馬雲的恆心勵志故事（通用22篇）
馬雲的恆心勵志故事（通用22篇）
馬雲的創業成功絕非偶然，不單單因為他是個有遠見的人，更重要的來源於他的堅持。下面是小編為大家帶來了馬雲的恆心勵志故事，希望喜歡！
馬雲的恆心勵志故事 篇1
我們常常聽到這樣的議論：那孩子，聰明，今後一定大有出息。
可是，我要堅定地告訴你，聰明和有出息，並沒有必然的關係。騎白馬的不一定是王子，也可能是唐僧；擁有一顆聰明腦袋的，並不一定有出息，也可能泯然眾人。一個人能否有出息，取決於他（她）是否能夠堅持。
我們已經過去的近20年的生命裡，肯定曾被很多聰明的頭顱裡綻放的聰明才智的炫目火花照亮。這些聰明的頭顱的擁有者，是否都成功了，有出息了？不一定。其中的一些人，庸庸碌碌，一事無成。之所以如此，大多是因為有的人不能認準目標，持之以恆。與之相反，那些成功了的人士，都具備雖千萬人吾往矣的義無反顧。
如果說成功是嬌豔的花朵，那麼，堅持就是花朵能夠盛開的條件，比如陽光、土壤、空氣和水分等。
假如擁有聰明的大腦，你居然不去堅持而選擇放棄，那麼，你不僅對不起自己，更浪費了你的天賦，會給你的人生帶來不好的結果。這結果，就是你碌碌無為，如一顆沉睡的塵埃。
一個有出息的人，或修得高尚的道德，或擁有廣博的學識，或在所從事的領域擁有一席之地。他（她）哪怕是不起眼的螺絲釘，也是所有的螺絲釘中品質最可靠的一個。這一切，都來源於堅持。
我不想煲一鍋濃得化不開的“雞湯”，羅列出愛迪生試驗了無數次才創造出另一個太陽——電燈泡，王羲之練字練出了一個墨池，天生沒有四肢的澳大利亞青年尼克胡哲騎馬、踢球、游泳皆能，等等，只希望大家回顧一番馬雲的成功史。
這個可稱得上最缺乏顏值但魅力四射的小個子男人，能夠成功創立“阿里巴巴帝國”，成為當今世界上著名的商業領袖，憑的是什麼？就是他那一顆堅持的心。
想當年，馬雲連續三年參加高考，才跌跌撞撞地考進了杭州的一個專科學校。馬雲三次創業，經歷了兩次失敗，備受冷嘲熱諷，最終打造了威震天下的“阿里巴巴帝國”。這期間，他時刻鼓勵自己：“發令槍一響，你只有一路狂奔。”馬雲常常告誡自己：“最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。”
對馬雲而言，三次高考，兩次落榜；三次創業，兩次失敗，都只是成功路上的小插曲。這些小插曲雖然不那麼和諧，但更能襯托出人生主旋律的雄渾、壯美。
也許你認為馬雲適逢其會，你生不逢時；也許你認為馬雲資金雄厚，你身無分文；也許你認為馬雲鴻運高照，你黴字當頭。但是，你不要忘了，馬雲兩次高考落榜，做過搬運工，蹬過三輪車，當過小販；你不要忘了，阿里巴巴創業之始，35個人擠在一個房間，大家要集資才能創業，馬雲要靠借貸才能發工資；你不要忘了，馬雲身高162釐米，體重僅50千克出頭，中國黃頁推出之初，很多人說他是騙子。
馬雲的創業成功絕非偶然，不單單因為他是個有遠見的人，更重要的來源於他的堅持。馬雲曾經說過一句話：“如果我能夠成功，我相信中國80%的人能成功。”但是，要想成功，你得具備馬雲的品質：持之以恆，造次必於是，顛沛必於是。
馬雲的恆心勵志故事 篇2
創業者要知道這樣一種境界：痛苦地堅持，快樂地去死。
——馬雲語錄
每個人都希望把命運操控在自己手中，而創業就是最好的操控命運之 道。可以實事求是地說，創業並不是一件容易的事情，這其中充滿危險， 一不小心就可能身心俱傷。
從字面上看，“創業”兩個字就不是件很容易的事，“創”左邊上面是一個人，下面是一把劍，右邊一口刀，創業其實就是在刀光劍影下求生存。
潘誠是CCTV經濟頻道《贏在中國》欄目中的人氣選手，他是馬雲作為評委最為欣賞的一個選手，也是一個有著非常故事的創業者。在一次又一次的創業經歷中，潘誠不斷地積累著經驗和資本，享受著“刀光劍影的創業生活”。
潘誠出生在河南南陽一個教師家庭，父親是幹部，母親是教師，他在家裡排行老二。在農村長大的潘誠，稱那是一個自由自在的童年。
1992年大學畢業，潘誠沒有到學校分配的電子部研究所報到，而是選擇去深圳找工作。到達深圳的第十三天，他找到了第一份工作，在一個外資企業做技術員，生產電話機。此後，潘誠在深圳待了兩年。兩年裡，他先後換了幾份工作。潘誠學的是光電子技術專業，14年的打工創業生涯， 他從未離開過電子行業。
1994年，潘誠24歲，抱著“趁年輕氣盛時幹一番事業”的想法，他辭掉了有著高薪高待遇的工作，和一位朋友合夥在廣州開了家工廠，生產遊戲機、電話機等電子產品，開始踏上了艱難的創業征程。
創業初期也是潘誠創業過程中經歷磨難最多的時期，回憶起自己的首次創業經歷，潘誠感慨頗多：“那段時間可能是我創業過程中最艱苦的時候。記得有一次，女朋友來廣州看我，送她回去之前，我給她買了一張飛機票，送她到廣州白雲機場。上飛機之前我給她50元錢，然後我自己買票回廣州。到廣州的時候，我口袋裡只剩下5毛3分錢，從廣州火車站到八爪嶺，坐公交車需要7毛錢，沒辦法我只有走回去。到了吃飯的時候，我還是買不起盒飯，我就花了4毛8分錢，在士多店買了一包華龍牌泡麵……”
潘誠的首次創業以兩萬元起家，持續了短短8個月時間就結束了。 “剛開始，我們生產的電子產品還是暢銷的，後來，由於生產同類產品的廠家多了，競爭越來越激烈，導致整個行業的產品價格下滑，最後幾乎沒有利潤可圖。雖然如此，到最後我還是賺到錢了。”
然而，天有不測風雲，正當潘誠在創業的磨難中艱難掙扎時，接下來發生的一件事，幾乎給了這個初出茅廬的小夥子致命一擊，使他在多年以後的今天仍然無法釋懷。
原來，潘誠的那位合作伙伴眼見產品價格下滑、獲取利潤越來越艱難， 便將他倆半年辛苦賺來的七八萬元錢一夜之間席捲一空，自此杳無音訊。 “我做夢都沒想到這位朋友會騙我，我至今都無法原諒他！”潘誠感嘆道。
1995年，潘誠開始二次創業，他和大學同學一起開了家電子元器件代理公司，主要代理晶片和家電整合塊等。由於手頭上資金匱乏，沒有接觸大的市場、大的客戶，這次創業同樣以失敗告終。
1996年7月，潘誠收拾好行囊，隻身前往香港，重新開始了打工生涯。 不久，潘誠被香港一家做監控工程的公司錄用了，在那家公司，潘誠一干就是4年，做到了銷售經理職位。那幾年，他做了國內許多大的工程，業務包括閉路電視監控、銀行防盜監控、機場監控等。
到了 2000年，創業夢想未滅的潘誠再次辭職，從香港回到廣州，和一個朋友合夥開了家工程公司。由於積累了4年的監控工程從業經驗，公司贏利情況還不錯。但是時間久了後，潘誠覺得做工程的潛力不是很大，因為做工程不僅僅靠技術和資金，還需要很多關係來尋求支援，他是一個性情中人， 不願意跑關係，走後門。所以，到了2003年下半年，潘誠果斷地將經營了3年的公司賣掉，利用籌來的資金重新創業，成立了一家電子產品公司。
2003年10月，潘誠的公司和一家廣州的公司簽了一份協議，做那家公司產品的全國總代理，協議的有效期是一年。潘誠做到第十個月的時候，該產品的銷售額突飛勐進，廠家對銷售客戶越來越瞭解，便單方終止協議，停止供貨，這樣，潘誠的公司遇到了很大的困難。
當時，他的公司一個月開支就接近20萬，因為在國內很多大城市都有銷售辦事機構，一但沒有產品賣，沒有銷售額，業務員的提成就很低，員工陸續離開了他的公司。
“這個時候很多人都在勸我，把公司關了，退一步海闊天空。我聽到這句話時，總能想到《大宅門》裡白景琦的父親講的一句話，‘我進一步多麼不容易，我為什麼要退一步?’”
