行政辦公室主任個人述職報告(通用11篇)

行政辦公室主任個人述職報告(通用11篇)

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回首這段時間的工作歷程,我們收穫了感動和成長,是時候認真地做好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!以下是小編收集整理的行政辦公室主任個人述職報告,歡迎大家分享。

  行政辦公室主任個人述職報告 篇1

各位領導,各位同事:

  我擔任xxx醫院行政辦公室主任已經有一年多的時間了,在這一年來的工作中,我在院領導的帶領下,在各兄弟科室的支援下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員紮紮實實地開展工作。現對工作情況進行如下彙報,請予評議:

  一、思想政治立場堅定。

  我在工作中自覺遵守醫院的各項規章制度,立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣,作風紮實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

  二、領導能力與管理水平

  我積極熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規,積極學習相應的管理知識,運用於實際工作,經常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫院發展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對於原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至於一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢於提出自己的觀點和建議。辦公室不同於臨床醫技科室,不能直接產生效益,但透過對一線科室工作的管理、監督和提供服務,也同樣可以為醫院發展做貢獻,對管理等環節均制定了相應的制度規定,既為醫院精打細算節約支出,又為科室提供滿意優質的服務。

  三、科室建設與發展

  20xx年,我科室做為xxx醫院溝通上下、協調左右、聯絡各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支援與合作,創造了寬鬆、和諧的工作環境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務。

  1、抓好執行力建設,做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度,積極配合協助主管部門進行監督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫院工作的順利開展。

  2、完成了醫院檔案的起草、公文處理和醫療統計、彙總等工作。為領導提供真實完整的統計資料。做好醫院各類檔案管理工作,規範程式,使檔案管理工作初步規範。

  3、做好醫院的接待服務工作。

  4、在領導的支援幫助下,已經著手開始了醫院內部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

  5、與相關科室同志密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院廣告的製作、電視廣告的釋出等方面,努力發揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務。

  6、充分發揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,積極收集整理有關資訊,進行調查分析,為領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務。

  四、專業技術能力與水平

  有創新精神和一定的組織協調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經驗。

  五、有強烈的事業心和責任感,愛崗敬業,工作投入。

  我認真遵守醫院有關反對商業賄賂方面的紀律規定,廉潔自律,加強自身醫德醫風修養,堅決抵制行業不正之風。在所參與的經濟活動中,牢築道德底線,堅持秉公辦事。

  六、落實醫院“以人為本”的管理理念,對職工實行人性化管理。

  經常與科室成員交換意見,認真聽取對工作的建議和意見,不斷改進自身工作。科室成員關係融洽,相互配合,支援,團結協作,圓滿完成了各項工作任務。

  七、存在的不足和問題:

  (一)在處理重大問題時,不夠大膽果斷。

  (二)工作方法簡單,對科室人員生活關心不夠。

  (三)辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流於形式,缺乏檢查落實。

  八、任職後的目標和工作計劃

  以上問題或不足也是我今後努力克服的方向。在今後的工作中,我將注意發揮好五個作用:

  一是在科學的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論,為領導決策提供資訊。

  二是在掌握全院工作動態方面,進一步發揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為臨床醫技術科室提供一流的服務。

  三是在提高工作效率方面,進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,保障一線工作順利進行。

  四是在樹立醫院形象上,發揮好視窗示範作用。對於辦公室這樣的視窗單位,尤其要做好營銷工作,做好醫院的宣傳牌。為醫院的形象建設增磚添瓦。

  行政辦公室主任個人述職報告 篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落,回顧一年來的辦公室工作,在公司領導的正確領導、各部門的積極配合、以及各位同事的支援協助下,按照公司要求,認真履行辦文、辦會、辦事職能,溝通上下、聯絡左右、協調內外,較好地發揮參謀助手和中樞紐帶作用,進一步提高履職能力和服務效能,較為圓滿地完成了各項工作任務。按照公司開展述職測評工作的要求,現將辦公室這一年來的主要工作報告如下,請各位領導予以評議。

  一、抓政研出精品,參謀助手作用有效發揮。

  始終堅持把文字材料作為辦公室的核心業務,把以文輔政作為體現參謀助手作用的主要抓手,用心寫好每一份報告、每一篇講話;認真參加各類重要會議,及時起草會議紀要、指導意見、彙報材料,準確表達領導意圖,加強檔案、會議精神學習傳達,傳遞經營管理理念,有力推動工作體系不斷完善。

  二、抓協調促效率,中樞紐帶作用有力增強。

  始終堅持寓協調於服務之中的導向,堅守把方便留給領導、科室、基層的原則,辦公室積極發揮綜合服務和協調職能,在對外協調上,廣泛利用各種平臺、人脈資源,加強與地方政府、外部重要關聯單位的溝通協調,高質高效完成證照增項、變更等工作,努力為企業經營創效、絡發展、深化改革提供良好的外部環境。在內部協調上,不斷總結和把握工作規律,重點傳遞正面和有效資訊,做好解釋溝通和矛盾化解工作。

  三、抓專項強執行,服務全域性能力明顯增強。

  辦公室認真發揮牽頭抓總的作用,組織“比學趕幫超”、輿情引控、對外宣傳等系統性專項工作,整合資源、創新辦法,有效促進中心工作圓滿完成。深入推進“比學趕幫超”工作,緊緊圍繞年度目標和任務,制定工作方案,細化考評規則,堅持正向激勵,強化落後幫扶,全面形成見賢思齊、你追我趕的競賽局面。不斷創新對外宣傳和輿情引控的方式方法,加強地方宣傳主管部門和主流媒體的溝通協調,拓展資訊傳播和媒體應對資源,聚焦重點工作和社會責任,有效傳播正能量,舉行“探秘智慧能源”公眾開放日大型宣傳活動,全年系統內外累計發表稿件?,對外提升了石化品牌影響力和美譽度,對內彰顯了企業精氣神;利用新媒體手段,堅持實行“日報告、零報告”制度,全年未發生負面輿情事件。

