試用期員工述職報告範文
試用期員工述職報告範文
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，該是好好寫述職報告了。那麼什麼樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的試用期員工述職報告範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
試用期員工述職報告1
緊張忙碌的試用期工作早已結束，回想起這三個多月來，我作為公司採購主管在各位領導辛苦的指導帶領下，在公司總經理的指導下，在各上級的領導與各同事的共同努力、支援與幫助下，認真完成了公司各項工作任務，並取得了較好的成績，嚴格要求自己，按照公司的要求，盡最大的努力完成了自己的本職工作。透過不斷的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將的工作情況總結如下：
一、採購部工作總結：
1、積極聯絡生產、嚴格控制採購計劃的執行。
我部門密切和生產、倉庫等部門配合，根據不同時期的實際情況，靈活調整採購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料做到了供貨及時，庫存合理。採購工作順利地開展，下單跟單準確率達99%。
2、做好採購跟單，不良處理追蹤等最佳決策方案。
根據生產部門提出的申購單，認真分析，並及早與供應商聯絡，瞭解市場供求形勢，根據交貨計劃全方面追蹤，確保生產的正常運作，另一方面儘量為公司財務部節省開支。積極的與供應商展開月結週期及價格的談判，供應商的實地評估等，有效的改善了月結30天，資金緊張的狀況。
3、堅持“多家競爭、比價採購、質優價宜”的原則。
在採購前除了指定廠商外，都需要進行詳實的市場行情，生產工藝，品質狀況等調查，在準確地掌握了市場行情後，引入競爭機制，堅持比質量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優選用。
4、採購過程公開透明，主動接受相關部門監督。
為嚴防違規違紀，杜絕暗箱操作，新供應納入，一定要有廠商資證明，實地考察報告等，價格經由廠長，財務總兼，總經理確認後再納入。主動接受各方面對供應公司採購工作的監督，每月都將當月所購物資、原材料的價格、數量、等資訊以清單形式報送廠長和DENNIS。
5、配合財務部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。
由於公司的訂單多，資金需要量大，導致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我採購部門工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，在採購過程中，一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付，儘量少使用現金支付貨款;四是儘量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支援和理解。另外再多與廠決談判，儘量延長結款週期，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支援。
二、個人工作職責：
1、主要工作職責：
作為採購部主管，我主要負責採購管理業務範圍內的管理和領導工作。並制定了一系列的採購管理制度，制定採購計劃，要求員工嚴格遵守採購程式，有效地進行採購。及時做好物料供給市場形勢分析，同時不斷探索開闢建立新的物資供應渠道，尋找物美價廉並及時的物資和服務，
2、認真按時做好採購部相關單據，及時提交給財務部和物流部。任職期間，本人嚴格履行本崗位職責，廉潔自律，做好採購部全體工作人員的表率。積極做好預算和工作總結和工作計劃，提高工作效率、縮短採購週期，提高經濟效益。
3、積極開拓新供應商。由於現在五金件廠商大多是貿易商，本著為公司節約成本的理念，去生產廠商的現場進行調查，評估等，希望找到可以與我司共同發展的合作伙伴。
三、存在的問題
採購工作已經有了進一步擴充套件，但仍然存在一些問題，需要我們在工作中注意的，也是整個試用實習之後得到的經驗。
需要改進的地方。
1、工作效率有待進一步提高。對個人而言，力勁公司是我新的工作崗位，採購工作在每個公司都站在主導位置，而我們是新執行的公司，流程不完善以致工作起來不能遊刃有餘，、所以用最大的努力去配合公司的各個流程。
2、員工ERP相關流程培訓。ERP新編碼執行，採購單要根據新編碼流程下單，等工作。
3、付款進度有待提高。現在供應商多有出現款不到位拒絕送貨的情況，雖然經過採購積極溝通處理已經得到緩解，但是付款問題仍是不可忽視的環節。這關係到一個公司的信譽及成長。
