工程建設自查報告(14篇)

工程建設自查報告(14篇)

  在人們越來越注重自身素養的今天,報告十分的重要,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編幫大家整理的工程建設自查報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

工程建設自查報告1

  市建設工程招標投標辦公室為進一步貫徹落實《行政處罰法》和《行政處罰程式規定》,規範行政處罰行為,提高辦理行政處罰案件的質量和水平,根據市建設局《關於開展行政處罰案卷檢查評比工作的通知》(景建法26號)的要求,按照《行政處罰案卷評查標準》積極主動在本辦開展自查工作。現將我辦

  開展行政處罰案卷自查情況報告如下:

  一、行政處罰案卷辦理基本情況

  我辦涉及建設招標執法的種類較少,主要負責建築市場、建設工程的招標投標工作的執法管理。

  二、處罰案件基礎評查情況

  我辦的招投標行政處罰案卷案由、事實不復雜,大多采用簡易程式實施現場行政處罰,經自查所辦理的主體適當,事實清楚(當事人均簽字認可,主要證據完備,適用法律準確,有法律依據,引用條款準確,程式合法,均為兩人以上執法人員調查取證,經集體討論做出處罰決定。所辦理的行政處罰是合法的,未有違法的行政處罰案卷。

  三、處罰文書規範情況

  由於採用國家規定的行政處罰程式,且多為現場處罰,行政處罰文書多為現場按簡易程式的文書進行制定,調查取證真實,填寫規範,均被處罰當事人簽字認可,現場的時間、地點、執法人員、被處罰人員、印章、日期等事項填寫齊全,引用處罰的條款清楚,案件主要材料齊全,處罰決定書按規定填寫規範,各種手續齊全,當場遞交被處罰的當事人或送達的手續齊全,收件人簽名。經自查文書規範得分100分。

  四、存在問題

  1、執法機構不健全,體系不完善,無專職執法人員,招標執法處於被動局面,難以有效開展執法工作。

  2、執法人員身份問題,目前招標執法人員還是事業人員,沒有將執法人員納入公務員管理,與國家相關規定不符,執法人員執法水平急需培訓提高。

  3、執法經費嚴重不足。我辦建設招標執法經費嚴重不足,目前財政未撥專門執法經費,面對全市建設招標執法任務,難以開展正常的招標執法工作。

  4、法律意識淡薄,違法案件發生普遍,雖然進行了大量的法律、法規宣傳工作,但一些建築企業法律意識比較淡薄的現象比較突出。

  五、建議

  1、儘快完善建設招標執法體系建設,建立健全執法機構,配備專職執法人員,積極主動開展執法工作,各執法部門加強聯絡與溝通,提高執法效率。

  2、完善執法人員管理,加大執法人員培訓力度,全面提高執法水平,加強普法工作,加大法律、法規宣傳力度,增強法律意識。

工程建設自查報告2

  為進一步加強對我縣中小學、幼兒園建設專案的監督檢查力度,確保工程建設質量安全高效,依照國家有關法律法規,教育局嚴格按上級部門要求,高度重視,加強領導,精心部署,組織專人對教育工程專案建設情況進行自查,現將具體自查情況彙報如下:

  一、自查內容

  主要包括20xx—20xx年中小學、幼兒園建設專案實施情況。包括專案選址、可行性研究方案、立項、招投標、勘察、設計、施工、監理、質量監督、竣工驗收等。

  ⒈專案選址均符合國家、自治區的有關規定。

  ⒉專案可行性研究報告報批程式符合有關規定,審批符合許可權、規範、及時。

  ⒊工程建設嚴格執行招投標制,做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標投標法》實行公開招標,並在媒體上釋出招標公告,招標公告發布後,要立即報相關部門備案。

  ⒋工程建設要嚴格執行准入制度。承擔我局教育工程的勘察、設計、施工和監理任務的單位,必須具有相應的資質。其中,設計、監理單位資質要達到乙級以上,施工單位資質要達到三級以上。

  ⒌進度月報制度。每月向縣發改委和地區計財科報告一次專案進展情況及相關資料。

  ⒍監督教案查制度。自治區、 地區、縣級對教育工程實施組織工作檢查,教育局經常進行自查。層層建立監督機制,一級抓一級,一直落實到每一個具體專案。

  ⒎我局組織專案辦相關人員檢視學校基建專案工程現場,對工程資料檔案進行整理和歸檔。

  二、存在的問題

  ⒈個別專案資料不完整。

  ⒉個別專案施工現場環境不佳。

  三、整改方案

  ⒈繼續加大對工程的監督管理,確保工程質量。

  ⒉收集所缺資料,規範專案檔案。

  麥蓋提縣教育局

  二〇xx年十二月十七日

工程建設自查報告3

  一、工作任務完成情況

  (一)水庫除險加固工作。

  1、20xx年度16座實施除險加固的小型水庫完成了初步設計及設計審批工作,目前正在進行標前稽核。

  2、20xx年度22座實施除險加固的一般小

  (二)型水庫完成了初步設計及設計審批工作,目前正在進行標前稽核。

  3、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程完成了設計招標、初設批覆工作。**縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成,正報政府進行標前稽核。

  小農水重點縣建設工作。小農水重點縣建設共分八個標段,目前已掛網定於20xx年10月19日在**縣公共資源交易中心進行公開招標。

  (三)農村飲水安全工作。

  1、20xx年上級批覆建設我縣農飲工程共3處。即黎圩鎮美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網延伸)、東騰自來水廠管網延伸工程,批覆總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設主體均為**縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮美滿水廠廠區制供水分部工程已完工,裝置安裝已完工,配水管網已安裝近36千米,可試執行供水。

  2、**縣農村飲水安全潤泉供水工程二期管網延伸工程已安裝近38千米,預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網延伸工程已安裝近13千米,預計在10月底可完工。

  (四)抗旱應急水源工程專案—引調提水工程工作**縣抗旱應急水源工程—引調提水工程根據(20xx-20xx)全省抗旱規劃實施方案,我縣**年列入抗旱應急水源工程—引調提水工程專案為3座:

  1、珀幹鄉華山水庫引水工程、

  2、小璜鎮洋湖港壩引水工程、

  3、黎圩鎮謝家陂壩引水工程。專案批覆資金883.61萬元,其中:珀幹鄉華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經公開招投標,3個工程完成招投標697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監理單位,由於三個專案還承擔部分放水灌溉任務,所以工程還無法全面開工,只完成專案工程15%左右,待最後一次灌溉任務結束後即全面開工。

  20xx年抗旱應急水源工程—3個引調提水工程

  1、鄧家鄉順橋港引水工程、

  2、圩上橋鎮胡石陂壩引水工程、

  3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程已完成專案實施方案編制,並於20xx年6月3目日透過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個專案進行了批覆,批覆資金為1007.64萬元,其中:

  1、鄧家鄉順橋港引水工程632.03萬元,

  2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,

  3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個專案已送縣財政局標前審計,同時我們還落實了招標代理機構,待審計結束後即掛網公開招投標。

  (五)縣城防洪景觀排澇工作

  工程計劃開工時間為**年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。

  至目前為止,專案部已完成了徵地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預製砼塊製作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填築5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及遊步道砼澆築砼量1200m3,完成預製塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。

  工程總完成投資3300萬元,其中,用於工程徵地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用於工程實體建設由國家投資的工程投資1500萬元。

  (六)中小河流治理工作

  工程計劃開工時間為**年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。

  工程於**年2月19日完成了施工及監理招投標。工程已全面開工。

  至目前為止,專案部已完成了徵地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填築,已完成了預製砼塊製作,完成了預製砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建築物完成了近一半。

  已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t。

  工程完成投資1700萬元,其中:用於工程徵地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的用於工程實體的投資1200萬元。

  二、推進工作任務所採取的措施

  1、嚴格按工程專案建設程式,所有工程專案全部實行公開招投標。

  2、落實專案法人制,所有工程專案分別落實由專案所在地鄉鎮人民政府為專案法人單位。

  3、按專案時間節點要求,抓好工程進度。

  三、存在的困難和問題

  1、20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程進度滯後。20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程8月份完成初步設計批覆,9月初送縣財政局進行標前稽核,目前還未出稽核結果,導致工程不能進行招標,工程開工時間至少推遲了一個月。