  四、抓日常重細節,基礎管理能力有效提升。

  辦公室以規範工作制度為保障,不斷提高工作標準和工作質量:截止12月xx日,全司共發委檔案?個,行政檔案?個,共批轉上級來文?份,基本做到了批轉準確、傳閱快捷、效率最大化;著重加強保密制度建設,做到橫向加密、專人管理,確保企業機密絕不外洩;注重工作細節提升,保障重大活動順利進行:公司召開經營管理各項工作會議中,辦公室積極配合有關科室,參與會務工作,制定活動方案,起草講話材料,安排會務用餐,保障會議的順利舉辦。今年三月,全省系統20xx年度投資工作會議在常德召開,常德公司禮貌周到、安全細心的接待及會務安排得到了省公司領導的充分肯定;做好資訊系統維護相關工作,確保加油站管控、稅控、ERP等辦公系統正常執行,為經營工作提供有力絡保障;嚴格做好合同條款、相對人資質審查等工作,確保合同規範嚴謹,確保企業利益不受損害。

  面對新形勢、新任務、新要求,我們的工作還存在諸多差距和不足:一是服務中心的能力有待提升,二是系統意識和執行力有待加強,三是擔當意識有待增強,四是作風建設有待改進。未來的工作中,我們辦公室將以更開放的意識、更寬闊的視野,不斷增強謀劃大局的能力,精細服務的能力,務實創新的能力,綜合協調的能力,勤政廉政的能力,履行好辦文、辦會、辦事職能,充分發揮參謀助手、中樞紐帶、管理保障作用,將辦公室各項工作做實做優,讓公司委放心,讓部門認可,讓基層滿意。

  以上報告如有不當,請批評指正。謝謝!

  行政辦公室主任個人述職報告 篇3

各位領導,同志們:

  上午好!

  20xx年,在分行委的領導下,在各部門、各機構的大力支援幫助下,我從適應新形勢、新任務的工作要求出發,以管理、質量、效率、服務為核心,以讓領導滿意、讓基層滿意、讓機關滿意為目標,解放思想,提高素質,嚴以律己,恪盡職守,圓滿完成了各項工作目標。現將一年來的工作述職如下,請大家評議。

  一、工作情況

  (一)以崗位為基礎,實施精細管理,提高崗位管理和崗位經辦“兩個能力”。根據省分行體系檔案要求,按照崗位分解、管理到位、控制有效、防範風險的原則,透過崗位管理職能量化,確保辦公室條線管理職能歸位。相繼制訂了本部會議、系統會議執行規則,系統會議計劃、值班工作制度、常規檢查計劃、常規督辦事項等制度辦法和工作計劃,對全行印章、檔案、公文、值班、法律法規、會議計劃、機構負責人請銷假管理制度執行等情況進行定期通報,一年來下發各類通知、通報、計劃、方案、制度等管理性檔案62個,透過分析查詢問題,提出改進措施,力求管理職能的規範化、制度化、程式化,提高了基層行執行意識和執行能力。加強了系統工作的管理指導,組織舉辦了法律、公文、印章培訓班5期,培訓人員200多人次,為保障行務系統高效執行發揮了重要作用。同時,從提高崗位經辦能力入手,本著職責清晰、橫向銜接、標準統一的原則,明確每個崗位的職責任務、目標要求、工作程式,確保工作運轉職能清晰、有條不紊、規範有序,在考核上堅持自我評價與分管主任評價相結合,內部互評與基層測評相結合,考核結果與評先樹優相結合,促進了人員崗位經辦能力明顯提高。

  (二)以服務為核心,強化大局意識,抓好資訊宣傳、綜合調研、工作督辦、公文運轉“四個重點”。服務是辦公室的“天職”,一年來,我緊緊圍繞全行中心工作,增強服務意識,提高辦事效率,積極發揮辦公室的職能作用。一是在提高資訊宣傳服務上下功夫。堅持行務資訊與市場資訊、內部宣傳與外部營銷並重。抓住資訊工作為政務服務這個根本,堅持求真、求實、求準,提高資訊功能作用,不斷對頁進行改版最佳化,豐富了欄目,完善了功能,提高了美觀度,全年本行站共採編資訊5900條,在省分行發表資訊560條。外部宣傳上,藉助“兩路一臺一報一橋一刊”,透過制訂計劃、明確重點、加強配合、協調推進,提高了宣傳的計劃性、系統性和實效性。二是在綜合調研服務上下功夫。圍繞全行管理、發展、調整、轉型等中心工作積極開展調查研究,全年組織完成專題調研28。在省行站發表各類調研文章51,組織起草各類講話、彙報材料60多,達28萬字。三是在提高督辦服務上下功夫。始終把督辦作為一項重要職能,緊緊圍繞委的重大決策,重要工作部署以及員工關心的問題開展督辦,完善工作機制,堅持動態管理,推動工作落實。根據全行工作要點,形成了46項常規督辦事項,按季進行督辦、彙總和通報;針對行長辦公會議、行務會議確定的臨時督辦事項,及時下發督辦通知單,對20項重點工作進行立項督辦,辦結率達到了95%。四是在提高公文運轉服務上下功夫。全年共處理各類發文996件,各類收文3245件,從提高檔案運轉的效率出發,建立健全檔案傳閱、登記、催辦、籤批、歸檔等各項制度,做到傳送及時,辦理準確、保密安全,實現了無錯傳、無漏傳,無洩密,無漏辦、無積壓。

  (三)以安全為主線,加強風險控制,強化印章、檔案、法律管理“三個基礎”。按照崗位風險控制、條線風險管理的要求,結合辦公室實際,強化重點風險崗位基礎管理。在用印管理中,嚴格落實用印製度及各項管理規定。4月份和12月份分別對城區各支行、縣支行印章管理、保密制度執行、主要負責人請、銷假制度執行等情況進行了專項檢查,對存在的問題進行了通報和整改。在法律工作中,全年累計審查法律性檔案278份。接受法律諮詢140餘人次,書面法律諮詢4件。法律性檔案審查和法律諮詢出具的法律意見大部分被相關部門採納,確保了合法權益不受侵害。同時,全年及時處理信貸、儲蓄、會計等訴訟案件30件。在檔案管理中,採取外來收文日常備份、相關資料隨手收集和督促部室檔案及時歸檔、移交相結合的措施,確保各類檔案收集的齊全、完整,重點加強對系統內機構的工作指導,明確操作程式,加強密碼管理,不定期監督檢查各機構檔案管理情況,排查風險隱患。並細化完善了OA檔案操作規程,加強防火、防盜、防水工作,提高了檔案整體管理水平。

