雙減落實情況彙報(通用5篇)

雙減落實情況彙報(通用5篇)

  無論是在學校還是在社會中,彙報和我們的生活緊密聯絡著,彙報是將某個專案的工作情況和工作結果向領導進行彙報,你有了解過彙報要怎麼寫嗎?以下是小編為大家整理的雙減落實情況彙報(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  雙減落實情況彙報1

  為繼續紮實推進“雙減”工作,切實減輕學生課業負擔,進一步強化學校教育主陣地作用,提升學校育人水平,提高學生學習的有效性,xx中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課後服務。

  一、書包上瘦身 合理調控

  推行“小書包”不回家政策,“小學一、二年級堅決不佈置家庭書面作業”;“小學三至六年級書面作業平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課後服務的時間段完成作業,讓作業不出校門。

  嚴格執行“三不”“兩禁止”:不佈置大量抄寫、機械重複性作業;不留超出課標要求的超綱作業;不留懲罰性作業。

  禁止透過手機微信或QQ群等方式留作業;禁止給家長佈置作業,要求家長批改、列印作業等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕鬆無作業回家。

  二、時間上減壓 健康為本

  結合學生的年齡特點和課程要求,週一至週三,老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業、發展興趣的遊戲類作業、感知體驗的實踐類作業。週四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育遊戲等10個專案課程,使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂!

  三、課堂上深研 提質為核

  實現輕負高效的主戰場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質量上下足功夫,保證減量不減質。

  1、調整備課時間和模式。根據課後服務時間和課程安排進行整合,以學科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。

  2、梯度教研傳幫帶模式。設立每週三、四教研日,安排領導,骨幹教師,新入職教師梯度教研,領導示範、骨幹引領、青年練兵、師傅指導協同發展模式。

  3、組建新教師入職團隊,設定新教師培訓路徑。透過“德育管理”,“教學組織和學科教學”“教師專業成長”等,幫助年輕教師儘快成長。

  四、作業上革命 分層多選

  遵從“頂層設計、專業引領、協同推進”的工作思路對作業留法流量上進行了深層次的重塑,進行一場“悄悄地革命”。集中學校優勢,整合學校資源,設計A、B套餐式分層選做作業,從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,個別輔導……讓學有餘力學生感興趣吃飽,需要幫助的學生減輕壓力,輕鬆完成。

  五、內容上多元 課程出彩

  小學課後服務,全校學生參與率達到96.5%,全校教師參與率達到100%,並聘請三位校外專業人員入校參與課後服務,拓展服務內容。

  學校統籌配置課程“套餐”,以社團方式推進落實,讓孩子們自主選擇。學校設定了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體遊戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個專案課程,學生在豐富多彩的的活動中,真正實現身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。

  六、制度上健全 加強監督

  學校把提高作業質量為一個課題加以研究,成立作業研究小組,先後出臺了《作業管理實施方案》、《作業管理制度》、《作業公示制度》、《作業佈置與批改十項要求》、《作業設計十項原則》等質量提升辦法,積極實行分層作業,每週五在公示板上公示每個年組、班級的作業,使作業從大水漫灌變為精準澆灌,幫助學生在有限時間內提升學習效率。

  七、服務上調研 群眾滿意

  推行“5+2”課後服務以來,小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調查發放給家長,進行了匿名反饋調研,收回反饋記錄936份,並對結果統計分析。對課後服務滿意率達到99。1%,其他選項滿意都在95%以上,達到了預期效果,群眾滿意一直是我們服務的宗旨,我們也會繼續調整和豐富課後服務內容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。

  雙減落實情況彙報2

  “雙減”工作開展xx日來,x小努力構建“雙減”工作體系、結合“五項”管理要求、“課後服務”工作本質,按照既定實施方案,不斷透過各種活動載體,研討實施各項活動,減輕學生的作業負擔,豐富學生的課外活動,促進學生健康快樂成長,提高綜合素養。現結合開展的工作實際,不斷總結提升,充分認識,高度重視,調整方案,研討過程。總結如下。

