國稅工作計劃彙編七篇
國稅工作計劃彙編七篇
時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？以下是小編整理的國稅工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
國稅工作計劃 篇1
20xx年，我局按照省局、市局各項工作新要求，以“幹在實處、追求卓越”的價值理念為引領，以實幹促發展，以實績論英雄，以追求卓越為目標，牢牢把握“嚴格管理帶好隊、控住風險收好稅、深化改革站好位”三個基本點，著眼於搶佔徵管體制改革制高點，結合我局實際，謀劃好全年工作思路，概況來講就是1125的工作思路。即：以抓好黨建新格局為引擎，以徵管改革為動力，以績效管理、“數字人事”為雙輪驅動，實現組織收入、納稅服務、風險管理、幹部隊伍和黨風廉政建設的全面推進，為稅收事業改革、經濟社會發展做出新貢獻。
（一）強化措施，大力組織稅收收入。一是加強對組織收入工作的督導，繼續嚴格落實“領導包片為面、分管領導包線、部門包點”，點線面結合的組織收入督導機制。二是強化稅收分析。及時瞭解企業運營變化情況，加大稅收分析力度，提高組織收入的主動性和預見性。三是加大評估和稽查力度，堵漏增收。提高納稅評估分析監控水平，加強稅警聯合、國地稅聯合，開展有力的稅務稽查。四是持續推進綜合治稅。在區政府的指導下，以涉稅資訊網路平臺的構建為載體，依託綜合治稅體系，充分利用綜合治稅資訊管理系統開展稅源管理。
（二）攻堅克難，深入推進徵管體制改革。深入落實《深化國稅、地稅徵管體制改革方案》確定的各項改革任務，以改革為稅收事業發展注入強大動力，以風險管理為導向，透過業務重組，流程再造，聚焦目標，精準發力，著力解決現行徵管體制中存在的突出矛盾和問題，有力有序有效推動稅收改革邁向縱深，探索稅收徵管新機制。開展四化建設，構建三大板塊，提高兩個水平，達到“兩提高兩降低”的目標。進一步深化國地稅合作，做好合作規範與《稅收規範一體化指南》的銜接，提高合作水平和服務效率。
（三）完善機制，持續抓好風險管理。持續推進稅收管理，確保控住風險。一是統一思想認識，繼續完善“九環”聯動工作機制，以機制建設促進整體合力的強化。對接徵管體制改革，進一步提高風險應對能力。二是充分利用資料綜合利用平臺上的預警資訊，全面掌握預警納稅人各項經營和申報情況。及時總結提煉我局實際工作中行之有效的方法，編寫優秀的分析應對模板和納稅評估案例。三是研究好“營改增”行業的特點，積極探索新增行業分析應對模板，實施有效的風險管控。四是強化資訊共享，提高應用資訊預防和應對風險的能力，為稅收風險管理打造資訊化利劍。
（四）創新舉措，進一步提升服務能力。一是按照創新引領、科技支撐的原則，大力推進網上辦稅為主、自助辦稅為輔、第三方代辦為補充、辦稅服務廳兜底的“四位一體”多元化辦稅服務模式，最佳化納稅服務流程，提升辦稅服務廳服務水平。二是探索建立納稅人權益保護組織。注重發揮稅務機關的職能作用，主導納稅人權益保護組織建設，實現納稅人權益保護組織管理規範化、活動常態化，快速響應納稅人訴求。三是服務地方發展大局。持續推進營改增後續宣傳、服務和管理，著力在用足用好稅收優惠政策上下功夫，引導納稅人更加及時充分地享受改革紅利。
（五）加強探索，深化數字人事和績效管理工作。一是抓好制度落實，確保“六率”保持100%，確保規定動作做到位。二是繼續按照上級的部署要求，做好崗責體系試點工作，在實踐中加強驗證，發現問題、提煉經驗，努力形成可借鑑的崗責體系建設經驗。三是及時分析數字人事資料情況，為評先創優、人才庫選拔等工作提供參考。四是對照考核指標，強化績效管理工作，補齊短板，挖掘加分點，樹立全市一盤棋思想，多爭取加分專案。
（六）黨建引領，打造高素質幹部隊伍。以黨建新格局為稅收事業的引擎，以加強黨建工作來管思想、抓作風、帶隊伍、領改革、促發展。持續擦亮“崗位就是責任，黨員就是旗幟，領導就是榜樣”的黨建品牌，以“跟我幹、當標杆、走在前”主題實踐活動為載體，開展“三亮三比三評”活動，發揮黨建工作的引領帶動作用，促進黨建與稅收一體推進，堅持把責任扛在肩上、工作抓在手上、成效映在稅上，強化陣地作用，用黨建工作促進稅收工作的整體進步。
（七）落實責任，持續抓好黨風廉政建設。以落實 “兩個責任”為總抓手，持續加壓、層層傳導，認真貫徹落實十八屆六中全會精神，深入學習《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》，把嚴明政治紀律和政治規矩擺在首位，嚴格落實從嚴管黨治黨的新要求，以高度的政治責任感、政治敏銳性帶好隊、管好隊伍。加強紀檢監察干部隊伍建設，深入推進紀檢監察部門“三轉”，聚焦監督執紀主業。