  (四)以誠信為前提,加強溝通交流,提高綜合協調和服務決策“兩個意識”。一方面,堅持講政治,講大局,認真協調處理問題,堅持以誠、以禮、以情待人,在制訂計劃、起草講話、辦文辦會等方面,主動協調上下關係,做到不欺上瞞下,認真聽取各方意見,靠集體的智慧彌補個人的不足。在同志們的理解、寬容和支援下,妥善完成了各項綜合協調工作,保證了行務執行的常態化。另一方面,在起草調研報告、領導講話等綜合性文字工作中,堅持主動思考一些帶有全域性性、戰略性和前瞻性的問題,儘可能把工作想在前、做在前,努力在嚴謹、認真、細緻、求實上下功夫,發揮好參謀助手作用。

  二、存在的不足及努力方向

  回顧一年的工作,雖然取得了一些成績,但是離委的要求、同志們的期望還存在一定差距,工作中存在一些不足。創新意識有等進一步增強,往往想問題謹慎有餘,開拓不足。調查研究的廣度和深度不夠,一般性調研多,超前性、深層次的調研少。同時,忙於辦公室日常事務較多,超前學習、主動學習的意識需要強化。在今後的工作中,我將知不足思進取,牢固樹立大局意識、服務意識,自我加壓,盡心盡力,求真務實,開拓創新,嚴格按照精細實的管理要求,加強隊伍建設,打牢管理基礎,服務領導決策,抓好服務協調,確保辦公室各項工作高效運轉,為推動全行各項工作和諧健康發展做出自己應有的貢獻。

  行政辦公室主任個人述職報告 篇4

  大家好!辦公室是一個綜合管理機構,起著承上啟下、各位領導、各位同志:溝通內外、協調左右、聯絡四方的作用,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室工作分類很多,有文書處理、基礎建設、督查督辦、環境衛生、計劃生育、消防綜治、節能管理、票據管理、檔案管理,檔案傳送等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我能夠自我加壓,清晰謹慎地辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,較好地履行了本崗位的工作職責,完成了段領導交辦的各項工作任務。現將我任職期間的主要工作報告如下,請予評議。

  一、任職工作總結

  1、強化責任意識。嚴格要求每一位辦公室人員必須以高度負責的精神對待每一項工作,透過強化責任意識,讓大家明確各自承擔的職責,並自覺地按照職責履行各自的崗位職能。

  2、規範管理制度。規範各項管理並以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照各項制度開展工作。針對事務繁雜,聯絡廣泛,矛盾集中等問題,透過規範各項管理制度,明確分工內容,使每一位同志都能按照規章辦事,按照制度執行。

  3、提高辦文質量。規範公文的制發、歸檔流程,實現公文的閉環管理,提高工作效率。

  4、狠抓督查督辦。深入推行安全風險管理,進一步做好督辦、催辦工作,有效的推進了我段安全生產的順利進行。

  5、完善調指建設。為全面提高電務系統現代化管理水平,完善排程指揮中心的功能和作用。2013年開始對既有排程指揮中心進行全面的改造擴建,該工程完工後,呈現在我們面前的將是一個裝置先進、功能完善、保障有力、全路一流的現代化排程指揮中心。

  6、健全衛生管理。透過完善段、車間、班組三級衛生、防疫、食品安全組織管理機構;建立了與之相適應的管理制度、本簿臺帳,同時將所有的內容均同步建立起電子文件,使原手工管理階段一步跨入資訊化管理階段。

  7、推進“八小”建設。結合路局要求,大力推進“八小工程”建設,改善一線職工生產生活條件,打造“直通民意,直面民生,直聚民智,直達民心”的優質工程。

  8、加大能源管理。透過合理調配負荷,實現了最佳化執行,節約了運營成本,提高能源利用率。

  9、加強計生管理。認真貫徹執行上級有關計劃生育管理的方針政策、法律、法規、條例,指導本單位人口與計劃生育工作,實時掌握各車間職工婚育、家庭動態,建立健全了各項基礎臺賬。

  10、嚴格票據及印章管理。遵照相關法律法規,嚴格落實各項管理制度,建立專人保管負責,誰使用誰登記的制度,確保票據管理和印章管理規範有序。

  二、存在的主要問題

  在看到成績的同時,我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,本人存在的問題有:一是對待工作有時不夠積極主動,不能夠靜下心來學習新的業務知識。在工作中遇到難題,常常等待領導的指示,說一步走一步,未把工作做實、

  做深、做細;二是對本職工作知識把握不深,雖對於日常的工作情況已熟練,但規範上不夠細緻,多為急用先學,存在時緊時鬆的現象,造成學習的內容不繫統,不全面,不深刻;三是沒有很好地為領導出謀劃策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量。很多情況下,沒有針對實際情況,主動地去尋出路,想辦法,解難題,因此,工作上起色不大。

  三、今後努力方向

  針對本人及辦公室在工作中存在的問題,在接下來的工作中,我將緊密圍繞段委、段中心工作為重點,內強素質,外樹形象,狠抓如下幾方面的工作:

  1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執行的紀律和政策規定,自覺抵制各種不正之風,做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴格約束自覺,積極參與機關廉政建設。

  2、努力提高工作效率。辦公室是段機關形象的反映,我在做到以身作則,樹立自身良好形象,嚴格要求辦公期間不準上聊天、玩遊戲、炒股等,不準大聲喧譁。在接待上門辦事的企業人員時,應舉止文明、待人熱情、講究禮貌,不允許和來訪人發生爭執或爭吵。

  3、處理好集體與個人利益之間的關係。服從大局,團結同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風格,想別人所想,急別人所急。認真為職工辦實事,力求形式和內容統一,計劃與效果統一,真正樹立起一名員幹部的良好形象。

