工程建設自查報告
工程建設自查報告
在人們素養不斷提高的今天，越來越多的事務都會使用到報告，報告根據用途的不同也有著不同的型別。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的工程建設自查報告，歡迎大家分享。
工程建設自查報告1
按照市治理工程建設領域突出問題工作領導小組辦公室《關於進一步做好工程建設領域突出問題專項治理工作自查自糾工作的通知》和省水利廳《轉發水利部印發水利工程建設領域突出問題排查工作方案的通知》要求，XX年11月至XX年1月，我局組織本局直屬單位和各縣對全市XX年1月1日以來政府投資和使用國有資金規模以上的206個水利專案進行了全面排查，認真查詢水利工程建設中存在的突出問題，制定整改措施，落實責任，並及時進行糾正。
一、加強領導，落實責任，為專項治理自查自糾工作提供堅強的組織保障。
為加強對全市水利工程建設領域突出問題專項治理自查自糾工作的領導，我局成立了以局長為組長，分管副局長、紀檢組長為副組長，各有關科室負責人為成員的領導小組。局主要領導親自抓，分管領導具體抓，各有關科室分工合作，落實專人負責。明確了市、縣各級水利部門和局有關科室工作職責，將工作任務層層分解，落實主要工作措施和責任單位。各縣水利部門也成立了相應的組織機構，落實責任，制訂了實施方案，為作好自查自糾工作提供了組織保障。
二、科學安排，精心組織，明確自查自糾工作的目標和任務。
為積極推進全市水利工程建設領域突出問題專項治理自查自糾工作的開展，XX年11月4日我局召開了有各縣水利局長參加的工作會議，傳達貫徹國家、省、市有關檔案精神，部署自查自糾工作的開展。為切實做好自查自糾這一基礎性工作，XX年12月24日我局專門下發了《關於進一步做好水利工程建設領域突出問題專項治理自查自糾工作的通知》，明確了排查範圍、排查重點、排查方式以及排查的主要環節，對水利工程建設領域突出問題專項治理自查自糾工作提出了工作要求和時間安排。同時按照《實施方案》的部署和安排，除對局直屬夏埠圩堤工程建設進行了認真的自查自糾外，同時還督促指導縣對轄區內水利工程建設領域突出問題進行自查自糾工作。
三、嚴查基建程式與工程質量，提出整改意見，為自查自糾指明方向。
為規範對水利工程建設專案的管理，確保工程建設質量和投資效益，我市制訂了《XX市水利工程建設專案管理暫行辦法》等規範性檔案，明確了各類水利工程專案建設和管理程式。在工程建設管理過程中，嚴查工程建設程式和工程質量。市水利局領導及相關科室人員做到每月2次逐座現場檢查在建工程建設，嚴格設計變更程式，重大設計變更必須由有批准許可權的主管部門進行批覆。同時加強工程專案部建設，建立健全各項規章制度，嚴查人員到崗到位，制訂專案建設人員到崗到位考勤和處罰制度。加強質量監督和巡查，發現問題及時通報，限期整改，確保了工程質量。XX年1月初將省廳下發的驗收程式和標準等有關檔案轉發到工程建設專案部，規範驗收程式和標準。並計劃組織各專案參建單位主要人員對工程的質量評定標準和驗收程式等知識進行培訓。在XX年11月-XX年2月，市水利局以農建、質量監督等檢查、巡查方式共對在建25個專案提出自糾整改意見60餘條。
四、跟蹤問效，督促整改到位，確保自查自糾工作落到實處。
在加強工程建設管理的同時，我局還加大了對發現問題的跟蹤督促整改力度。一是加大了巡查力度。每月2次由分管領導帶隊檢查，對前一次檢查發現的問題進行回頭看，逐條進行落實。對餘江縣黃莊水庫灌溉隧洞進口襯砌不合格的48米進行拆除重襯，對貴溪東山壠水庫大壩右段反濾層進行返工，對餘江硝坊水庫副壩灌溉涵管出口消力池進行拆除重建，要求永修天成水建公司、金溪縣水建公司、萍鄉市水建公司的專案經理、技術負責人按中標承諾到崗到位，確保自身中標工程建設的順利進行。二是進行通報批評。對每次檢查發現的問題在全市進行通報，並抄送當地政府主要領導，引起地方政府領導重視，共編髮通報檔案三期。三是加大了處罰力度。對消極整改、問題整改不到位的施工單位進行嚴厲的經濟處罰措施，直至取消在本轄區水利工程投標資格。對淄博市黃河工程局罰款5萬元，對金溪水建公司罰款1萬元，並取消其一年內在貴溪市境內水利的投資資格。
五、齊抓共管，水利工程建設領域突出問題專項治理自查自糾工作取得明顯成效。
透過全市各級水利部門的共同努力，我市水利工程建設領域突出問題專項治理自查自糾工作取得了明顯成效。全市共排查XX年1月1日以來政府投資和使用國有資金的規模以上水利專案206個，其中投資5000萬元以上專案1個，投資1000萬元至3000萬元專案12個，投資500萬元以下專案193個。從工程專案規劃、立項、招投標、建設管理、質量監督、物資採購和資金管理、資訊公開、查處力度等各個環節進行自查自糾。從檢查情況看，我市政府投資和使用國有資金規模以上水利工程專案建設規劃許可規範，程式合法，未發現違規變更規劃問題；招標投標活動規範，公正公開公平；未發現轉包和違法分包現象；未發現擅自改變專案建設規模和內容事件；施工監理到崗到位，未發生大的質量事故；安全生產領導責任制得到進一步落實；物資採購和資金管理規範，專案會計全部實行財政委派會計制度；工程建設專案資訊公開透明；建立了招投標違法行為舉報制度，落實了舉報電話；有關投訴和舉報能得到及時受理，並及時答覆，一旦發現違紀違法案件能及時嚴肅查處。
為進一步加強我市水利工程建設的管理，我市根據國家和部門有關法律、法規和規章制度，制定了《XX市水利工程建設專案管理暫行辦法》，進一步規範我市水利工程建設市場，XX年12月初我市又開通了XX市水利局網際網路站，透過網路平臺，進一步加強水利工程建設資訊釋出和公開。下一步我局將進一步加強水利工程的建設管理，加大質量監督力度，逐步健全水利安全生產管理機構，規範水利工程建設施工安全生產管理，建立健全長效機制，切實維護我市水利工程建設市場秩序和人民群眾的根本利益，為我市水利事業可持續發展提供堅強有力的保證。
工程建設自查報告2
為進一步加強對我縣中小學、幼兒園建設專案的監督檢查力度，確保工程建設質量安全高效，依照國家有關法律法規，教育局嚴格按上級部門要求，高度重視，加強領導，精心部署，組織專人對教育工程專案建設情況進行自查，現將具體自查情況彙報如下：
一、自查內容
主要包括20xx—20xx年中小學、幼兒園建設專案實施情況。包括專案選址、可行性研究方案、立項、招投標、勘察、設計、施工、監理、質量監督、竣工驗收等。
⒈專案選址均符合國家、自治區的有關規定。
⒉專案可行性研究報告報批程式符合有關規定，審批符合許可權、規範、及時。
⒊工程建設嚴格執行招投標制，做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標投標法》實行公開招標，並在媒體上釋出招標公告，招標公告發布後，要立即報相關部門備案。
⒋工程建設要嚴格執行准入制度。承擔我局教育工程的勘察、設計、施工和監理任務的單位，必須具有相應的資質。其中，設計、監理單位資質要達到乙級以上，施工單位資質要達到三級以上。
⒌進度月報制度。每月向縣發改委和地區計財科報告一次專案進展情況及相關資料。
⒍監督教案查制度。自治區、 地區、縣級對教育工程實施組織工作檢查，教育局經常進行自查。層層建立監督機制，一級抓一級，一直落實到每一個具體專案。
⒎我局組織專案辦相關人員檢視學校基建專案工程現場，對工程資料檔案進行整理和歸檔。
二、存在的問題
⒈個別專案資料不完整。
⒉個別專案施工現場環境不佳。
三、整改方案
⒈繼續加大對工程的監督管理，確保工程質量。
⒉收集所缺資料，規範專案檔案。
麥蓋提縣教育局
二〇xx年十二月十七日
工程建設自查報告3
根據赤峰市發展和改革委員會檔案的要求，我園對教學樓工程專案建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況彙報如下：
一、基本情況
克旗民族實驗幼兒園教學樓專案於20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。於20xx年5月20日開工建設，總佔地面積20704.41平方米，建築面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉執行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，並實行嚴格的審批審籤制度。
三、專案實施情況
（一）、機構設定。
為將該專案實施好，建立了專案法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領導小組，負責專案實施的組織管理，明確各部門的職責，抽專人負責。
（二）嚴格工程管理，確保工程質量。
在工程實施過程中，堅持按基本建設程式辦事，認真搞好建設專案的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察後設計再施工，土建專案管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，並著重做好以下幾個方面的工作：
一是規劃設計。首先，根據專案地理環境等實際情況，委託勘察單位對專案進行地質勘測，並出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。
二是組織管理。我們的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程式及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工
程”、“關係工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的專案，委託具有相應資質的監理機構對專案實行全過程管理，嚴格執行有關標準規範，對質量進度進行監督和管理，要求施工單位整理好該專案完整的工程技術資料，並報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格後交付使用。
（三）工程進度
進一步加大對工程的監督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，計劃於20xx年10月30日交工，於20xx年3月之前投入使用。
工程建設自查報告4
市住建局：
按照xxx省住房和城鄉建設廳、監察局《關於開展全省保障性安居工程建設政策落實情況監督檢查工作的通知》（x建保【20××】441號）檔案要求，我縣迅速採取自查方式，對我縣保障性安居工程情況進行自查，現將自查具體情況報告如下：
一、保障性安居工程目標任務