在創業的刀光劍影中，潘誠沒有放棄，他選擇了堅持。
2004年，潘誠成立了廣州銘視數碼科技有限公司。經過辛勤努力，到了2006年，他將自己的公司發展成為集研發、生產、銷售於一體的多功能企業，取得了豐碩的成果。
在《贏在中國》的舞臺上，關於創業，潘誠有很多經驗之談，他說：
創業是一個經驗積累的過程。我覺得創業可能要注意兩條：第一個要注意變化，第二個要注意堅持。這看起來是矛盾的兩方面，但又是協調統一在一起的。
談到變化，人們在開始成立一家公司的時候，很多東西都不會，都需要學習。學習怎樣處理和客戶、公司股東、員工的關係，學習如何管理公司；一個老闆在人事管理、財務管理等方面也都要慊一些，這就要不斷地學習。
另外，一個人如果說總是堅持自己固有的東西，不去調整，覺得創業環境不好、資金不夠、人員配合不到位等，總是埋怨這些東西的話，是沒有任何幫助的，一定要學會調整自己，調整自己去適應環境。事實上，人要承受很多方面的調整。
第二個就是要堅持。很多時候，在困難面前如果再堅持一下，我們就是最後的勝利者。
潘誠的經驗和馬雲有著很多共同之處，例如變化，例如堅持，年輕的創業者應該好好向他們學習，掌控自己的命運，最大限度地發揮自己的潛能。創業雖然充滿刀光劍影，但只要你有一顆勇敢而執著的心，你就一定能到達成功的彼岸。
馬雲如是說
創業的過程是痛苦的，你要不斷地克服一個又一個的困難，獲得更大的成功；百年以後，當你死的時候， 你會覺得很快樂：人的一生，我奮鬥過了，我得到了快樂。
馬雲的恆心勵志故事 篇3
馬雲在2013年5月10號，在杭州的淘寶十週年慶典上表示，這是一個變化的時代。還有人沒搞清楚PC，移動網際網路來了；還沒搞清楚移動網際網路，大資料來了。而變化的時代是年輕人的時代。
“不是變化的時代，年輕人，輪不到你們，”馬雲鼓勵現場的3萬多合作伙伴和阿里年輕人，“十年以前，看到無數偉大的公司，我們也曾迷茫，我們還會有機會嗎?堅持、執著、面對變化，我們走到了今天。我們無法改變昨天，30年後的今天，是我們今天這幫人決定的。”
在過去的十多年裡，阿里巴巴集團先後打造了中國最大的B2B平臺阿里巴巴、C2C平臺淘寶和B2C平臺，讓網購成為普通人生活的一部分，並在移 動網際網路和雲計算方面進行大量投入，試圖建設一個完善的電子商務生態系統。馬雲認為，正是在變化的時代裡，專注於解決社會的問題，贏得了信任，阿里巴巴才 擁有了今天的成績。
馬雲的恆心勵志故事 篇4
馬雲要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業的進出口資訊彙集起來。“小小企業好比沙灘上一顆顆石子，但透過網際網路可以把一顆顆石子全粘起來，用泥凝土粘起來的石子們威力無窮。可以向大石頭抗衡。而網際網路經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。”
“我要做數不清的中小企業的解救者。”馬雲更現實的考慮是、“亞洲是出口導向型經濟，是全球最大的出口供應基地，中小型供應商密集、眾多的小出口商由於渠道不暢，被大貿易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網就可以被帶到美洲、歐洲。”
“在現在的經濟世界，大企業是鯨龜，大企業靠吃蝦米為生。而小蝦米又以吃大鯨魚的剩餐為生，互相依賴。而網際網路的世界則是個性化獨立的世界，小企業透過網際網路組成獨立的世界，產品更加豐富多彩，這才足網際網路真正革命性所在。”
要做到這個目標，馬雲心目中的阿里巴巴網站必須足全球性的，否則阿里巴巴只做國內就變成沒有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中因人的全球性網站。馬雲沒有退路。
馬雲認為目前所有的電子商務是大企業的電於商務，而亞洲獨特的電—戶商務不是BTOB(BUSINESST0BUSINESS)而應是商人對商人(BUSINESSMANTOBUSINESSMAN)。這是亞洲人獨創的模式。在阿里巴巴就是為中小企業免費登資訊，“以後也將永遠免費”。馬雲彷彿又回到小時候的義氣狀態。
“你這不是商人的做法。”
“是的，我不是商人，我是企業家。”馬雲說。
馬雲被自己的夢想所激動，1999年3月10日，阿里巴巴公司在馬雲家中創業。《亞洲華爾街日報》總編曾在當時去過阿里巴巴、“沒日沒夜地工作，尾子的地上有一個睡袋，誰累了就鑽進去睡一會兒。”他笑稱“阿里巴巴是中國電子商務的阿里媽媽”。
選擇杭州的理由非常簡單、由於遠離北京、深圳這些IT中心、人力資源相對便宜。創辦初期、一位香港IT高手TONNY、想加盟阿里巴巴、馬雲說：“每月500元。”TONNY說：“這個錢我連給加拿大女朋友打電話都不夠。”
馬雲掉頭走了。TONNY在和阿里巴巴幾個同行聊了聊後說：“我還是在這兒幹吧。”有趣的是現任的COO蔡崇信是瑞典AB公司的副總裁、耶魯大學經濟與法學博士。在一次業務訪問後決定加阿里巴巴，AB公司因此決定投資阿里巴巴。真是“賠了夫人又折兵”，倒也不亦樂乎。
在拒絕38家風險投資後。馬雲接受高盛為首的投資集團500萬美元的投資。
馬雲的恆心勵志故事 篇5
馬雲曾經為《羸在中國》108強晉36強頒佈名單。
當時主持人請這位身價不菲的阿里巴巴董事上臺講話，馬雲首先是為沒有進入36強的選手講話。
馬雲對選手說：“對於年青人來說，激情來得快，去得也快。”什麼是激情，激情是在未來的三十年裡，每一天都保持這種衝勁。”
“一次失敗、失去一次競爭機會沒什麼關係。什麼是激情，激情是在奮鬥的過程中不管經歷過多少打擊，仍然永不言棄。”
接下來，馬雲對晉級36強的選手談到：“我沒有吳鷹先生(UT斯達康總裁)那麼幸運。從小到大，所經歷的失敗記都記不清楚。小學考重點中學，沒有考上；考大學，考了三次；而且也不像吳先生那樣有機會去國外。在創業的經歷上，更是記不清遇到多少倒黴的事情，但是我只要感覺到一點光亮，就用左手溫暖右手。我覺得我還是不錯。”
“一個人成功的因素有三點。一是，眼光，讀萬卷書不如行萬里路；二是，胸懷，男人的胸懷是冤枉撐大的；三是，實力。實力是你對失敗的抗擊打能力。
說完，臺下掌聲雷動。
我是馬雲先生忠實的FANS，說來一點也不好笑，像他那樣一個成功的、頭上罩著無數光環的人，也曾經歷了無數的失敗，甚至是頹唐。
我曾親眼見證了他的創業之路。
2001年，在江蘇徐州。
一天，電視上播出一個紀實節目。螢幕上放一個年輕的小夥子在挨家挨戶地推銷網站。這個小夥子臉上呈現出很激進的表情，嘴裡喋喋不休，身上穿著很廉價的襯衫，理著很土氣的頭髮。因為長相怪異，乍一看，我很不屑，以為是一個騙子，就是那種極沒素質的死纏爛打的推銷員。
接下來，讓我大吃一驚。
鏡頭回放，原來這是一部講述阿里巴巴網站CEO馬雲的紀實採訪。剛才播出的影像是他從前做網站推銷時的情景。
片子後來介紹了馬雲與他的團隊。他們曾經合作過無數個專案，經歷了無數的失敗，每一次都是掏光了身上的最後一分錢，甚至是把自己所有的、可以借到的都來拿創業，結果是每一次都要失敗，每一次都不得不散夥。等到有下一個專案的時候，他們又聚在一起，一次又一次，不知道有多少次。