  4、加強修養,提高綜合素質。在工作中,時刻告誡自己要有全身心投入的熱情,有甘於嚐盡“各種滋味”的吃苦信

  念和有功不居功的超越自我精神,紮紮實實做好本職工作,不斷拓寬工作思路,創新更多的工作方法,透過更加深入的學習,全面提高自身綜合素質,夯實辦公室的各項管理基礎。

  在今後的工作中,我將以更加嚴格的工作要求,更加紮實的工作作風,全面完成段領導交予我的各項任務,全面促進辦公室的工作再上一個新的臺階。

  行政辦公室主任個人述職報告 篇5

  半年的試用期已結束,我在領導及各位同事的關心與支援下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。現將半年來的工作情況總結彙報如下:

  一、加強自身學習,提高行政管理水平

  為儘快適應新崗位,我進一步端正了工作態度,加強了學習和提高。首先是學習集團相關檔案制度和專業書籍,瞭解和熟悉了相關業務工作的規範和程式,為辦公室各項工作的開展打下了業務基礎。其次是向領導和同事學習。我把握住辦公室工作接觸領導同事較多的機會,深刻感受到了領導廉潔奉公踏實勤勉的工作風、的工作藝術,和同事們團結敬業的職業素質。讓我開闊了視野,使我無論是在敬業精神、廉潔從業、政治素質,還是在業務素質、工作能力上都有了進一步的提高。有序的開展了公文的收發傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作,保障了本崗位各項工作的正常開展。同時,我在行政管理工作中也存在一些不足:如與集團業務部門及xx相關科室溝通協調不夠、OA系統的執行還不流暢等。

  二、做好後勤總務工作,增強服務意識

  後勤總務事務複雜繁瑣,但卻是保障xx有效執行的重要環節。我牢固樹立了服務意識,半年來,xx成立食堂、駕駛班,並制定了相關管理制度和辦法。組織實施了xx辦公裝置設施的申請和採購、勞保福利用品的發放、辦公場所的綠化、管理和維修、辦公用品的採購和管理、食堂的執行管理、機動車的管理維護及各項辦公執行費用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足:個人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。

  三、加強督察督辦,提高工作中執行力

  辦公室根據xx領導安排,堅持定期編制工作小結和計劃,制定工作任務,督察落實。同時,還制定了專案週報制度,為領導決策提供重要資訊。在此項工作中我的計劃性、及時性和督察執行力度還需進一步加強。

  四、工作作風嚴謹,牢固樹立責任意識

  辦公室工作是一個特殊的崗位,業務半徑大,事務敏感且繁瑣。作為辦公室的負責人,我清醒的認識到辦公室工作的複雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化了責任意識,提高效率,冷靜辦理各項事務,力求避免疏漏和差錯。

  五、建章建制

  制度建設是xx規範管理、控制風險、高效運作、持續發展的一項基礎工作,半年來辦公室先後擬定了十餘項基礎管理制度流程和規定,並牽頭組織了xx各部門制度的研討。

  六、做好人事、勞資管理工作

  組織落實xx的勞動、人事、工資管理和員工的考勤監督工作,根據集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。準確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發放,較好的完成了工作任務。

  七、配合支部書記開展支部活動

  定期組織員幹部學習理論知識,提高政治素養。並在書記的帶領下開展了“一講二評三公示”、“三優一滿意”、爭創“五個好”支部、“三亮三評三比”、民主生活會等支部活動。

  八、做好部門建設工作

  根據xx的崗位設定,我積極與本部門員工談心,瞭解他們的特長和優勢,努力做到人盡其才。同時,透過對本部門員工職業道德的教育和傳幫帶互相學習,進一步加強了本部門員工的服務意識和服務能力。

  九、今後努力的方向

  透過對自己試用期間的工作回顧和總結,使我充分認識到了自己在工作中存在的不足,在今後的工作中,我首先將加強學習,拓寬知識面,加深對工程建設工作的感性認識;力度,努力提高綜合管理水平。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  行政辦公室主任個人述職報告 篇6

  一年來,在局委的正確領導和同志們的鼎力支援下,局辦公室全體工作人員各負其責、精誠協作,緊密圍繞全域性工作目標,較好地完成了全年工作任務。現將20xx年度工作情況報告如下:

  一、履行職責情況

  1、嚴謹細緻、精益求精,高標準完成政務工作。一是充分發揮辦公室綜合協調的服務職能,針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領導臨時交辦的任務多等特點,牢固樹立全域性一盤棋的思想,按照“工作要細,落實要快,督辦要勤”的要求,積極協調各方,及時處理解決,做好上傳下達和各單位、各部門之間的溝通協調工作,為我局各項工作的正常開展創造了條件。二是堅持高標準嚴要求,做好公文制發、傳閱、印鑑、文書檔案等環節的管理工作,嚴格稽核把關。切實把好公文出口關,每一步都嚴格按照程式規定辦理,確保來文來電收發、登記、傳遞、交辦、督辦、建檔、存查等工作及時準確。完成2011年以來檔案的分類整理及立卷工作,我局檔案管理工作通過了考核驗收。三是在文稿撰寫上力求精益求精。精準完成全域性綜合性彙報、總結及主要領導、主管領導講話稿等重要文字材料。全年共發文XX件次,收文XX件,撰寫材料XX餘份,約XX萬字;資訊報送XX份,其中省級採用XX份。四是高度重視保密工作。全年共召開辦公室保密工作會議XX次,為保密員增設了保密檔案櫃,保密檔案按規定處置,未發生洩密事件,目前已完成保密工作考核。