國稅工作計劃 篇2
20xx年，我們要緊緊圍繞省、市局和區委、區政府的決策部署，敢於擔當，真抓實幹，努力推動各項工作取得新的發展。具體來講，要著力做好以下幾個方面的工作：
（一）保持定力，突出主業，堅定不移提高收入質量
進一步抓好收入質量。堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅，堅決落實各項稅收優惠政策”的組織收入原則，努力最佳化收入結構，增強收入與經濟的協調性。在營改增稅負只減不增的前提下，提高收入質量，努力實現收入工作的良性迴圈，保持收入增長勢頭，力爭實現稅收收入跨越發展。
進一步抓深分析預測。做好營改增後稅負分析工作，綜合分析各類資料，及時研判近年來稅源結構變化和收入的走勢，重點分析全面營改增後的收入特點，釐清徵收思路。認真開展改革後稅源狀況監控分析，加強對新增市場主體和實體稅源之間的關聯度資料分析。探索和推進新型稅收收入管理體系建設，完善收入質量評價管理機制，實現對收入完成情況、徵管到位程度的全過程、全環節掌控。進一步加強對稅收分析預測的考核工作，特別是要花大力氣，改變過去稅收預測準確率低於規定要求、落後於全市系統的被動局面。
進一步抓實稅源管理。堅決落實區政府對稅源管理資訊化、專案化、經濟化、績效化的“四化”目標。密切關注區域產業規劃、重大投資專案、重點行業發展狀況，做到時刻關注、逐戶走訪、瞭然於胸。對營改增企業開展“回頭看”，切實抓好後續管理。加強重點稅源管理，紮實開好每季度重點稅源分析例會，按季對重點稅源納稅人生產經營情況、財務核算情況進行剖析，規範欠稅戶和非正常戶管理，動態掌握新欠的發生及原因等情況，依法做好納稅擔保、稅收保全工作，防止因企業走逃稅款流失。
（二）精準發力，守正創新，堅定不移推進徵管改革
大力夯實徵管基礎。繼續推進實名辦稅工作，完成全部納稅人法人代表、財務負責人實名資訊採集錄入工作，在金三系統中建立內容完整、資訊準確、動態更新的納稅人基本資訊資料庫。大力開展戶籍清理，對商事制度改革後新增納稅人、新登記為一般納稅人加強核查走訪，對動機不純、資訊不實、聯絡不上的納稅人堅決予以清理。堅持以審慎的態度開展納稅人轉非、解非工作，加強轉非前調查記錄的採集和儲存，對欠稅和非正常戶予以定期公告。
切實強化風險管理。提升主動風險識別應對能力，全面統籌稅收風險分析、識別、應對工作。加強稅源管理、納稅評估、政策法規、徵收管理各部門工作的整合性、協作性、主動性，形成自發甄別風險、防範風險、應對風險的完整工作鏈條，實施分級分類管理。依託實名辦稅系統，結合納稅人信用等級、生產經營行業和規模等進行納稅人動態風險定級，根據風險等級對納稅人採取差別化徵管措施，實現用票數量和版面浮動管理，從源頭防範虛開虛抵稅收風險。
充分借力“網際網路+稅務”。充分運用網際網路思維，藉助先進技術手段，創新徵管模式，提升稅收徵管質效。依託金稅三期系統，結合我局徵管工作實際，針對徵管工作現存的焦點、難點問題，尋求技術手段突破，在共享徵管資料、提升資料探勘能力、完善徵管流程方面實現工作效能全面提升。
積極倡導稅收共治。依託區政府的綜合治稅平臺體系，增強與財政、地稅、工商、海關、商務、外匯、金融、行業協會、街道、園區等部門的橫向聯絡，構建“黨政領導、稅務主責、部門合作、社會協同、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局。加強與第三方部門的資訊共享和溝通協作，切實做好跨區建築安裝類專案稅收徵管。加強與區工商部門、財政部門的工作對接，為實名辦稅工作爭取良好的外部環境，透過對代理記賬公司和兼職財務人員的督導加強稅收徵管。
深入推進國地合作。堅持以“服務深度融合、執法適度整合、資訊高度聚合”為方向，全面推進國地稅資訊共享、服務協同和徵管互助，把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進，實名辦稅鏈條橫向延展，繼續實施雙方互為代徵稅款制度，繼續協同開展建安行業外出經營稅收管理、非正常戶管理、對外支付管理以及聯合納稅信用等級評價工作，大力開展對個體雙定戶聯合“陽光定稅”，實現國地稅兩家優勢互補、協力共進。
（三）持續用力，提升站位，堅定不移最佳化服務質效
落實服務規範。堅持全面、全方位服務，不斷提高納稅人獲得感、滿意度、遵從度。進一步做好實名制辦稅工作，深入推進稅務行政審批制度改革。嚴格落實各項服務規範，提高審批效率。推行辦稅服務管理系統，實施辦稅服務廳分類管理、錯峰辦稅，減少營改增帶來的辦稅壓力。
