部門負責人工作職責（精選18篇）
部門負責人工作職責（精選18篇）
崗位職責指一個工作崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。下面是小編整理的人事部門負責人工作職責，歡迎大家閱讀分享借鑑，希望對大家有所幫助。
部門負責人工作職責 篇1
1、堅守坐班制，佈置整理好圖書室和檔案室，為了全體教職工營造一個閱覽書報和查詢資料的優越環境。
2、認真負責地搞好各種書報雜誌的簽收、登記、整理、歸檔工作。分門別類地入冊，合理有序地擺放，力爭使查閱者爽心悅目，一目瞭然。
3、多向領導建議，爭取領導的支援，想方設法地配合學校辦好學校圖書室。協助班主任辦好班級圖書角，建立良好的校園文化氛圍。
4、鑽研業務，勤奮學習，提高管理水平，提高服務質量，規範學校的圖書、資料管理。鄒創省級的圖書、資料管理模範學校，爭做優秀的圖書、資料管理員。
5、服從學校領導安排的其它突擊性的工作。
部門負責人工作職責 篇2
1、對學校的全部財產要進行認真的清點，分門別類的造冊登記，建立好財產管理總賬和明細賬，對學校的所有財產和儀器裝置要了如指掌，心中有數。
2、對學校新購的固定財產和新添置的裝置要及時地登記入賬，納入統一管理。
3、對各處室管理使用的財產和教學儀器裝置，要督促各處室的管理人員和使用者辦理借用手續，並一學期一清理造冊，如有遺失或損壞要向學校領導及時彙報，追究有關人員的責任。
4、各種財產和公物，不準隨便借給私人使用。如有教職工因特殊情況需借用者，先要向主管的校長請示，經批准後方可借用。誰經手借出，誰負責收回，如有損壞要照價賠償。
5、搞好校園內水電設施的檢修，保證水路、電路的暢通，認真檢查水錶、電錶、不準私自接水搭電或者偷水偷電。
6、服從學校安排的其它突擊性工作。
部門負責人工作職責 篇3
1、會計、出納要認真學生《會計法》，學習專業知識，不斷地提高政策、業務水平，提高自身的實際工作能力。
2、充分發揮財會人員在財務工作中的監督、管理作用，認真負責地、科學地搞好學校財務管理，做到合情、合理、合法，使有限的資金產生出較好的效應。
3、會計要根據學校經費活動的實際情況，認真搞好年初、年末的預算和決算。按照有關法規的要求，科學合理地搞好賬務、科目設制，實事求是地做好每月賬表的年終報表，寫出資金活動情況報告。嚴格地做到賬與賬相符，賬與表相符，賬與據相符、賬與款相符，不能有絲毫的錯漏。
4、出納要嚴格遵守國家的現金管理條例，嚴格履行現金的收支手續，如實反映經遇的收支情況，保證現金的安全。在收支過程中，要對各種原始憑證進行認真仔細的稽核，不得有錯支錯報的現象。
5、會計、出納要密切配合，認真搞好各種經費的發放和收繳工作。合理地管好現金，做到日清月結、賬款相符，及時改庫、不得以白條、借條代替庫存現金。
6、嚴格做好財務檔案的管理，嚴守財務保密的紀律。
部門負責人工作職責 篇4
1、加強師德養，不斷提高自身思想政治，文化素質。積極參加政治、業務學習和教研教改活動，使自己具備較強的組織教學能力，駕馭教材的能力，實際操作能力，撰寫教案和總結教學能力。
2、認真學習課標，鑽研教材。根據各科的學科特點，寫好教案，改進教學方法和手段，堅持現代化教學方法，提高教學效率，確保教學任務的'完成，保證每節課的教學質量。
3、重視和加強對學生的輔導與檢查，積極組織和指導學生的課內外活動，培養學生興趣，發揮學生個性特長，鍛鍊學生意志，促進學生全面健康發展。
4、全面關心學生，愛護學生（尤其是雙差生），對學生既要嚴格要求，又要耐心心服教育。嚴禁體罰和變相體罰學生，更不能驅趕後進生。
5、主動和班主任聯絡，交流情況，商討和研究學生教育問題協助任教班級的班主任開展好班級工作。