  一、落實新政,讓思想在學習中徹底洗禮

  深入瞭解“雙減”政策,才能正確地落實政策。學校組織教師學習國家“雙減”工作意見,省、市“雙減”工作要求,更新陳舊觀念;討論制定本校“雙減”工作實施方案、“課後服務”工作實施方案、“五項管理”實施辦法。透過召開“雙減”工作專題家長座談會,廣泛聽取家長意見,最佳化方案,宣傳國家“雙減”工作的重大意義,明確學校“雙減”工作內容、在“雙減”背景下,家長應承擔的責任。

  二、聚焦教學,讓能力在課堂中有效提升

  緊抓質量提升這個“魂”,專注教研,在提升課堂教學效率上積極探索。一是安排骨幹教師聚焦核心素養示範教學,呈現“雙減”新政下的學思融通高效課堂;二是要求教師立足課堂主陣地,以生為本,充分準備,精心設計,訓練到位,上好每一節常態課,努力打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是關注新入職教師,管理人員與結對師傅“推門聽課”,給予及時的指導與幫助,助力他們提升業務水平。

  三、最佳化作業,讓學生在練習中有效鞏固

  出臺作業管理規定,教務處細化作業管理要求,落實作業公示制度,作業質量評價制度。學校分管領導及教務處定期做好作業情況調控與反饋。

  在x月x日—x日分階段分年級組、教研組集中開展了“雙減”背景下作業設計與管理研討會,透過研討會的開展,大家分享了好的作業設計與管理的經驗,研討了在作業設計與管理過程中的困惑。精心設計課堂作業,努力提高作業實效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業原則,根據教學實際,結合教學內容,安排隨堂練習,即做即批,做好記錄,提高作業實效;分層設計家庭作業,滿足學生個性化學習需求。作業方式增加學生動腦、動口、動手機會,注重能力培養。

  四、精準施策,讓學生在服務中全面發展

  精準落實“雙減”政策。學校根據上級主管部門指導,結合學校實際,發放課後服務工作《告家長書》,統計回執,瞭解家長需求;緊扣“雙減”本質,召開推進會議,按照邊實施邊改進,最佳化服務內容,合理配置時間,真正做到貼閤家長需求,為民辦實事;著力探索“5+2”模式,在校解決學生作業問題,解放時間,釋放空間,給學生足夠多的閱讀、運動、勞動等發展、成長機會。

  五、拓寬渠道,讓校園在活動中豐富多彩

  硬核“雙減”,減負不減質。全面豐富服務內容,讓學生學有所獲、學有所長。學校根據學生年齡特點、學段要求,結合辦學特色和實際情況,以“培植高尚情操,發展個性特長,拓展綜合能力,促進和諧發展”為目標,深度融合校園各類資源,科學設計課後服務內容。第一時段安排學生自主學習、教師輔導答疑等。第二時段為學生自主活動或學校組織活動時間。校級社團活動期間,學校開放所有功能教室,安排體育、器樂、科普、藝術、閱讀、等各類社團活動。每位學生自主選擇,積極參與。同時,各班級結合本班特色,開展班級小社團活動:講講故事、玩玩遊戲、剪剪紙、下下棋……確保留在教室裡的孩子同等參與活動,享受活動的快樂。

  “雙減”工作落實意義重大深遠,我們要不斷總結經驗,細化“五項”管理,加大“課後服務”力度,狠抓課堂教學常規管理,最佳化作業設計與管理,不斷形成具體地域特色的文化體系,構建健康、和諧的育人環境,提升我校的辦學品牌。

  雙減落實情況彙報3

  為貫徹落實好國家“雙減”政策,促進學生德、智、體、美、勞全面發展。根據各級教育主管部門有關檔案精神,我校結合實際制定並實施了系列“雙減”工作,現總結匯報如下:

  一、具體做法:

  (一)強化教師隊伍建設,提高師德修養。

  結合縣局、學區安排的“師德師風專項整治”活動,利用每週日例會集中進行政治學習,強化教師師德素養。引導、要求教師關愛每個學生,不得體罰或變相體罰學生,注重學生的心理健康教育,關注、減輕學生的心理負擔。

  (二)加強作業管理,督促教師最佳化作業設計。

  1、學習“雙減”政策關於作業方面的要求的檔案,學校開學初完善了作業管理辦法、作業公示制度,對每天的正式作業、家庭作業教導處、校長稽核簽字後進行公示,有效對作業總量進行監控。一、二年級不佈置書面家庭作業,三、四年級書面家庭作業不超過45分鐘,五、六年級不超過60分鐘。