  2、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標工作。

  3、抗旱應急水源工程專案—引調提水工程,由於財政部門標前審計時間較長,20xx年專案標前審計都超過1個月以上時間,目前還未出稽核結果。

  4、組織集中學習抓的還不夠。由於工作任務重,思想上的放鬆,在組織集中學習方面抓的還不夠,沒有合理安排好學習時間。

  5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農水工程專案法人改由專案所在鄉鎮擔任,由於各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現象令人堪憂。

  6、水利事業的技術力量不適應水利工程建設的需要。目前,我局專業技術人員缺乏,加上鄉鎮水管站人員大多是半路出身,以現在繁重的水利建設任務相比存在很大差距。

  四、下一步工作思路措施建議

  (一)加強溝通協調,儘快完成招投標工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標前稽核,爭取早點掛網,落實施工單位。

  (二)加大工作力度,力爭在規定時間內完成各項水利工程建設專案。縣鄉兩級加大力度,提前做好施工前期準備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質量的前提下,搶抓進度,嚴格按專案時間節點要求,完成專案建設任務。

工程建設自查報告4

  為確保建設工程質量,切實提高交通建設工程的質量管理水平,以“質量是基礎設施建設的核心重點”為目標及準則,20xx年,我局按照《市建立全國質量強市示範城市實施方案》的要求,結合縣開展建立全國質量強市示範城市領導小組辦公室下發的有關通知要求,我局成立了縣交通建設工程質量管理領導組,對全縣交通建設工程質量進行統籌監管。現將縣20xx年度質量強市交通工程建設工作自查情況報告如下。

  一、質量監督管理情況

  按照我縣質量強市領導小組的統一安排和部署,結合全縣交通行業實際,我局高度重視。為切實做好質量強市專項工作,我局首先從企業和專案建設主要管理人員的思想與認識源頭抓起,積極宣傳學習ISO9000和《卓越績效評價準則》的標準、實質、價值觀及作用,並組織召開了專題會議,認真分析當前交通建設和企事業單位管理中存在的薄弱環節,努力提高全員工程質量意識,充分認識質量強市的重要性和緊迫性,不斷強化工程質量的基礎性作用。

  (一)加強監督,強化領導

  為確保質量強市專專案標任務的完成,我局積極引導交通企事業單位、交通工程建設業主和建設工程承包單位,以及相關的監理單位、設計單位、質檢單位等採用先進的質量管理辦法,不斷提高質量管理水平,確保交通工程建設得到質量和施工安全雙保證。為此主要採取了以下措施:

  1、局屬各股室根據其自身工作職責,定期與不定期到全縣在建道路工程施工現場進行檢查,協助其開展質量強市的相關工作,並對其生產中存在的問題及時予以幫助和指導,確保工程質量和生產安全。

  2、局工程股安排專人負責每一專案的監督和管理,監督落實專案管理的質量、安全等工作,同時努力發揮政府監督和社會監督的力量,確保專案建設的每一環節、每一工序、每一步驟嚴格執行相關的技術規範。

  3、成立了以局長任組長,以分管副局長任副組長和局工程股、安全股等相關單位部門主要負責人為成員的質量強市工作領導小組,進一步強化了對該項工作的領導。

  (二)建立體系,明確責任

  工程建設質量的管理是一項系統工程,涉及到工程的每一環節和每一崗位,因此必須明確責任並分工協作。施工企業作為工程質量的直接責任主體,必須建立健全一套完整的質量管理保證體系和質量標準。而作為工程建設的直接管理部門,我局始終堅持“政府監督、社會監理、企業自檢和法人管理”的四級質量保證體系,確保專案建設的質量和安全。

  (三)健全機制,確保實效

  為確保該項工作取得實效,我局建立良好的、可持續的工作機制,透過實施以上的工作措施,近一年來,我縣交通系統質量強市工作取得良好成績。

  二、質量建設成果

  (一)縣20xx年通鄉公路維修整治工程於20xx年11月進場施工,質量管理主要為施工單位現場自檢,監理單位施工抽檢,交運局組織驗收質量鑑定,同時施工過程中交運局派駐業主代表對施工和監理質量管理履職進行監督,並對建設過程中工序、工藝進行把關,確保專案質量要求滿足設計。該專案建設改善了我縣通往赤水市片區、江北焦灘片區、自懷大漕河片區主要縣道道路運輸條件,具有良好的社會和經濟效益。

  (二)天堂壩至紅圈子公路改造工程於20xx年8月透過交運局委託具有專業資質的第三方檢測單位對專案進行質量鑑定,鑑定結果滿足設計要求。專案管理採用施工自檢、建立抽檢的方式確保分部工程合格的情況下進入下一道施工工序,交運局派駐現場代表進行質量監督管理,交運局定期召開工地例會,對專案施工過程中的質量、安全進行督促和要求。專案現已通車,改善了天堂壩景區基礎設施現狀,方便了百姓出行,為我縣旅遊發展創造了良好的基礎條件。

  (三)省道308線瀘合路大修工程。該專案為我局20xx年重點專案,9月底開工建設,交運局高度重視專案監管,施工單位、監理單位和交運局三方均委託有資質的專業檢測公司對專案進行各道工序的質量監督檢查,每月要求設計單位至少到工地現場兩次進行技術指導。目前已完成主體工程,施工過程中存在的區域性質量缺陷均根據檢測結果及時整改返工,各項技術指標均滿足設計要求,現正實施附屬工程,預計年底完工並建立優良工程。

  (四)村級公路建設專案由我局下屬檢測試驗室對專案進行中間質量檢驗和交工質量鑑定,經檢測鑑定合格率100%。20xx年通村公路施工自檢合格率100%,監理抽檢合格率100%,縣交運局試驗室對工程質量進行抽查合格率100%,縣級管理部門對專案進行巡查,無質量問題。

  20xx年全縣已完工專案工程透過多方共同進行質量監管,對存在缺陷責任的專案及時整改,總體驗收合格率達100%,所有專案無重特大施工質量和安全事故發生,圓滿完成了年初上報的質量強市專項工作目標。

  三、下一步工作安排

  縣交運局在20xx年未完工專案和20xx年即將開工專案的監管中將繼續按照《市建立全國質量強市示範城市實施方案》的要求,結合縣開展建立全國質量強市示範城市領導小組辦公室下發的有關通知要求,對全縣範圍內交通工程進行嚴格質量監督管理,確保20xx年縣交通工程質量建設再上一個新臺階。

工程建設自查報告5

  為貫徹落實中央、省、市關於開展工程建設領域突出問題專項治理工作的有關精神,按照市紀委關於印發《市20xx年工程建設領域突出問題專項工作要點的通知》檔案精神,有計劃、有步驟地治理部門履行審批監管職責、工程建設專案招標投標、工程建設專案實施管理、工程建設專案質量安全管理等方面的突出問題。20xx年開發區住房和城鄉建設局認真落實,以工程質量安全為核心,以規範建築市場秩序為主線,深入開展工程建設領域突出問題專項治理,加強建築市場動態監管力度,嚴格市場準入清出管理,嚴厲打擊各種違法違規行為,嚴厲查處發生質量安全事故的責任單位和責任人,加快法規建設,健全市場制度,做好行業發展等有關工作。目前檢查工作情況如下:

  一、部門履行行政審批監管職責情況

  行政審批權是一項重要的行政權力,是行政權力的核心體現。開發區住建局從以下四個方面進行了監督檢查:一是監督規範行政許可時限,解決效率低下、超時限發放許可的問題;二是監督規範行政許可的範圍,解決超法定職權範圍發放行政許可、實施行政審批,或繼續審批已經取消的行政審批事項等問題;三是監督規範為審批事項設定條件,解決隨意設定審批條件,擅自增加審批環節,抬高審批門檻的問題;四是監督規範與行政審批相關制度的落實情況。