6、謙虛謹慎，尊重自己與他人，團結同志，取長補短，不在學生面前談論同事的長短。
7、嚴格遵守學校的各項規章制度，堅持文明執教、禮貌待人，做到衣裝整潔、舉止大方、言語親切、行為端正、時時處處成為學生的表率。
部門負責人工作職責 篇5
1、學校的一切裝置添置和各種物質的購買，都要事先經過學校主管領導同意，安排總務室及有關人員購買，凡貴重物品和大批次的物資，都應由校長安排一名校級領導參加，實行責任購買。
2、採購人員要對集體極端地負責任，要把學校的事情看成是自己的事情。充分調查市場行情，認真鑑別物資的質量，厲行節約的原則，力爭花最少的錢辦最好的事。
3、採購人員在購買實物時要嚴格按計劃要求辦事，杜絕隨意性。特殊情況下也要先請示，不經同意，不準隨便超計劃，超價格的購買。
4、採購人員購買實物後，要經有關人員的驗收鑑證。要憑藉正規商品發票，由領導審批後才能報賬。不得自制發票，以劣充優，欺騙組織。
部門負責人工作職責 篇6
1、堅守坐班制，認真搞好文印室的電腦及各種裝置的保管工作，不準任何人隨意借用和玩遊戲。
2、學習政治、學習業務，不斷地提高自身素質。積極主動，高速優質地完成學校領導安排的列印任務，對學校沿未執行的有關規定和計劃，不得隨意在校內外宣講，不得走漏學校的機密。
3、厲行節約，精打細算，減少不必要的開支。各種資料須經各管線校領導同意後方可列印。嚴禁列印非學校安排的各種資料。
4、對所有列印的資料，要認真地登記入冊，作為工作量、工作成績的考核依據。
5、認真做好學校領導安排的其它突擊性的工作。
部門負責人工作職責 篇7
1、根據學校工作安排，結合本年級實際，負責制定出本年級切實可行的工作計劃，並組織具體實施。
2、全面負責本組教師的政治學習、業務學習和教研教改的組織工作。
3、定期檢查和抽查本年級教師的備、教、輔、改、考工作，有計劃有目的地開展教、評、學等活動，交流教學經驗與體會，提高教師業務素質。
4、注意減輕學生課業負擔，組織安排好本年級的課外活動，重視學生德、智、體、美、勞全面發展。
5、協助學校抓好班主任工作，檢查督促各班按要求完成學校分配的各項工作任務。
6、督促本年級教師遵守校紀校規，堅持坐班制，做好考勤記載。
7、協助教導室，安排好本組教師因公開會、學習、聽課等課程的調劑。
8、全面關心本組教師的工作、學習、生活以及家庭等情況，隨時反映教師的意見和要求。開展談心、交心、批評與自我批評等活動。及時調解處理好本組教師中的偶發糾紛，做教師的知心朋友，努力使本年級成為團結和諧的集體。
9、尊重和團結本組教師，支援和理解學校工作，努力使本組教師言行上與學校保持一致。
10、關心學校整體工作，維護學校聲譽，對學校工作多提合理化的建議。
11、開拓創新，與時俱進，不斷總結工會經驗，改進工作方法，提高管理水平。
12、積極組織教師參加學校的公益活動，陶冶情操，創設一個輕鬆、愉快、和諧的工作環境，使教師身心健康，團結向上。
部門負責人工作職責 篇8
1.根據公司發展戰略和資源配置總體原則，負責組織編制公司綜合經營計劃（含財務預算），並對執行情況進行監督、控制、考核和分析；
2.負責組織編制公司預算，並對預算的執行情況進行監督、檢查；
3.負責分析、研究公司運營狀況和財務狀況；
4.負責組織公司年度決算工作；
5.負責擬訂公司年度利潤分配方案和虧損彌補方案。
部門負責人工作職責 篇9
1、全面貫徹黨的教育方針，全面推選素質教育，面向全體學生，認真做好本班學生思想、學習、勞動和體育衛生工作，促進學生的德、智、體、美、勞全面和諧發展。
2、堅持對學生進行正面思想教育，不侮辱、不體罰或變相體罰學生，不驅趕學生，形成良好的班風，建設文明、團結、賂上的班集體。
3、經常對學生進行日常行為規範教育、安全教育、紀律教育、法制教育、文明禮貌教育和社會公德教育，培養良好的生活習慣。