創新服務舉措。繼續配合省市局做好電子稅務局和自助辦稅櫃員機系統的開發測試工作，利用“網際網路+稅務”的創新服務手段，在方便納稅人的同時，減輕辦稅的負擔。積極推進出口退稅無紙化管理試點工作。大力推廣“天心國稅”，形成各項辦稅業務“二維碼”，做成“涉稅業務超市”，初步建成“網際網路模式的納稅人學校”。透過將納稅人急需的政策、辦稅流程、難點熱點問題及時告知納稅人。
擴大稅收宣傳。加大稅收宣傳力度，統籌整合宣傳資源，把稅收宣傳與其他稅收工作同佈置、同檢查、同考核，開展好第26個稅收宣傳月活動。積極利用傳統媒體和新媒體，認真解讀稅收法規政策，積極宣傳特色亮點工作，講好稅收故事，傳播國稅正能量，營造良好的改革氛圍和稅收環境。建立多渠道、全方位的稅企聯絡方式，充分利用稅企QQ群、基礎管理團隊諮詢熱線、納稅服務資訊交流平臺、辦稅廳諮詢臺等渠道，為納稅人提供及時、準確、權威的諮詢解答。
（四）深處著力，整合資源，堅定不移打造良好形象
強化廉政建設。全面壓實“兩個責任”，將紀律要求挺在前面，加強源頭預防，明確責任清單，層層傳導壓力，樹立危機意識。堅持抓常、抓細、抓長，著力開展日常檢查、重點抽查、明察暗訪和交叉檢查。深化廉政文化建設，營造知廉、崇廉、守廉的文化氛圍。完善內控機制資訊化建設，建立健全廉政風險點排查防控機制，規範權力執行。
最佳化隊伍素質。全方位開展競賽比武活動，努力改變被動局面，爭取出能手、上水平。適時舉辦中層幹部、優秀中青年幹部能力提升班，有計劃地加強中青年幹部培養選拔，不斷充實基層分局力量，增加中青年幹部的歷練。建立區局“人才庫”，打造一支能夠取得成績的骨幹隊伍，將崗位競賽、大比武成績與崗位晉升、評先評優結果直接掛鉤。發揮工、青、婦、老幹等組織作用，積極開展“道德講堂”、演講比賽等活動，進一步激發隊伍活力。
深化文明建立。堅持把文明建立與國稅工作有機結合，抓好社會主義核心價值觀教育活動，參與文明城市建設，著力打造志願服務品牌，著力開展支部換位體驗、慈善助學、扶貧濟困和結對幫扶等活動，激發幹部隊伍活力，確保發展動力不枯竭、幹事精神不懈怠。
（五）集中精力，落實責任，堅定不移推進黨的建設
堅持思想建黨。深化、“三員”身份意識教育等系列活動，繼續抓實黨員幹部教育培訓，強化黨員身份意識。關注各年齡段、各職級幹部的思想動態，發現和推介一批先進典型，加強黨建工作宣傳，弘揚身邊正能量。拓寬黨員教育陣地，透過開展讀書活動、知識競賽、黨員領導幹部講黨課等方式，積極利用“網際網路+黨建”創新性開展黨員教育活動。提高黨組中心組學習質量，採取專家講座、專題黨課等形式，豐富學習形式和內容。
推進制度治黨。按照省、市局全面推進黨支部標準化建設的要求，認真推進支部工作規範及支部標準化建設，確保在8、9月份上級驗收過程中我局8個支部全部達到“優秀”等級。建立健全述職評議考核機制，組織各支部書記開展述黨建活動。嚴格黨內政治生活，認真落實“三會一課”、民主生活會、交心談心等制度。積極開展開放式、互動式黨內活動，邀請部分支部書記和黨員代表列席旁聽民主生活會。根據黨員民主評議結果，對後進黨員建立黨員領導幹部、支部書記、先進黨員結對幫扶責任制。
突出文化興黨。總結提煉黨建文化，培樹黨員“為民、務實、清廉”的價值追求，深入推進“天道酬勤 心廉稅明”的稅務文化建設。創新黨建帶工建、團建、婦建，群團工作要結合各自特點開展，突出先進性、政治性、群眾性、文化性，陶冶黨員情操，規範黨員行為，激發黨員的認同感、使命感和歸屬感。
（六）錘鍊能力，轉變作風，堅定不移抓好工作落實
適應管理變革。要進一步樹立大局觀念，強化規則意識和擔當精神，用好績效管理和數字人事兩大管理機制，切實完善考評規則和最佳化指標體系，形成科學合理、健全完善的考核體系。強化運轉和規範考評，認真落實績效管理自評、考評、講評的要求，完善數字人事推送、記實、評鑑的功能，確保區局工作運轉更加便捷高效。
規範政務執行。完善突發事件應急機制，狠抓基礎裝置、消防和食堂食品安全。加強固定資產管理，定期開展財務檢查，切實加強資金安全監管。加強計算機裝置維護，切實保障網路資訊保安。規範辦文、辦會、辦事等各項工作，加強稅收調查研究，實施稅收調研精品戰略，力爭多出好題材、好作品。提升服務保障能力，嚴格控制“三公經費”和會議費支出，堅決實施公務用車制度改革。加強檔案管理，力爭建立省特級檔案室。
狠抓督查督辦。圍繞局黨組的決策部署和年度重點工作開展督查，實行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發現深層次問題的能力，提升督查效果，確保各項工作部署落地見效，讓督查督辦成為提速增效的助推器，確保全域性上下政令暢通。
國稅工作計劃 篇3
當前國稅系統計劃統計工作要堅持用科學發展觀指導，科學解決好以下幾個問題。