看到後來，我簡直認為馬雲就是天底下最倒黴的倒黴蛋。
2005年度經濟人物評選，主持人曾問馬雲：“阿里巴巴網站成功，是否因為軟銀2000萬美金的注入，你是否一直就想從事IT業?”
馬雲：“當時從學校辭職時，我就想拿出10年的時間來做一件事。不管是做什麼，當時沒有想是網站或是其他什麼，哪怕是開一個餐館，我也會立即就去。”
馬雲就是這樣一個，經歷了無數的失意與失敗，甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個人。
說到IT精英，我們不難想到與他同時代：百度的CEO李彥宏。《時尚先生》是這樣評價李彥宏的：“好男人不一定有錢；有錢的男人不一定長得帥；又有錢又長得帥的男人不一定顧家；而有錢長得帥又顧家是斷臂山；有錢長得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。
另外一個是盛大網路的陳天橋。有經濟學家稱陳天橋為機會主義的企業家。因為他的創富成功是因為代理了韓國的遊戲“傳奇”，一個機遇成就了他的成功傳奇。
馬雲真的沒有那麼好的運氣，長得不帥，甚至是難看。又沒有背景與一次成功的機遇。
他今天所取得的成就可謂來之不易，可能花費了別人幾倍的心血。
在被評為2005年度經濟人物，主持人同時對三位企業家提出一個這樣的問題：“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”
有一個人說：“憑我男人的魅力。”
馬雲說：“你如果來到阿里巴巴網站。第一年，你會感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平；第二年，你就能接受與適應；直到第五年，你從阿里巴巴出去，你不會懼怕任何挑戰。”
當時說完，只聽見場內觀眾的鼓掌聲，我十分激動。
無論是過去窮光蛋一個的他，還是現在身價不菲的他，馬雲，就是這樣一個人，只要有一點光亮都會感到溫暖。只要有一線希望，都永不言棄。
馬雲的恆心勵志故事 篇6
和所有的網際網路精英不同等，馬雲從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在通常的通俗人當中。馬雲稱自己腦子笨，從小功課就欠好，數學考過1分，只有英語獨特好。不只沒有上過一流的大學，連小學、中學都是三四流的。所以，馬雲一向對員工說，如果光看IQ，世界上有70%的人都可以獲得成功！
而1995年他開創企業黃頁網站，每天出門對人講網際網路的神奇，請人家心甘情願同意付錢把企業的資料放到網上去。沒有人信任他，1995年的杭州，人們不知道網際網路是什麼東西。在那段時候裡，馬雲過的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔裡見到馬雲。馬雲喝得微醺，充足一個跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是，馬雲的網站為上網的企業帶來了客戶，他的網站盈利了。
在中國網際網路大潮風高浪急之時，馬雲最先有了自己的主意。他決定做一個和世界上所有電子商務網站不同的B2B網站，他不做那15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意，“如果把企業也分成富人窮人，那麼網際網路就是窮人的世界。”馬雲在接受某媒體採訪時如是說，在網上，對大企業和小企業的服務收費是同等的，他要為網際網路服務模式帶來一次革命！
馬雲的恆心勵志故事 篇7
1999年初，他為網站起了一個眾所周知代表財富的域名“阿里巴巴”，然後他對他的團隊說：“我要回杭州創辦一家自己的公司，從零最先。願意回去的，只有500元工資；願意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時候給他們考慮，但不到5分鐘，夥伴們一致決定：“我們回杭州去，一路去！”這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開山元老。1999年3月，馬雲在杭州的家中創辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰累了就鑽進去睡一會兒。而要做到與眾不同，阿里巴巴網站必需迅速覆蓋全球，否則只做國內就會變成沒有買家的賣家，失去第一就失去了意義。
這一次為了阿里巴巴，馬雲決心向全球出擊，到各個國家去展示他那絕世談吐。他到各個大學去做演講，到電子商務網路會議和論壇上宣講他的B2B模式。怪異的長相、極具慫恿性的談吐和超越全球的商業思維，竟然交融在這個枯消瘦小的中國人身上，聽眾無不為之驚訝。海外媒體最先對馬雲顯示出極大的熱情。但馬雲再有魅力，不論在演講的時刻如何意氣風發，他照樣要回到實際：阿里巴巴缺錢，巨大的運營費用將馬雲壓得喘不過氣來。幸運的是，馬雲馬一直蹄地在全球的巡迴演講，起到了一箭雙鵰的作用———一是吸引客戶，二是吸引風險投資。風險投資商慢慢從馬雲的演講中對他的阿里巴巴有了興趣，隨著AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴並加盟阿里巴巴之後，數十家風險投資商與馬雲接洽商談。拒絕38家風險投資後，馬雲接受高盛為首的投資集團500萬美元的投資。就在該筆資金到位的第二天，馬雲飛赴北京“見一位神秘人物”。會面才知，那人是雅虎最大的股東、“全球網際網路投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義！原定1個小時的講述，馬雲剛講了6分鐘，孫正義就說：馬雲，我必定要投資阿里巴巴！而且用我自己的錢。2000年1月，雙方正式簽約，孫正義投入2000萬美金。據說孫正義事後判定阿里巴巴會成為一家和雅虎同等偉大的公司。
2000年，《福布斯》評價馬雲：有著拿破崙同等的身段，更有拿破崙同等的偉大志向！很快，馬雲和阿里巴巴在歐美名聲日隆，來自西洋的點選率和會員呈激增之勢！從此，阿里巴巴最先被業界公認為全球最優異的B2B網站。2001年12月27日，中國供應商會員達到100萬人，成為全球第一個達到此數目的B2B網站，並在當月實現盈利。這意味著，阿里巴巴真正最先賺錢了！對馬雲、對阿里巴巴、對中國網際網路企業、對全球電子商務而言，這都堪稱是一個偉大的時刻！它正式向全世界宣告，馬雲建立的電子商務B2B模式是正確的、可行的。
馬雲的恆心勵志故事 篇8
