人員提出處理意見-科領導審查-隊領導稽核-廳領導審定”層層嚴格把關的案件處理制度，使全面工作逐步走上科學化、規範化、制度化。
二、以建立“青年文明號”為載體，努力增強為人民服務的意識，爭取一流服務
“為人民服務，對人民負責，受人民監督，讓人民滿意“是我隊對廣大人民群眾承諾的口號和我隊稽查辦案的工作宗旨。為了更好地服務人民，最大限度地服務人民，我隊把建立青年文明號活動與機關效能建設有機結合，在服務的“軟體”、“硬體”上下功夫，努力提高服務水平和服務質量。首先，根據稽查隊的特點，按照公平、公開、公正的原則，我隊一方面向全社會公佈舉報監督電話(0591-7600225)，另一方面把全體工作人員的相片、職務、服務編號以及廉潔執法制度等製作成框在隊裡明顯位置上牆公佈，讓群眾心中有數，增強工作透明度;其次，提出“四心、三個一樣”的文明服務標準，“四心”即接待群眾熱心，不冷硬相待，瞭解情況細心，不煩燥不安，回答問題耐心，不大聲呵斥，解決問題誠心，不敷衍搪塞。“三個一樣”即生人與熟人一樣，自然人與法人一樣，幹部和群眾一樣。做到執法講原則，辦案講效率，因此稽查隊成立六年來沒有收到過一件群眾投訴，真正實現了“零投訴”。第三注重法律效果與社會效果的統一。平時注意抓修養、抓紀律、抓規範、抓素質，培養雷厲風行，求真務實的工作作風，對群眾舉報的案件做到舉報一家，依法檢查一家;發現一家，依法處理一家;上級交辦一件，認真查處一件。今年以來，省文化稽查隊對舉報的案件，認真調查、詳細瞭解，有時候因地址不詳，舉報件中情況說明不夠準確的，往往三番五次不厭其煩，耐心反覆的核對，有時候一接到舉報通知，來不及吃飯，有時候上班接到外出辦案通知，來不及回家，來不及通知家裡立即動身。多次迅速地落實查處群眾舉報，得到社會的肯定，許多老師家長打來電話表示感謝。
三、以建立“青年文明號”為標準，狠抓青年人才的業務素質，爭取培養一流人才
我隊現有在隊成員7人，其中三十歲以下4人，黨員4人，團員1人，大專以上學歷5人，雙學位1人，在讀本科、大專3人。結合全國稽查人員業務培訓計劃，省文化稽查隊在隊裡不斷組織開展隊內崗位培訓、科室內部探討、交流等培訓形式，提高隊員的實際工作能力，並積極鼓勵年輕隊員進行業務深造。同時還積極參加省廳統一組織的財會、人事、案例等業務培訓，不斷提高全體隊員的業務素質。1、組織學習新頒佈的法律法規。認真組織學習新頒佈的《著作權法》、《音像製品管理條例》、《電影管理條例》等法律法規，做到文明執法和科學執法，而且絕不允許任何人凌駕於法律法規之上，堅決杜絕有法不依，執法不嚴，違法辦案，權錢交易等違法違規現象，使一切行為都在法律的約束之下，力爭做到有為、有威;2、嚴格依照法定程式，強化依法行政意識。多次向文化部、省法制辦、省公安廳等部門虛心請教執法過程中遇到的新情況、新問題，並邀請省法制辦專家來隊授課，嚴格依照法定程式對文化市場進行監督，做到既不失職，又不越權;3、加強業務學習，邀請文化部市場司稽查處陳曉文副處長和中國音像協會劉文和副秘書長來隊對全體隊員結合實際講授如何鑑別非法音像製品，不斷提高業務素質;目前，我隊已經真正成為全省文化稽查隊伍的“龍頭”,地市文化稽查隊伍經常來人、打電話進行業務諮詢，多次深入泉州、廈門、寧德、莆田等地指導工作，今年九月份成功舉辦了全省文化稽查隊長培訓班，促進全省稽查隊伍業務素質的提高。