一要解決好思路問題。計劃統計工作應以推動稅收事業又好又快科學發展為目標，認真貫徹新時期稅收工作指導思想，以稅收分析為重點，以資料管理為基礎，以制度建設為保障，以隊伍建設為根本，全面發揮計劃統計工作為組織收入服務、為加強徵管服務、為稅制改革服務、為宏觀調控服務的職能作用。
二要解決好重點問題。計劃統計工作應把強化稅源監控和稅收分析，提高稅收管理水平作為重點工作。首先要致力於加強對稅源的監控和管理，促使納稅人依法真實地進行納稅申報。其次要特別加強稅收分析工作，認真開展好經濟稅源分析、政策效應分析、管理風險分析和預測預警分析。三是要開展徵收率分析，客觀評價稅收徵管努力程度，推進稅收管理效能不斷提高。
三要解決好基礎問題。計劃統計工作應把強化資料應用，切實做好資料管理作為基礎工作。要按照健全指標體系、規範資料口徑、強化質量監督、加強資料應用等四方面的要求，做好幾個方面的工作：一是下大力氣規範指標體系和資料標準；二是加強資料質量控制，健全資料質量管理制度，切實把好入口關，加強中間環節稽核，定期清理垃圾資料、冗餘資料，切實保證資料質量；三是加強各項資料的綜合應用，為深化稅收分析、廣泛應用分析成果提供支援。
四要解決好中心問題。計劃統計工作應把以保持稅收與經濟協調增長為目標，堅定不移地抓好組織收入工作作為中心工作。作為組織收入的統籌協調部門，要堅持並大力倡導"依法徵稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅"的組織收入原則，繼續改進計劃管理方式，加強收入質量考核和稅源質量考核，深入開展稅收經濟對比分析，跟蹤政策調整對稅收收入的影響，準確預測稅收變動趨勢，提出加強管理的意見和建議，促進稅收與經濟協調增長。
五要解決好根本問題。計劃統計工作應把更好地為基層、為納稅人服務作為全部工作的出發點和落腳點。要積極轉變工作作風，及時總結工作中的有益經驗，積極提供方法上的指導和資料上的支援，反映和解決基層工作中存在的問題，想基層之所想，急基層之所急，全力以赴為基層做好服務工作。要積極探索新形勢下為納稅人服務的途徑和方式，加快落實結構性減稅政策的速度，發揮財稅庫銀橫向聯網電子繳稅系統為納稅人服務的功能，積極改進重點稅源和稅收調查資料採集方式，宣傳納稅大戶的稅收貢獻，為服務科學發展、共建和諧稅收做出應有的努力。
國稅工作計劃 篇4
今天這次會議，是在我縣上下解放思想，闊步發展的關鍵時刻召開的一次重要會議。全縣國稅系統認真落實縣委、縣政府的決策部署，緊緊圍繞“服務科學發展，共建和諧稅收”的工作主題， 堅持依法治稅，加強科學管理，狠抓隊伍建設，最佳化稅收服務，各項工作取得了明顯成效。截至8月底，全縣國稅收入完成5346萬元，較去年同期增長16.7%，同比增收766萬元，為壯大政府可用財力，實現全縣經濟平穩較快發展做出了重要貢獻。
同時，國稅系統積極發揮稅收的槓桿作用，認真落實各項稅收優惠政策，以稅諮政，積極促進全縣經濟結構調整和發展方式轉變，稅收調控經濟的職能作用得到了很好的發揮。這些成績的取得，是全縣國稅系統廣大幹部職工務實進取、辛勤工作的結果，藉此機會，我代表縣委、縣政府向全縣國稅系統的幹部職工表示親切的慰問!
下面，就如何做好今年的國稅工作，我講二點意見：
一、正確分析形勢，堅定完成任務的信心
去年是實施“xx”規劃的開局之年，也是我縣加快發展、奮力追趕的關鍵一年。政府分配國稅任務是8510萬元，比上年增長18.1%。客觀地講，目前的國內外經濟形勢依然比較複雜，外部經濟環境不太穩定、不確定因素還很多，我縣經濟社會發展面臨的形勢比較嚴峻，完成今年的國稅收入任務難度不小。但是，我們更應看到各方面有利條件，一是今年我縣經濟將繼續保持持續、穩定、快速增長的勢頭良好，同時，各級集中力量加快工業聚集區建設，一批重點專案陸續投產達效，這必然帶動國稅收入的持續增加。二是我縣國稅收入基數比較紮實，徵管體系不斷完善，徵管資訊化水平進一步提高，也為稅收的較快增長提供了保障。
總之，大家一定要正確認識現階段全縣國稅工作的新形勢，自覺把國稅工作放在全縣經濟社會發展的大局中來審視，進一步增強國稅工作服從全縣發展大局的責任感和使命感，再接再厲，再鼓幹勁，確保圓滿完成目標任務。
二、強化徵管措施，提高服務水平
一要堅持依法治稅。國稅部門要嚴格執行組織收入原則，既要堅持依法徵稅，應收盡收，又不能收過頭稅，防止寅吃卯糧;既要堅決杜絕虛收空轉和轉引稅款，又要堅決制止有稅不收和人為調節收入進度，防止違法組織收入。要採取有效措施，加大稅款催繳和清理漏徵漏管，嚴明稅款徵收紀律，加強入庫管理，確保各級次收入及時足額入庫。要嚴格按照法定許可權和程式，堅決防止和制止越權減免稅。