  二、工程建設專案招標投標情況

  一是在開發區工管委的領導下,成立了紅橋新區建設工程招投標監督小組,成員由開發區監察室、黨政辦、財政局、工商分局、經發局、住建局主要負責人擔任,對招標工作進行全程的監督。二是根據《中華人民共和國招標投標法》的有關規定依法必須招標的專案,嚴格按照公開、公平、公正的原則,在市建設工程交易中心進行登記、備案、交易。三是對參加新區市政工程招投標管理工作的相關人員,遵照國家的法律、法令和有關規章制度進行長期的廉政教育和警示,以確保招投標活動的公正廉潔。

  三、工程建設專案實施管理情況

  開發區住建局與省建院專案管理中心組成專門檢查組,定期或不定期對紅橋新區所有在建工程專案進行逐一檢查,對參建的施工單位、監理公司的基本建設程式和履行情況、企業資質、人員證書、職稱、上崗證、特種作業操作證書、人員組織架構的合法性、人員的上崗情況、施工現場安全狀況、危險性工程的作業等進行了全面的檢查,檢查情況如下:一是紅橋新區所有在建專案基本建設程式總體履行情況良好,手續齊全、施工方及監理方的企業資質符合國家要求,人員組織架構、資質證書符合國家規定,合法性有效;二是施工圖齊全有效,審查符合要求,整體上施工按設計圖進行,根據實際開挖的情況,有區域性變動,屬正常情況,但設計變更手續齊全;三是施工、監理人員上崗情況良好,因拆遷原因導致停工的專案除外。四是監理單位職責履行情況:根據相關法律、法規,嚴格執行建設工程質量管理條例,施工專案嚴格實行監理制度。監理施工過程有工程監理規劃、實施細則、月報以及工程例會制度,重要環節如設計變更、工程量簽證,進度款等按工程監理規範要求執行,認真做好工程質量、安全、進度、造價等控制工作,監理單位基本上按合同約定履行了監理職責。經過此次檢查發現存在下列問題:一是個別項目施工許可證正在辦理過程中,部分施工單位資料不夠完善,暫不能辦理。二是在建專案未辦理質量及安全監督手續,主要原因為紅橋新區暫未成立相應質安監部門。三是有個別施工單位、監理單位的備案人員不在現場。四是個別監理單位內部監理資料不完善。

  四、工程建設專案質量安全管理情況

  (1)工程建設專案質量管理情況:採取建設單位總負責,施工單位保證和現場監理監督相結合的質量管理體系和質量保證體系。要求施工單位建立以專案經理負責制的質量保證體系,明確職責,責任到人,各負其責,嚴格把關,確保工程的施工質量。

  (2)工程建設專案安全管理情況:按月對建設工程進行安全大檢查。目前現場施工安全狀況總體良好。但由於施工戰線較長,安全警示標誌設定不全,基坑、邊坡、道口未設定圍護欄,就以上存在的問題已通知施工單位加強管理和增加設定。

工程建設自查報告6

  一、專案建設情況

  (一)中小河流五岔河綜合治理(二期)工程。

  XX縣五岔河綜合治理二期工程批覆總投資2831.98萬元,其中:中央專項資金1699萬元,省級以下地方配套資金1133萬元。該工程於20xx 年11月25日開工,20xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里,新建涵閘2座,拆除重建涵閘8座,維修加固涵閘19座,拆除重建渡槽1處、機耕橋1座,完成土方136萬方,混凝土4397立方米,拆除房屋1.06萬平方米,砍伐樹木5.53萬株。

  截止目前,累計到位投資2700萬元,其中:中央1700萬元,省級434萬元,地方政府配套566萬元,佔批覆概算總投資的95.3%。實際完成投資2427.78萬元,佔實際到位投資90%。

  (二)、20xx年度(富家湖)小型農田水利重點縣建設專案。

  該專案涉及我縣白馬寺鎮李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村,共33個村民小組,20568畝耕地,6060人。專案批覆總投資2225.03萬元,實際到位資金2270.03萬元:中央投資800萬元;省級配套800萬元;縣級配套160萬元;群眾投工投勞折資510.03萬元。工程於20xx年 12月15日開工,20xx年4月30日竣工,共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3,襯砌鬥、農渠116條82.968km,新建排水站1座,灌溉站34座,水閘36座,農橋29座,渡槽37座,路涵69座,渠涵141處,農門116處,下田埠375處,田間工程3415處,沉井 152處,維修泵站5處、水閘3座,拆除工程86處。實際完成投資2266.70萬元(含投勞折資510.03萬元),佔總投資的99.9%。

  (三)、20xx年度沙崗水廠新建工程。

  沙崗水廠新建工程受益範圍涉及沙崗鎮的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東嶽村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮等26個行政村(場),規劃總人口4.42萬人,其中納入“十二五”規劃內的人口3.26萬人。專案批覆總投資2690萬元,其中國家補助投資986.25萬元,地方自籌1703.75萬元。主要建設內容為:以深層地下水為水源,新建日供水量5000噸一座,輔設供水主管網320公里。工程於20xx年3月7日開工,截止目前該專案已完成總工程量50%。目前廠區水源工程的1號、2號、3號機井正在同時開鑽,1#、2#清水池的主體工程已全部完成,6個過濾池正在同時進行底板工程施工,管理房已開始進行裝飾工程施工;供水管網鋪設已完成dn140mm以上的主管道38km,dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設資金3789870.06元,佔總投資的15%。

  (四)、觀音寺灌區20xx年度續建配套與節水改造工程。

  省發改委、省水利廳以《關於轉發大型灌區續建配套和節水改造工程20xx年中央預算內投資計劃的通知》(鄂發改投資〔20xx〕979號),下達我縣觀音寺灌區20xx年度續建配套與節水改造工程建設任務,該工程計劃投資20xx萬元(其中:中央預算內資金1200萬元,地方配套資金800萬元),專案實際到位資金1200萬元。批覆主要建設內容為:蔣赤支幹渠疏挖襯砌10.8km(樁號:0+000-10+800);東風節制閘、東風一閘、東風二閘拆除重建;蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設施。批覆主要工程量:土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3,混凝土2.05萬m3,鋼筋113t。

  目前已完成蔣赤支幹渠疏挖襯砌10.8km,完成投資1156.3044萬元,佔實際投資的96.4%。

  二、水利工程建設質量管理程式執行情況

  為加強在建工程質量管理,一抓規劃佈局。建設單位委託具有乙級及以上設計資質的設計勘測單位組織設計人員現場進行踏勘,實地瞭解規劃專案工程現狀,充分徵求當地村組幹部及農戶的意見,本著科學、合理、實效的原則,嚴格按照水利工程建設管理要求編寫《建設方案》,並將建設內容反饋到專案受益鄉鎮,接受群眾評議,達到群眾滿意。《建設方案》經省財政、水利部門專家評審批覆後,第一時間在專案受益村組進行公示,讓群眾瞭解建設內容,明確建設任務,監督工程建設實施,確保工程建設取得實效。

  二抓招標投標:為確保招標投標工作公開、公平、公正,經法人要求,請示XX市水利水電工程招標投標管理委員會批准,透過遴選方式確定招標代理機構,對專案土建工程部分,在省、市水利水電招標管理機構XX縣紀委監察部門的監督下進行網上公開招標,對金屬結構部分委託縣採購辦透過招標集中採購,避免了在招投標過程中串標、圍標、低價惡意中標等不良行為的出現,選取技術力量雄厚、企業信譽優良、施工經驗豐富的企業為施工或供貨中標單位。三抓工程管理:透過招投標確定施工企業後,在規定時間內簽訂施工合同,做到“建設內容、施工期限、責權關係”三明確。

  在工程建設過程中把好“五關”:

  一是開工報審關。要求施工企業做到“機構組織、機械裝置、管理制度、施工方案”四到位;

  二是施工工序關。每處工程開工前施工、監理、管理三方人員到場,對照施工圖紙進行現場放樣,嚴格按照清基、導流、基坑開挖、基礎澆築、主體工程澆築、回填等施工工序操作;