由於我縣沒有縣城，20××年，xxx市分解到我縣的保障性安居工程建設責任目標是：新增發放廉租住房租賃補貼的戶數為120戶（20××年發放廉租住房租賃補貼465戶）；新增公共租賃住房120套；新建限價商品住房50套。
二、保障性安居工程進展情況
1、廉租住房租賃補貼發放情況。
今年以來，我縣共發放廉租住房租賃補貼31.5萬元，涉及463戶，1004人。針對新增發放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務，我縣根據各鄉鎮城鎮居民的戶數及人口數，同時結合歷年來各鄉鎮住房租賃補貼的發放情況，將今年新增的廉租住房租賃補貼戶數已分解到各個鄉鎮，現正處於調查核實階段。
2、120套新增公共租賃住房建設情況。
7月份以來，為確保按期完成今年公租房建設任務，經縣政府研究，將120套公租房專案建設位置調整到位於xxx縣風化店鄉的滄東工業園區內，目前，徵地27畝，租房建設用地已確定，現已落實資金1306萬元（公租房120套計劃共投資20××萬元），涉及村民們已簽字，徵地補償手續、規劃等工作正在加班加點辦理中，決定於近日進場進行地質勘探，確保近期開工建設。
3、50套新建限價商品住房建設情況。
xxx天泰房地產開發有限公司於xxx縣xxx鎮xxx街開發xxx福邸商品房小區專案，建設規模：佔地24.57畝，開發建設6層住宅樓8棟，共260套，建築面積27820平方米。目前，立項、土地、規劃、施工等建設手續五證齊全，部分樓盤已開工在建，部分樓盤地基基礎已處理完畢。經過我們做工作，在該專案中，xxx天泰房地產開發有限公司自願為xxx縣配建限價商品房50套，目前，我局同該公司已達成意向，下一步將簽訂相關協議，確保按期保質、保量地完成配建任務。
三、保障性安居工程建設的監督管理情況
縣政府高度重視保障性住房建設工作，成立了以分管縣長為組長，各部門負責人為成員的領導機構，各部門各司其職、各負其責、齊抓共管、層層落實。針對新建120套公租房和50套限價商品房的目標任務，堅持把保障性安居工程列為“一號工程”、“一把手”工程，做到保障性安居工程專案審批“一路綠燈”，保障性安居工程建設獎懲“一票否決”，同時，在xxx縣保障性住房建設工程領導小組統籌管理的基礎上，再成立工程施工協調工作組和跑辦專案手續工作組，協調解決我縣保障性住房建設工作中出現的問題和困難，加快我縣保障性住房建設工作的進度，力爭8月底之前全部開工。針對新增發放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務，我縣將進一步對各鄉鎮加強督導，採取逐個鄉鎮排程的方式，力爭10月底之前完成此項工作目標任務。
工程建設自查報告5
一、專案建設情況
（一）中小河流五岔河綜合治理(二期)工程。
XX縣五岔河綜合治理二期工程批覆總投資2831.98萬元,其中：中央專項資金1699萬元，省級以下地方配套資金1133萬元。該工程於20xx 年11月25日開工，20xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里，新建涵閘2座，拆除重建涵閘8座，維修加固涵閘19座，拆除重建渡槽1處、機耕橋1座，完成土方136萬方，混凝土4397立方米，拆除房屋1.06萬平方米，砍伐樹木5.53萬株。
截止目前，累計到位投資2700萬元，其中：中央1700萬元，省級434萬元，地方政府配套566萬元，佔批覆概算總投資的95.3%。實際完成投資2427.78萬元，佔實際到位投資90%。
（二）、20xx年度（富家湖）小型農田水利重點縣建設專案。
該專案涉及我縣白馬寺鎮李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村，共33個村民小組，20568畝耕地，6060人。專案批覆總投資2225.03萬元，實際到位資金2270.03萬元：中央投資800萬元；省級配套800萬元；縣級配套160萬元；群眾投工投勞折資510.03萬元。工程於20xx年 12月15日開工，20xx年4月30日竣工，共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3，襯砌鬥、農渠116條82.968km，新建排水站1座，灌溉站34座，水閘36座，農橋29座，渡槽37座，路涵69座，渠涵141處，農門116處，下田埠375處，田間工程3415處，沉井 152處，維修泵站5處、水閘3座，拆除工程86處。實際完成投資2266.70萬元（含投勞折資510.03萬元），佔總投資的99.9%。
（三）、20xx年度沙崗水廠新建工程。
沙崗水廠新建工程受益範圍涉及沙崗鎮的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東嶽村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮等26個行政村（場），規劃總人口4.42萬人，其中納入“十二五”規劃內的人口3.26萬人。專案批覆總投資2690萬元，其中國家補助投資986.25萬元，地方自籌1703.75萬元。主要建設內容為：以深層地下水為水源，新建日供水量5000噸一座，輔設供水主管網320公里。工程於20xx年3月7日開工，截止目前該專案已完成總工程量50%。目前廠區水源工程的1號、2號、3號機井正在同時開鑽，1#、2#清水池的主體工程已全部完成，6個過濾池正在同時進行底板工程施工，管理房已開始進行裝飾工程施工；供水管網鋪設已完成dn140mm以上的主管道38km，dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設資金3789870.06元，佔總投資的15%。
（四）、觀音寺灌區20xx年度續建配套與節水改造工程。
省發改委、省水利廳以《關於轉發大型灌區續建配套和節水改造工程20xx年中央預算內投資計劃的通知》（鄂發改投資〔20xx〕979號），下達我縣觀音寺灌區20xx年度續建配套與節水改造工程建設任務，該工程計劃投資20xx萬元（其中：中央預算內資金1200萬元，地方配套資金800萬元），專案實際到位資金1200萬元。批覆主要建設內容為：蔣赤支幹渠疏挖襯砌10.8km（樁號：0+000-10+800）；東風節制閘、東風一閘、東風二閘拆除重建；蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設施。批覆主要工程量：土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3，混凝土2.05萬m3，鋼筋113t。
目前已完成蔣赤支幹渠疏挖襯砌10.8km，完成投資1156.3044萬元，佔實際投資的96.4%。
二、水利工程建設質量管理程式執行情況
為加強在建工程質量管理，一抓規劃佈局。建設單位委託具有乙級及以上設計資質的設計勘測單位組織設計人員現場進行踏勘，實地瞭解規劃專案工程現狀，充分徵求當地村組幹部及農戶的意見，本著科學、合理、實效的原則，嚴格按照水利工程建設管理要求編寫《建設方案》，並將建設內容反饋到專案受益鄉鎮，接受群眾評議，達到群眾滿意。《建設方案》經省財政、水利部門專家評審批覆後，第一時間在專案受益村組進行公示，讓群眾瞭解建設內容，明確建設任務，監督工程建設實施，確保工程建設取得實效。
二抓招標投標：為確保招標投標工作公開、公平、公正，經法人要求，請示XX市水利水電工程招標投標管理委員會批准，透過遴選方式確定招標代理機構，對專案土建工程部分，在省、市水利水電招標管理機構XX縣紀委監察部門的監督下進行網上公開招標，對金屬結構部分委託縣採購辦透過招標集中採購，避免了在招投標過程中串標、圍標、低價惡意中標等不良行為的出現，選取技術力量雄厚、企業信譽優良、施工經驗豐富的企業為施工或供貨中標單位。三抓工程管理：透過招投標確定施工企業後，在規定時間內簽訂施工合同，做到“建設內容、施工期限、責權關係”三明確。
在工程建設過程中把好“五關”：
一是開工報審關。要求施工企業做到“機構組織、機械裝置、管理制度、施工方案”四到位；
二是施工工序關。每處工程開工前施工、監理、管理三方人員到場，對照施工圖紙進行現場放樣，嚴格按照清基、導流、基坑開挖、基礎澆築、主體工程澆築、回填等施工工序操作；
三是驗收稽核關。嚴格執行單元工程、分部工程驗收程式，重點加強對隱蔽工程、隱蔽部位的稽核與驗收，督促加強工程建設“通病”的防治工作；
四是安全生產關。與施工企業簽訂安全生產責任書，督促制定安全生產管理制度，設定安全生產警示牌，確保施工安全；
五是組織協調關。成立專門協調小組，協調好施工隊伍與專案村組、施工單位與監理部門、專案區與專案外等各方面關係，從內、外兩個層面營造良好的施工環境。
四抓質量監督：為保證工程建設質量，專案法人一是委託監理公司為專案監理單位，每個標段安排一名現場監理員，對施工全過程實行24小時旁站監督，加強對工程建設進度、質量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質量監管。每次資金撥付申報期間，縣財政都實地核對申報專案工程量及撥付申報資料，對分部工程質量評定不合格或未進行分部工程質量評定的一律不批，對虛報、謊報工程量的一律回絕，對資料不完整的一律退還重做；三是加強監督檢查。施工期間，水利局領導多次到工地督促、指導工程建設，召開工地現場碰頭會，商討施工過程中存在的各類問題，化解影響施工程序的各種矛盾，確保專案順利實施。四是參觀學習，取長補短。施工過程中，在市水利局農水科的組織下到分別到XX市、XX區學習建設成功經驗，學人之長，補己之短，確保工程建設質量。
在專案實施過程中，參建各方均按強制性條文要求實施，無違反強制性條文的質量行為，工程可行性研究報告、初步設計報告及實施方案等前期工作設計成果能夠滿足工程建設需要，對工程實施過程中的設計變更均履行了設計變更程式，工程施工嚴格按照工程設計圖紙、施工技術標準和強制性條文施工，現場監理機構對工程關鍵部位和環節實行了旁站監理，施工單位配備有質檢機構和質檢人員，較好地執行了施工質量“三檢制”，各工程完成後，按照工程規範和驗收標準的要求及時進行了質量評定和驗收，評定和驗收的結果準確、程式到位。
三、水利工程實體質量情況
四個在建水利工程實體質量及外觀質量均滿足設計規範要求，工程實體質量均無影響質量和安全的隱患，對工程歷次監督檢查和驗收中發現的質量缺陷均進行了整改，已完工程試執行均能夠滿足要求。
工程建設自查報告6
省水利廳：
按浙水財[20xx]4號檔案通知要求，我局組織人員對20xx年度水利資金管理使用情況進行了重點檢查，現彙報如下：