二要加強稅源管理。稅源管理是稅收徵管的基礎和核心。國稅部門要切實按照科學化、專業化、精細化的要求，不斷提高稅源管理水平。要積極開展稅源普查工作，透過全方位的稅源普查活動，清理漏徵漏管戶，摸清稅源底數，掌握稅源狀況。要加強對重點稅源的監控和管理，在繼續加強與財政、地稅、工商、質檢等部門聯絡的同時，主動加強與發改、電力、金融等部門單位的溝通聯絡，用幾個部門的資料資訊相互印證，分析對比，真正做到稅收徵管無縫隙、無盲區，實現企業要素投入、規模擴張與稅收貢獻的同步增長。要大力推進納稅評估，有針對性地組織開展專項檢查和稅務稽查，嚴厲打擊用做假帳、帳外經營等手段偷、逃稅款的違法行為。要建立和完善“以稅諮政”機制，密切關注宏觀經濟和企業經營形式變化，加強稅收研究分析，全面把握影響稅收收入變化的因素，及時發現組織收入工作中存在的問題和薄弱環節，有針對性地提出措施和建議，切實為黨委政府當好參謀助手。
國稅工作計劃 篇5
二0XX年分局管理科整體的工作思路是：“以組織收入為中心，以深化徵管改革為契機，以精細化管理和資訊化建設為動力，充分發揮稅收管理的職能作用，加強稅源監管力度，嚴格執行稅收政策，不斷提高管理工作的科技含量，最佳化服務，積極支援三峽工程建設和地方經濟發展。”具體做好如下幾個方面的工作：
（一）流轉稅管理
一、強流轉稅稅源分析。
拓展目前使用的重點稅源臺帳，建立基礎資料庫，加強基礎資料管理，定期進行流轉稅收入分析，預測稅源變動趨勢，對流轉稅管理效率與質量和稅法執行情況進行評估。
二、強化政策管理。
1、加強現有的稅收政策的貫徹執行力度，深化流轉稅管理。
2、完善減免稅管理，嚴格執行相關減免規定，堵塞管理漏洞。
三、加強調研工作。做好增值稅轉型的調研和準備工作，積極應對流轉稅制改革。一要科學測算增值稅轉型改革稅收收入的影響，按要求進行測算上報，為上級機關決策服務；二要加強對環境保護稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵政策的研究；三要清理、規範流轉稅優惠政策。
四、按照精細化的要求抓好日常管理。
1、加強稅源管理，重點是稅源監控和對本地區重點稅源的管理；
2、加強增值稅一般納稅人管理。首先，要加強對一般納稅人的認定管理，嚴格按照總局規定的標準認定一般納稅人，堅持“三約談一核實”的要求，把好實地核查、領導稽核關，同時做好一般納稅人核查、審批等環節的工作，將年審納入到日常管理中來；
3、鞏固和提高金稅工程增值稅徵管資訊系統執行質量。強化考核，以考核促管理。責任落實到具體崗位具體責任人，如有重大事件發生要向分局金稅工程領導小組及時書面報告情況，確保金稅工程增值稅徵管資訊系統執行質量在全市名列前矛。
4、加強發票管理，在一般納稅人中大力推廣防偽稅控系統版普通發票使用，提高個體工商戶發票使用率；五是完善增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理。嚴格依照總局《增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規程》規範操作行為，積極探索，及時發現問題，解決問題，逐步完善“一窗式”管理模式。重點是做好其他抵扣憑證稽核檢查工作。
五、推進流轉稅資訊化建設。
1、做好建立流轉稅工作平臺的準備，根據分局實際向上級
提出流轉稅工作平臺的各項需求的建議，確保明年九月份前完成；
2、進一步提高金稅工程資料採集和傳輸質量；
3、積極推行“一機多票”系統，認真核實一般納稅人增值
稅普通發票（不含商業零售）的用量，做好企業DOS版開票金稅卡的更換工作；
4、協助技服單位搞好企業端開票系統升級培訓工作；
5、做好前期準備，有計劃的在增值稅專用發票月認證量在100份以上的一般納稅人中推行“網上認證”工作。
（二）所得稅管理
一、進一步加強企業所得稅政策管理，做好稅收政策的宣傳、輔導和培訓工作。
二、進一步加強企業所得稅稅源管理，進一步做好各項基礎性工作。主要包括政策、稅源、徵收、減免稅和資料管理五方面的內容。
（1）在政策管理上，做好所得稅政策宣傳、政策執行落實、政策執行情況檢查三個環節的工作。
（2）在稅源管理上搞好所得稅稅源冊籍管理，抓好稅源普查工作，掌握稅源動態變化情況。
（3）在徵收管理上，健全納稅申報、徵收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程式。
（4）在減免稅管理上，做到“三個嚴格”，即嚴格執行政策、嚴格申報程式、嚴格按許可權辦理。
（5）完善資料管理。使資料管理貫穿於所得稅規範管理的全過程，建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。