  三是驗收稽核關。嚴格執行單元工程、分部工程驗收程式,重點加強對隱蔽工程、隱蔽部位的稽核與驗收,督促加強工程建設“通病”的防治工作;

  四是安全生產關。與施工企業簽訂安全生產責任書,督促制定安全生產管理制度,設定安全生產警示牌,確保施工安全;

  五是組織協調關。成立專門協調小組,協調好施工隊伍與專案村組、施工單位與監理部門、專案區與專案外等各方面關係,從內、外兩個層面營造良好的施工環境。

  四抓質量監督:為保證工程建設質量,專案法人一是委託監理公司為專案監理單位,每個標段安排一名現場監理員,對施工全過程實行24小時旁站監督,加強對工程建設進度、質量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質量監管。每次資金撥付申報期間,縣財政都實地核對申報專案工程量及撥付申報資料,對分部工程質量評定不合格或未進行分部工程質量評定的一律不批,對虛報、謊報工程量的一律回絕,對資料不完整的一律退還重做;三是加強監督檢查。施工期間,水利局領導多次到工地督促、指導工程建設,召開工地現場碰頭會,商討施工過程中存在的各類問題,化解影響施工程序的各種矛盾,確保專案順利實施。四是參觀學習,取長補短。施工過程中,在市水利局農水科的組織下到分別到XX市、XX區學習建設成功經驗,學人之長,補己之短,確保工程建設質量。

  在專案實施過程中,參建各方均按強制性條文要求實施,無違反強制性條文的質量行為,工程可行性研究報告、初步設計報告及實施方案等前期工作設計成果能夠滿足工程建設需要,對工程實施過程中的設計變更均履行了設計變更程式,工程施工嚴格按照工程設計圖紙、施工技術標準和強制性條文施工,現場監理機構對工程關鍵部位和環節實行了旁站監理,施工單位配備有質檢機構和質檢人員,較好地執行了施工質量“三檢制”,各工程完成後,按照工程規範和驗收標準的要求及時進行了質量評定和驗收,評定和驗收的結果準確、程式到位。

  三、水利工程實體質量情況

  四個在建水利工程實體質量及外觀質量均滿足設計規範要求,工程實體質量均無影響質量和安全的隱患,對工程歷次監督檢查和驗收中發現的質量缺陷均進行了整改,已完工程試執行均能夠滿足要求。

工程建設自查報告7

  按照按照國家、省市《關於全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件專案實施中預防和制止拖欠農民工工資的緊急通知》的要求,我校組織相關人員對學校改薄工程專案進行了全面徹底的排查,現將排查情況彙報如下:

  一、學校基本情況

  我校屬於農村初級中學,現有在職教職工57人,其中專任教師53人,退休人員34人,現有教學班13個,在校學生586人,學校佔地面積38450平方米,義務教育改薄工程專案1個。

  二、改薄工程專案基本情況

  專案名稱:邊院鎮過村初級中學綜合樓、餐廳;建設單位:肥城市邊院鎮人民政府;建設位置:邊院鎮過村初級中學院內;主要技術指標:建築面積:6816平方米,建築層數:綜合樓3層、餐廳2層。該專案於20xx年立項,20xx年招標,20xx年開工建設,預計20xx年竣工。

  三、改薄工程專案排查情況

  邊院鎮過村初級中學綜合樓、餐廳改薄專案於20xx年立項進行了規劃設計,按照相關規定於20xx年1月17日---20xx年1月24日進行了公示,按照法定程式進行了公開招標,四川中洞建築有限公司中標,20xx年12月開工建設,現工程正在建設之中。該專案工程招投標程式合法、監理人員緊盯緊靠,按照工程施工要求嚴把工程建設質量,工程建設有條不紊的進行,施工農民工工資一天一結,不存在拖欠農民工工資的問題。

  在今後建設過程中,我們將一如既往的抓好工程建設質量,督促工程建設進度,敦促乙方當日結清施工農民工工資,不出現任何問題,確保改薄工程如期竣工,改善辦學條件,提升辦學水平,為實現我市教育高位均衡發展奠定堅實的基礎。

  邊院鎮過村中學

工程建設自查報告8

  根據赤峰市發展和改革委員會檔案的要求,我園對教學樓工程專案建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況彙報如下:

  一、基本情況

  克旗民族實驗幼兒園教學樓專案於20xx年7月2月立項,計劃總投資1198萬元,其中京蒙幫扶190萬元,自治區配在套資金190萬元,地方自籌818萬元。於20xx年5月20日開工建設,總佔地面積20704.41平方米,建築面積5069.5平方米。

  二、資金到位、管理和使用情況

  截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉執行,嚴格執行財經管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,並實行嚴格的審批審籤制度。

  三、專案實施情況

  (一)、機構設定

  為將該專案實施好,建立了專案法人制,我園還建立了園長為首的“工程”領導小組,負責專案實施的組織管理,明確各部門的職責,抽專人負責。

  (二)嚴格工程管理,確保工程質量

  在工程實施過程中,堅持按基本建設程式辦事,認真搞好建設專案的立項和可行性研究、選址。

  堅持先勘察後設計再施工,土建專案管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制,並著重做好以下幾個方面的工作:

  一是規劃設計。

  首先,根據專案地理環境等實際情況,委託勘察單位對專案進行地質勘測,並出具地質勘測報告,作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次,所有工程圖紙均根據各校實際情況,按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則,由設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

  二是組織管理。

  我們的管理目標是:

  依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。

  首先,工程的發包嚴格按照國家基本建設程式及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關係工程”等工程發包中的不良現象,強化監督,推行陽光作業。

  其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領導督促,同時為確保工程質量,具備條件的按規定應當實行監理的專案,委託具有相應資質的監理機構對專案實行全過程管理,嚴格執行有關標準規範,對質量進度進行監督和管理,要求施工單位整理好該專案完整的工程技術資料,並報送申請驗收報告,對工程進行竣工驗收,合格後交付使用。

  (三)工程進度

  進一步加大對工程的監督管理力度,落實各項安全管理措施,完善各項資料,層層落實責任,在保證工程質量的前提下,加快工程進度,計劃於20xx年10月30日交工,於20xx年3月之前投入使用。

工程建設自查報告9

  根據縣紀委有關檔案精神和具體安排,我鄉黨委政府對20xx年以來工程建設領域突出問題專項治理工作認真進行了排查,現將排查情況報告如下:

  一、工程建設基本情況

  (一)20xx年以來工程專案實施落實情況

  1、××鄉紅巖通達工程:長19.3公里,資金來源為國債資金,專案資金141萬元,劃撥141萬

  元,支付141萬元,專案立項單位為縣發改局、專案實施單位為××鄉政府,專案審批單位及主管單位為縣交通局,工程已竣工驗收。

  2、石筍村大灣易地安置工程,涉及安居房60戶,通電、通水和街道路680米,資金來源為扶貧資金,屬在建工程,已到位資金96萬元,支付80萬元,專案立項單位為省發改局,專案實施單位為××鄉政府,專案審批單位為縣扶貧辦,工程正在建設中。

  3、彝良縣鎮河小流域治理工程,涉及坡改梯、水保林、經濟林、攔沙壩、封禁治理措施,專案資金來源為擴大內需資金,專案資金105.69萬元,劃撥105.69萬元,支付105.69萬元,專案立項單位為縣水利局,縣水利局委託××鄉政府實施,專案審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。

  4、魚井村農業綜合片區開發專案,專案涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水專案,資金來源為以工代賑資金、專案資金285萬元,劃撥75萬元,支付75萬元,專案立項單位為市發改局,專案實施單位為××鄉政府,專案審批單位及主管單位為縣發改局,工程剛啟動建設。

  5、××鄉衛生院綜合業務用房,專案資金來源為國債資金,專案資金106萬元,已劃撥資金 萬元,支付 萬元,專案立項單位為縣衛生局、專案審批單位為縣建設局,專案實施單位為××衛生院,為在建工程。