  2、注重作業最佳化設計研究,提高作業設計質量。將作業設計納入教研體系,系統設計符合年齡特點和學習規律、體現素質教育導向的基礎性作業。x月x日,學校利用教研會開展了“雙減背景下,如何最佳化作業設計”主題研討會,鼓勵佈置分層、彈性和個性化作業,堅決克服機械、無效作業,杜絕重複性、懲罰性作業。另外,我校x名老師在《xx教研》平臺發表了關於“雙減背景下,作業設計研究”的文章。

  3、開展作業展評活動,深化作業管改。x月x日,教導處組織開展了學生作業展評活動,展評內容包括正式作業、配套練習冊、家庭作業、特色作業等。在展評中,發現各級各科作業都能體現題型精選、適量、難度適中的要求,教師評閱細緻。

  4、要求教師利用課堂教學時間和課後服務(一)時間,加強學生作業指導,著力培養學生自主學習和時間管理能力,指導學生在校內完成書面作業。不給家長佈置作業或要求家長批改作業,不用手機佈置作業。

  (三)聚焦課堂教學質量,提升教師教學能力提升。

  1、嚴格根據《義務教育課程計劃》,開齊開足課程,嚴格按照課表進行教學。學校在校務公開欄上公佈課表、作息時間表,主動接受社會、家長的監督。

  2、優選教學方法,提高課堂教學效率。學校利用x月中旬的課堂教學講賽、“青藍工程”、“教師教學能力提升”等系列教學活動,將“‘雙減’背景下,如何提高課堂教學效率”作為長期教學研討話題。

  3、最佳化學習方式,提高學生學習效率。積極探索、踐行“三思”課堂。在第五週和第六週,組織進行了五年級語文同課異構和五一班數學公開課教學。活動結束後,進行“雙減背景下,如何構建三思課堂”主題研討,引導教師要堅持以課標為導向、以課程為內容、以課堂為核心,關注學科核心知識結構,關注學生課堂思維發展。語文學科重基礎規範的養成,重個性化體驗感悟、表達;數學學科提倡獨立探究與合作交流相結合,重視思維訓練和實踐能力的培養。

  4、學習《新課程標準》,明確教學方向。在2022年版的《義務教育課程標準》釋出後,我校利用週三的教研會組織了《課程標準》培訓學習,從第十二週開始,已經完成了《課程實施方案》、語文、數學課標的學習,後續會繼續組織進行。

  (四)依託鄉村少年宮,豐富課後服務內容。

  學校利用鄉村少年宮建設,校外聘請專業老師,開設了古箏、架子鼓、電子琴、豎琴、沙畫、吉他、籃球、足球、經典誦讀等多個社團,將社團活動與課後服務相結合,倡導學生根據自己愛好和特長積極參與活動,有效提升了學校課後服務的質量和水平,逐步形成“全面發展、特色發展”的培養方式,促進了學生健康發展。

  (五)持續抓閱讀,注重學生內涵發展。

  一是學校的圖書室、班級的圖書角為學生提供充足的讀物,保證學生的讀書時間,堅持每天的晨誦、午讀、暮省制度。

  二是開展了豐富多彩的讀書活動,促進學生讀書習慣養成。本學期,學校組織開展了三次“校長讀書會”活動,以班為單位開展了“寒假閱讀成果展評”、“傳承文明”主題經典誦讀、“我最喜歡的一本書”、“讀書演講”等活動,以及“爭做新時代好少年”、“清明節讀書”、“民族團結一家親”等主題主題徵文。

  (六)保證體育活動時間和睡眠時間。

  學校嚴格執行一二年級每週四節體育課、三至六年級每週三節體育課的課程標準要求,每天上午二十分鐘的.大課間以集體課間操為主,內容也是不斷注新,下午十五分鐘的大課間以學生自由活動為主。x月x日,學習舉行了趣味運動會,為體育特長學生提供了展示平臺,也引導、激發學生重視體質發展。