一、省級專項資金到位情況及地方配套資金到位情況
1、浙財農字[20xx]178號檔案通知，20xx年度小型水庫安全巡測檢查，省補資金安排我市7.84萬元，實際到位數7.84萬元；地方配套資金到位數8.24萬元。該資金已全部撥到各有關水庫。
2、浙財農字[20xx]199號檔案通知，20xx年度萬里清水河道建設，省以獎代補資金安排我市60萬元。該資金和地方配套資金739萬，按工程進度全部由財政直撥支付給各有關建設單位。
3、浙財農字[20xx]208號檔案通知，20xx年度第二批千庫保安工程專案，省補資金安排我市嶺口水庫73萬元，地方配套資金需安排654萬元；安排三聯水庫9萬元，地方配套資金需安排81萬元；省補資金共計82萬元。目前嶺口水庫、三聯水庫都已完工，因工程驗收資料不夠完善，工程款未予全部支付。根據工程進度，財政已直撥支付嶺口水庫省補資金73萬元，地方配套資金507萬元；支付三聯水庫省補資金9萬元，地方配套資金18萬元。待工程竣工驗收合格後，再撥付地方配套資金餘款。
4、浙財農字[20xx]263號檔案通知，20xx年度千萬農民飲用水工程，第一批省補資金安排我市後宅街道農民飲用水工程25萬元。按工程進度20xx年市財政已直撥支付地方配套資金100萬元，街道支付配套資金199萬元。該工程目前已完工並投入試執行，但尚未進行竣工驗收，所以省補資金尚存市財政局，等工程透過竣工驗收合格後，省補資金和地方配套資金等餘款一起支付。
5、浙財農字[20xx]348號檔案通知，獎勵我市第十一屆水利“大禹杯”競賽活動優勝單位獎金10萬元。因發放獎金需經市紀委批准，所以省補資金暫存市財政局，待市紀委批覆下達後，我們將按照348號檔案通知精神，8萬元用於補助半月灣水輪泵站攔汙柵工程，2萬元撥入我局用於獎勵。
6、浙財農字[20xx]147號檔案通知，20xx年水資源管理及裝備省補資金安排我市“節水型社會建設方案編制等”10萬元。20xx年我市已著手編制，待方案編制完成資金即可到位，現暫存我市財政局。
7、浙財農字[20xx]248號檔案通知，20xx年度“萬里清水河道建設”河道保潔省以獎代補資金安排我市10萬元。我市財政20xx年已安排配套資金100萬元。待該專案完成，以上資金即可到位，現省以獎代補資金暫存我市財政局。
二、資金管理使用情況
在資金的管理上，配備財會人員，設定帳冊和建立財務管理制度。
工程補助款按年度預算、按工程進度、按合同約定、按規定程式進行撥付。建安工程造價20萬元及以上的專案，需經市級及以上公開招投標。確實因故不能實現招投標的，建設單位必須提交市政府採購和招投標監督管理辦公室的書面證明。其專案預算、預算調整、決算等事項，按市政府有關檔案規定執行，並送財政局和我局備案。專案決算以稽核中心的報告為準。建安工程造價20萬元以下5萬元以上的專案，由鎮街或水利工程管理單位組織招標，其專案預算、預算調整及專案決算等事項經水務局初審後，建設單位委託中介機構審價。
列入工程補助款財政直撥的專案，建設單位和施工單位簽訂專案施工合同後10日內，須將工程招投標細則、施工合同等相關資料報送財政局和我局備案。水利建設專項資金按專案的施工合同約定、工程進度等情況撥付補助資金。透過完工驗收合格後補助資金總額撥至80%，餘款待審查、稽核後按有關規定支付。申請預撥工程補助款時，建設單位按工程進度，填報《義烏市水利建設專項資金撥付申請表》，經有關單位和我局簽署意見後，送財政局辦理撥付。申請工程結算撥款時，必須提供驗收材料和審價報告。水利建設專項資金定率補助的專案，送市基本建設，資金稽核中心審價，並出具審價報告。在結算撥款時，建設單位按決算審價填寫《義烏市水利建設專項資金撥付申請表》，附送申撥確認函，經我局和有關單位確認後，送財政局辦理撥付。水利建設專項資金定額補助，在結算撥款時，經我局初審後，送中介機構審價。建設單位按決算審價填寫《義烏市水利建設專項資金撥付申請表》，附送申撥確認函，經我局和有關單位確認後，送財政局辦理撥付。中價機構提供的決算審價報告必須按規範要求包含兩部分內容：一是專案結算審查，二是專案財務審查。如發現下列情況，將緩撥或停撥水利建設專項獎金：不按要求上報本辦法規定報送資料的工程；擅自改變建設內容的工程；經有關部門和專家認定有工程質量問題，造成經濟損失或社會影響較大，未處理完畢的工程；資金使用有違法違紀問題，有關部門未處理完畢的工程。
財政局和我局負責對水利建設專項資金進行監督與檢查，及時瞭解資金到位、使用和有關工程建設進度情況，督促建設單位加強資金管理。對監督檢查發現的問題，督促及時糾正，認真處理。對騙取、截留、擠佔和挪用水利建設專項資金，擅自更改投資計劃和支出預算、改變建設內容、提高建設標準等，造成資金損失的，不但要追繳相應的水利建設專項資金，而且還要追究當事人和有關人員的責任。
我市20xx年度水利專項資金使用均無截留、挪用、移用、xx侵佔等違紀違法行為。
三、水資源費徵收、使用及管理
20xx年，我局認真貫徹執行《浙江省水資源費徵收管理暫行辦法》及省物價局、財政廳聯合下發的浙價費[20xx]209號《關於調整水資源費標準的通知》檔案，圓滿完成20xx年水資源費徵收任務，並做好使用管理工作。全年共徵收水資源費74.20xx萬元，其中地表水72.6195萬元，地下水1.5880萬元。
（一）徵收情況
我局在20xx年水資源費徵收前按規定到義烏市物價局辦理了《收費許可證》。在徵收過程中，使用省財政廳統一印製的票據，按照實際取水量，並嚴格執行水資源費標準，對20xx年全年和20xx年1－6月份地下水水資源費進行了全面徵收，其中20xx年元月1日－6月31日的水資源費是嚴格按照調整前的價格進行徵收，20xx年7月1日－12月31日的水資源費和20xx年元月1日－6月31日地下水資源費是按照調整後的新標準進行徵收(除地表水自來水制水企業外)。
（二）使用管理情況
水資源費實行分級分成，地表水水資源費總額：72.6195萬元，上交省水行政主管部門14.5230萬元，上交金華市水行政主管部門12萬元。我市財政已將上交金額直接上劃省、金華市財政，其餘留我市。地下水水資源費1.5880萬元按規定留我市，留我市地表水水資源費及地下水水資源費已全部納入我市財政專戶儲存。收取水資源費的專用票據，使用、結報、核銷都經我市財政局備案稽核。
工程建設自查報告7
為確保建設工程質量，切實提高交通建設工程的質量管理水平，以“質量是基礎設施建設的核心重點”為目標及準則，20xx年，我局按照《市建立全國質量強市示範城市實施方案》的要求，結合縣開展建立全國質量強市示範城市領導小組辦公室下發的有關通知要求，我局成立了縣交通建設工程質量管理領導組，對全縣交通建設工程質量進行統籌監管。現將縣20xx年度質量強市交通工程建設工作自查情況報告如下。
一、質量監督管理情況
按照我縣質量強市領導小組的統一安排和部署，結合全縣交通行業實際，我局高度重視。為切實做好質量強市專項工作，我局首先從企業和專案建設主要管理人員的思想與認識源頭抓起，積極宣傳學習ISO9000和《卓越績效評價準則》的標準、實質、價值觀及作用，並組織召開了專題會議，認真分析當前交通建設和企事業單位管理中存在的薄弱環節，努力提高全員工程質量意識，充分認識質量強市的重要性和緊迫性，不斷強化工程質量的基礎性作用。
（一）加強監督，強化領導
為確保質量強市專專案標任務的完成，我局積極引導交通企事業單位、交通工程建設業主和建設工程承包單位，以及相關的監理單位、設計單位、質檢單位等採用先進的質量管理辦法，不斷提高質量管理水平，確保交通工程建設得到質量和施工安全雙保證。為此主要採取了以下措施：
1、局屬各股室根據其自身工作職責，定期與不定期到全縣在建道路工程施工現場進行檢查，協助其開展質量強市的相關工作，並對其生產中存在的問題及時予以幫助和指導，確保工程質量和生產安全。
2、局工程股安排專人負責每一專案的監督和管理，監督落實專案管理的質量、安全等工作，同時努力發揮政府監督和社會監督的力量，確保專案建設的每一環節、每一工序、每一步驟嚴格執行相關的技術規範。
3、成立了以局長任組長，以分管副局長任副組長和局工程股、安全股等相關單位部門主要負責人為成員的質量強市工作領導小組，進一步強化了對該項工作的領導。
（二）建立體系，明確責任
工程建設質量的管理是一項系統工程，涉及到工程的每一環節和每一崗位，因此必須明確責任並分工協作。施工企業作為工程質量的直接責任主體，必須建立健全一套完整的質量管理保證體系和質量標準。而作為工程建設的直接管理部門，我局始終堅持“政府監督、社會監理、企業自檢和法人管理”的四級質量保證體系，確保專案建設的質量和安全。
（三）健全機制，確保實效
為確保該項工作取得實效，我局建立良好的、可持續的工作機制，透過實施以上的工作措施，近一年來，我縣交通系統質量強市工作取得良好成績。
二、質量建設成果
（一）縣20xx年通鄉公路維修整治工程於20xx年11月進場施工，質量管理主要為施工單位現場自檢，監理單位施工抽檢，交運局組織驗收質量鑑定，同時施工過程中交運局派駐業主代表對施工和監理質量管理履職進行監督，並對建設過程中工序、工藝進行把關，確保專案質量要求滿足設計。該專案建設改善了我縣通往赤水市片區、江北焦灘片區、自懷大漕河片區主要縣道道路運輸條件，具有良好的社會和經濟效益。
（二）天堂壩至紅圈子公路改造工程於20xx年8月透過交運局委託具有專業資質的第三方檢測單位對專案進行質量鑑定，鑑定結果滿足設計要求。專案管理採用施工自檢、建立抽檢的方式確保分部工程合格的情況下進入下一道施工工序，交運局派駐現場代表進行質量監督管理，交運局定期召開工地例會，對專案施工過程中的質量、安全進行督促和要求。專案現已通車，改善了天堂壩景區基礎設施現狀，方便了百姓出行，為我縣旅遊發展創造了良好的基礎條件。
（三）省道308線瀘合路大修工程。該專案為我局20xx年重點專案，9月底開工建設，交運局高度重視專案監管，施工單位、監理單位和交運局三方均委託有資質的專業檢測公司對專案進行各道工序的質量監督檢查，每月要求設計單位至少到工地現場兩次進行技術指導。目前已完成主體工程，施工過程中存在的區域性質量缺陷均根據檢測結果及時整改返工，各項技術指標均滿足設計要求，現正實施附屬工程，預計年底完工並建立優良工程。
（四）村級公路建設專案由我局下屬檢測試驗室對專案進行中間質量檢驗和交工質量鑑定，經檢測鑑定合格率100%。20xx年通村公路施工自檢合格率100%，監理抽檢合格率100%，縣交運局試驗室對工程質量進行抽查合格率100%，縣級管理部門對專案進行巡查，無質量問題。
20xx年全縣已完工專案工程透過多方共同進行質量監管，對存在缺陷責任的專案及時整改，總體驗收合格率達100%，所有專案無重特大施工質量和安全事故發生，圓滿完成了年初上報的質量強市專項工作目標。