  6、放牛村大寨小學教學樓工程:資金來源為學校危房改造資金,專案資金30萬元,資金劃撥30萬元,支付30萬元,專案立項單位為縣教育局,專案審批單位為縣建設局,專案主管單位為縣教育局,工程已完工透過驗收。

  7、紅巖村校安工程教學樓,資金來源為校舍安全排危資金,專案資金40萬元,資金劃撥40萬元,支付40萬元,單位為縣教育局,專案審批單位為縣建設局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。

  8、××鄉中學學生食堂,資金來源為中央農村寄宿制資金,專案資金65.7萬元,資金劃撥65.7萬元,支付65.7萬元,承建單位為彝良昌達建築公司,專案審批單位為縣建設局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。

  二、查找出的突出問題

  1、工程建設任務重,資金投入少。我鄉地處偏遠山區,人口分散,交通閉塞,造成工程施工難度大,由於國家專項資金投入比例低,地方配套資金不到位,影響工程建設進度;

  2、工程分散,管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散,給管理工作帶來困難,專案建成後一般交村管理,一些小型工程由群眾自已管理。由於缺乏技術,管理水平不高,使工程達不到科學管理、合理使用的目的 ;

  3、小工程建設數量多,不夠規範,客觀上管理難度大,主觀上精力放得不夠。

  三、存在問題的原因及原因分析

  存在以上問題的原因:一是鄉實施的工程專案規模小、數量多,基本上村村有專案;二是工程專案以基礎設施投入為主,涉及千家萬戶的利益,社會影響力大,群眾要求嚴格;三是工程建設政策處理較複雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握,處理不慎,往往影響工程程序;四是工程建設期限緊,受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位,影響工程進度。

工程建設自查報告10

  一、 工程概況:

  工程名稱:

  工程地址:

  建設單位:

  設計單位:蘇

  勘察單位:江

  施工單位:中

  監理單位:安

  目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫,總建築面積為:65402。24m2,工程造價約 10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月,計劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月,計劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月,計劃竣工日期20xx年3月。 目前形象進度為:3#樓31層結構;8#樓28層結構;11#樓4層結構;7#、9#、12#樓主體結構完成,進入裝飾階段;1#地下車庫結構完成約70%。

  二、 自查組織人員名單

  組長:李 副組長:柏

  組員:何 、邵

  三、檢查情況

  (1)、報建手續

  我公司在開工前已將土地證、規劃許可證、安全監督、質量監督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

  (2)、合同管理

  招標程式符合相關法律及相關規定;工程分包符合相關法律及相關規定;工程款支付符合相關法律及合同規定,並定期監督總包單位農民工工資發放未發現違規問題;制定對施工單位、監理單位主要人員的考勤制度,監督施工單位、監理單位人員到崗情況未發現嚴重脫崗現象。

  (3)、質量管理

  我公司每週定期對施工現場工程質量等進行巡視考核,現場工程實體光感質量一般,建築工程質量通病防治工作情況一般。工程實體質量抽查符合規範設計及合同規定。

  (4)、安全生產管理

  檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等,其中模板工程方面搭設缺少掃地杆,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴;“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數室內施工人員未佩戴安全帽,少數臨邊

  防護破壞後未及時修復。

  四、下階段工作重點

  (1)、將本次檢查出的問題限期整改。

  (2)、強化合同管理。

  (3)、加強現場實體檢查工作,杜絕重大質量及安全事故發生。

  ********房地產開發有限公司

20xx年10月28日

工程建設自查報告11

  一、工作任務完成情況

  (一)水庫除險加固工作。

  1、20xx年度16座實施除險加固的小(1)型水庫完成了初步設計及設計審批工作,目前正在進行標前稽核。

  2、20xx年度22座實施除險加固的一般小

  (二)型水庫完成了初步設計及設計審批工作,目前正在進行標前稽核。

  3、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程完成了設計招標、初設批覆工作。XX縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成,正報政府進行標前稽核。

  (二)、小農水重點縣建設工作。小農水重點縣建設共分八個標段,目前已掛網定於20xx年10月19日在XX縣公共資源交易中心進行公開招標。

  (三)、農村飲水安全工作。

  1、20xx年上級批覆建設我縣農飲工程共3處。即黎圩鎮美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網延伸)、東騰自來水廠管網延伸工程,批覆總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設主體均為XX縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮美滿水廠廠區制供水分部工程已完工,裝置安裝已完工,配水管網已安裝近36千米,可試執行供水。

  2、XX縣農村飲水安全潤泉供水工程二期管網延伸工程已安裝近38千米,預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網延伸工程已安裝近13千米,預計在10月底可完工。

  (四)、抗旱應急水源工程專案—引調提水工程工作 XX縣抗旱應急水源工程—引調提水工程根據(20xx-2017)全省抗旱規劃實施方案,我縣XX年列入抗旱應急水源工程—引調提水工程專案為3座:

  1、珀幹鄉華山水庫引水工程、

  2、小璜鎮洋湖港壩引水工程、

  3、黎圩鎮謝家陂壩引水工程。專案批覆資金883.61萬元,其中:珀幹鄉華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經公開招投標,3個工程完成招投標697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監理單位,由於三個專案還承擔部分放水灌溉任務,所以工程還無法全面開工,只完成專案工程15%左右,待最後一次灌溉任務結束後即全面開工。

  20xx年抗旱應急水源工程—3個引調提水工程(

  1、鄧家鄉順橋港引水工程、

  2、圩上橋鎮胡石陂壩引水工程、

  3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程)已完成專案實施方案編制,並於20xx年6月3目日透過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個專案進行了批覆,批覆資金為1007.64萬元,其中:

  1、鄧家鄉順橋港引水工程632.03萬元,

  2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,

  3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個專案已送縣財政局標前審計,同時我們還落實了招標代理機構,待審計結束後即掛網公開招投標。

  (五)縣城防洪景觀排澇工作

  工程計劃開工時間為XX年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。

  至目前為止,專案部已完成了徵地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預製砼塊製作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填築5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及遊步道砼澆築砼量1200m3,完成預製塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。

  工程總完成投資3300萬元,其中,用於工程徵地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用於工程實體建設由國家投資的工程投資1500萬元。

  (六)中小河流治理工作

  工程計劃開工時間為XX年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。

  工程於XX年2月19日完成了施工及監理招投標。工程已全面開工。

  至目前為止,專案部已完成了徵地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填築,已完成了預製砼塊製作,完成了預製砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建築物完成了近一半。

  已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t。

  工程完成投資1700萬元,其中:用於工程徵地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的用於工程實體的投資1200萬元。

  二、推進工作任務所採取的措施

  1、嚴格按工程專案建設程式,所有工程專案全部實行公開招投標。

  2、落實專案法人制,所有工程專案分別落實由專案所在地鄉鎮人民政府為專案法人單位。

  3、按專案時間節點要求,抓好工程進度。

  三、存在的困難和問題

  1、20xx年度16座小(1)型水庫除險加固工程和22座一般小

  (二)型水庫除險加固工程進度滯後。20xx年度16座小(1)型水庫除險加固工程和22座一般小

  (二)型水庫除險加固工程8月份完成初步設計批覆,9月初送縣財政局進行標前稽核,目前還未出稽核結果,導致工程不能進行招標,工程開工時間至少推遲了一個月。

  2、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標工作。

  3、抗旱應急水源工程專案—引調提水工程,由於財政部門標前審計時間較長,

  20xx年專案標前審計都超過1個月以上時間,目前還未出稽核結果。

  4、組織集中學習抓的還不夠。由於工作任務重,思想上的放鬆,在組織集中學習方面抓的還不夠,沒有合理安排好學習時間。

  5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農水工程專案法人改由專案所在鄉鎮擔任,由於各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現象令人堪憂。

  6、水利事業的技術力量不適應水利工程建設的需要。目前,我局專業技術人員缺乏,加上鄉鎮水管站人員大多是半路出身,以現在繁重的水利建設任務相比存在很大差距。

  四、下一步工作思路措施建議

  (一)加強溝通協調,儘快完成招投標工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標前稽核,爭取早點掛網,落實施工單位。