4、由於在公司磨合過程中出現了些問題，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;部門與部門之間溝通方面未達到最理想的效果。例如品質問與品管的銜接，開始的時候品管有漏單的情部下采購就無法瞭解到不良的資訊，經總經理提議改善為由品質直接對外聯絡供應商，這樣不但加快了工作的進度，也避免了漏單情況發生。
5、經過這段時間的學習使我感覺到必須加強學習，拓寬知識面。儘量避免錯誤的發生;例如經濟批次的計算、付款方式的選擇等等，因為這些都涉及到公司財務，減少公司財務負擔是我的職責。透過與財務部人員的溝通和協調，最終更好地完成採購工作。
試用期員工述職報告2
尊重的各位領導：
我於20xx年6月20日加入公司這個大團體，試用期6個月。隨著緊張而充實的工作節奏，不知不覺六個月已經過去，回顧這六個月的點點滴滴，讓我對自己和公司有了一個全面而深刻的認識，同時讓我自己的的工作能力和個人價值觀有了很大的提升，現在我將試用期的工作總結如下：
我在泵送服務公司從事售後服務的職位，在期間我的工作內容有：
一、在泵車除錯車間學習除錯工作。
學習了給泵車除錯的相關知識和技術，其中有給泵車加柴油，換節流彎管，換濾油車，換砼活塞，調系統壓力，打水試驗，換分動箱齒輪油等除錯工作。在期間讓我對公司的企業文化和管理制度有了進一步的瞭解和認識，知道了自己作為一個公司人該有的行為準則和道德規範。
二、外出到全國各地從事“一機一冊”工作。
為了全面貫徹梁董事長的“完善全球配件查詢系統”，我們按照上級的指示去施工一線對公司已經售出的每臺泵車的各種零配件的型號進行核對和確認，在工作中，對泵車的各種零部件的名稱、用途、物料編碼耳熟能詳，能很快分辨出泵車配件的型號，在外面跑的日子更是對公司在外面的評價和現實狀況有了更加客觀的認識，在與客戶打交道的過程中也學習到了怎樣和客戶溝通、交流，怎樣和客戶打好關係，在這個過程中，我對公司的產品以及服務的質量和認可度有了一個全面而深刻的瞭解。同時也深深體會到作為一個服務人員的艱辛和不容易。
透過這6個月的試用期，讓我對自己的工作有很深的體會：
一、6個月的時間讓我從一個懵懂的大學應屆畢業生轉變為公司的一個公司員工，讓我從當初的對泵車一無所知到如今熟悉泵車上每一個零部件，這一切都是公司領導和同事對我指導的結果，也是我自身積極進取的結果。技術服務工作是一個特殊的崗位，不但需要我們有精湛的技術為客戶第一時間排除故障，還需要我們以真誠的態度為客戶服務，一切以客戶為上，要知道很多時候顧客買的不不單單是我們的產品更是買我們的服務，所以我深深體會到作為一個售後服務人員必須以真誠的態度對待客戶，和客戶有良好的溝通和交流。
二、和上級領導、同事的關係很重要，很多時候團結就是力量，在售後服務這個大團體中，只有自己有良好的團隊協作精神自己才能學習的更快成長的更快，在上面領導那裡我可以學習領導和管理的藝術，學習怎樣讓上面的領導認可同時又讓下級員工配合自己的工作，在和帶崗師傅相處的過程中，我可以學到很多技術上的指導以及和客戶交流的技巧，在和同事相處的時候，更是可以一起切磋一起商量一起學習一起進步。
三、在這段時間裡，我雖然在學習上和工作上有了新的'進步，但是和其他同事相比還有一定的差距，且和系統內的領導和同事思想和業務上的交流還是不夠，因此我希望自己在以後的工作中能夠積極注重鍛鍊自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及領導能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。
總之，經過這六個月的試用期，我能夠盡心盡責的完成自己的本職工作，能夠積極配合上級的指示和工作，和同事妥善的處理好個人關係。我相信在以後的工作中一定會繼續努力，不斷超越自己，遵守“先做人，後做事，品質改變世界”的原則，為公司實現20xx一千億的夢想添磚加瓦，貢獻出自己的微薄之力！
試用期員工述職報告3
尊敬的領導：
您好！
時間一晃而過，轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間裡領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下述職彙報。
一、透過培訓學習和日常工作積累使我對xx有了一定的認識
在x月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業規模較大，發展空間。經過了不太漫長的程式而入職，其間對公司有了一定的瞭解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的瞭解。公司的文化理念：xx。我對這一文化理念非常認同，公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發展壯大的重要原因。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個多月的時間裡，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高