不論是在創業初期的“開荒牛”，照樣今天的“空降兵”，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬雲和阿里巴巴所吸引。無論是挑戰也好，夢想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動自己，來到這裡不是因為阿里巴巴有一眼可見的前景，而是因為阿里巴巴是一個不知道未來的巨大的夢想。正因為有太多的變數，反而使馬雲和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬雲在接受某個媒體採訪的時刻所說：如果一個決定是100%正確的，就沒有執行的意義；如果一個決定引起極大的爭議，才值得去執行。馬雲一拍腦袋認定的事情，往往引起無數人的爭執，讓所有人覺得他是個瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬雲，是因為馬雲從來沒有讓他們失望過，他無與倫比的高瞻遠矚的眼光，已經贏得了所有員工的心。
馬雲的恆心勵志故事 篇9
我昨天回到杭州，有一種莫名的幸福感，特別是聞到桂花香。阿里巴巴是從杭州的茶室發展出來的。美國很多的.城市，像微軟等等，可能跟咖啡館有關係；廣東很多製造業，可能跟早茶有關係。
我非常感謝我家鄉的城市，十年以內我“生”了三個“孩子”——第一個是阿里巴巴，第二個是淘寶網，第三個是支付寶。這個城市給了我們很多，我也想到底是什麼讓我們在城市裡成長起來、發展起來?城市就像家一樣，你對自己的家有信心，你就會不斷地生養孩子。
我在想，有三個原因讓我們在這個城市裡很自在地發展，第一是氛圍，第二是人才，第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法，很舒服、很自在。我進來之前是穿的西裝，但是我覺得穿了西裝我不會講話，因為這是我自己的城市，我就怎麼舒服怎麼來，我就換了這件衣服。
這個氛圍就是這樣，從來沒有人笑話我，十年前我說我們要做最優秀的網際網路公司，我們希望贏取世界的關注，能夠幫助無數的創業者。在這裡，很舒服，很自在，就像自己家一樣，這是一種氛圍。
第二，它是人才。十年創業我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下了印象，我記得的是杭州老百姓給我的支援，我的同事每天的辛苦和微笑，我記得的是所有杭州老百姓對我們的支援。
我們剛剛創業的時候，只湊了兩萬塊錢，我們沒有會議室和接待室，開會也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論出的，很多創新的主意是在茶室中創造出來。有人抱怨說杭州太休閒，假如你欣賞這個文化，喜歡這個文化，並且在文化中不斷地思考，也會找到好的辦法。
城市的競爭就像公司的競爭，是人才的競爭。而人才的競爭很重要的是我們需要什麼樣的人才。我不希望我的公司是農場，而是動物園。有各種各樣的動物相安無事和諧相處，這才是我認為和諧的動物園，公司是這樣，城市更是這樣。我去紐約、去北京，讓我感慨的不是高樓大廈，而是人！是人讓我們永遠的記住，我相信城市因人而美麗。我再度回到一座城市，絕不是因為哪棟樓，而是那邊有我的朋友，有我的合夥人，因為這些人讓我回來，城市的魅力一定因人而異。
第三是我們的文化。我覺得房子是可以兩年建起來的，但是家需要二十年的建設，優秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛去了法國巴黎，見識了巴黎的完美建設。為了不使巴黎，法國把巴黎設為不設防的城市，幾百裡之外就把城市交出去了。為了保護這個文化保護這個城市，他們做出了巨大的努力。
文化是需要保護的，保護最好的辦法可能就是發展。所以我自己覺得，城市跟公司來說，都是以人為本，以人為中心。未來，城市與城市的競爭將不是高樓之間的競爭，也絕不是GDP的競爭，未來的競爭是人才的競爭。而關鍵是空氣的競爭、水的競爭和安全食品的競爭。
最近大家討論最多的問題，是關於裸捐的問題，大家都想為自己的國家、為自己的社會、為自己的城市做些什麼。我讚賞裸捐的人，但是我覺得，今天的中國，今天的世界，也許每一個人只要花一點點的時間，在活著的時候，花一點點時間對你的社群、你的城市做一點點努力，遠比死後捐50%財產更為重要。
馬雲的恆心勵志故事 篇10
1999年初，他為網站起了一個眾所周知代表財富的域名“阿里巴巴”，然後他對他的團隊說：“我要回杭州創辦一家自己的公司，從零最先。願意回去的，只有500元工資；願意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時候給他們考慮，但不到5分鐘，夥伴們一致決定：“我們回杭州去，一路去！”
這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開山元老。1999年3月，馬雲在杭州的家中創辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰累了就鑽進去睡一會兒。而要做到與眾不同，阿里巴巴網站必需迅速覆蓋全球，否則只做國內就會變成沒有買家的賣家，失去第一就失去了意義。
馬雲的恆心勵志故事 篇11
既然生活道路是如此的曲折、複雜，人們就應該坦然地去面對。
馬雲，一張稜角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨行的做事風格，一副兩肋插刀、不計回報的古道熱腸；以“光明頂”命名公司會議室，與金庸密切交往，聚集網際網路英雄人物“西湖論劍”。馬雲的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
馬雲之所以讓當今的無數草根創業者崇拜，一個很大的原因，就是馬雲也曾跟我們一樣，是一個普通得不能再普通的人。他高考屢戰屢敗、屢敗屢戰。試想，如果馬雲在第二次高考失敗後，聽從父母的勸告，去學習一門手藝，安安穩穩過他當臨時工的生活，那麼，還會有今天的馬雲，還會有今天的阿里巴巴嗎？
第一次高考，遭遇滑鐵盧。儘管馬雲的英語在同齡人中顯得出奇的好，但他的數學卻實在太差，只得1分，全面敗北。這之後他當過秘書、搬運工，後來踩著三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時，撿到一本名為《人生》的小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公，農村知識青年高加林曲折的生活道路給馬雲帶來許多感悟。高加林是一個很有才華的青年，他對理想有著執著的追求，但在他追求理想的過程中，往往每向前靠近一步，就會有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機會，甚至又不得不面對重新跌落到原點的局面。
從故事中，馬雲深刻領悟到人生的道路雖然很漫長，但關鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個人的道路是筆直的、沒有岔道的，這正印證一句話：“人生不如意事十有八九。”既然生活道路是如此的曲折、複雜，人們就應該坦然地去面對。於是，馬雲下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬雲報高考復讀班，天天騎著腳踏車，兩點一線，在家裡和補習班間遊走。
沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬雲的數學考19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績使得原本對馬雲上大學還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考。
那時候，電視劇《排球女將》風靡全國，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時代，小鹿純子的笑容激勵整整一代人，當然也包括當時的馬雲。不僅僅是因為她甜美的笑容，更多的是她永不言敗的精神。這種精神對馬雲日後的影響十分深遠，“永不放棄”也成馬雲的一種精神象徵，影響每一個阿里人。小鹿純子的拼搏精神給馬雲巨大的激勵，他不顧家人的極力反對，毅然開始第三次高考的複習準備。由於無法說服家人，馬雲只得白天上班，晚上念夜校。到週日，為激勵自己好好學習，特地早起趕一個小時的路到浙江大學圖書館讀書。
就在第三次高考的前三天，一直對馬雲的數學成績失望的餘老師對馬雲說一句話：“馬雲，你的數學一塌糊塗，如果你能考及格，我的‘餘’字倒著寫。”
考數學的那天早上，馬雲一直在背10個基本的數學公式。考試時，馬雲就用這10個公式一個一個套。從考場出來，和同學對完答案，馬雲知道，自己肯定及格。結果，那次數學考試，馬雲考79分。歷經千辛萬苦，馬雲終於考上大學。
對馬雲而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財富。
馬雲的恆心勵志故事 篇12
我高考考了三次，才被當時杭州最差的大學杭州師範大學錄取。在大學裡，我有幸當上了學生會主席，後來還成為杭州大學生聯合會主席。但那時，我的未來基本上被圈定在了中學英語老師。畢業時，我成為500多名畢業生中唯一一位在大學教書的教師。我的工資是每月人民幣100至120元，相當於 12至15美元。
在5年的教書生涯中，我一直夢想著到公司工作，比如飯店或者其它什麼地方。我就是想做點兒什麼。1992年，商業環境開始改善，我應聘了許多工作，但沒有人要我。我曾經應聘過肯德基總經理秘書職位，但被拒絕了。
接著在1995年，我作為一個貿易代表團的翻譯前往西雅圖。一個朋友在那兒首次向我展示了網際網路。我們在雅虎上搜索啤酒這個單詞，但卻沒有搜尋到任何關於中國的資料，我們決定建立一個網站，並註冊了中國黃頁這個名稱。
我借了2000美元，建立了這個公司，當時我對個人電腦和電子郵件一竅不通，我甚至沒接觸過鍵盤。這也是我為什麼說自己是盲人騎瞎馬。我們與中國電信競爭了大約一年，中國電信的總經理表示願意出資18.5萬美元，和我們組建合資公司。我還從來沒見過那麼多錢。遺憾的是，中國電信在公司董事會中佔據了五個席位，而我的公司只有兩個席位，我們建議的每件事件他們都拒絕，這就象螞蟻和大象搏弈一樣，根本沒有任何機會。我決定辭職單幹。那時，我得到了來自北京的一個offer，負責運營一個旨在推動電子商務的。
馬雲的恆心勵志故事 篇13
我的夢想是建立自己的電子商務公司。1999年，我召集了18個人，在我的公寓裡開會。我對他們講述了我的構想，兩個小時後，每個人都開始掏腰包，我們一共湊了6萬美元，這就是建立阿里巴巴的第一桶金。
我想建立一家全球性的企業，因此選擇了一個全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫，而且《一千零一夜》裡芝麻開門的故事家喻戶曉，很容易被人記住。
當時，阿里巴巴基本上是一個三無企業，無資金、無技術、無計劃，但我們最終存活了下來。我們每一分錢都用得非常仔細，公司的辦公地點就選在了我的公寓裡。我們1999年從高盛獲得了資金注入，2000年又從軟銀獲得了投資，公司的規模開始擴張。
我們能取得的地位因為我相信一件事：全球視野，本土能贏。我們自己設計業務模式，我們主要關注如何幫助中小企業賺錢。我們從不從美國複製經營模式，象許多中國的網際網路企業家那樣。我們關注產品質量，我們一定要實現點選，得到。如果不能得到，那就是垃圾。
我說阿里巴巴曾犯下一千零一個錯誤。我們擴張得太快，在網際網路泡沫破裂後，我們不得不裁員。到2002年，我們擁有的現金只夠維持18個月。阿里巴巴網站的許多使用者都在免費使用服務，我們不知道如何獲利。於是我們開發了一款產品，為中國的出口商和美國的買家牽線，這個業務模式拯救了我們。到 2002年底，我們實現了1美元淨利潤，終於跨過了盈虧平衡點。自那以後，公司的經營業績每年都在提高，現在阿里巴巴的盈利能力已經相當強。
馬雲的恆心勵志故事 篇14
12歲時，我對學習英語產生了興趣。每天早上，不管颳風下雨，我都要騎車40分鐘，到杭州西湖旁的一個小旅館去學英語，這一學就是8年。那時，中國已經逐漸對外開放，許多外國遊人到杭州旅遊觀光。我經常為他們充當免費導遊，帶他們四處瀏覽的同時練習英語，這8年的學習深深改變了我。外國遊客帶給我的知識和從老師、書本學到的很不一樣，我開始比大多數人更具全球化的視野。
另一件使我發生根本改變的事發生在1979年。我遇到了一個來自澳大利亞的家庭，這家有兩個小孩，我們一起玩了三天，後來變成了筆友。1985年，他們邀請我暑假到澳大利亞去，我於是7月份去了那裡，住了31天。在我出國之前，我以為中國是世界上最富裕、最幸福的國家。當我到了澳大利亞，我才發現，我以前的想法並不正確。
馬雲的恆心勵志故事 篇15
馬雲懂得了知識改變命運，要上學來充實自己，改變自己!讓我們一起來看看這位堅持夢想的企業家是如何走上求知路的故事吧!歡迎大家閱讀！更多相關資訊請關注相關欄目！
他說：“我大愚若智，其實很笨，腦子這麼小，只能一個一個想問題，你連提三個問題，我就消化不了。”從小，馬雲功課就不好，數學考過1分。只有英語特別好，原因竟然是：“爸爸罵我，我就用英語還口，他聽不懂，挺過癮，就學上了，越學越帶勁。”從13歲起，馬雲就騎著腳踏車帶著老外滿杭州跑。
從小到大，馬雲不僅沒有上過一流的大學，而且連小學、中學都是三四流的。初中考高中考了兩次。數學31分。高考數學21分。高考失敗，弱小的馬雲做起踩三輪車的工作。
直到有一天在金華火車站撿到—本書，路遙的《人生》，這本書改變了這個傻孩子：“我要上大學。”
1984年馬雲幾番辛苦考入杭州師範大學外語系——是專科分數，離本科差5分，但本科沒招滿人，馬雲幸運地上了本科。
到了大學，因為他的英語太好了，總是班上前五名，顯得沒什麼事可做，馬雲就做學生會主席，廣交朋友。
馬雲的恆心勵志故事 篇16
赫赫有名的阿里巴巴董事長馬雲讀書的時候真的不是一個好學生，他的成績很差，尤其是數學。1982年馬雲第一次參加高考。他填報的是北京大學。但是他的數學，只考了1分。 第一次高考落榜後，說實話，馬雲是很灰心喪氣的，他認為自己根本不是考大學那塊料，於是他開始四處打零工謀生計。他每天踩著一輛裝滿貨物的笨重的三輪車，在崎嶇不平的路上吃力地行駛。18歲的馬雲常常望著前方，茫然不知所措，難道自己這一輩子就只能當這樣一個踩三輪的“駱駝祥子”?他不甘心，他當然不甘心!