  2、寧早勿晚、寧快勿慢,高效率完成事務工作。一是做好會議安排和領導視察工作。做好局委會、局辦公會等各類會議的前期材料準備、會議方案、會期服務、會後材料整理等工作。全年共籌備市級層面協調會30餘次,機關大、小會議200餘次。與市政府二科和城建旅遊戰線各單位資訊溝通、配合協作到位,全年共籌備城建重點工作專項推進組會議6次,得到市領導認可。領導視察工作在與各科室的默契配合下,較好地完成了視察方案、視察路線和現場踩點等工作,全年共籌備領導視察XX餘次,零差錯,市領導滿意;二是加強後勤管理工作。在局委的要求下,從硬體保障的角度出發,完善了會議室的配備,增添了空調、桌椅等硬體設施;從安全保障的角度出發,檢修並更換了電器線路;從飲食安全的角度出發,更換了食堂消毒櫃、案臺等設施;從美化環境的角度出發,增設了許多綠色花卉;從衛生標準的角度出發,我辦完善了衛生管理制度,保潔工作進一步提高;從精簡節約的角度出發,在食堂管理上合理地控制了成本;從安全保衛的角度出發,強化了保安隊伍的管理,無差錯地完成了全年登記、收發、停車場管理和清運冰雪等工作。從節儉節約角度出發,完成全年辦公用房管理和節能工作。從人員管理角度出發,紮實做好了礦務局分流人員管理工作,保證後勤服務工作有條不紊。三是認真做好值班值宿和應急資訊報送工作。在值班值宿方面,我辦建立值班值宿提醒制度,安排專人電話、簡訊通知,並在全市率先實行常態化值班,嚴格執行值班值宿監督檢查。在應急資訊報送方面,應急反應迅速,報告及時準確。全年我局未發生值班人員脫崗和應急資訊報送不及時情況,得到市政府應急辦和市委資訊科高度認可。四是加強機關作風建設,嚴肅學習和工作考勤紀律,做好督促、檢查工作,全年共檢查在崗情況和外出告知情況60餘次,使機關作風建設得到進一步改善。

  3、高度重視、認真督辦,按時完成議案、提案辦理工作。今年由我局主辦議案、提案XX件,由我局協辦議案、提案XX件。按照市政府要求,及時將辦件內容分到各科室辦理,明確提出了辦理時限等要求。由於今年我局議案、提案辦理工作迅速,受到市人大、市政協、市政府議案提案科的好評。

  4、齊頭並進、多點開花,圓滿完成團委、老幹部、雙擁和計劃生育工作。一是傳達了團市委檔案XX件,基層調研XX次,金秋助學募集籌款XX元。二是高標準完成老幹部局報表,高效率做好退休老幹部各項服務工作,春節、重陽節組織老幹部活動XX次,得到退休老幹部的高度評價。三是在春節和建軍節前期走訪慰問密山邊防大隊X次,召開交流會議X次,不僅推動了雙擁共建工作,更加深了軍民魚水的深厚情感。四是全面完成計生委下達的各項工作任務。

  二、存在問題和不足

  成績的取得離不開局領導的正確領導,也離不開各科室部門的大力協助配合和支援,在此,我代表辦公室一併表示由衷地感謝。同時,我們也清醒地意識到還有一些問題急需去改正,比如由於辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無鉅細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,再有對各科室部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠等等問題,這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決,促使工作再上一個新臺階。

  三、20xx年工作打算

  20xx年,是貫徹的十九大精神的關鍵之年,是我市推進轉型發展、決勝全面建成小康社會的關鍵之年,我局承擔的任務將更重,這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全域性中心工作,開拓創新,團結協調,規範運作,高效服務,努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面,當好表率,做出榜樣。

  (一)強化學習,不斷提升工作能力。作為局中樞機構,辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務的質量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路,我們將以建立學習型科室為目標,樹立終身學習的理念,把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好,努力提高綜合水平,增強綜合協調能力,承辦專項具體工作和實施管理能力,特殊環境下的協調及重要會議的組織能力、調查研究能力等。

  (二)明確職責,著力提高服務水平。辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。新的一年裡,辦公室將把一切服從大局,一切服務大局作為辦公室工作的出發點和落腳點,發揮上通下達的橋樑作用,協調好領導與群眾的交流溝通,形成政令暢通的工作關係;發揮團結協調的紐帶作用,協調好科室與科室之間的配合協作,形成協調和諧的人際關係;發揮聯絡溝通的視窗作用,協調好部門與部門之間的關係,形成相互配合的協作關係。同時,提高參謀水平,當好領導助手,在為領導決策上,當好資訊員,在把握資訊的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領導決策更完善。在為領導工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考,使領導工作更全面、更細緻。要從細小的事抓起。在經辦工作上,都將嚴謹細緻,一絲不苟,來不得半點敷衍和虛假,認真認真再認真,細緻細緻再細緻,做到不讓領導佈置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯絡工作的同志在我這裡受到冷落。

  (三)突出規範,完善各項規章制度。管理出質量,管理出效率,管理出實績,建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規範,辦公室作為全域性綜合辦事機構,工作任務中,事務繁雜,必須按制度辦事、按程式辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建設為抓手,建立學習型機關的長效機制、處理突發事件的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制,使辦公室工作走上制度化、規範化、科學化的軌道。

  行政辦公室主任個人述職報告 篇7

  各位領導、同志們!XXXX年已告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。按照公司關於領導幹部述職的要求,結合自己一年來的工作情況,現述職如下,不妥之處敬請批評指正。

  一、日常管理工作

  作為辦公室主任,我清醒地認識到,辦公室是公司領導直接管理的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有檔案起草、批轉、文書處理,有人事勞資、社保管理、績效考核,有檔案管理、會議安排、迎來送往及車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。

  1、加強辦公室的基礎管理工作,制定完善各項工作流程和規章制度,認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、文印和督辦工作;做好合同、資料的歸檔工作。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案精神

  2、組織落實公司的勞動、人事、工資、社保管理工作,根據上級精神,組織實施公司規範勞動用工管理的工作,按照有關規定,完善了各項社會保險的繳納,養老保險、醫療保險、住房公積金全部進入社會化統籌,並完善了各項手續。體現了公司的規範性,解決員工的後顧之憂。

  3、組織落實公司辦公設施、用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。

  4、做好公司各種會議的籌備工作。認真做好會場佈置,落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。全年共組織各種會議?次。

  二、加強自身學習,提高業務水平

  由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,加強學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、積累,已具備了一定的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛鍊都有了較大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努

  力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、思想作風建設上,我能夠做到廉潔自律,克己奉公,警鐘長鳴。

  時時刻刻嚴格要求自己,堅持按規定、制度辦事,光明磊落,表裡如一,言行一致。推己及人,關心同志,調動積極性。注重辦公室人員的思想教育,有機會就和他們談心交流,瞭解他們的思想動態,摸準他們的思想脈搏,發現苗頭,及早給予指出;發現好的勢頭,及時給予表揚,把思想工作做到他們心坎上,做到火候上。事事處處從工作的角度,從大局的角度考慮問題、處理問題。使大家能安心工作,有所作為。