三、下一步工作安排
縣交運局在20xx年未完工專案和20xx年即將開工專案的監管中將繼續按照《市建立全國質量強市示範城市實施方案》的要求，結合縣開展建立全國質量強市示範城市領導小組辦公室下發的有關通知要求，對全縣範圍內交通工程進行嚴格質量監督管理，確保20xx年縣交通工程質量建設再上一個新臺階。
工程建設自查報告8
一、建設專案：
白螺小學學生食堂、教師週轉房。
二、建設基本情況
白螺小學學生食堂開工建設於20xx年8月2日，建設總面積為894.58平方米，工程總投資1009406.71元，專案性質是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程於20xx年12月2日竣工。
專案勘察單位：監利縣建築設計院專案設計單位：監利縣建築設計院專案監理單位：監利縣監理公司專案施工單位：天門市天躍建築公司
白螺小學教師週轉房建設於20xx年4月28日，建設總面積為299.6平方米，工程總投資296600元，專案性質是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程於20xx年9月22日竣工。
三、學生食堂、教師週轉房建設工程實施情況
1、工程進度：
A、教師週轉房該工程於20xx年9月22日竣工，20xx年9月底交付學校使用，目前正進行竣工驗收階段（備案中），同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收。
B、學生食堂該工程於20xx年12月2日竣工，目前基礎工程已接受縣監理公司驗收（備案中），同時學校校安辦督促加緊時間進行施工。
2、資訊資料採集：為使我校的校安工程資訊系統資料採集客觀、真實、準確，20xx年8月初，學校派專人負責學校校安工程資料的採集、上報工作，並做好資料的整理、歸檔工作。目前已錄好基本資訊、總投資、拆除資訊、可研資訊、立項資訊、勘察資訊、設計資訊、施工圖紙稽核、施工資訊、監理資訊、質量監督、行政責任人、實施後單體建築物情況等14個模組的資訊。
四、加強組織領導，確保校安工程質量。
工程自批准建設以來，我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設專案的順利實施，我校成立了校安工程領導小組，校長擔任組長，各成員分工明確，並安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續。工程辦理了立項、報建、規劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環境評審、施工許可證等手續。工程開工前與施工單位、監理單位簽訂了合同。工程開工後與監理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
五、存在的問題及整改情況
透過自查，我校校安工程——學生食堂、教師週轉房存在的主要問題是：
1、兩項工程施工進度略慢。
2、相關附屬設施有待完善。整改情況：
1、學校將抓緊時間督促施工方抓緊時間施工
2、完善附屬設施。
白螺鎮中心小學
20xx年9月4日
工程建設自查報告9
根據縣紀委有關檔案精神和具體安排，我鄉黨委政府對20xx年以來工程建設領域突出問題專項治理工作認真進行了排查，現將排查情況報告如下：
一、工程建設基本情況
(一)20xx年以來工程專案實施落實情況
1、××鄉紅巖通達工程：長19.3公里，資金來源為國債資金，專案資金141萬元，劃撥141萬
元，支付141萬元，專案立項單位為縣發改局、專案實施單位為××鄉政府，專案審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。
2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，專案立項單位為省發改局，專案實施單位為××鄉政府，專案審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設中。
3、彝良縣鎮河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經濟林、攔沙壩、封禁治理措施，專案資金來源為擴大內需資金，專案資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，專案立項單位為縣水利局，縣水利局委託××鄉政府實施，專案審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。
4、魚井村農業綜合片區開發專案，專案涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水專案，資金來源為以工代賑資金、專案資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，專案立項單位為市發改局，專案實施單位為××鄉政府，專案審批單位及主管單位為縣發改局，工程剛啟動建設。
5、××鄉衛生院綜合業務用房，專案資金來源為國債資金，專案資金106萬元，已劃撥資金 萬元，支付 萬元，專案立項單位為縣衛生局、專案審批單位為縣建設局，專案實施單位為××衛生院，為在建工程。
6、放牛村大寨小學教學樓工程：資金來源為學校危房改造資金，專案資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，專案立項單位為縣教育局，專案審批單位為縣建設局，專案主管單位為縣教育局，工程已完工透過驗收。
7、紅巖村校安工程教學樓，資金來源為校舍安全排危資金，專案資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，專案審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
8、××鄉中學學生食堂，資金來源為中央農村寄宿制資金，專案資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達建築公司，專案審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
二、查找出的突出問題
1、工程建設任務重，資金投入少。我鄉地處偏遠山區，人口分散，交通閉塞，造成工程施工難度大，由於國家專項資金投入比例低，地方配套資金不到位，影響工程建設進度;
2、工程分散，管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來困難，專案建成後一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理。由於缺乏技術，管理水平不高，使工程達不到科學管理、合理使用的目的 ;
3、小工程建設數量多，不夠規範，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。
三、存在問題的原因及原因分析
存在以上問題的原因：一是鄉實施的工程專案規模小、數量多，基本上村村有專案;二是工程專案以基礎設施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴格;三是工程建設政策處理較複雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程程序;四是工程建設期限緊，受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位，影響工程進度。
工程建設自查報告10
一、工作任務完成情況
（一）水庫除險加固工作。
1、20xx年度16座實施除險加固的小（1）型水庫完成了初步設計及設計審批工作，目前正在進行標前稽核。
2、20xx年度22座實施除險加固的.一般小
（二）型水庫完成了初步設計及設計審批工作，目前正在進行標前稽核。
3、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程完成了設計招標、初設批覆工作。XX縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成，正報政府進行標前稽核。
（二）、小農水重點縣建設工作。小農水重點縣建設共分八個標段，目前已掛網定於20xx年10月19日在XX縣公共資源交易中心進行公開招標。
（三）、農村飲水安全工作。
1、20xx年上級批覆建設我縣農飲工程共3處。即黎圩鎮美滿自來水工程、潤泉供水工程二期（管網延伸）、東騰自來水廠管網延伸工程，批覆總投資1723.67萬元，其中中央資金1034.20萬元，省級投資344.73萬元，市級投資344.73萬元。建設主體均為XX縣潤泉供水公司。目前，黎圩鎮美滿水廠廠區制供水分部工程已完工，裝置安裝已完工，配水管網已安裝近36千米，可試執行供水。
2、XX縣農村飲水安全潤泉供水工程二期管網延伸工程已安裝近38千米，預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網延伸工程已安裝近13千米，預計在10月底可完工。
（四）、抗旱應急水源工程專案—引調提水工程工作 XX縣抗旱應急水源工程—引調提水工程根據（20xx-2017）全省抗旱規劃實施方案，我縣XX年列入抗旱應急水源工程—引調提水工程專案為3座：
1、珀幹鄉華山水庫引水工程、
2、小璜鎮洋湖港壩引水工程、
3、黎圩鎮謝家陂壩引水工程。專案批覆資金883.61萬元，其中：珀幹鄉華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經公開招投標，3個工程完成招投標697.29萬元。其中：華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂，落實了監理單位，由於三個專案還承擔部分放水灌溉任務，所以工程還無法全面開工，只完成專案工程15%左右，待最後一次灌溉任務結束後即全面開工。
20xx年抗旱應急水源工程—3個引調提水工程（
1、鄧家鄉順橋港引水工程、
2、圩上橋鎮胡石陂壩引水工程、
3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程）已完成專案實施方案編制，並於20xx年6月3目日透過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個專案進行了批覆，批覆資金為1007.64萬元，其中：