有一次，馬雲踩著三輪去給一家文化單位運書，在金華火車站的候車室裡，他撿到了一本書——作家路遙的中篇小說《人生》。《人生》裡高加林的故事深深感染了他。他從此明白了一個道理：人生之路，不僅是漫長的，更是充滿坎坷曲折的，若要有所成就，必將經歷一番磨鍊。
在經過一番深入思考之後，他決定再戰高考。他開始了勤奮地學習。1983年，19歲的馬雲第二次參加了高考。這一次，他滿懷信心。但是老天偏偏喜歡跟他開玩笑，他再次慘敗，數學只考了19分。
成績出來之後，父母都對他不再抱什麼希望，認為這孩子註定不是考大學的料，勸他安安心心學點手藝，當個臨時工，混口飯吃。
但是馬雲卻仍不甘心，他不甘心一輩子只當個臨時工，他要考大學，他明白只有考大學才能改變他的命運。由於父母不再支援他考大學，所以他只有邊打工邊複習。他那時常常跑到浙江大學圖書館去學習。在浙江大學，他認識了5個落榜生，他們經常聚在一起談著他們的抱負和理想。他們對著天空肆無忌憚地振臂高呼：我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地!我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地!我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地! 1984年，20歲的馬雲第三次參加高考。馬雲記得，高考前，一位姓餘的數學老師對他說，馬雲，你的數學真是一塌糊塗，如果你能考及格，我的“餘”字倒著寫。
馬雲的表現讓餘老師大跌眼鏡。考數學的時候，靠10個死記硬背的公式，他一個題一個題地去套，結果這一套，居然套出了79分(當時數學滿分是120分，72分及格)，這個分數在馬雲的數學考試史上，絕對是破天荒的偉大成就。馬雲非常幸運地考上了杭州師範學院，成為外語系的一名本科生。
孟亦凡：馬雲之所以讓當今的無數草根創業者崇拜，一個很大的原因，就是馬雲也曾跟我們一樣，是一個普通得不能再普通的人，沒有顯赫的家庭背景，沒有高大帥氣的形象，沒有優秀的學習成績，沒有聰明睿智的頭腦。他靠的對一定要成功的堅定執著的信念。所以他高考屢戰屢敗?屢敗屢戰。多年以後，功成名就的馬雲來到他當年一手創立的海博翻譯社，題下了四個大字：永不放棄。這四個字，如今在海博翻譯社的網站首頁上赫然在立。它傳達著這樣一種精神：做任何事情，你可能會碰到很多很多的挫折與失敗，但是隻要你堅持下去，永不放棄，那麼你就一定可以成功!
永不放棄，是馬雲終生的信仰所在，也同樣應該成為我們在座的所有同學在中考的這條路上共同的信念。
馬雲的恆心勵志故事 篇17
從一家小小的翻譯社起步，到如今擁有市值40億美元的阿里巴巴，馬雲經歷了一個勵志而艱辛的過程，付出了常人難以想象的犧牲，其中最大的犧牡品便是兒子馬超——因創業初期太忙，他和妻子沒時間管束兒子，兒子慢慢染上了網癮，喜歡研究古代兵書的馬雲並沒有慌，他巧將三十六計從商界搬到了家庭教育上，讓兒子走上正確的道路——
欲擒故縱，巧妙戒除兒子網癮
或許是遺傳，馬超剛滿12歲便對網路格外感興趣，很快迷上了網路遊戲。那時正是網路遊戲圈錢的時候，按照馬雲的作風，他是不會放過任何賺錢的機會的。但是他硬是沒有去做網路遊戲，他在董事會上這麼說：“餓死也不做遊戲，我不會在網路遊戲上投一分錢，我不想看到我的兒子在我做的遊戲裡面沉迷！”
有一天，馬雲很晚才回到家，沒想到的是兒子比他回來得還要晚。馬雲當時很生氣，卻因為兒子的一句話敗下陣來：“你們都不在家，我回來了也是無聊，還不如待在網咖裡！”
一向有“商界怪才”之稱的馬雲並沒有氣餒，而是來了一招“欲擒故縱”之計。那時正是暑假，他給了兒子200塊錢，然後對他說：“我現在允許你和同學玩電腦遊戲，但回來的時候必須回答一個問題：找出一個玩遊戲的好處。”
聽完這句話，馬超頓時歡呼雀躍。過了3天，馬超回來了，向馬雲彙報心得：“又累又困又餓，身上哪兒都不舒服，錢花光了，但是沒想到什麼好處。”接下來，為讓兒子真正遠離網路，馬雲跟妻子商量：“你辭職吧，家現在比公司更需要你。”
拋磚引玉，迅速提高英語成績
在馬雲眼裡，英語特別重要，不過，馬超的英語成績在班裡卻總是倒數。
馬雲知道馬超其實很想學好英語。當時，公司裡跳槽進來一個銷售總監劉龍山。年近五十，居然可以跟馬雲飆上一段英語。馬雲大為驚訝，大受啟發，決定給兒子來招“拋磚引玉”。
馬雲以讓馬超來拿東西為由來一趟公司。馬超按照吩咐來到會客廳後，卻發現有點不對頭，一位年近五十的大叔居然大聲在讀英語。馬超問道：“英語有那麼重要嗎？”大叔回道：“英語太重要了！上次聽到馬總那口流利的英語，我真想找個地洞鑽進去。”
馬超來到父親的辦公室，他正與一個外賓寒暄，聊得很好。原來馬雲畢業後，因為英語的優勢，被聘為杭州電子工業學院的英語教師。隨後，他作為英語翻譯首次訪問美國，從而得以接觸到因特網。
自此後，馬超學習英語時特別用功，不久，馬超還向父親主動提出要到外國看看世界，提高自己的口語水平。馬超的要求，正中父親的下懷。
釜底抽薪，自食其力現奇效
2008年，馬超進入大學。
新的問題又出現了。為了奪得英語系系花的芳心，他花大手筆給人家送去了9999朵藍色妖姬。一時間，馬超“花花公子”的名聲在外。
馬雲聽聞兒子的“風流韻事”之後，心裡很不是滋味。他就只有來一招“釜底抽薪”了。馬雲把馬超叫到跟前：“馬超，如今你是成年人，你花天酒地我也不管，但是有一個問題我一定得說清楚，你必須得花你自己的錢去享受，而不是用我的。”從此後，馬雲嚴格控制著馬超的花銷。
有“骨氣”的馬超開始行動起來。好不容易同學給他介紹了一份發傳單的兼職，100元一天。更令他沒想到的是，如此辛苦的工作，也不是天天都有得做。
女朋友看他越來越寒酸，也離他而去……馬超悲哀地總結道：原來有錢就是大爺，那些虛華的友誼與愛情全都是假的，一錢不值……
馬超不得不開始省吃儉用。有一天，他在宿舍做作業，一個舍友逛淘寶頁面的時候，突然自言自語地說道：“為什麼淘寶的頁面上就沒遊戲呢？”說者無心，聽者有意。
接下來，他把目光瞄準了網遊。經過一段時間的苦學後，馬雲對父親的公司推出網遊胸有成竹，設計出了好幾個遊戲方案。馬超將這個想法彙報給了父親，馬雲聽完分析後喜出望外，大膽起用馬超做公司的網遊顧問，為公司開發網遊。
馬超接過活，毫不客氣地做起來。其中《神仙道》《火影世界》等一炮打響！網遊一經推出，利潤馬上就來了。賺到錢的馬超，並沒像從前一樣想著趕快去揮霍，因為他已經深知金錢的價值與意義，他向馬雲說道：“我要拿著這些錢做投資，賺更多的錢，將來再慢慢花！”
在董事會上，馬超還受到了董事們一致的表揚，並直誇馬總調教有方，“有其父必有其子”。馬雲感慨萬千，直言：“教育子女是一門大學問，它需要頭腦、需要策略，比經營事業更需要智慧和激情。”