根據目前工作分工，我的主要工作任務是歷史審稿。透過完成上述工作，使我認識到一個稱職的xx人員應當具有良好的專業基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。
四、不足和需改進方面
雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。在今後工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創造性做好做紮實，為公司的發展貢獻自己的力量。
五、幾點建議
公司正處於企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理幹部要改變老觀念，要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好後繼人才的培養工作。成立xx年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。
第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。
來到公司工作，我最大的收穫莫過於在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
試用期員工述職報告4
尊敬的公司領導、同事：
不知不覺中加入迅利大家庭快兩個月了，感謝公司領導給予我加入迅利的機會，也感謝各部門同事在此期間的幫助與配合。
本人從事車行工作已將近6年時間，期間曾在帝豪和上海大眾4S店任職，20xx年4月20日有幸加入迅利大家庭並擔任客服主管崗位，透過一個多月的工作學習，對廣汽豐田品牌及公司的狀況有了大致的瞭解，對CR部的工作內容流程、工作職責，廠家要求、公司要求等也有了更深的理解，從而確定了工作方向，並在工作開展中得到了公司領導和各部門同事的支援與配合。以下為本人在此期間的工作彙報：
一、部門內部的管理
雖然在崗CR專員客服對部門內部事務的相關工作內容要求及工作職責比較熟悉，但是對於招徠專案工作不積極，沒有明確目標，對於新增工作E客服匯入工作不是很瞭解，作為部門管理者只能加速地去熟悉部門的工作職責及各項工作流程，才能更好的去開展、指導、安排及落實各項工作，協調CR專員的工作，調整專員的工作態度。
1、對CR專員各崗位職責要求進行統一宣導和明確。
2、對CR部現有工作內容、流程進行梳理及根據實際情況作出調整和安排。
3、專人專崗負責，首問責任制，提高專員工作責任心，加強招徠專案的實施。
4、針對較為突顯的招徠問題進行重點強調和話術培訓，經過這段時間的努力與轉變，在招徠回訪方面得到很大的改善，目的性和準確性也得到了提高，但專員自身的工作積極性和熱情度，仍需加強宣導和灌輸。
5、針對E客服匯入對專員進行工作所需的技能制定相關培訓和調整。。
二、部門日常工作
（一）客戶滿意度
1、顧客的滿意是我們在同行競爭中生存發展的重要命脈，透過受理客戶的抱怨和投訴，及有效的客戶關係管理手段達到提高公司的服務質量和客戶滿意度的目的。
2、多方位合作，降低客戶抱怨投訴。對客戶投訴和抱怨進行區別，每日存在的客戶抱怨或投訴透過日報表或投訴單的形式傳遞至業務部門，客戶維繫工作後續仍需進行加強和改善。
（二）日常基礎工作
CR部在客戶與公司之間起到橋樑的作用，記錄問題，反饋問題，解決問題，提高客戶滿意度，從而提升客戶忠誠度。
1、銷售回訪：對潛客、N+7客戶回訪的問卷進行調整；修改週報月報彙報模板；重點檢核I-CROP系統潛客跟進情況、系統放棄客戶、已交車客戶關懷維繫、客戶資訊準確率等。
2、售後回訪：對客戶抱怨投訴進行分門別類，細分至各個環節因子，按周、月進行統計彙總分析。同時對成功回訪率作出要求，進行三次以上週期回訪。
3、基礎報表資料：周結月報，資訊共享。每週將當週回訪結果，客戶反饋、抱怨彙總分析以週報形式反饋至相關部門，便於其及時掌握客戶動態及每位顧問的接待工作情況，利用早會夕會或例會時間，進行督促改善。每月對客戶意見進行全面彙總分析，總結當月的服務質量，制定相關的整改措施，並於下月中重點檢核整改措施的執行情況。
4、N-11客戶招徠：針對首保，二保及一年內到店保有客戶進行分類招徠，並對客戶未回站的原因進行記錄以及分析彙總，針對招徠回訪情況表，分析招徠失敗物件，修正招徠話術，提高招徠成功率和預約率，減少客戶流失。
5、客戶檔案整理：經過整理調查發現前期基盤客戶的分類沒有明確標準，人為因素居多，而在進行客戶招徠時，很多客戶拒訪或者因空號，停機等原因無法聯絡上客戶的佔比也相對較大，店內增加客戶粘度的活動較少，客戶粘度下降，流失客戶數量較大。
6、E客服相關工作的推進與配合，加微情況、店內活動微信轉發點檢，客戶分類認養調整，加大對SA工作的監督和點檢工作。
7、其他工作協助：車展、市場活動等。
經過一系列的調整與重新規範後，目前工作有了一定的成效，但距離目標，仍有一定的距離，需在日後工作中繼續努力。
三、工作計劃
1、加強滿意度監督和提高招徠成功率，提高客戶粘度，減少客戶流失。
2、完善客服內部工作機制，提高工作效率及效果。