1、鄧家鄉順橋港引水工程632.03萬元，
2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元，
3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個專案已送縣財政局標前審計，同時我們還落實了招標代理機構，待審計結束後即掛網公開招投標。
（五）縣城防洪景觀排澇工作
工程計劃開工時間為XX年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。
至目前為止，專案部已完成了徵地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測量；已完成預製砼塊製作24萬塊(合同量為24萬塊)；完成表土清理9176m3；完成土方填築5.1萬m3；完成土方開挖70.0萬m3，完成了砼齒腳及遊步道砼澆築砼量1200m3，完成預製塊護坡16萬塊，共3座機耕橋，其中2座機耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元，其中，用於工程徵地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元，用於工程實體建設由國家投資的工程投資1500萬元。
（六）中小河流治理工作
工程計劃開工時間為XX年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。
工程於XX年2月19日完成了施工及監理招投標。工程已全面開工。
至目前為止，專案部已完成了徵地及前期工作，已完成了原始地面測量，完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填築，已完成了預製砼塊製作，完成了預製砼塊護砌及拋石固腳，圩堤建築物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3；完成圩石方工程0.52萬m3；完成砼工程0.64萬m3；完成鋼材工程39.08t。
工程完成投資1700萬元，其中：用於工程徵地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元，完成由國家投資的用於工程實體的投資1200萬元。
二、推進工作任務所採取的措施
1、嚴格按工程專案建設程式，所有工程專案全部實行公開招投標。
2、落實專案法人制，所有工程專案分別落實由專案所在地鄉鎮人民政府為專案法人單位。
3、按專案時間節點要求，抓好工程進度。
三、存在的困難和問題
1、20xx年度16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般小
（二）型水庫除險加固工程進度滯後。20xx年度16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般小
（二）型水庫除險加固工程8月份完成初步設計批覆，9月初送縣財政局進行標前稽核，目前還未出稽核結果，導致工程不能進行招標，工程開工時間至少推遲了一個月。
2、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢，目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標工作。
3、抗旱應急水源工程專案—引調提水工程，由於財政部門標前審計時間較長，
20xx年專案標前審計都超過1個月以上時間，目前還未出稽核結果。
4、組織集中學習抓的還不夠。由於工作任務重，思想上的放鬆，在組織集中學習方面抓的還不夠，沒有合理安排好學習時間。
5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農水工程專案法人改由專案所在鄉鎮擔任，由於各地的重視程度不同，致使水利工程進度參差不齊，這一現象令人堪憂。
6、水利事業的技術力量不適應水利工程建設的需要。目前，我局專業技術人員缺乏，加上鄉鎮水管站人員大多是半路出身，以現在繁重的水利建設任務相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
（一）加強溝通協調，儘快完成招投標工作，進一步與財政部門進行溝通，加快完成標前稽核，爭取早點掛網，落實施工單位。
（二）加大工作力度，力爭在規定時間內完成各項水利工程建設專案。縣鄉兩級加大力度，提前做好施工前期準備工作，督促施工單位加快施工進度，增加人員和施工機械，在確保質量的前提下，搶抓進度，嚴格按專案時間節點要求，完成專案建設任務。
工程建設自查報告11
一、基本情況
20xx年3月開始，我局組織相關業務股室透過整理檢視內業資料和深入工程現場檢查，對20xx年以來實施的小型農田水利工程專案進行了逐一檢查和梳理，重點檢查政策和制度執行、工作流程、專案建設、資金使用等情況，逐項建立臺賬，落實責任人，整理規範檔案資料。自查情況如下：
（一）專案概況
1、小型農田水利重點縣專案。縣是第四批小型農田水利重點縣，實施年度為20xx-20xx年。《縣20xx年小型農田水利重點縣建設專案實施方案》經省水利廳、財政廳《關於第四批小型農田水利重點縣建設方案及20xx年度專案實施方案的批覆》（皖水農〔20xx〕357號）批覆，投資計劃經省財政廳《省財政廳關於拔付第四批小型農田水利重點縣建設補助專項資金（指標）的批覆》（財農〔20xx〕1212號）檔案下達：中央、省級財政補助資金各800萬元，縣級財政配套資金300萬元，專案區受益群眾投勞折資229.73萬元。專案區位於吳家店鎮，涉及古堂、松子關和吳家店三個行政村。專案區總面積32.5km2，1.37萬人，耕地10080畝。專案建設計劃整修塘壩111座，新建引水堰44座/611m，農渠8.3km/25條，排水溝8.2km/15條，鬥農門4座，節制閘4座；發展高效節水噴灌400畝，滴灌380畝，新建專案標誌牌1處。《縣20xx年小型農田水利重點縣建設專案實施方案》經省水利廳、財政廳《關於第三、四批小型農田水利重點縣20xx年度專案實施方案的批覆》（皖水農〔20xx〕218號）批覆，投資計劃經省財政廳《關於提前下達20xx年小型農田水利設施建設補助專項資金（指標）的通知》（財農〔20xx〕2292號）下達：中央、省級財政補助資金各800萬元，縣級財政配套資金300萬元，專案區受益群眾投勞折資205萬元。專案規劃在白塔畈鎮的樓衝、街道、光慈、劉衝4個行政村實施。規劃治理面積1.3萬畝，新建配套整治塘壩81座，攔水堰10座，配套改造斗渠14.0km、農渠17.1km，配套渠系建築物215座，配套改造排水溝7km，新建泵站2座，發展高效節水灌溉噴灌70畝，標誌牌1處。概算專案總投資為2105萬元。《縣20xx年小型農田水利重點縣建設專案實施方案》已透過市級審查，修訂已完成並上報省水利廳。
2、專項工程及財政獎補資金專案。20xx年度省下達我縣新增農資綜合補貼用於當清淤整治專案資金660萬元，安排實施塘壩清淤整治220口，由鄉鎮具體負責組織實施。20xx年度省下達我縣農田水利建設省級補助資金223萬元，我縣整合土地出讓金等相關資金699萬元，共計922萬元，安排實施塘壩擴挖156口、溝河堤防整治15處、堰渠15處。20xx年度省下達我縣小型農田水利建設獎補資金1248萬元，小型農田水利設施建設補助專項資金300萬元，我縣整合土地出讓金等相關資金482.4萬元，共計20xx.4萬元，安排實施塘壩擴挖340口、溝河清淤及堤防整治28處、堰渠維修57處、更新改造小型泵站2處365千瓦、建設水利站1個、開展小型水利工程管理創新改革試點3處。
（二）進展情況
1、小型農田水利重點縣專案。20xx年專案已按計劃完工，共修塘壩103座，新建引水堰47座/615m，農渠7.5km/23條，排水溝7.8km/14條；發展高效節水噴灌400畝，滴灌380畝。完成投資2130.73萬元。目前已透過縣級自驗，工程審計已完成，積極做好市級驗收準備工作。20xx年專案於20xx年10月下旬開工，工程施工進展順利，目前已完成工程量的85%，計劃4月底全面完工。20xx年專案實施方案已透過市級審查，並上報省水利廳審批。
2、專項工程及財政獎補資金專案。20xx年新增農資綜合補貼用於當清淤整治專案實施鄉鎮按照縣下達的專案及資金計劃，在20xx年3月底前完成專案建設任務，獎補資金全部撥付到位，並透過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收。20xx年專案實施鄉鎮按照縣下達的專案及資金計劃，在20xx年4月底前所有專案均完成建設任務，並透過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收，獎補資金全部撥付到位。20xx年小型水利工程改造提升專案，按照縣下達的專案及資金計劃，由鄉鎮負責組織實施，目前已基本完工，正在組織縣級驗收，計劃4月底前全部完成竣工驗收。
（三）主要成效
1、經濟效益。20xx年以來，透過小型農田水利專案的實施，全縣農田排灌條件得到較大改善，累計改善灌溉面積9.6萬畝，改善排澇面積3.2萬畝，促進了糧食增產增收，經濟效益十分顯著。
2、社會效益。透過專案的實施，大力推廣灌溉節水技術和措施，採用先進的灌溉技術和農業生產手段，改善勞動條件，減輕勞動強度，減少勞動用工，提高農業生產質量和生產力水平，促進農業產業化和農村經濟的發展。透過專案的實施，體現黨和國家重視水利建設的政策，體現了水利、財政部門對社會主義新農村建設的支援，更加密切黨和政府同人民群眾的關係，有利於促進農村的社會穩定。
3、生態效益。透過實施塘堰壩渠及噴灌、滴灌節水灌溉工程，採用了先進的節水灌溉技術，節約了水資源，降低農田化肥、農藥的使用量，減少水體面源汙染和土壤有毒物質的積聚，減少地土壤養分流失，有利於農作物生長環境的改善，從而達到穩產、高產和優質。同時，在專案實施中，注重於美好鄉村建設相結合，對農村水環境進行綜合整治，力求達到水清、岸綠、河（溝）暢、景美，發揮經濟、社會、生態綜合效益。
二、建設管理情況
（一）組織領導與制度建設