4、認真做好培優轉差工作，努力發展學生個性，全面提高教學質量。
5、關心學生的生活和健康，加強對班級早餐工作的管理和服務，組織學生參加文體活動。
6、建立健全的班委會和少先隊組織，制定班級各種制度，培養學生的自治能力、獨立生活能力，協助少先隊大隊部做好本班少先隊工作，定期召開班隊會。
7、組織本班學生參加各種形式的勞動和開展各種有意義的活動，配合校級興趣小組的教師開展好課外活動。
8、經常和科任教師保持聯絡，瞭解學生情況並及時和科任教師交換意見，平衡和調整各科作業量，切實減輕學生課業負擔。
9、嚴格遵守學籍管理制度，除學校安排的插班生外，不得私自接受學生進班。
10、根據學校工作計劃和安排，制定好本班工作計劃，並組織實施。每學期期末寫出工作小結。
11、每學期對學生全面家訪一次，要求對學生全面瞭解，爭取家長的配合教育。此外要樹立良好的教師形象，不得直接或間接地向家長索取饋贈。
12服從校委會決定，支援學校工作，認真完成學校分配的各項任務。
13、認真學習教育理論，提高管理水平，不斷總結班級工作經驗。
14、謙虛謹慎、團結同與，尊重科任教師，積極配合本年級組長開展工作。
15、嚴格執行師德規範條例，注重言傳身教，努力使自己的言任舉止成為學生的表率。
16、遵守學校校規，嚴禁對學生亂攤派亂收費。
部門負責人工作職責 篇10
1、門衛、保衛人員要嚴格遵守坐班制，每天上午、下午分別提前40分鐘上崗，到學生放學全部離校後下班。
2、要樹立安全工作重於泰山的思想，在保衛學校師生安全的問題上，不能有絲毫鬆勁或麻痺的情緒，安全工作警鐘長鳴。
3、上課時不準學生隨便出校門，如有特殊情況非離校不可者，要經班主任辦理離校手續後，方可離校回家，放不後，要督促學生迅速回家，不準在校內逗打，玩耍。
4、上班時間嚴禁閒雜人等隨便進出校門，如有來校例行公事或者探親訪者，一事實上要問清情況，登記入冊後，方可放行。下班後門衛也要長期有人，對進出校門的陌生人要進行訪問，嚴禁社會流氓進入學校。
5、維護門前秩序，保證出入通道的暢通，不準擺攤設點。放學時嚴禁各種車輛進入校門，消除不安全的隱患，及時好偶發事故。
6、打掃門前的清潔衛生，沖洗廁所。管理好校園內的花草樹木，校園內外不準亂張亂貼，不準亂丟雜物，維護校園的整潔，保證校內財產、基礎設施不受損失。
7、完成學校領導安排的其它突擊性的工作。
部門負責人工作職責 篇11
1、全面統籌規劃公司的人事戰略與行政戰略，設計完善績效考核制度;
2、建設公司行政管理體系，負責公司日常行政的管理;
3、負責現有招聘渠道的日常維護，並根據招聘需求開發更多的招聘渠道;
4、負責人員的工作目標、工作計劃、工作結果等進行檢查、評估與考核;
5、協調、指導各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用;
6、完成領導臨時交辦的各項工作任務。
部門負責人工作職責 篇12
1、熟練掌握人力資源六大模組，制定並實施專業人才引進計劃，完成團隊搭建和梯隊建設，為公司留用人才提供穩定支撐;
2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，並監督各項計劃的實施;
3、負責公司規章制度建立工作，協助總經理對整個公司進行監督管理，重要客戶等相關來賓的接待工作;
4、建立並完善人力資源管理體系，設計人力資源管理模式，包含招聘、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設，制定和完善人力資源管理和行政管理的各項管理制度;
5、向公司決策層提供人力資源、組織架構等方面的建議，組織開展企業文化建設，加強公司團隊建設、營造良好工作氛圍;