  (二)加大工作力度,力爭在規定時間內完成各項水利工程建設專案。縣鄉兩級加大力度,提前做好施工前期準備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質量的前提下,搶抓進度,嚴格按專案時間節點要求,完成專案建設任務。

工程建設自查報告12

  一、工作任務完成情況

  (一)水庫除險加固工作。

  1、20××年度16座實施除險加固的小(1)型水庫完成了初步設計及設計審批工作,目前正在進行標前稽核。

  2、20××年度22座實施除險加固的一般小(二)型水庫完成了初步設計及設計審批工作,目前正在進行標前稽核。

  3、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程完成了設計招標、初設批覆工作。xx縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成,正報政府進行標前稽核。

  (二)、小農水重點縣建設工作。

  小農水重點縣建設共分八個標段,目前已掛網定於20××年10月19日在xx縣公共資源交易中心進行公開招標。

  (三)、農村飲水安全工作

  1、20××年上級批覆建設我縣農飲工程共3處。即黎圩鎮美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網延伸)、東騰自來水廠管網延伸工程,批覆總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設主體均為xx縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮美滿水廠廠區制供水分部工程已完工,裝置安裝已完工,配水管網已安裝近36千米,可試執行供水。

  2、xx縣農村飲水安全潤泉供水工程二期管網延伸工程已安裝近38千米,預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網延伸工程已安裝近13千米,預計在10月底可完工。

  (四)、抗旱應急水源工程專案引調提水工程工作

  xx縣抗旱應急水源工程引調提水工程根據(20××-20××)全省抗旱規劃實施方案,我縣xx年列入抗旱應急水源工程引調提水工程專案為3座:1、珀幹鄉華山水庫引水工程、2、小璜鎮洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮謝家陂壩引水工程。專案批覆資金883.61萬元,其中:珀幹鄉華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮謝家陂壩引水工程265.58萬元。20××年4月20日經公開招投標,3個工程完成招投標697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監理單位,由於三個專案還承擔部分放水灌溉任務,所以工程還無法全面開工,只完成專案工程15%左右,待最後一次灌溉任務結束後即全面開工。

  20××年抗旱應急水源工程3個引調提水工程(1、鄧家鄉順橋港引水工程、2、圩上橋鎮胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程)已完成專案實施方案編制,並於20××年6月3目日透過省防辦組織的專家組審查。20××年8月16日省水利廳對3個專案進行了批覆,批覆資金為1007.64萬元,其中:1、鄧家鄉順橋港引水工程632.03萬元,2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個專案已送縣財政局標前審計,同時我們還落實了招標代理機構,待審計結束後即掛網公開招投標。

  (五)縣城防洪景觀排澇工作

  工程計劃開工時間為xx年4月30日,完工時間為20××年1月15日。

  至目前為止,專案部已完成了徵地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預製砼塊製作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填築5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及遊步道砼澆築砼量1200m3,完成預製塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。

  工程總完成投資3300萬元,其中,用於工程徵地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用於工程實體建設由國家投資的工程投資1500萬元。

  (六)中小河流治理工作

  工程計劃開工時間為xx年4月30日,完工時間為20××年1月15日。

  工程於xx年2月19日完成了施工及監理招投標。工程已全面開工。

  至目前為止,專案部已完成了徵地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填築,已完成了預製砼塊製作,完成了預製砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建築物完成了近一半。

  已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t.

  工程完成投資1700萬元,其中:用於工程徵地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的用於工程實體的投資1200萬元。

  二、推進工作任務所採取的措施

  1、嚴格按工程專案建設程式,所有工程專案全部實行公開招投標。

  2、落實專案法人制,所有工程專案分別落實由專案所在地鄉鎮人民政府為專案法人單位。

  3、按專案時間節點要求,抓好工程進度。

  三、存在的困難和問題

  1、20××年度16座小(1)型水庫除險加固工程和22座一般小(二)型水庫除險加固工程進度滯後。20××年度16座小(1)型水庫除險加固工程和22座一般小(二)型水庫除險加固工程8月份完成初步設計批覆,9月初送縣財政局進行標前稽核,目前還未出稽核結果,導致工程不能進行招標,工程開工時間至少推遲了一個月。

  2、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標工作。

  3、抗旱應急水源工程專案引調提水工程,由於財政部門標前審計時間較長, 20××年專案標前審計都超過1個月以上時間,目前還未出稽核結果。

  4、組織集中學習抓的還不夠。由於工作任務重,思想上的放鬆,在組織集中學習方面抓的還不夠,沒有合理安排好學習時間。

  5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農水工程專案法人改由專案所在鄉鎮擔任,由於各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現象令人堪憂。

  6、水利事業的技術力量不適應水利工程建設的需要。目前,我局專業技術人員缺乏,加上鄉鎮水管站人員大多是半路出身,以現在繁重的水利建設任務相比存在很大差距。

  四、下一步工作思路措施建議

  (一)加強溝通協調,儘快完成招投標工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標前稽核,爭取早點掛網,落實施工單位。

  (二)加大工作力度,力爭在規定時間內完成各項水利工程建設專案。縣鄉兩級加大力度,提前做好施工前期準備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質量的前提下,搶抓進度,嚴格按專案時間節點要求,完成專案建設任務。

工程建設自查報告13

  為了進一步推進學校基礎教育改革,全面實施素質教育,促進學校教育教學質量的不斷提高,培養德、智、體、美、勞全面發展的建設者和接班人,按照教育主管部門的安排,結合我校實際,我們紮實開展了基礎教育學校質量建設工程的實施,特別是最近一段時間來,我們對照《學校質量建設工程的實施方案》,進行了全面認真的自查自評,現將自查自評情況彙報如下:

  一、我校基本情況

  XXX是一所村級完小,現有教學班6個,在校學生11人,其中:小學高階教師人,小學一級教師人,現有本科學歷教師1人,大專學歷教師10人。學校教師是一支勤奮敬業、踏實從教的教師隊伍。

  二、辦學方面:

  1、學校以“為學生的終身發展奠基,對學生的一生幸福負責”的基本辦學指導思想;以“立志尚德崇真樂學健體創美”的辦學理念,著力培養和塑造學生。

  2、全面貫徹教育方針。我們堅持定期組織廣大幹部教師學習素質教育理論,認真貫徹上級關於基礎教育改革和發展決定的實施意見,不斷更新教育理念,樹立了正確的教育觀、人生觀和科學的發展觀。學校制定有詳實的質量建設工程的實施方案,嚴格按照課程標準開設課程,尤其加強了體、音、美學科的教學,同時,堅持面向全體學生,積極組織開展豐富多彩的活動,發展學生特長,張揚學生個性,豐富校園生活,為促進學生全面發展提供了舞臺。

  3、面向全體學生。在教育教學工作中,我們依據各年級實際和教師現狀,科學合理的配備教師,使各年級、各學科都有骨幹教師把關,教師學歷達標、年齡結構搭配合理,同時,我們堅持因材施教,分類推進,既重視優等生的培養,也絕不放棄一個後進生。實行教師包後進生制度,堅持賞識教育,幫助他們尋找自己的閃光點,增強信心,幫助他們進步。

  三、課程和教學計劃管理

  1、嚴格執行課程標準和課程計劃

  教育部頒發的課程標準、課程計劃,是學校施教的行動綱領。在此綱領下,每期開學初,我校組織全校教職工認真學習黨的教育方針和教育政策,反覆領會其精神實質,幫助教職工明確新形勢下教改的目的和意義,把全體教職工教育教學思想、工作觀念統一到黨的教育方針上來,與部分課程標準、教學計劃保持一致。正確定位自己教改與教育發展的指導思想,為教職工擬定每學期教學工作計劃指明瞭方向。為確保素質教育質量,不斷提高辦學效益,我校嚴格按照教育部頒發的課程標準、課時計劃和教學內容,開齊課程,開足課時。

  2、制定學校教學工作計劃

  學校教學工作計劃是課程標準、課程計劃和教學內容實施的基礎,為夯實這個基礎,每學期開學初制定學校教學工作計劃,經全校教職工會議透過。然後各教研組、班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。