  四、存在的問題和今後努力方向

  一年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠細緻,一些工作協調的不是很到位;

  第三,學習還不夠深入,工作缺乏一定的計劃、組織,造成部分工作完成拖拉。

  第四,工作中有急躁情緒,致使影響與同事的溝通。在新的一年裡,我決心認真提高業務、工作水平,為公司改革發展穩定,做出應有的貢獻。我要努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習相關的專業知識和法律常識。對工作進行統籌規劃,做到心中有數;

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手;

  第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。第四,不斷改進辦公室與各部門、各單位的配合能力、服務水平。第五,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  責任和使命激發智慧和力量,壓力和挑戰考驗信心和勇氣。新的一年,新的形勢,對辦公室工作提出了新的要求。我將以更加嚴格的工作要求、更加紮實的工作作風、更加卓有成效的工作,全面完成公司交付與我的工作職責,全面促進辦公室的工作再上一個新的臺階。

  行政辦公室主任個人述職報告 篇8

  根據古北聯合總支工作職責和古北校區管理辦公室定位,主要行使上情下達、下情上傳和協調、服務、監管的職能。依據古北校區各辦學部門國際化定位要求,制定了以服務管理為主的工作路徑,以幫助各部門解決實際困難為著力點,行使工作職責。

  一、主要工作

  1、透過對古北各部門的調查摸底,瞭解了三個支部和八個部門的基本狀態、工作環境和存在的問題。

  2、制定了古北聯合總支和古北校區管理辦公室工作計劃和工作路徑,並認真地付諸實施。

  3、完成了領導交辦的各項任務

  二、工作主要效果

  圍繞校委中心工作結合古北校區的工作,認真履行工作職責。

  1、推動了WTO研究教育學院支部的成立。

  2、安全校園環境建設。採取了以控制風險為主的制度措施,先後出臺了資訊登記制度,修訂了會議室使用管理辦法。

  3、豐富了兩級中心組學習內容,組織了辦學國際化調研討論會和專題學習報告會。學習內容貼近工作實際。

  4、拓展了部門間的溝通渠道。會商機制、組織結對工作、研討會等形式,加強了各部門的有效溝通。

  5、採取了增強群的融洽關係的措施,增強了部門內、部門間的凝聚力。組織了專題報告會、擴大會議會議和結對子等活動。

  6、適應辦學國際化的需求,著力提升古北校區會務服務教室管理水平,管理服務向標準化、規範化、程式化推進。公開辦事流程,公開辦理結果,接受被服務部門的監督、評議。先後制定了會務服務,會議室標準配置等標準檔案公示。

  7、參與了長寧區第十五屆人民代表的選舉主要組織工作,以高度的政治責任心做好上情下達、下情上傳工作,及時溝通。本次選舉工作的.參選率達到95.6%,有效率達99.2%的好成績。

  8、加強了組織對工會的領導和支援力度。對勞務派遣工會會員,各部門送去一份關懷,使他們備感組織的溫暖。為有效地維護會員的合法權益,調整了工會委員的組織結構,使不同身份的會員都能有機會反映情況,發出自己的聲音。

  9、分析情況,及時上報。將收集到的人才問題、資源整合問題、保障服務效力問題、民生問題及時向學校領導彙報和積極建議,得到了校領導的高度重視和採納。

  10、平穩順利地完成了新舊物業管理的交接工作。

  三、需要改進方面

  1、主動到部門溝通還需加強,調查研究掌握第一手原始資料能找準工作的著力點。

  2、努力做到實事求是,發揮各部門工作積極性,提高工作效率。

  3、加強理論聯絡實際的工作作風,幫助部門解決實際問題。

  4、融洽群關係。組織聯誼活動、送溫暖活動和團隊和諧等活動。

  行政辦公室主任個人述職報告 篇9

各位領導、同志們:

  根據公司統一安排,現將本人一年來的學習、工作及履行崗位職責情況做以簡要彙報,不妥之處敬請批評指正。

  一、認真學習,不斷提高自身素質和業務水平,為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎

  20XX年是xxx煤礦工程建設的起步年,一年來,綜合辦公室在公司政的正確領導和各部門的大力支援下,緊緊圍繞xxx礦井基本建設中心工作,緊緊圍繞確定的目標任務,認真貫徹落實領導指示精神,透過綜合辦公室全體人員的共同努力,較好的完成了下達的各專案標任務。

  年初,面對新形勢、新任務,我不僅感受到自己肩負的責任重大,而且,在實際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業務知識還十分匱乏,不能準確把握全盤工作,工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負領導和同事們對我的期望,準確地認清當前的政策形勢、管理體制和今後的發展前景,去年以來,我在認真學習政治理論知識的同時,側重性地學習了綜合辦公室管理等方面的業務知識,認真學習基建礦井等方面的知識,使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統的認識,不僅對提高寫作水平奠定了堅實的理論基礎,而且,更增強了自己熱愛企業、熱愛本職工作的信心。無論在政治學習和理論業務學習上,我都堅持做到了認真筆記、學以致用,並積極鼓勵同事養成勤於學習、善於思考的良好習慣,積極適應形勢發展需要,爭做學習型、知識型、創新型人才,為公司發展貢獻自己的聰明才智。

  二、搞好服務,不斷提高協調能力和管理水平

  辦公室一項重要職能就是服務好領導、服務好職工,搞好綜合協調工作。為了協調好班子之間、部室之間、領導與職工之間的關係,在協調工作時,我注意講究說話方式,始終以謙和的態度去辦事,從未因自己說話粗魯、態度傲慢引起領導和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上,統籌兼顧,不搞偏向性,形成了相互支援配合工作的和諧氛圍,使辦公室工作有章可循,忙而不亂。在待人接物、處理人際關係上,不背後議論是非,不做影響和諧團結、有損公司形象的事,用誠實、忠厚的品格和務實的作風,樹立自己良好形象。為了提高管理水平,增強在同事中的號召力,在公司每次組織的各種義務勞動中,積極帶頭參加,不怕吃苦,勇於奉獻,在工作中感受樂趣,在奉獻中實現人生價值,做到了吃苦不叫苦,有累不喊累,受氣不賭氣,用自己的言行去感染每一名同事,取得了大家對工作的理解和支援,無形中促進了管理水平的提高。