縣委、縣政府高度重視農田水利基本建設，成立了縣農田水利基本建設指揮部和農田水利規劃委員會，每年根據人事變動情況，及時對指揮部和規劃委組成人員進行充實調整，建立健全部門協調配合機制，合力推進農田水利建設。加強制度建設。先後制定了《縣農田水利建設規劃委員會議事規則》、《縣小型農田水利工程管護制度改革實施方案》、《縣小型農田水利重點縣專案建設資金整合方案》、《縣小型農田水利重點縣建設管理暫行辦法》、《縣小型農田水利工程技術標準和手冊》、《縣小型農田水利重點縣建設專案驗收管理暫行辦法》、《縣小型農田水利重點縣建設專項資金使用管理暫行辦法》、《縣小型農田水利重點縣建設專案投勞折資管理暫行辦法》等加強農田水利建設管理的一系列規章制度，為全縣農田水利建設管理提供了堅強有力的組織和制度保障。
（二）建設模式
1、小型農田水利重點縣專案。縣小型農田水利重點縣建設專案全面實行“專案法人負責制、招標投標制、工程建設監理制和合同管理制”的“四制”機制。組建縣小型農田水利重點縣建設管理局作為專案法人，全面負責小型農田水利重點縣專案的規劃、審報、組織實施和建設管理工作。委託中介機構代理招標，以公開招標的形式選擇監理、施工單位。監理單位實行全過程監理，採取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質量進行控制，負責對工程質量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作。業主與設計、施工、監理等單位均鑑定合同，依照國家法律規定，以合同的方式將建設管理目標與責任關係分解並延伸到施工承包商、工程監理、設計單位，形成了設計、施工、監理等對專案法人負責、專案法人對國家負責的工程建設管理機制。
2、財政獎補資金專案。我縣小型農田水利專案建設由鄉鎮具體負責組織實施，採取先建後補、以獎代補、村民自建等方式進行建設，對集中連片、相對集中的專案，由鄉鎮或村實行打捆招標。
（三）質量監控
1、小型農田水利重點縣專案。針對重點縣專案單項工程規模小、施工分散等特點，縣水利局編制了《縣小型農田水利重點縣建設管理暫行辦法》，按照業主負責、監理控制、施工保證、政府和群眾監督質量管理體制執行，切實加強工程建設管理。縣小型農田水利重點縣建設管理局對縣小型農田水利重點縣建設專案工程質量負責，在組織實施中，派代表常駐工地。監理單位成立建設專案監理專案部，實行全過程監理，採取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質量進行控制，負責對工程質量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作，對專案的質量、投資、進度進行全面控制，並對其它參建單位進行協調管理。施工單位成立建設專案施工專案部，制定了施工組織設計，明確施工隊伍五大員，建立質量保證體系。設計單位淮委水利科學研究院派代表經常深入工地，檢查指導施工，解決施工中出現的技術問題，進一步補充完善施工設計。縣水利質量安全監督站按照質量管理相關法規要求，對參建各方的質量管理體系的建立和執行情況進行監督檢查，全過程負責專案的質量安全監督工作。
2、財政獎補資金專案。財政獎補資金專案由鄉鎮和水利站進行逐個工程現場設計，核算工程量，確定工程建設方式，採取先建後補、以獎代補、村民自建或打捆招標等方式進行建設，水利站技術人員分片包乾，跟蹤監管和技術指導，嚴把工程質量。同時，每村選派3-5名村民代表組成工程質量監督小組，跟蹤監管，接受群眾監督。
（四）資金使用
1、小型農田水利重點縣專案。中央、省級財政資金每年均能足額及時到位，縣級配套資金每年年初列入財政預算配套到位。在資金使用上，嚴格按照縣財政局《縣小型農田水利重點縣建設專項資金使用管理暫行辦法》執行。農民投勞籌資使用嚴格按照縣財政局《縣小型農田水利重點縣建設專案投勞折資管理暫行辦法》執行到位。
2、財政獎補資金專案。20xx年至20xx年我縣農田水利財政獎補專案地方配套資金到位，受益群眾積極投資投勞小型農田水利建設。嚴把資金撥付關，實行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經縣水利部門經辦股室、領導分別簽字後，方可到縣財政部門報賬，沒有透過驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現獎補資金。
（五）工程驗收
1、小型農田水利重點縣專案。我縣對小農水重點縣專案嚴格按照《中央財政小型農田水利重點縣建設驗收暫行辦法》、《省小型農田水利重點縣建設驗收工作細則》和《省小型農田水利重點縣建設資金績效考評細則》等檔案的有關規定，並結合我縣實際，制定了《縣小型農田水利重點縣建設專案驗收管理暫行辦法》，規範驗收程式，嚴把驗收關。單元、分部工程由監理單位組織驗收，單位工程由業主組織驗收，縣級驗收由水利局、財政局共同組織，竣工驗收由水利局、財政局共組織；三年總驗收由省水利廳、財政廳共同組織。目前，我縣20xx年小型農田水利重點縣專案已透過縣級初驗，正在準備竣工驗收。
2、財政獎補資金專案。嚴把財政獎補專案驗收關。工程完工後，由專案鄉鎮組織進行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收。縣水利、財政部門組織人員現場驗收後，對驗收合格的，填報工程驗收單。驗收不合格的，責令有關到位進行整改落實，直至驗收合格為止。
三、建後管護情況
近年來，我縣不斷探索和創新小型農田水利工程管護機制，推行建前落實工程管護主體和管護人員，簽訂工程管護協議，並全程參與工程建設監管監督，起到了良好效果。積極穩妥推進小型水利工程管理改革創新試點，20xx年全縣成立水利灌溉服務合作社3家，今年我們將在總結經驗的基礎上，不斷擴大試點範圍，積極探索小型水利工程管護新機制。
四、實際執行情況
從自查情況看，近年來所建的小型農田水利工程，大部分都落實了管護責任和管護人員，工程能夠正常執行，發揮了較好的工程效益，群眾滿意程度較高。
五、存在問題及整改情況
從自查情況看，專案建設管理總體情況較好，但也存在一些問題，主要表現在：
1、專案監管服務力量較為薄弱。由於小型農田水利專案建設點多面廣線長，基層水利技術人員嚴重不足，在質量監管、技術指導服務上存在不夠及時、不夠到位的現象。
2、專案建設群眾自籌資金難以籌措到位。小型農田水利專案建設實行先建後補、以獎代補的方式，相當一部分資金需要受益群眾自籌。但由於我縣經濟欠發達，群眾收入整體不高，專案建設自籌資金難以全額自籌到位，部分工程未能按照設計實施到位，影響到工程綜合效益的發揮。
3、專案檔案資料需進一步完善。從自查情況看，專案檔案資料管理比較規範，但也有少數專案存在資料不全現象，特別是要求的工程建前、建中、建後照片不夠齊全，需進一步規範完善。
針對以上自查出來的問題，我局經過認真研究，制定了以下整改措施，切實加以整改落實。
1、充實技術力量，切實加強專案監管。針對我縣水利基層技術力量薄弱的現實情況，從20xx年起，先後兩批招錄11名水利專業大學畢業生充實到基層水利站，同時局機關工作重心下移，原先從基層水利站借調到局機關的9名基層水利技術人員，今年初全部返回水利站上班，基層水利技術力量得到極大加強。在農田水利專案監管服務上，對基層水利技術人員實行劃片包乾，明確責任，跟蹤監管服務。從20xx年農田水利專案實施情況看，質量監管、技術服務明顯加強，工程進度、質量明顯好於往年。
2、充分發揮獎補資金槓桿作用。20xx年小型農田水利專案全部實行先建後補、以獎代補、多幹多補、不幹不補，充分發揮獎補資金的槓桿作用，調動了群眾投資投勞小型農田水利工程建設的積極性。20xx年以來，群眾投資投勞建設小型農田水利工程，與往年有較大提升。
3、進一步健全完善專案建設管理程式。在專案實施中，嚴把“四關”。一是嚴把規劃關。年初，根據上級下達我縣的農田水利基本建設目標任務，結合各地水利工程現狀，將目標任務分解到鄉鎮，組織鄉鎮和水利站深入現場規劃，編制花名冊，由鄉鎮報縣水利局彙總，編制全縣年度農田水利建設實施方案。年度方案報經縣政府審批後，經市水利局評審，報省水利廳備案。二是嚴把實施關。省、市、縣獎補資金計劃下達後，由鄉鎮和水利站進行逐個工程現場設計，核算工程量，確定工程建設方式，採取群眾自建或打捆招標等方式進行建設，水利站技術人員跟蹤監管和技術指導，嚴把工程質量。三是嚴把驗收關。工程完工後，由專案鄉鎮組織進行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收。縣水利、財政部門組織人員現場驗收後，對驗收合格的，填報工程驗收單。四是嚴把資金撥付關。實行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經縣水利部門經辦股室、領導分別簽字後，方可到縣財政部門報賬，沒有透過驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現獎補資金。透過嚴把“四關”，促使全縣農田水利專案建設管理程式更加健全完善，專案資金安排使用更加透明，有效防範和化解廉政風險，從而確保了工程安全、資金安全、幹部安全。
六、意見和建議
1、中央、省級農水獎補資金要向貧困地區和革命老區傾斜。是國家扶貧開發工作重點縣和著名的革命老區，縣域經濟欠發達，農田水利建設欠賬較多，農村水利基礎設施條件較差，建議上級有關部門加大對革命老區農田水利建設投入，加快革命老區水利改革發展。
2、減少貧困地區農田水利專案縣級配套資金比例。建議對貧困地區提高小農水重點縣等專案的中央和省級補助標準，減少縣級配套資金比例，或者取消縣級配套資金。
工程建設自查報告12
一、工程概況：
工程名稱：
工程地址：
建設單位：
設計單位：
勘察單位：
施工單位：
監理單位：
目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫，總建築面積為：65402.24m2，工程造價約10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進度為：3#樓31層結構；8#樓28層結構；11#樓4層結構；7#、9#、12#樓主體結構完成，進入裝飾階段；1#地下車庫結構完成約70%。
二、自查組織人員名單
組長：
組員：
三、檢查情況
（1）報建手續
我公司在開工前已將土地證、規劃許可證、安全監督、質量監督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。
（2）合同管理
招標程式符合相關法律及相關規定；工程分包符合相關法律及相關規定；工程款支付符合相關法律及合同規定，並定期監督總包單位農民工工資發放未發現違規問題；制定對施工單位、監理單位主要人員的考勤制度，監督施工單位、監理單位人員到崗情況未發現嚴重脫崗現象。
（3）質量管理