  我校的住校生每天下午的晚自習時間是兩節,從六點四十到八點,八點二十學生就寢,到第二早上七點二十起床,學生的睡眠時間達到了十一小時,得到了充分保障。

  (七)做好“雙減”政策宣傳,形成家校合力共育。

  學校透過張貼發放宣傳單、致家長的一封信、班級微信群等方式,向家長解讀“雙減”政策並介紹學校的落實情況,取得家長對“雙減”的理解和配合,避免從家庭角度增加學生過重的課業負擔;主動徵求來自家長的意見,交流教育學生自覺學習的有效方法,以形成家校教育合力,共助學生健康成長。

  經過探索與實踐,學校“雙減”工作落地生根,成效初顯。孩子們學在校園、樂在其中,在活動中收穫了成功的喜悅,有效促進了學生全面發展、健康發展、和諧發展,為學校內涵發展奠定了基礎。

  二、存在問題:

  1、教師負擔重、壓力大。

  在減輕學生課業負擔的同時,對教師的要求也是越來越高,比如課堂教學和作業設計研究、課後服務資料收集,以及各類要應對的檢查驗收,都無形中增加了教師的工作量,在加上我校住宿生多,難管理,教師的工作負擔比較重。

  2、學校師資力量薄弱,特色活動缺專業老師指導。

  我校的老師大多是師範類院校畢業的學科教師,現在只有一名美術專業老師,音樂、體育方面專業老師欠缺,有些活動開展難度大,比如二胡、口琴、豎琴等樂器有,卻沒有老師會教。

  3、功能室數量不足,活動場地欠缺。

  學校的教學用房共十六間,教室是十間,剩下的會議室、微機室、實驗室、架子鼓、電子琴、古箏,其他的活動無場地開展(如吉他、二胡等)。而且估算下學期學生數還會增加,這也從一定程度上制約了學校發展。

  三、今後努力方向:

  1、努力探索、形成“三維課堂”,全面育人。第一課堂(教室)聚焦不折不扣落實好國家課程;第二課堂(校園)著力培養學生消化課堂知識、增強興趣愛好和綜合素質拓展的能力與素養;第三課堂(校外)放手讓學生在走近大自然和社會實踐中得到鍛鍊,促進學生健康成長,切實保障基礎教育高質量發展。

  2、繼續提升課後服務質量,培養學生全面發展。

  一是下學期打算打造特色班級活動,有班主任根據實際進行初步計劃,學校稽核、統籌,建設有特色的班級活動,提升班級活動質量。

  二是在繼續做好古箏、架子鼓、電子琴、吉他社團的建設外,要想辦法啟動少年宮配備的二胡、口琴、豎琴等社團,充分發揮活動育人的作用。

  3、藉助校本教研活動,持續做好教學研究。

  一是在課堂教學方面多鑽研,讓課堂效率不斷提升。

  二是在作業管理方面多探索,讓作業設計不斷最佳化。

  三是在教材編排方面多學習,讓課程標準不斷落實。

  總之,我校將一如既往地秉承立德樹人的初心,以服務好家長、學生為宗旨,把開展好課後服務作為一項重要工程來抓,切實增強教育服務能力。並以“雙減”為抓手,探索減負增效的育人路徑,讓學生在學校的學習生活中享受幸福,健康成長。

  雙減落實情況彙報4

  “雙減”政策是重塑教育生態的及時雨,更是提升育人質量的新契機。這個學期是學校全面落實“雙減”工作要求的首個學期。為了推動“雙減”工作落地見效,學校將“雙減”作為新學期的重點工作落在實處,嚴控作業量、提供課後託管服務、開展素質教育,為孩子提供健康快樂的成長環境。為了保障“雙減”政策的落實落地,需要我們從多個方面入手。

  一、加強學習,提高認識,更新教育理念。

  教師首先要理解國家為什麼要進行“雙減”?“雙減”之後,我們要朝哪個方向思考和改進教育教學?因為“雙減”,家長、社會對教師工作又有了更高規格的期待,所以,作為教師的我們必須認真學習領會“雙減”精神,提高自己的判斷力,切實提升自己實施素質教育的意識,才能用更加創新的理念開展教育教學工作,創造新的經驗方法。