  三、求真務實,敬業奉獻,腳踏實地地認真做好各項工作

  綜合辦公室工作千頭萬緒,繁多複雜,需要有高度的事業心和責任感去認真開展工作。一年來透過自己腳踏實地的工作在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了大量工作,促進了公司整體工作的正常運轉。一是全年處理各級來文302餘件,下發檔案108份,寫彙報材料71份,配合工程技術部、財務部打請示、報告43件,並負責起草了《綜合辦公室管理制度彙編》等管理制度,及時擬辦各級來文,未因工作拖拉,影響領導批示,辦公室對這些檔案都進行了認真登記,妥善儲存,未發生洩密丟失檔案事件。接聽電話、通知領導參加會議或落實上級工作部署無以計數,如果忘了安排要承擔責任,安排不合適要受批評,這些工作辦起來是小事,誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項規章制度。以紀律提高工作效率是我一貫堅持的原則,透過自己帶頭遵守公司的各項規章制度,有力地促進了本部同事的共同遵守,在全公司營造了遵規守紀的良好氛圍。另外,加強了對車輛的安全管理和對司機的職業道德教育,使領導和各部室在公務用車上,能夠按時到位,服務周到。同時,適時組織職工開展衛生大清掃活動,確保了辦公區域乾淨整潔。三是公司搬至礦區後,經聯絡本地電信營業廳落實絡、通訊到位,為公司對外聯絡提供了便利。

  四、廉潔自律,謹慎行事,構築牢固思想道德防線

  一年來,本人嚴格遵守公司關於廉潔自律方面的規章制度,深刻認識和理解廉潔自律對於保護自己、推進風廉政建設的重要性和緊迫性。在工作中,不做有損企業形象的事,不搞權錢交易,加強對法律法規學習,提高自己的“免疫力”,自覺抵制各種誘惑,謹言行、慎交友,做到了守得住清貧,抗得住誘惑,經得起考驗。

  透過一年來的工作使我深深體會到:辦公室工作隨意性、突發性任務較多,綜合服務工作難幹。要想當好一名辦公室主任,就必須得樹立六個意識:一是責任意識。有質量的工作來源於強烈的事業心和責任感,責任意識不強,工作就會出現漏洞,任務就不可能完成好。二是要有超前意識。要充分發揮主觀能動性,把工作想在前、幹在前、做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領導搞好服務。三是進取意識。大力增強工作的積極性、創造性,各項工作不能滿足於一般化,都要爭先創優,爭創一流。四是效率意識。綜合辦公室工作是綜合服務性工作,必須養成高效、快捷、過硬的工作作風,準確、迅速、圓滿地完成每項工作任務。五是全域性意識。辦公室工作必須通盤考慮,把握大局,始終站在公司全域性的高度謀大事、想長遠,努力促進整體任務的完成。

  過去一年,雖然完成了公司交辦的各項工作任務,取得了一定的成績,這與領導的關心支援、同志們的幫助和綜合辦公室全體人員的團結合作是分不開的,但仍有許多不足和差距,主要表現在:

  1、工作思路不寬,缺乏創造性、超前性意識;

  2、工作不大膽,老好人思想嚴重;

  3、自身發展不全面,在社交、協調與其它部門關係的能力方面還有待進一步提高。

  20XX年是xxx專案全面建設的開局之年,下達的目標與任務已經明確,擺在我們面前的任務十分艱鉅,我要以這次述職考評為契機,誠懇接受領導和職工的監督,對不足之 處要積極整改完善,取長補短,爭做合格稱職的辦公室主任,為促進公司向前發展、安全發展、和諧發展做出應有的貢獻。

  不妥之處,請批評指正。

  行政辦公室主任個人述職報告 篇10

尊敬的各位領導、同事們:

  首先感謝領導和同事以往對我工作的信任和支援,11年6月起,我擔任辦公室主任一職,對我個人來講,辦公室工作是一項全新的領域和空間,而做好辦公室工作對我而言也是一項較大的挑戰,經過兩年多的努力,雖然自己已深入到這個工作領域中來,但也逐漸發現自己思想上的不成熟和認識上的淺薄。為了不辜負領導和同事們的信任,我堅持在實踐中學習,在學習中成長,業務能力不全面我用勤努力來彌補,思維能力不深入我用勤思考來提高,意識行為不規範我用勤領悟來改進。是礦領導們的諄諄教導、兄弟科室的默默支援和辦公室全體同仁的無私奉獻,幫助我順利完成了辦公室工作角色的轉變。

  今年以來,我兢兢業業,紮實工作,在班子的正確領導下,各部門的大力支援下,辦公室全體同仁的共同努力下,較好的完成了辦公室各項工作任務。今天,按照組織考核工作部署,我就擔任辦公室主任以來履行崗位職責情況,結合個人任職以來的體會和收穫,向大會述職:

  一、狠抓隊伍建設,努力打造學習型辦公室

  年初,礦政提出了建設學習型機關班組的建立活動。學習之風蔚然興起。鑑於辦公室系統自身建設制度的落實和人員崗位職責變化較大的實際情況,我對辦公室提出了建立學習型辦公室的思想行動路線。一是學習檔案和會議精神,將其作為行動指南和方法指導;二是學習各項業務知識,努力提高工作質量、工作水平、工作方法和工作效率;三是互相學習,尤其是為人處世、待人接物,努力提高自身修養,全面增強自身素質。四是“多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把實踐和學習有機結合,形成“學而思、思而入、入而進”的良好習慣。辦公室專門配發小日記本,用來記錄日常學習和體會到的各種經驗和教訓,並在辦公室例會上予以共享。以上只是發生辦公室同志們身上的一個場景和片段而已,也許大家覺得這沒有什麼值得驕傲和炫耀的,但是我非常高興能夠看到這種習慣的養成和進步的表現,學習已經逐漸成為辦公室工作的內在旋律之一。