三、根據稅收管理精細化的要求，進一步搞好所得稅規範管理。建立稅源登記制度，加強部門配合，主動取得工商、國稅部門支援，定期核對納稅人的登記資料，發現漏徵漏管戶應及時補辦稅務登記並納入正常管理。並及時對企業的各項有效資料進行收集、整理、歸類，並將這些資料進行適當資料處理。
四、嚴格加強對納稅人的收入管理，監督企業如實反映收入，嚴格按權責發生制原則確定收入的實現；
五、加強預徵管理，根據納稅人的具體情況確定預繳的期限和金額，並嚴格按確定的金額預徵企業所得稅。
六、大力清理欠稅，建立臺賬，逐戶逐月落實收入進度和壓欠情況
七、根據匯繳清繳改革要求，落實好20xx年度企業所得稅匯繳清繳工作，組織召開了一次由企業所得稅納稅單位的財務負責人、辦稅人員參加的專門會議。安排佈置二0XX年度的彙算清繳工作。
八、進一步加強對納稅人的減免稅、財產損失及稅前扣除專案的稽核報批，對按稅收法規及有關規定需經稅務機關審批後方執行的稅前扣除專案，必須嚴格按照審批許可權對照有關規定認真審查，未經稅務機關批准的，一律進行納稅調整，不得稅前扣除。做到及時調查核實，嚴把政策關口，嚴格報批程式。
（三）徵收管理
一、以提高徵管“六率”為主要目標，圍繞“徵管六率”分析、查補徵管漏洞，加強稅源的有效控管，不斷提高分局徵管質量，認真做好催報催繳工作，如實編報徵管質量考核表。
二、加強與其他部門的資訊交換與溝通，繼續加大對轄區內漏徵漏管戶的清理，及時做好新辦戶的稅務登記工作，及時、妥善地解決稅收議，提高管轄爭工作效率。
三、核實在冊的稅務登記戶和註冊登記戶，及時發現和處理準備逃跑或已失蹤納稅人，清理非正常戶，追繳相關證件，並配合稽查部門追繳流失的稅款。
四、認真做好個體稅收的管理，積極探索科學的個體經營資訊採集方式和公平、公正、先進的定稅方法，完善電子定稅管理辦法，及時調整行業引數水平。
五、結合實際推行經濟、靈活、便利的多元化申報方式，做好同城辦稅各環節的協調工作，認真落實好下崗再就業個體經營者的稅收優惠政策，公正執法，優質服務。
六、加強稅收徵管基礎工作，繼續完善稅收管理員職能，提高徵管工作的資訊化水平，提高工作效率。
七、加強納稅服務。進一步改進服務手段，提高服務水平，把公開、公平、公正執法作為管理與服務的結合點，以優質的稅收服務引導納稅人提高依法納稅的意識。
國稅工作計劃 篇6
一、做好出口企業預警評估工作，防範出口騙稅案件的發生。
（一）繼續利用《出口退稅預警軟體》，透過退（免）稅出口額變動率、商品出口額變動率、出口單價變動率、未申報退（免）稅出口額比重4個指標對出口企業進行預警分析，並及時編寫《出口退稅預警異常情況統計表》將這些企業及時向各縣（區）局進行通報，督促縣（區）局及時進行評估，並對各縣（區）局評估結果進行彙總，從整體角度對我市出口退（免）稅情況進行彙總分析。
（二）擴大現有預警評估指標資料，對生產企業增加“免抵退稅不得免徵和抵扣稅額轉出率”指標，檢查評估企業免、抵、退不得免徵和抵扣稅額是否在增值稅納稅申報表中及時體現和調整，進而影響當期的期末留抵稅額和應退稅額；對外貿企業增加“換匯成本”指標，檢查出口企業有無虛假出口、虛抬進貨價格、減少進貨開票數量或企業有不按規定取得進貨發票而虛列進貨數量，夥同供貨企業偷稅從中牟利問題等問題。
（三）加強出口退稅預警評估的標準化建設，明確整個工作包括預警分析、評估物件確定、評估工作的施行、評估情況的彙總分析4個工作步驟；指明每個工作步驟必須有統一的政策依據、資料來源、各種工作底稿填寫、檔案的歸檔與儲存，提高預警評估工作的實效，加強對不法企業的威懾力，防範騙稅行為發生。
二、做好徵退稅銜接工作，堵塞徵、退稅分離管理漏洞。
（一）加強出口企業各種資訊溝通。我科將進一步加強與徵管、稅政、稽查、縣（區）局進行資訊交流，加強與各部門的.工作協作與配合，形成管理合力，實現退稅與徵收管理工作的銜接互動，防範騙稅行為發生。
（二）加強出口企業視同內銷徵稅的管理工作，及時將《國家稅務總局關於出口貨物退（免）稅若干問題的通知》（國稅發[20xx]102號）規定的5種情形或《增值稅小規模納稅人出口貨物免稅管理辦法（暫行）》（國稅發[20xx]123號）規定的6種情形按規定需要計提銷項稅額的資訊按月傳遞給縣（區）徵收分局，並督促縣（區）局並將出口企業申報情況及時反饋給退稅部門。
（三）加強出口企業免稅出口貨物管理。在受理一般納稅人出口免稅申報時透過稅收管理員平臺通知所屬徵收局核實企業是否按財稅[20xx]22號檔案規定將進項稅額進行轉出，防止出口企業即免稅出口貨物又申報抵扣進項稅情況發生。