  3、實施教學計劃

  為確保《學校教學工作計劃》的實施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學習了學校教學工作計劃,明確責任,落實分工;二是狠抓各種管理制度的.落實,不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變以往的定期抽查為不定期抽查,檢查了各教研組計劃和和抽查教師教學工作計劃;四是嚴格兌現教學質量獎懲方案。

  4、教育教學思想和理論學習

  開展好這項工作,學校用例會制度來規範全校教職工的參會情況。例會規定:每週一、四下午學生放學後為全校教職工集中學習時間,利用周例會,安排教師收集好資訊,廣泛獵取資料。

  四、教研組管理

  1、建立健全教研組織

  我校根據課程標準、課程計劃以及教學內容要求,結合學校規模及特點,共設語文、數學、綜合三個教研組。各教研組長均由學校本學科學識水平較高、科研意識較強、具有學科帶頭作用的骨幹老師擔任。

  2、參加教研活動,指導教研工作

  為抓好這項工作,學校領導班子成員個個聯絡教研組工作,人人參加教研活動,指導教研工作。具體分工:張愛書老師任年級語文組教研組長;XXX老師任年級數學教研組長。劉紅豔老師任綜合教研組組長,她們除了參加教研活動,指導教研工作,還人人兼課,親臨第一線。

  3、教研創新有特色。

  我校教研工作以校本教研為主。各教研組每學期在校內都組織每位教師講公開課、評選優質課,並結合活動對教師進行一年一次的課堂教學達標複驗。此外,還鼓勵教師跨組聽課,評教法、教學環境的創設、知識整合活動,組織教師積極參加校際大教研做課、聽課、評課交流等活動。各教研組每學期均按學校要求圍繞教學的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節探討。

  五、教學管理過程

  1、教學常規檢查與督促

  主要從四個方面進行:一是各教研組每月底檢查一次本組教師教案、作業批改。為督促各教研組檢查本組教師教案、作業批改的質量,教研組還定期與不定期對教師進行抽查。抽查結果顯示:一是各教研組均把檢查教師教案落到實處。二是加大教學中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節工作的抽查力度。每學期至少集中檢查2次以上,檢查結果顯示:教師能潛心鑽研教材,認真提前備課,及時進行教學反思;各組教師作業佈置適量,補救措施較具,每次檢查、抽查結果都認真作好小結。三是督促班主任每學期終給學生寫鼓勵性評語,並根據評語的質量進行評比。四是校領導在各自兼課的同時,學期內安排聽課周活動,同時及時與講課教師交流並提出較合理的意見和建議;五是每學期抓好教案、作業、課件、評語的展評,評出優秀教案、作業批改優秀人員,並進行獎懲。經過上述工作,有力地推進了學校教學的常規管理順利進行。為促進教育教學質量和辦學效益的不斷提高夯實了基礎。

  2、校風和學風管理

  為抓好校風、學風管理。學校領導、教師、學生輪流值班,並班主任配合執行,處理日常事務和檢查校風校紀,對違規違紀學生強化思想教育工作。二是各班嚴格班級管理,注重班風建設,學校政教處組織召開一到兩次班主任經驗交流會、召開兩到三次學生代表座談會,各班級分別舉行班級學生代表座談會,進行評教評學活動。三是抓好每期一次的學生“學法”經驗交流;四是每學年學校組織一次全校性的家長開放日活動,一次全校性的家長座談會,要求家長代表積極獻言獻策,參加管理學校。五是抓好好人好事的宣傳報道,在國旗下講話時表彰上週模範班級和好人好事。由於各方密切配合,學校校風、學風不斷改觀,每天學校教學秩序井然。在師生中,比、學、趕、幫、超的學風較濃。

  六、堅持德育為首,狠抓文明建校

  1、XXX遵循《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法律法規辦學,實行校長負責制,教代會、黨員會議參與管理和監督,堅持德育為首、教學為主,建立健全各級各類崗位責任制,提高教師業務能力和職業道德,實施以德治校,依法治校,實施每年“教師節”、“六一”對優秀教育工作者、優秀教師、模範班主任、優秀輔導員給予表彰獎勵的制度。

  2、XXX注重加強學生的思想政治教育和道德品質教育,切實有效地貫徹《小學德育大綱》,大力宣傳並按《小學生守則》和《小學生日常行為規範》嚴格要求學生,每學期對優秀學生給予獎勵,對違紀學生給予批評教育和處分。

  3、充分利用班會課、升旗講話、集會等,對學生進行理想教育、公民道德教育、成功教育、品德教育、法紀教育和心理健康教育,引導學生正確看待人生,正確看待社會,努力在文明建設中完善自我,超越自我。

  4、組織支部、工會、少先大隊認真搞好黨、會、隊活動,舉辦教職工文體活動,學生演講賽、文藝匯演、朗誦、故事會、運動會等各項有益活動,組織學生並積極參加社會實踐活動,大力推進素質教育。

  5、聘請法制副校長到校搞法制講座,深入開展法制教育宣傳工作;建立學校與學生家長聯絡制度,定期組織家訪或召開家長座談會,促進學校教育發展。

  6、嚴格執行國家教委、國家體委《關於中小學體育工作的暫行規定》、《保證中小學生每天有一小時體育活動的通知》、《中小學生衛生工作暫行規定》以及有關加強中小學生視力保護等規定,認真上好體育課、廣播操,眼保健操積極開展體育活動,保證學生每天至少有一小時體育活動時間,促進學生身心健康發展。

  7、按照《義務教育法》的規定和我縣實施“普九"工作的要求,積極做好提高學生鞏固率、減少輟學率的工作,積極向社會組織爭取資金,對特別優秀或家庭經濟特別困難的學生給予資助,使之更好地、圓滿地完成學業。

  8、認真施行《中華人民共和國國旗法》,嚴格執行國家教委制定的升降國旗制度,每週一早上搞好升旗儀式和週五放學的降旗儀式,加強愛國主義教育。

  9、認真貫徹國家、自治區關於加強中小學安全工作的各項要求,成立安全工作領導小組,建立健全安全工作責任制,教師、班主任鑑訂了《XXX安全工作責任書》,切實抓好防火、防震、防盜、防毒、防暴、防意外傷害事故的防範工作,確保全校師生的安全。

  10、認真執行《未成年人保護法》,嚴禁體罰和變相體罰學生,不許鼓勵、放任學生參加超過其體力、能力的危險活動,組織郊遊等活動,必須請示,堅持誰主辦誰負責的安全責任追究制,認真做好安全防範工作,若因翫忽職守發生事故,堅決追究責任。

  11、建立《XXX安全工作請示報告制度》,一旦發生意外事故,及時上報並做好救護善後工作。

  七、活動課程管理

  在校長劉和南的領導下,我校積極開展了豐富多彩的、有意義的社會活動、校內活動、學科競賽活動,認真參加全縣開展的體育、美術、書法、演講、徵文等活動。每次活動都要求擬訂出切實的活動計劃,按計劃組織訓練參加。我校的各種活動非常積極,活躍,而且成績顯著。20xx年9月榮獲平關鎮20xx-2009小學教育教學優秀獎;20xx年榮獲平關鎮慶祝建國60週年歌詠比賽三等獎;20xx年3月26日在平關鎮中心小學教師技能大賽語文科XXX老師榮獲三等獎,XXX老師榮獲優秀獎;20xx年4月1日在平關鎮中心小學舉辦的美術優質比賽中榮獲三等獎;20xx年3月榮獲全縣組織的音樂優質課三等獎,鎮級一等獎。20xx年6月1日我校榮獲平關鎮六.一兒歌童謠大傳唱三等獎;同時榮獲六一兒童節兒歌大傳唱三等獎。

  八、教學裝置管理

  1、建立健全各室規章制度

  我校分別設有圖書室、微機室、實驗室、遠教室等。為強化對各室的管理,各室均安排責任心強、素質高的人員負責,並建立健全有關管理制度及工作措施,規範了各室的工作紀律。

  2、充分發揮各室作用,為教學服務

  (1)、各室在學期開學前制訂了工作計劃,並有工作記錄,各室工作管理制度及措施規範,管理人員強化了工作責任心,嚴格紀律,到崗到位好,物品、儀器堆放有序、存放整齊,使用程式清楚,歸還手續齊備,真正為教學提供了良好的服務。