馬雲的恆心勵志故事 篇18
1999年2月，無業遊民馬雲被邀請參加在新力坡舉行的亞洲電子商務大會。參加大會的人80%是歐美人，談的也是歐美式的電子商務。馬雲忍不住站了起來，講了一個小時：“亞洲電子商務步入了一個誤區。亞洲是亞洲，美國是美國，現在的電子商務全是美國模式，亞洲應該有自己獨特的模式。”
那是什麼模式?馬雲沒有說，因為這是他要做的事。和所有的網際網路精英不一樣，馬雲從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在平常的普通人當中，所以他決定和目前所有的電子商務不同，他不做那15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意，用馬雲的話說：“只抓蝦米”。很簡單，大企業有自己的專門資訊渠道，有鉅額廣告費，小企業什麼都沒有，他們才是最需要網際網路的人。
“如果把企業也分成富人窮人，那麼網際網路就是窮人的世界。因為在網際網路上大企業與小企業釋出多少PAGE是一個價錢。”馬雲說，“而我就是要領導窮人，起來鬧革命。”馬雲生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境，被壓榨，被控制。“例如市場上一支鋼筆訂購價是15美元，沃爾瑪開出8美元，但是是1000萬美元的訂單，供應商不得不做，但如果第二年沃爾瑪取消訂單，這個供應商就完了。而透過網際網路，這個小供應商就可以在全球範圍內尋找客戶。”
馬雲要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業的進出口資訊彙集起來。“中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但透過網際網路可以把一顆顆石子全粘起來，用混凝土粘起來的石子們威力無窮，可以向大石頭抗衡。而網際網路經濟的特色正是以小搏人，以快打慢。”
“我要做數不清的中小企業的解救者。”馬雲更現實的考慮是，“亞洲是出口導向型經濟，是全球最大的出口供應基地，中小型供應商密集，眾多的小出口商由於渠道不暢，被大貿易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網就可以被帶到美洲、歐洲。”
“在現在的經濟世界，大企業是鯨魚，大企業靠吃蝦米為生，而小蝦 米又以吃大鯨魚的剩餐為生，互相依賴。而網際網路的世界則是個性化獨立的世界，小企業透過網際網路組成獨立的世界，產品更加豐富多彩，這才是網際網路真正革命性所在。”
要做到這個目標，馬雲心目中的阿里巴巴網站必須是全球性的，否則阿里巴巴只做國內就變成沒有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中國人的全球性網站，馬雲沒有退路。
馬雲認為目前所有的電子商務是大企業的電子商務，而亞洲獨特的電子商務不是BTOB(BUSINESSTOBUSINESS)而應是商人對商人(BUSINESS MAN TO BUSINESSMAN)。這是亞洲人獨創的模式。在阿里巴巴就是為中小企業免費登資訊，“以後也將永遠免費”。馬雲彷彿又回到小時候的義氣狀態。
“你這不是商人的做法。”
“是的，我不是商人，我是企業家。”馬雲說。
馬雲的恆心勵志故事 篇19
聽馬雲的演講或者談話，常常會被他隨口蹦出來的英文句子而吸引。殊不知，他的這點優勢，跟他從小在西湖邊上學的山寨英文有關。
那時的他，在杭州城一所名不見經傳的中學就讀。有一天，地理老師上課的時候講了一個故事，說他早上到西湖邊上見到很多老外，他跟老外對話，問老外是哪兒的，但是聽不懂老外說的是什麼，不過他能根據地圖找出來老外是哪個國家的。馬雲聽了這個故事就不禁一愣：“這個老師真厲害，我怎麼樣才可以跟老外講英文呢？”帶著這份好奇，他開始對英語感興趣了，並達到如痴如醉的程度—找來一切能找到的英語書，一篇一篇地讀、背。
每天早上五點鐘一到，馬雲就爬起來，騎著腳踏車去西湖邊背英文。但他後來隨即發現，一味地背課文還不行，如何擺脫“啞巴英語”、實現學以致用才是問題關鍵。可怎麼才能像地理老師那樣，找老外進行“真槍實彈”地練習呢？
透過長時間的觀察，馬雲發現西湖邊上的一個賓館裡住的老外比較多，每天早上都會有許多老外出出進進。如何利用這一“資源”，馬雲的確費了一番心思：直接上前跟他們對話打招呼吧，也只是一句簡單的“Hello”而已，老外對“時間就是金錢”的概念比中國人要強烈得多，想讓對方停下來和一個陌生人進行深入交談是不可能的。苦思冥想了好一陣子，馬雲找到了自己的獨特方法—來一個“姜太公釣魚，願者上鉤”。
此後，馬雲每天早上背完課文之後，就專門來到賓館門口“釣魚”了，對著課文若無其事地大聲朗讀，他不是照本宣科，而是“創意十足”—故意讀錯。早上，從賓館裡出來的老外，一走到門口，就聽到有人大聲讀英文，很親切很高興，但是再聽下去，就會皺眉頭了：眼前認真刻苦的小夥子，對英語如此喜愛，怎麼讀錯這麼多呢？於是，老外就禁不住地要和馬雲開始對話了，仔細地幫他分析英語的發音、讀法等等。這過程中雙方都是用英語溝通，而馬雲在認真對話的同時，心裡一個勁兒地高興，因為他的計劃得以實現了。
9年內，他把能抓到的所有英文都背了，目的只有一個，吸引老外的注意，帶他們在西湖觀光，他們教他英文，他作免費的導遊。在雙贏合作中，算起來，他甚至跟幾千個老外交流過，當然他獲得的不僅僅是英語對話水平上的突飛猛進，還有豐富的資訊和人脈資源。上進而且懂得如何經營自己，馬雲在別人還在廢寢忘食地學習枯燥的“啞巴英語”時，其命運已經展示了不同尋常的一面。
馬雲的恆心勵志故事 篇20
馬雲有一個絕活：單手倒立。他能夠一隻手撐地，倒立數分鐘而面不改色。
在阿里巴巴，有一個不成文但被嚴格執行的規定：無論胖瘦、高矮，新進人員都必須在三個月內學會靠牆倒立，而且必須堅持30秒以上，否則，只能捲鋪蓋走人。這個“規矩”的制定者，正是阿里巴巴的領袖馬雲。
馬雲對倒立情有獨鍾，還有一段故事。
2003年，馬雲兒時的偶像——小鹿純子（電視劇《排球女將》的主角，荒木由美子飾演）應邀來阿里巴巴作客。在《排球女將》最流行的那幾年，大江南北都可以見到孩子們掛在樹上，練習“流星火箭”和“晴空霹靂”；或者在牆腳排成一排，練倒立。身材矮小的馬雲，沒有練成“流星火箭”，也不會“晴空霹靂”，但是，倒立卻練得爐火純青，甚至學會了單手倒立的絕技。偶像要來自己的公司了，以什麼樣的方式迎接她呢？馬雲苦思冥想，最終想到了倒立。