我公司每週定期對施工現場工程質量等進行巡視考核，現場工程實體光感質量一般，建築工程質量通病防治工作情況一般。工程實體質量抽查符合規範設計及合同規定。
（4）安全生產管理
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設缺少掃地杆，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴；“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數室內施工人員未佩戴安全帽，少數臨邊防護破壞後未及時修復。
四、下階段工作重點
（1）將本次檢查出的問題限期整改。
（2）強化合同管理。
（3）加強現場實體檢查工作，杜絕重大質量及安全事故發生。
工程建設自查報告13
一、工作任務完成情況
（一）水庫除險加固工作。
1、20××年度16座實施除險加固的小（1）型水庫完成了初步設計及設計審批工作，目前正在進行標前稽核。
2、20××年度22座實施除險加固的一般小（二）型水庫完成了初步設計及設計審批工作，目前正在進行標前稽核。
3、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程完成了設計招標、初設批覆工作。xx縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成，正報政府進行標前稽核。
（二）、小農水重點縣建設工作。
小農水重點縣建設共分八個標段，目前已掛網定於20××年10月19日在xx縣公共資源交易中心進行公開招標。
（三）、農村飲水安全工作。
1、20××年上級批覆建設我縣農飲工程共3處。即黎圩鎮美滿自來水工程、潤泉供水工程二期（管網延伸）、東騰自來水廠管網延伸工程，批覆總投資1723.67萬元，其中中央資金1034.20萬元，省級投資344.73萬元，市級投資344.73萬元。建設主體均為xx縣潤泉供水公司。目前，黎圩鎮美滿水廠廠區制供水分部工程已完工，裝置安裝已完工，配水管網已安裝近36千米，可試執行供水。
2、xx縣農村飲水安全潤泉供水工程二期管網延伸工程已安裝近38千米，預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網延伸工程已安裝近13千米，預計在10月底可完工。
（四）、抗旱應急水源工程專案引調提水工程工作
xx縣抗旱應急水源工程引調提水工程根據（20××-20××）全省抗旱規劃實施方案，我縣xx年列入抗旱應急水源工程引調提水工程專案為3座：1、珀幹鄉華山水庫引水工程、2、小璜鎮洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮謝家陂壩引水工程。專案批覆資金883.61萬元，其中：珀幹鄉華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮謝家陂壩引水工程265.58萬元。20××年4月20日經公開招投標，3個工程完成招投標697.29萬元。其中：華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂，落實了監理單位，由於三個專案還承擔部分放水灌溉任務，所以工程還無法全面開工，只完成專案工程15%左右，待最後一次灌溉任務結束後即全面開工。
20××年抗旱應急水源工程3個引調提水工程（1、鄧家鄉順橋港引水工程、2、圩上橋鎮胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程）已完成專案實施方案編制，並於20××年6月3目日透過省防辦組織的專家組審查。20××年8月16日省水利廳對3個專案進行了批覆，批覆資金為1007.64萬元，其中：1、鄧家鄉順橋港引水工程632.03萬元，2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元，3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個專案已送縣財政局標前審計，同時我們還落實了招標代理機構，待審計結束後即掛網公開招投標。
（五）縣城防洪景觀排澇工作
工程計劃開工時間為xx年4月30日，完工時間為20××年1月15日。
至目前為止，專案部已完成了徵地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測量；已完成預製砼塊製作24萬塊（合同量為24萬塊）；完成表土清理9176m3;完成土方填築5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及遊步道砼澆築砼量1200m3,完成預製塊護坡16萬塊，共3座機耕橋，其中2座機耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元，其中，用於工程徵地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元，用於工程實體建設由國家投資的工程投資1500萬元。
（六）中小河流治理工作
工程計劃開工時間為xx年4月30日，完工時間為20××年1月15日。
工程於xx年2月19日完成了施工及監理招投標。工程已全面開工。
至目前為止，專案部已完成了徵地及前期工作，已完成了原始地面測量，完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填築，已完成了預製砼塊製作，完成了預製砼塊護砌及拋石固腳，圩堤建築物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t.
工程完成投資1700萬元，其中：用於工程徵地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元，完成由國家投資的用於工程實體的投資1200萬元。
二、推進工作任務所採取的措施
1、嚴格按工程專案建設程式，所有工程專案全部實行公開招投標。
2、落實專案法人制，所有工程專案分別落實由專案所在地鄉鎮人民政府為專案法人單位。
3、按專案時間節點要求，抓好工程進度。
三、存在的困難和問題
1、20××年度16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般小（二）型水庫除險加固工程進度滯後。20××年度16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般小（二）型水庫除險加固工程8月份完成初步設計批覆，9月初送縣財政局進行標前稽核，目前還未出稽核結果，導致工程不能進行招標，工程開工時間至少推遲了一個月。
2、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢，目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標工作。
3、抗旱應急水源工程專案引調提水工程，由於財政部門標前審計時間較長， 20××年專案標前審計都超過1個月以上時間，目前還未出稽核結果。
4、組織集中學習抓的還不夠。由於工作任務重，思想上的放鬆，在組織集中學習方面抓的還不夠，沒有合理安排好學習時間。
5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農水工程專案法人改由專案所在鄉鎮擔任，由於各地的重視程度不同，致使水利工程進度參差不齊，這一現象令人堪憂。
6、水利事業的技術力量不適應水利工程建設的需要。目前，我局專業技術人員缺乏，加上鄉鎮水管站人員大多是半路出身，以現在繁重的水利建設任務相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
（一）加強溝通協調，儘快完成招投標工作，進一步與財政部門進行溝通，加快完成標前稽核，爭取早點掛網，落實施工單位。
（二）加大工作力度，力爭在規定時間內完成各項水利工程建設專案。縣鄉兩級加大力度，提前做好施工前期準備工作，督促施工單位加快施工進度，增加人員和施工機械，在確保質量的前提下，搶抓進度，嚴格按專案時間節點要求，完成專案建設任務。
工程建設自查報告14
一、工作開展情況
1、抓組織領導，增強廉政責任。一是建立健全了黨風廉政建設和反腐敗工作、預防職務犯罪及懲防體系建設等廉政建設工作機構，加強組織領導，明確了每項工作責任和任務；二是年初印發了《縣水利局20xx年黨風廉政建設和反腐倡廉工作意見及責任分工》，明確了各級領導和相關單位、相關責任人的廉政責任；三是局黨組書記、局長與局各分管領導簽訂了黨風廉政目標責任書，局分管領導與分管股室及二級機構負責人簽訂了黨風廉政目標責任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的廉政體系；四是將黨風廉政建設和其它業務工作同部署同考核並實行一票否決。
2、抓學習教育，增強廉政意識。年初召開水利局系統黨風廉政建設工作會議，會上認真組織學習了中央、省、市、縣紀委全會及全省水利系統黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，一把手對黨風廉政建設和反腐敗工作作重要部署；二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業務工作的各個領域；三是抓廉政文化建設。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動，幹部職工每月讀一本廉政書刊，寫一篇廉政心得。
3、抓制度建設，增強自律意識。一是領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”，按照職責分工，在全力抓好分管範圍的業務工作時，認真組織研究和參加分管範圍的反腐倡廉工作，做到反腐倡廉工作同業務工作同佈置、同檢查；二是領導班子成員嚴格遵守廉潔從政的各項規定，嚴格管好身邊工作人員和自己的家屬子女，嚴格執行個人重大事項申報制度；三是領導班子嚴格執行民主集中制。凡涉及“三重一大”範圍的重大事項均都按照要求執行，堅持集體決策，接受幹部職工的監督。