6、負責公司與政府相關職能部門的聯絡，各類證件的辦理;
7、及時處理公司管理過程中的人力資源問題和突發事件，確保公司的各項管理工作的開展和管理體系的正常執行。
8、負責公司整體人力資源和行政後勤的全面管理。
部門負責人工作職責 篇13
1、根據公司發展需求，編制、協調、統計各部門的招聘需求
2、搭建公司人才梯隊，促進人才成長與繼任人培養
3、有效招聘渠道的管理與持續開發
4、績效管理過程管理與績效制度持續改善
5、完善培訓制度，搭建培訓體系，制定年度培訓計劃
6、培訓資源管理與開發對接
7、市場薪酬年度調查，年度晉升調薪建議，崗位薪級薪等持續更新
8、負責擬定公司各項規章制度，過程兼管並改善
9、公司行政工作監督管理
部門負責人工作職責 篇14
1.全權負責企業的人力資源管理，行政工作全盤安排;編制人力資源管理及各項制度與流程，執行到位，定期修正。
2.落實人力資源發展規劃，確保人力資源滿足公司發展的需求，搭建招聘平臺，引進人才。
3.完善人才體系、任職資格，做好人才梯隊建設和核心崗位人才管理，合理控制人工成本，不斷的完善及最佳化薪酬體系。
4.負責公司培訓體系的建立，制定培訓方案，並跟進實施;
5.負責公司績效管理，建立和完善各部門績效指標庫，有效實施考核，
部門負責人工作職責 篇15
1、制定公司人力資源整體戰略規劃，並制定實施計劃、確保戰略落地;
2、負責組織起草、修改和完善人力資源各模組制度體系、管理辦法，最佳化人力資源工作流程;
3、負責部門日常管理事宜，主導、執行招聘、培訓、員工關係、薪酬績效等工作;
4、定期進行人力資源資料分析，提交公司人力資源分析報告;
5、其他相關工作。
部門負責人工作職責 篇16
1、負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、績效考核、薪酬體系等人事程式或規章制度。協助組織各部門建立健全各項管理制度、工作流程，檢查公司的一切程式、制度、流程等是否得到執行;
2、負責公司員工的招聘、選聘、錄用(安排面試、上崗、企業文化代訓)，職員人事檔案的建立、儲存、更新，人才庫建立與人才挖掘、引進工作等;
3、負責按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續;
4、負責公司人事資源總體規劃、薪酬、福利、新職員培訓(基礎入職培訓)及其他相關培訓;
5、負責公司的辦公衛生、固定資產、行政等相關工作;
6、負責公司所有職員辦公用品標準的制定，裝置器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務性用品的採購事項及領用的管理;
部門負責人工作職責 篇17
1、根據公司組織架構，進行有效人員規劃及配置，編制併發布年度人員計劃;
2、根據公司人員編制及崗位招聘計劃，多渠道釋出招聘資訊並實施招聘;
3、根據公司經營及發展需要，編制併發布培訓計劃，組織各項培訓工作的實施開展;
4、制定公司績效管理制度/方案，並根據KPI的設定及考評標準，進行月度、年度績效考核的組織實施;
5、員工入離職、員工調崗、勞動合同簽訂/解除/終止、錄用退工、工傷、生育、勞資糾紛等相關工作處理;
部門負責人工作職責 篇18
1、根據公司人力資源規劃和需求，制定員工招聘計劃，蒐集並篩選簡歷，邀約、面試;
2、勞務派遣管理，包括但不限於與員工溝通、第三方派遣機構溝通，辦理員工入、離、轉、調手續並在各個環節把控並預防勞動風險;
3、推動企業文化落地、營造有凝聚力、向心力、學習力團隊氛圍;
4、定期做好人力成本預算和人員結構分析;
5、店鋪薪酬製作;
6、員工關懷、員工糾紛處理;
7、事務性工作和領導交辦的事項。