於是，為了迎接馬雲的偶像，阿里巴巴的員工們開始練倒立，而且立出了花樣——十幾個人疊著倒立。今天，在淘寶剛剛搬遷的錢江南岸新大樓的牆上，人們還能看到當時十幾個人疊著倒立的照片，場面蔚為壯觀。如此別出心裁的歡迎儀式，令當年的排球女將非常感動，也非常驚訝，因為當年連她們這些排球女將也未能做到十幾個人疊在一起倒立。
自此，倒立成為阿里巴巴文化的一個重要元素。
“為什麼要倒立？就是因為太多人跟我說‘不可能’。”馬雲說，“淘寶的每個店小二（淘寶的員工都是店小二）都會倒立，我能單手倒立，我們還能倒立著疊羅漢。”
“不要跟我說不可能！”這才是馬雲倒立文化的精髓。很多新進員工，對練倒立心生疑惑、畏懼。馬雲鼓勵他們說，臨空倒立做不到，靠牆倒立總能做到；自己倒立做不到，邊上兩個人扶著你，總可以做到。
倒立著的馬雲和倒立著的阿里巴巴人，用一個完全不同的視野，走向成功。
馬雲有很多奇特的倒立觀——
懶是成功的動力。世界上最富有的人，比爾·蓋茨，他是個程式設計師，懶得讀書，他就退學了。他又懶得記那些複雜的dos命令，於是，他就編了個圖形的介面程式，於是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。懶得爬樓的人，發明了電梯；懶得走路的人，製造出汽車、火車和飛機；懶得每次去計算的人，發明了數學公式……馬雲因此得出結論：這個世界實際上是靠懶人來支撐的。但是，懶不是傻懶，如果你想少幹，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。
傻是成功的秘訣。在馬雲看來，阿里巴巴的成功秘籍就在於，不懂技術。在網路技術日新月異的今天，一個幾乎不懂什麼電腦和網路技術的傻漢，怎麼可能在網路世界天馬行空？馬雲說，正因為不懂技術，我們才與客戶更接近，我可以用的，百分之八十的客戶也可以用。
他還有很多與眾不同的顛覆性觀念：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。如果說不想當將軍計程車兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。免費是世界上最昂貴的東西……
短短十年，阿里巴巴成為全球著名的網路商。優秀者之所以優秀，是因為他們走在了前面。而他們之所以走在前面，未必是他們走得比你快，也未必是他們走得比你早。很有可能只是——他們是倒立著行走的，像馬雲一樣。
馬雲的恆心勵志故事 篇21
1995年，31歲的馬雲剛剛丟掉高校教師的鐵飯碗，砸鍋賣鐵創辦了中國第一個商業資訊網站“中國黃頁”，在杭州租了個辦公室，剛開始創業。
晚上他幾乎天天都要去加班，那天晚上8點多，他穿著件淺色襯衫，下襬掖在褲腰帶裡，皮帶上掛了個傳呼機，騎著腳踏車又去加班了。
可當他走到文二街時，看到前面有五六個人，抬著很大的木槓子在撬窨井蓋。他覺得有些不對，便豎起了耳朵聽他們講話，發覺這夥人是要偷鐵蓋子去賣錢，馬雲忽然想到前幾天報紙上登過，有個小孩掉到沒有蓋子的窨井裡面淹死了，於是他覺得這幾個人真“不是人”，便決定製止他們的無恥行為。可剛要開口，發現這夥人人高馬大，身強力壯，而且他們有五六個人，自己不僅身體單薄，而且不會武功，如果自己貿然去阻止，也勸不了他們，搞不好，還會被他們揍一頓，那怎麼辦呢？
馬雲覺得最好是能找到警察，於是他騎著腳踏車跑到前面去找人，可這不是白天，警察都下班了，他騎了四五百米，一個警察都沒有看到。在實在沒辦法的情況下，他只好想找有血性的路人來一起阻止，可遇到的幾個人也沒人願意跟他去。有的說：“是不是從下水道掏地溝油？”有的說：“撬蓋子，可能是要去修裡面的什麼東西吧？”馬雲急了，說：“不是，他們就是偷井蓋賣錢。”並且講了自己剛才聽到他們的談話來證明。可那些人就是多一事不如少一事，沒一個人願意與他一起“見義勇為”。
馬雲骨子裡是個硬漢，他曾經很想當警察，要為社會主持正義和公道，但他個子不高，身體又太單薄，身體素質不達標，再加上個性原因，到處考警察都被拒絕了。
馬雲繞了兩圈，看到那些人馬上就要運走井蓋了，他實在忍不住了，他也不知道哪兒來的勇氣，決定豁出去了，他回去停下來，一隻腳跨在車上，一隻手指著他們，厲聲道：“你們給我抬回去！”
那夥人中突然有個大個子衝了過來：“你說什麼？你再說一遍！”其實馬雲的心慌得不得了，心都快要跳出來了，但他還是嘴硬地說：“不準偷井蓋！”
就在這千鈞一髮之際，馬雲發現有人來了，於是對他們說：“他們要把那個窨井蓋抬走。”那人問：“你想他們怎麼樣？”“不準抬走。”可馬雲一轉頭，發現背後有臺攝像機在對著他。
原來那天是電視臺在做一個心理測試，看看路過的人對於這種“偷”井蓋的行為，到底有多少人會站出來說“不”。可是，路人中，只有馬雲一個人挺身而出，通過了測試，那天晚上馬雲是杭州唯一一個透過這個測試的人。原來是這樣，馬雲笑了，他興高采烈手舞足蹈。
有位電視人說：“看到邪惡的事情，馬雲會特別憤怒，遇到有損於社會或企業的人和事，敢於阻止，敢於揭發，敢於挺身而出，做一個有正義感的真正的人，這個人今後一定會有大作為的。”
看了電視的巫宜凇也說：
“第一，此人（馬雲）觀察力很強，那些路人當中只有他一眼識別出了有人要偷井蓋；
第二，此人很有社會責任感；
第三，此人找了四圈警察，故意騎在車上制止，說明他非常懂得保護自己，有勇有謀。”
那一刻，馬雲就露出了成功的潛質。
馬雲的恆心勵志故事 篇22
馬雲在2013年5月10號，在杭州的淘寶十週年慶典上表示，這是一個變化的時代。還有人沒搞清楚PC，移動網際網路來了;還沒搞清楚移動網際網路，大資料來了。而變化的時代代是年輕人的時代。
“不是變化的時代，年輕人，輪不到你們，”馬雲鼓勵現場的3萬多合作伙伴和阿里年輕人，“十年以前，看到無數偉大的公司，我們也曾迷茫，我們還會有機會嗎?堅持、執著、面對變化，我們走到了今天。我們無法改變昨天，30年後的今天，是我們今天這幫人決定的。”
在過去的十多年裡，阿里巴巴集團先後打造了中國最大的B2B平臺阿里巴巴、C2C平臺淘寶和B2C平臺，讓網購成為普通人生活的一部分，並在移 動網際網路和雲計算方面進行大量投入，試圖建設一個完善的電子商務生態系統。馬雲認為，正是在變化的時代裡，專注於解決社會的問題，贏得了信任，阿里巴巴才 擁有了今天的成績。
馬雲的這次演講給我們講述了現在時代是年輕人的，未來也是年輕人的，相信未來，相信團隊，才是我們為了的道路。馬雲在以後的生活中會加大對環保的關注，希望我們的家園更加的美好，為環保付出自己的力量。
馬雲的一生可以說是光彩雲集，他的退出是光輝的，是榮耀的，我們希望馬雲以後的生活幸福美滿，以上的內容是火柴女孩故事網、名人故事大全為大家帶來的馬雲的故事，馬雲退休的故事《相信未來屬於年輕人》，同樣他的故事也是我們學習的，為了生活去奮鬥，年輕人是以後的未來。