（四）加強出口企業稅收函調管理。退稅部門、縣（區）局稅收管理員應按照《出口貨物稅收函調辦法》和《國家稅務總局關於出口貨物稅收函調系統（1.0版）試執行有關事項的通知》有關規定使用“函調管理系統”發、回函。退稅部門負責函調系統的人員應定期透過函調系統查閱發函的回函情況，收到回函後應及時轉交相關人員處理，在規定期限未收到回函地稅務機關的電子回函，應及時透過函調系統發出催辦函；縣（區）局稅收管理員根據電子函件的內容按照國稅發〔20xx〕165號檔案規定對供貨企業進行實地調查，並透過函調系統起草、複核、簽發覆函。覆函應在30日內完成簽發。
（五）抓好培訓與考核，切實抓好基層退稅管理人員以及基層幹部培訓工作，提高退稅管理人員業務素質。定期或不定期地對基層退稅人員開展出口退稅政策、管理辦法、操作辦法、操作規程、函調系統、出口貨物核算管理等方面的培訓，配合縣（區）局進行相關業務知識的培訓。提高基層退稅人員及基層幹部對出口退稅政策理解和掌握政策的水平。
三、做好建立出口退稅相關流程工作，提高出口退稅管理效率。
（一）根據企業出口業務建立出口資格認定、出口申報受理、退稅稽核、籤批、審批、退庫、調庫業務流程，形成銜接順暢、層層把關、相互制約的管理機制，縮短單證滯留時間。
（二）針對退稅審批、退稅、調庫三項工作靠機外人工操作，複雜缺乏有效對比的缺點，研發符合我市實際的《出口退稅退庫質量管理系統》，將出口退稅審批、退庫、調庫分析全部納入該系統，保證出口退稅退庫的質量，提高我市出口退稅的電子化管理水平。
（三）指明每項業務的操作流程，明確操作流程的受理視窗、納稅人應提供的資料、稅務機關的承諾時限、政策法規依據、工作標準及要求、稽核系統與徵管系統的操作步驟，最大限度的方便稅務管理人員操作。
（四）根據業務流程指明相應的崗位工作職責，明確科長、副科長、科員所應受理的具體工作及許可權和所應承擔的責任，使整個退稅稽核管理體系更加科學、合理、嚴密和準確。
四、做好納稅服務工作，提高行政效能。
（一）統一思想，提高認識，轉變、更新納稅服務觀念。正確認識和理解納稅服務，牢固樹立服務意識，把為納稅人服務觀念貫穿於進出口稅收徵管工作的各個環節，理解和關心納稅人，積極、主動、及時地為納稅人提供優質、高效、便捷的服務，不斷提高徵管水平和效率。
（二）繼續在創新服務方式上下功夫，透過各種先進手段為納稅人提供服務，我科將利用市國稅局外網的“政策法規”、“稅務通知”“納稅人之家”“線上指導”為納稅人提供政策法規知識培訓；完善*出口退稅討論QQ群，方便廣大出口退稅企業進行業務討論和交流，提高全市出口企業的整體辦稅技能。
（三）提供各種個性納稅服務舉措，我科擬建立預約服務、絕色通道服務兩項新的退稅服務，服務物件是市級重點稅源企業、納稅信用等級為A級企業、對我市經濟發展貢獻較大的企業，服務包括，專人、專機負責企業申請的業務、享受預申報、提前申報、預約辦稅、上門服務、專人定期宣傳講解最新退稅政策、法規等。
五、做好與省局相關處室業務協調工作，提高工作的主動性。
出口退稅工作業務性、計劃性強，這就要求我們要及時與省局相關處室進行業務溝通，提高工作主動性。
（一）要預測20xx年全年的預計退稅額，積極向省局爭取出口退稅指標，爭取按照時間進度和審批進度實現均衡退庫，外貿企業要按審批批次辦理出口退稅，力爭做到“新賬不欠”解決目前出口退稅工作的“瓶頸”和反映強烈問題。
（二）要對突發的事件有應急方案，對有些大企業突然出現的特大應退稅額要及時反饋局領導，並及時向省局爭取退稅指標，防止意外事件打亂整體退稅計劃。
（三）搞好與省局生產企業的免抵調庫指標溝通，首先要預測20xx年全年預計產生的免抵稅額，並將09年預計數與全部未調庫數提供給局領導，根據實際情況與省局協調免抵調庫指標，保證全市稅收任務圓滿完成。
（四）加強與省局業務溝通，出口退稅稅收政策變化快、程式繁雜、可執行性不強，這就要求我們要積極的與省局進行業務溝通，及時掌握出口退稅相關業務的操作流程和方法，為我市出口企業提供的更好稅收服務。
六、落實兩稅比對，加強國、地稅資訊溝通。
兩稅比對就是透過國、地稅之間資訊溝通，加強對企業的管理。
（一）我們將全市出口企業情況及時與地稅局進行核對，讓地稅企業掌握所管轄出口企業情況，加強這些企業的管理。
（二）將全市出口企業免抵情況傳遞給地稅部門，讓地稅部門及時掌握出口企業免抵情況，核對企業是否按規定繳納地方的各種稅費，防止企業出現不按規定繳納稅款情況。
國稅工作計劃 篇7
20xx年國稅局工作進展的十分順利，在今後的工作中，我們將會繼續堅持下去，做好我們的國稅局工作。國稅局稅款直接上繳國庫，由國家財政部統一規劃使用，即使是中央與地方共享的稅也是由國稅局徵收先上繳國庫後返還的。所以這就決定了我們工作的好壞和國家的財政收入有著密切的聯絡，我們一定要將20xx年的工作做到最好！