4、抓預防監督，正確行使職權。一是成立了預防職務犯罪工作領導小組，確立了“建優質工程，育優秀幹部”的水利廉政工作目標。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動，做到警鐘長鳴，從源頭上遏制腐敗行為的發生；三是健全監督制度，規範監督程式。對上級投資建設專案建立了臺賬（工程專案名稱、標的額、建設工期、建設單位、施工單位以及企業五大員的姓名等基本情況），明確了工作流程和防範措施。四是嚴格依法行政，接受社會監督。建立和完善了《領導幹部學法制度》、《行政執法監督制度》等制度；完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政徵收》、《行政檢查》等工作流程。均透過《縣政府公眾資訊網》及時向社會公佈，自覺接受社會監督。
5、抓監督檢查，確保政令暢通。一是堅決貫徹執行中央、省、市、縣會議精神，及時傳達學習，多種形式開展《廉政準則》學習，按照《廉政準則》規定，加強對黨員幹部特別是黨員領導幹部的監督；二是按照中央“八項規定”和市委、市政府，縣委、縣政府厲行節約，反對奢侈浪費，節約型機關的要求，健全機關內部管理制度，建立工作流程，嚴格管理，嚴肅管理，嚴肅工作紀律，有效規範機關內部管理，節約三公開支；三是加強對水利工程建設專案的監督檢查，從專案決策、招投標活動、工程建設實施和質量安全管理、物資採購及資金使用、建設專案資訊公開和誠信體系建設，執行水利工程建設專案法人制、招標投標制、工程監理制和合同管理制等方面進行重點監督。確保“工程安全、資金安全、幹部安全”。
二、工作特點和取得的成效
（一）廉政教育突出“五個一”活動
思想是行動的先導。抓住縣開展黨風廉政建設活動為契機，在水利系統深入開展廉政教育“五個一”活動，即組織一次廉政專題輔導、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學習廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。透過開展形式多樣的廉政教育活動，廣大幹部職工牢固樹立責任意識、廉政意識、風險意識，做到警鐘長鳴，從思想上行動上牢固築起反腐倡廉的防線。
（二）風險防控抓住“五個關鍵”
一是抓住梳理職權關鍵，對股室站隊職能進行全面梳理；二是抓住風險點查詢關鍵，透過深入查詢、反覆查詢，在查準、查透，查深上下功夫；三是抓住梳理工作流程關鍵，從行政管理、行政執法、行政徵收、行政檢查、工程建設管理等方面梳理流程；四是抓住建立防控措施關鍵，對查找出廉政風險及梳理工作流程的關鍵節點建立有針對性的防控措施；五是抓住建立工作機制關鍵，建立健全《縣水利局領導班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務管理制度》等制度，使水利系統長期以來形成的重業務、輕管理的現象得到改變。
（三）重點工程落實“六個一”措施
強化監督是抓好工作落實的必要手段，也是促進各項工作落實的重要保障，對全縣重點水利建設專案強化“六個一”廉政措施，（即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、製作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監督員、確定一名廉政聯絡員），加大監督檢查，確保“工程安全”、“資金安全”、“幹部安全”。
（四）作風建設抓好“四個結合”
將作風建設與行風評議工作相結合、與特邀監察員定點聯絡水利系統工作相結合、與效能建設工作相結合、與軟環境整治相結合，圍繞建設服務型水行政主管部門目標，從履職、服務、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作，取得良好效果。
三、存在的問題和不足
一是部分幹部職工廉政意識還不夠強，存在重業務、輕黨風廉政建設現象；
二是對黨風廉政建設責任制落實情況的監督檢查還不夠到位；
三是對黨風廉政風險防控管理的認識還有待進一步提高，制度機制制定還有待進一步加強和完善；
四是對水利工程建設的全程監管力度不夠大，仍存在重建設輕管理的現象。
工程建設自查報告15
近年來，我市相繼啟動了生態移民、扶貧移民、義教、沙源治理、退耕還林、禁牧舍飼等一大批國家專項投資的建設專案。
隨著國家對我市資金投入的逐年增加，以及這些專案的具體實施，有力地加快了我市的基礎設施建設和農牧民脫貧致富的步伐。確保資金合理使用、專案工程質量，是關係我市投資信譽和廣大人民群眾根本利益的一件大事。但個別地區和部門在履行基本建設程式、工程質量、資金管理和使用等方面還存在一些違規違紀問題，對此，各級政府、各有關部門和專案單位必須引起高度重視，一定要從維護國家和廣大農牧民的根本利益出發，嚴格管理。
為了加強專案管理、提高工程建設質量和資金使用效益，各旗縣區對所有建設專案要進行一次嚴格認真的自查自糾。現將自查自糾有關事項通知如下：
一、自查自糾重點內容
（一）生態移民與易地扶貧搬遷工程專案。
（二）義教工程和中小學危房改造專案。
（三）退耕還林（草）專案。
（四）人畜飲水專案。
（五）禁牧舍飼專案。
（六）沙源治理專案。
（七）其它涉農專案。
二、自查自糾有關要求
（一）主要從是否嚴格履行了專案的基本建設審批手續、投資計劃和資金撥付情況、資金到位和使用情況、招投標、工程進度、成活率，工程是否按要求及時竣工並透過驗收；是否存在擅自變更建設地點和建設內容、是否存在擅自擴大和縮小建設規模，工程質量是否符合有關標準，工程是否按規定的用途使用，原始會計憑證是否齊全，財務帳目是否清楚、專案管理費是否按規定提留及使用情況等方面進行認真自查自糾。
（二）此次自查自糾，由旗縣區政府組織有關部門嚴格對專案逐項進行自查，對自查中發現的問題要制定整改措施，限期整改，對情節嚴重的要追究有關責任人的責任。同時結合糾錯整改措施的落實嚴格執行專案資金管理制度，全面推行專案物資採購制度，強化檢查制約和紀律約束及責任追究制度，堅決杜絕建設專案、資金管理的違規違紀現象的發生。
（三）各旗縣區對自查中存在的問題及整改措施必須在7月25日前形成專題報告報市監察局及行政主管部門。
為了做好這次自查自糾工作，市政府決定，由市監察局牽頭，組織發改委、農牧業局、教育局、民政局、水利局、扶貧辦、審計局、財政局等有關單位，從8月2日開始對各旗縣區的自查和整改情況進行抽查。凡不認真檢查、整改、留下隱患、造成嚴重後果的，一經查實，將嚴厲追究有關人員及責任人的責任。
一、基本情況
（一）專案概況
從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農田水利建設補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農田水利建設中央財政和省財政補助資金的落實工作，提高使用效益，對工程專案分輕重緩急，投入資金分配情況如下：
1、20xx年中央水利建設基金（應急度汛）投入泥溝閘除險加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養護經費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、20xx年縣級公益性水利工程維修養護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農田水利建設省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設基金（應急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應急修復工程30萬元。
3、xx年中央水利建設基金（應急度汛）立倉三圩堤防應急修復40萬元，中央財政補助縣級公益性水利工程維修養護資金何橋翻水站維修養護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
（二）進展情況
截止目前為止，20xx年度、20xx年度工程專案分別嚴格按招投標程式進行了實施，質量由縣水務局質檢辦全程監控，工程專案均已完成並透過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。xx年度工程專案現由中標單位按照施工計劃正在施工中，預計xx年3月31前可以完工。
（三）主要成效
工程專案實施後改變了以前的髒、亂、差，殘、毀、危的工作環境，不但促進了工程管理單位的工作積極性，提高了當地的經濟效益和社會效益，更加保障了當地人民群眾生產、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實施後比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風險能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修專案的實施，不但解決了3.3萬畝農田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產330萬斤左右，而且對當地地下水的補給、養殖業的發展、生態環境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程專案的實施不但讓國有電灌站煥發活力，還保證了漆園鎮、小澗鎮、莊周鄉、馬集鎮、小辛集鄉、樂坊鎮等鄉鎮約8萬畝農田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城衝汙及城市美化供水任務，為改善縣城10多萬人的居住環境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實施後，可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災害能力得到大大提高。
二、建設管理情況
（一）組織領導與制度建設
工程建設專案成立工程建管領導小組，每個工程建設專案由水利工程管理所所長葛凱擔任組長，副所長孫國勇、王傑擔任副組長，成員由工程技術人員擔任。進行協調、配合、指導、監督工程專案的實施。
（二）質量監控
全部工程專案都履行了嚴格的招投標程式，質量監控實施由監理、工程建管領導小組、及各個工程閘站管理人員三結合對工程工期進度、工程質量進行全程檢查監督並認真做好檢查記錄。
（三）工程驗收
工程驗收全部由水利工程管理所先自檢，後由水務局質檢辦驗收，最後再迎接省、市級檢查驗收。
三、建後管護情況
工程建成驗收後及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規範操作制度並上牆。
四、意見及建議
部分工程已無維修價值，建議再有資金撥付時是否可以更新，並增加附屬設施工程更有利於工程管理。