  二、狠抓工作落實,努力打造效能型辦公室

  辦公室是全礦公務和活動的樞紐,工作好壞直接影響企業發展各項工作能否順利開展和有效推進。一年來,我團結帶領全體同仁,在搞好服務、參與政務、辦好事務方面做了如下工作:一是加強政務工作,全年收文230件,發文118件,落實各類通知、通報、紀要209件,充實歸檔檔案380份,印章使用81次,介紹信43件,檔案影印19萬件;二是加強文秘工作,擬訂實施一套辦公室自身系統建設規章制度21,及時提交匯報方案、工作總結、資訊反饋,形成各類材料百餘次;三是加強文化建設工作,重點圍繞綠色礦山建設和企業文化建設,與其他部門配合開展技能比賽,栽樹、辦公樓整修、美化環境、愛心撫助、送溫暖等活動;四是加強宣傳工作,在省級以上媒體發表宣傳稿件59,在省局政務內發表宣傳稿件120,被“要情要聞”欄目採納40,在省局“山東金質”站發表宣傳稿件20和有關知識介紹20,在我院門戶站發表宣傳稿件近200

  三、狠抓工作質量,努力打造服務型辦公室

  搞好服務是辦公室工作的天職。而做好服務,首先是要找準位置,其次是要有責任。辦公室工作無小事,我個人深深體會到辦公室的放大器作用。辦公室承擔的工作一般是涉及全礦的事項,做好一項工作不一定是大事,但是做錯一項工作絕對不是小事。為此辦公室提出了小心、細緻、認真作為崗位履責的基本要求。主要有:一是做好接待工作。全年接待任務及會議組織七十次,尤其是全國服務標準化現場座談會、第七屆中國標準化論壇、全國食品安全監管系統現場會的會務組織工作得到了相關單位的認可和省局的肯定;二是做好辦公用品和政府採購工作,保證業務工作需求;三是做好車輛管理和排程工作,全年行駛二十萬公里,無任何安全事故事件發生,辦理完成兩輛新車掛牌;四是搞好基礎建設,辦公樓大型修繕一次,採購、更換防火、防汛設施裝置兩次,一樓安裝裝置解決冬季低溫問題,升級辦公樓影片監控系統,完成20XX年度政府採購150萬元,建成職工俱樂部和老幹部活動中心,調整部分科室辦公用房。五是加強與機關服務中心、物業的協調,確保全樓的安全、衛生、美化、保養等事宜,六是調發各類人員工資2200人次,繳納保險1800人次。

  回顧一年來所做的工作,我有幸見到了企業發展再向前邁出了大的步伐,隨著三個月的生產調整,經過全礦幹部職工的艱苦努力,生產逐漸步入了良性迴圈,扭轉了前兩月的生產被動局面,為明年發展奠定良好基礎。對我個人而言,在這一年裡,是充實而又收穫的一年,綜合能力得到全面提升,也取得了一定成就。但亦然存在著許多缺點和不足,距離領導和同事們的期望還有一定差距,主要表現在:政治上不夠成熟,方法上不夠科學,管理上不夠硬朗,流程上不夠規範。在今後的工作中,我將進一步改正以上不足,儘快增長各方面才幹,努力成為領導和同事們滿意的好參謀、好助手。

  行政辦公室主任個人述職報告 篇11

各位領導、各位同事:

  大家好!xx年,綜合管理部在公司的正確領導下,在公司各部門和全體員工的積極支援與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責,夯實基礎、開拓創新,力求充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務、督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責,發揮管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋樑與紐帶”作用,完成了綜合部承擔的各項工作任務,下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,請各位領導和各位同事給予指正。

  一、主要工作完成情況:

  (一)個人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度;能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針;能夠認真履行員的義務和權利,堅決服從組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習,不斷擴充本職工作相關專業知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質。

  (二)公司基礎管理工作。為進一步規範公司工作流程,提高工作執行效率, xx年全年制定、修訂了14項制度,保證了公司工作的規範高效執行;隨著公司的迅速發展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規範的平臺保障,為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障,有效發揮了公司對子公司的指導、監督作用。

  (三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、彙總及公文的流轉等工作,不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習,努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會後落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑑的稽核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的採購及管理等工作;xx年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策,打造了一套規範、高效的平臺內部運轉流程,保證了公司公文收發流轉的有序、高效運轉。

  (四)人力資源管理工作。xx年是公司迅速壯大的一年,同時伴隨而來的也是人事調整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考核管理體系,透過績效管理促進公司目標的及時、準確完成,努力藉助績效管理讓公司

  與員工實現“共贏”。

  (五)群、企業文化建設工作。在群、企業文化建設方面,配合支部積極開展入積極分子培養工作,組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動,以“建立服務型組織”為主線,堅持圍繞公司全域性發展、全面推進的建設各項工作。以建立健康和諧企業為理念,打造優良團隊為宗旨,透過外出參觀考察、與合作單位聯誼、參加培訓學習、組織影片學習、開展義務植樹等多種多樣的形式,提高員工團隊意識,使企業文化融入到企業的經營管理的各個環節中。

  (六)後勤服務管理工作。協助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決後顧之憂;從規範辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手,多措並舉節約辦公成本。與物業對接,提供舒適的辦公環境,為公司的工作的開展提供良好的後勤保障。

  二、工作中存在的不足:

  回顧xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細緻的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進一步健全,績效考核管理體系仍有待於完善,企業文化建設導向不夠鮮明,長期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究,在今後的工作中著力加以解決。

  三、工作思路:

  xx年,我部門將以團隊建設為主線,努力讓綜合管理部

  工作再上新臺階,進一步提升整體工作水平和能力,更好地發揮“橋樑與紐帶”作用。

  重點工作思路。從制度建設、檔案管理、後勤保障等幾個方面規範、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提高公司的規範化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設,加強企業管理管理人員的培養,構建長期、有效的培訓體系。打造群、企業文化建設年,構建企業視覺、理念識別系統,以團隊建設為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團隊意識,打造精良團隊。

  個人提高方面。我將以積極向上的心態,勤思多學,學習各位領導、各位同事的優點,養成務實穩健的工作作風,不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質。

  以上是本人在xx年度的述職報告,敬請各位領導、同事批評指正。

  特此報告。

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