  二、鑽研教材教法,發展素養,提升能力。

  學校是學生學習的主陣地,教師的.核心素養是教育教學質量的保障。作為教師,不僅要加強專業學習,提高教師職業技能,還要聚焦“雙減”,加大力度豐富教育教學理念。學習比較前沿的教育教學理論,觀摩優秀教師課堂實錄,充分鑽研教材教法,提升課堂教學設計與實施的能力水平,以豐富多彩的課堂學習型別,助力學生學習,提升學生學習力,讓學生體會課堂學習的樂趣。

  三、以生為本,植根課堂。

  教育教學的核心目標是立德樹人、五育並舉,發展學生核心素養。我們必須結合學生的發展需要,透過深度鑽研教材、精準聚焦目標、巧妙設計活動、科學合理實施、理性綜合評價等一系列教育教學活動以確保教育教學目標的有效達成。

  四、精心設計作業,提升作業質量。

  “雙減”嚴控了考試測驗的次數和規模,全面發展固然重要,但測試也是檢驗學習效果的重要手段。老師們不妨靜下心來認真思考是不是還有更好的練習題目可以替代?是不是可以創新作業的內容與形式,讓學生充分感受課程學習的獲得感?所以,還是要多學習作業管理有成效的老師的經驗和方法,提高作業的設計、批改和反饋的管理水平。從源頭上降低以刷題為習慣的作業模式,降低作業總量,提高作業的訓練效果。

  五、終身學習,持續發展。

  作為一名人民教師,我們時時刻刻都行走在教育教學這一條“知行合一”的行動研究的道路上。在這條路上,我們會遇到問題、分析問題,解決問題,我們會調整提升。然後我們又會發現新的問題,週而復始、迴圈往復、螺旋提升進而深度發展。教育教學,需要每一個教育人勤於學習,勇於實踐,善與反思,樂於分享。只有這樣,“雙減”政策下的教師才會有更加清晰的奮鬥目標,我們的教育人生才會更有意義。

  雙減落實情況彙報5

  為推動實施“雙減”工作,我校深刻領會“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學校教育教學質量作為治本之策,把全面規範管理校外培訓機構作為重要措施,切實扛牢責任,著力構建良好教育生態,推進學生全面發展健康成長。

  一、自開展工作以來,我校主要開展了以下專項工作:

  (一)建立長效機制

  探索“雙減”落實落細機制,分層遞進落實,完善責任落實、制度保障、家校協同、督導檢查、社會監督機制,深化教育教改。著力抓好配套措施落實,家庭、學校、社會必須堅持協同、統籌推進,切實形成推動任務落實的強大合力。

  建立健全學校家庭社會協同育人機制。以家長學校為載體,打造家庭、學校和社會有效銜接、相互促進的家庭教育指導服務網路,加大教育評價改革宣傳解讀力度,引導家長樹立正確的教育觀、質量觀和育兒觀、人才觀,凝聚教育共識,緩解教育焦慮。

  (二)制訂了作業設計的原則

  1、作業形式多樣化:根據教學實際需要,靈活採用口頭、書面或實踐性作業等形式。

  2、最佳化題目結構,讓學生在作業的過程中遷移舊知識,內化新知識,鍛鍊思維的靈活性作業的過程是檢查學生學習新知效果的過程,更是不同階層內化理解知識、探索新知的過程。

  3、從嚴控制考試次數和內容。每學期期中、期末共2次統一考試。考試內容嚴禁超出課程標準,考試命題應當由學校嚴格按照課程標準、教學內容及教學計劃要求,科學把握試題的難度不出偏題、怪題。

  (三)強化作業佈置研究

  以學科為單位開展深度教研,依據學科特點,課程標準和學段要求,科學設計作業,做到一科一案。

  (四)創新監測體系,在“控量”上下功夫。

  徹底扭轉學校作業數量過多、機械重複過多是減輕學生學業負擔的首要任務。

  二、下一步打算

  下一步,我校將進一步提高認識堅持標本兼治,主動作為、狠抓落實。“雙減”工作是一場持久戰,需要久久為功。我們始終要堅持切實減輕學生過重作業和校外培訓負擔,積極構建良好教育生態,不斷提升學校教育質量,增強人民群眾的獲得感,辦好人民滿意的教育。

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