今年全xx國稅工作總體目標：宏觀稅負、商業稅收及稅負等稅收指標與全x平均水平差距進一步縮小；稅收徵管的質量和效率進一步提高，稅收執法更加規範，稅收政策執行更加到位，資訊化建設和運用水平不斷提升，稅收服務更加優良，隊伍建設得到加強，幹部的綜合素質和工作能力明顯提升，平安和諧的稅收工作環境逐步形成。
一、推進依法治稅，規範稅收執法
1、嚴厲打擊涉稅違法行為，深入整頓和規範稅收秩序，提高稽查質量和效率。不斷加大稅務稽查工作力度，結合我局實際，全面開展稅收專項檢查，突出檢查質量，整治稅收環境。XX年年將重點對房地產行業、廢舊物資回收及用廢企業、以農副產品為主要原料的生產加工企業、商業增值稅及產品總經銷總代理企業及機構、服裝紡織製造業和資源綜合利用企業開展檢查。完善案件主辦制，保證稽查責任落實到人。按季召開案例分析會，各檢查小組將所查處的典型案例進行分析，發現偷漏稅案件的新動向和趨勢，查詢管理漏洞，以查促管。加強稅收專項檢查。
2、落實和加強責任追究制度。全面落實我xx《稅收執法過錯責任追究實施辦法》。針對性地開展專項執法檢查，重點對民政福利、資源綜合利用等減免退稅企業、商貿企業、廢舊物資、房地產企業所得稅等管徵薄弱環節進行專項監督。對發現的問題著力整改，跟蹤落實。加大對稽查案件的抽查、複查力度。
二、科學組織稅收收入，提升稅收收入質量，確保稅收與經濟的協調增長
1、加強免抵退稅管理。按計劃進度完成免抵調庫和退稅指標。
2、繼續完善計劃管理體系，加強重點指標考核。及時將今年稅收收入任務，在考慮稅源發展狀況的基礎上，抓好分配落實工作。定期對稅收收入增幅、宏觀稅負、彈性係數、商業增值稅增幅和彈性係數以及重點行業、重點稅源、重點企業、重要稅種的收入增幅稅負等指標進行通報，實行動態跟蹤監督，結合五項指標的考核，完善科學稅收收入組織工作目標考核機制，實現稅收收入持續穩定增長。
3、做好稅收分析和稅負預警工作。完善以基層分局為基礎的二級稅收分析體系，堅持月份、季度收入分析制度，確保稅收分析真實全面反映經濟稅源狀況。
一是利用重點稅源的生產經營與稅收資料，進行收入增減因素分析。
二是成立徵管查協調小組，按季召開協調會，統一協調運作徵、管、查之事，將稅收分析作為稅收徵管事項之一，使稅收分析成為促進管理和稽查的有效抓手。
三是針對稅收熱點和領導關注的問題，加強稅收專題分析和調研，積極為領導決策提供參謀依據。
4、加強稅源管理。對年納稅20萬元以上的企業列入xx級重點稅源監控範圍，擴大重點稅源監控面，完善稅源分級、分層、分行業監控體系，實現監控成效的最大化。主動與地方產業對接，根據xx產業發展的方向，建立新增稅源跟蹤和預測機制，把握組織收入工作主動性。不斷培植稅收收入持續穩定增長的稅源基礎，積極尋找新的稅收增長點，拓寬稅基。
三、深化科學化、精細化管理，切實提升稅收管理水平
1、全面落實個體戶稅收定期定額徵收新辦法。認真落實好新辦法，加強稅務登記管理，杜絕漏徵漏管戶。加強定額公示，特別是核定為未達起徵點的公佈。加強停歇業管理，防止出現假停歇業現象。
2、強化徵管質量考核。加大對徵管“六率”的考核力度，修改《稅收業務績效考核辦法》，將管理員工作平臺執行等納入考核，全面提升基礎管理水平。
3、加強專用發票和普通發票管理。完善普通發票管理軟體功能，更好地實現“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發票使用規定》，認真執行《增值稅專用發票審批辦法》。
4、加強涉外稅收管理。進一步規範涉外稅收審計辦法，將涉外審計與納稅評估相結合，開展反避稅工作，提高工作效率。
5、加強商業稅收管理。結合XX年商業增值稅專項整治工作成果，實行行業分類管理，切實提高商業稅負。
6、深入拓展“以電控稅”管理行業。把“以電控稅”逐步推行到機磚、鋼材加工、竹木製品等所有耗電量較大的、產品生產工藝流程與耗用電量密切相關的行業。對各行業進行調查摸底，測算資料。在此基礎上，召開行業電度稅收負擔率評定會，邀請人大、政協、效能辦、地稅等部門參加。
7、全面落實個體戶稅收定期定額徵收新辦法。認真落實好新辦法，加強稅務登記管理，杜絕漏徵漏管戶。加強定額公示，特別是核定為未達起徵點的公佈。加強停歇業管理，防止出現假停歇業現象。
8、強化徵管質量考核。加大對徵管“六率”的考核力度，修改《稅收業務績效考核辦法》，將管理員工作平臺執行等納入考核，全面提升基礎管理水平。
9、加強專用發票和普通發票管理。完善普通發票管理軟體功能，更好地實現“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發票使用規定》，認真執行《增值稅專用發票審批辦法》。