  (2)、學期期末各室向學校彙報為學校和活動類課程提供服務的次數、質量、效果。

  3、強化各室建設

  (1)、根據教學需要和學校財力,學校安裝了網路,不斷更新和充實各室的裝置,為實現教學手段現代化,為教師運用現代教育教學技術,開展教學、教研、教改創造了條件。

  (2)、我校除為各室更新和增添裝置外,還以不同的方式和途徑提高各室工作人員的素質和能力。一是透過加強各室自身的學習來提高管理素質;二是透過實際工作來檢驗各室人員的反應能力,應變能力;三是透過邊幹邊總結經驗,不斷完善各室的規章制度及相關措施,從而不斷提高各室人員的管理素質,增加工作效率。

  九、教師業務檔案

  為體現全校教師業務成長過程,學校建立健全教師業務檔案,做好對教師教學工作的全面評價,收集資料及時,登記齊全,管理規範。教師業務檔案有自己的特色:實行人為管理和電腦管理相結合。學校將教師每期教學工作計劃、總結、聽課記錄、教學經驗交流、教學論文、輔優扶差等情況匯歸教師業務檔案。為教師增強各方面的能力作參考以及學校公正地考評教師的工作提供詳實可信的依據。

  綜上所述,我校教學常規管理工作,按上級要求抓得具體紮實,為我校提高教育教學質量,為提高辦學效益夯實了基礎,取得了一定成績。 20xx年9月榮獲平關鎮20xx-2009小學教育教學優秀獎;20xx年榮獲平關鎮慶祝建國60週年歌詠比賽三等獎;20xx年3月26日在平關鎮中心小學教師技能大賽語文科XXX老師榮獲三等獎,XXX老師榮獲優秀獎;20xx年4月1日在平關鎮中心小學舉辦的美術優質比賽中榮獲三等獎;20xx年3月榮獲全縣組織的音樂優質課三等獎,鎮級一等獎。20xx年6月1日我校榮獲平關鎮六.一兒歌童謠大傳唱三等獎;同時榮獲六一兒童節兒歌大傳唱三等獎。

工程建設自查報告14

  近年來,我市相繼啟動了生態移民、扶貧移民、義教、沙源治理、退耕還林、禁牧舍飼等一大批國家專項投資的建設專案。

  隨著國家對我市資金投入的逐年增加,以及這些專案的具體實施,有力地加快了我市的基礎設施建設和農牧民脫貧致富的步伐。確保資金合理使用、專案工程質量,是關係我市投資信譽和廣大人民群眾根本利益的一件大事。但個別地區和部門在履行基本建設程式、工程質量、資金管理和使用等方面還存在一些違規違紀問題,對此,各級政府、各有關部門和專案單位必須引起高度重視,一定要從維護國家和廣大農牧民的根本利益出發,嚴格管理。

  為了加強專案管理、提高工程建設質量和資金使用效益,各旗縣區對所有建設專案要進行一次嚴格認真的自查自糾。現將自查自糾有關事項通知如下:

  一、自查自糾重點內容

  (一)生態移民與易地扶貧搬遷工程專案。

  (二)義教工程和中小學危房改造專案。

  (三)退耕還林(草)專案。

  (四)人畜飲水專案。

  (五)禁牧舍飼專案。

  (六)沙源治理專案。

  (七)其它涉農專案。

  二、自查自糾有關要求

  (一)主要從是否嚴格履行了專案的基本建設審批手續、投資計劃和資金撥付情況、資金到位和使用情況、招投標、工程進度、成活率,工程是否按要求及時竣工並透過驗收;是否存在擅自變更建設地點和建設內容、是否存在擅自擴大和縮小建設規模,工程質量是否符合有關標準,工程是否按規定的用途使用,原始會計憑證是否齊全,財務帳目是否清楚、專案管理費是否按規定提留及使用情況等方面進行認真自查自糾。

  (二)此次自查自糾,由旗縣區政府組織有關部門嚴格對專案逐項進行自查,對自查中發現的問題要制定整改措施,限期整改,對情節嚴重的要追究有關責任人的責任。同時結合糾錯整改措施的落實嚴格執行專案資金管理制度,全面推行專案物資採購制度,強化檢查制約和紀律約束及責任追究制度,堅決杜絕建設專案、資金管理的違規違紀現象的發生。

  (三)各旗縣區對自查中存在的問題及整改措施必須在7月25日前形成專題報告報市監察局及行政主管部門。

  為了做好這次自查自糾工作,市政府決定,由市監察局牽頭,組織發改委、農牧業局、教育局、民政局、水利局、扶貧辦、審計局、財政局等有關單位,從8月2日開始對各旗縣區的自查和整改情況進行抽查。凡不認真檢查、整改、留下隱患、造成嚴重後果的,一經查實,將嚴厲追究有關人員及責任人的責任。

  一、基本情況

  (一)專案概況

  從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農田水利建設補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農田水利建設中央財政和省財政補助資金的落實工作,提高使用效益,對工程專案分輕重緩急,投入資金分配情況如下:

  1、20xx年中央水利建設基金(應急度汛)投入泥溝閘除險加固工程40萬元,縣級公益性水利工程養護經費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。

  2、20xx年縣級公益性水利工程維修養護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元,農田水利建設省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元,中央水利建設基金(應急度汛)資金投入立倉三圩穿堤涵閘應急修復工程30萬元。

  3、xx年中央水利建設基金(應急度汛)立倉三圩堤防應急修復40萬元,中央財政補助縣級公益性水利工程維修養護資金何橋翻水站維修養護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。

  (二)進展情況

  截止目前為止,20xx年度、20xx年度工程專案分別嚴格按招投標程式進行了實施,質量由縣水務局質檢辦全程監控,工程專案均已完成並透過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。xx年度工程專案現由中標單位按照施工計劃正在施工中,預計xx年3月31前可以完工。

  (三)主要成效

  工程專案實施後改變了以前的髒、亂、差,殘、毀、危的工作環境,不但促進了工程管理單位的工作積極性,提高了當地的經濟效益和社會效益,更加保障了當地人民群眾生產、生活、生命的安全。

  1、西懷德排澇站新建工程實施後比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時,城市受益人口2.7萬人,大大提高了城市排澇的抗風險能力。

  2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修專案的實施,不但解決了3.3萬畝農田旱能蓄、澇能排的問題,能使每年糧食增產330萬斤左右,而且對當地地下水的補給、養殖業的發展、生態環境的改變有著重大意義。

  3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程專案的實施不但讓國有電灌站煥發活力,還保證了漆園鎮、小澗鎮、莊周鄉、馬集鎮、小辛集鄉、樂坊鎮等鄉鎮約8萬畝農田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城衝汙及城市美化供水任務,為改善縣城10多萬人的居住環境提供了有力保障。

  4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉堤防維修工程實施後,可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災害能力得到大大提高。

  二、建設管理情況

  (一)組織領導與制度建設

  工程建設專案成立工程建管領導小組,每個工程建設專案由水利工程管理所所長葛凱擔任組長,副所長孫國勇、王傑擔任副組長,成員由工程技術人員擔任。進行協調、配合、指導、監督工程專案的實施。

  (二)質量監控

  全部工程專案都履行了嚴格的招投標程式,質量監控實施由監理、工程建管領導小組、及各個工程閘站管理人員三結合對工程工期進度、工程質量進行全程檢查監督並認真做好檢查記錄。

  (三)工程驗收

  工程驗收全部由水利工程管理所先自檢,後由水務局質檢辦驗收,最後再迎接省、市級檢查驗收。

  三、建後管護情況

  工程建成驗收後及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規範操作制度並上牆。

  四、意見及建議

  部分工程已無維修價值,建議再有資金撥付時是否可以更新,並增加附屬設施工程更有利於工程管理。

最近訪問