學校管理工作彙報

學校管理工作彙報

  學校管理工作彙報【一】

  我校創辦於20**年,現佔地面積42300 ,建築面積30712 ,教育教學設施齊全。現有學生16**人,其中初中部19個班**25人,小學部480人,學生大多是農村留守兒童。學校堅持為民辦學的宗旨,堅持質量立校、科研興校、特色強校,求實、求真、求精,歷經六年磨礪,實現從普通民辦學校到市級優秀民辦學校的跨越發展。現將20**年學校管理工作作簡要彙報。

  一、辦學指導思想

  教育理念:以人為本,誠信辦學;開智明理,琢玉成器。

  辦學思想:教好每一個學生,一切為了學生髮展,辦家長放心的學校,辦人民滿意的教育。

  這是全校教職工共同追求的目標,20**年進一步內化為實際行動。教師自覺地提升教育理念,用愛心、責任心、智慧教書育人,關愛學生,尤其關愛後進生,讓為民的學生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續的學習動力、有一定的文化素養;讓全體學生都得到充分發展,健康成長。在學生成長成才的過程中,學校也得到和諧、持續、跨越發展。

  二、學校管理

  學校時時處處有管理,管理是一門科學,也是一門藝術,管理的差距,就是發展效益的差距。我們深知,只有研究管理,用心管理,才能使管理效益擴大化。

  1、行政管理。學校注重規範科學管理,建立和完善規章制度並推進制度落實,好的規章制度能形成好的行為習慣,促使辦學規範。我校編印了《為民學校管理手冊》,學校各部門領導、教研組長、年級組長明確崗位職責。在後勤方面,不斷提高服務學生的質量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡,20**年學校在落實科學管理、規範管理的同時,進一步追求精緻管理,以精細化追求最最佳化。學校還重視人文管理,用事業、情感凝聚人心。解決教師實際困難,搭建平臺讓他們發展,學校重大決策聽取教師意見,讓老師們工作順心,專業得到發展,才華得到展示。凝聚產生力量,產生學校發展的動力。

  2、教師管理。高質量的教育需要高素質的教師。學校有一支愛崗敬業、師德高尚、教學能力強、有進取心的教師隊伍,他們以沉靜的心態、專注的精神,用愛心、責任心、智慧靜心教書,潛心育人。一是加強教學過程常規建設,制定《教學過程常規管理要求》、《學生學習過程常規要求》,把《教學過程常規管理要求》印在教師備課筆記上,提高備課、上課、作業、輔導、考查過程質量。有過程才有結果,以好的過程追求好的結果。二是落實教研組常規教學研究,讓教師在教研中相互交流,開闊視野,豐富學識,提高能力。三是進行教學常規檢查,制定《教學檢查制度》,檢查分教學常規檢查和教學抽查兩種形式。檢查結果及時反饋,有效地促進教師的教學。四是堅持考試評價。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認真組織,並對試卷質量進行認真分析,跟蹤學生學習成績變化,提出改進教學措施。對成績優秀的學生給予獎勵。考試評價也調動了教師教學的積極性,增強爭先進位的教學氣氛。

  我校還重視加強班主任隊伍建設,選擇素質全面、師德高尚、組織力強、有高度責任感的教師擔任班主任工作,並實行班級承包制,一包三年,充分調動班主任和任課教師的積極性。真正做到一個好班主任,就是一個好班級。我校每學期都要召開班主任工作經驗交流會,**月份剛剛召開過,效果很好。

  3、學生管理。我校以學生為本,確定明確的育人目標,做到全面育人,全員育人,全程育人,讓學生做到“四會”、“四有”、“四自”。“四會”:會學習、會做人、會做事、會合作;“四有”:有思想、有信念、有知識、有品質;“四自”:自信、自尊、自主、自強。我校開展有針對性、有實效性的德育系列活動,開展豐富多彩的課餘活動,讓學生在活動中昇華思想,鍛鍊才幹,培養高素質的人才。

  4、教學管理。課堂教學質量直接關係到學校教育質量。針對學校年輕教師多的實際情況,我們做法:一是要求教師要有正確的教學思想,面向全體、分類推進、因材施教、整體提高。二是強化質量意識,努力把每堂課上成有質量的課,把常態課上成精品課。三是真正站好課堂,精心教學設計,正確安排教學內容,科學運用教學方法,最佳化教學過程,有效指導學生學會學習。四是研究課堂,研究課堂教學複雜的動態過程,研究學生在課堂上的學習狀態,研究如何讓學生成為學習的主人,研究有些學生暫時落後的原因和如何通過後續學習得到發展。聚焦課堂,提高每堂課的質量,以課堂教學的高質量保障學校教育的高質量。

  認真備課,上課 ,精心教學設計,正確安排教學內容,科學運用教學方法,最佳化教學過程,有效指導學生學習,讓課堂充滿活力。教學面向全體,因材施教,分類指導,整體提高,關愛每一個學生,讓每一個學生都得到充分發展。

  5、教研管理。學校重視深化教研教改,採取理論學習、聽課評課、名師指導、教學大練兵等多種措施促進教師專業發展,不斷提高業務能力和教學水平,以教師的高素質保障教學的高質量。 我校年輕教師多,為使他們儘快從適應期過渡到成熟期,一是透過理論學習、聽課評課、案例分析,不斷提高。二是“走出去、請進來”,請外校名師來校聽課指導,開設講座;走出去聽外校優秀教師的課,研究領悟。三是開展教學大練兵活動,人人參與教學評比、業務競賽,讓實幹者、能幹者脫穎而出,有效地促進教師教學水平和業務能力的提高。20**年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學評比一等獎。

  6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡,精細化實質就是追求最最佳化。精細管理,工作目標更明確,責任更具體。我校在安全工作十分注重精細管理,學生在校,我校實行24小時教師跟隨制。白天早讀至下晚自習有班主任負責,上課和自習有任課教師負責,中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負責。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班,食堂用餐教師值班等制度。今年已進行法制、交通安全、消防等專題講座,進行防災演練。班主任定期與學生家長聯絡,每學期召開全校學生家長會,共同探討教育問題。這種全員全程管理,使學生遵規守紀,專心學習,愉快健身,快樂生活,校園文明和諧。

  7、德育工作。學校注重德育工作的針對性、系列性、實效性。定期召開主題班會,辦《為民校報》,開展法制、安全講座;結合節日開展專題教育活動,開展演講比賽,讀書徵文活動等,充分發揮校園文化長廊潛移默化的教育作用,讓學生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕,全校師生步行至瑤崗進行“緬懷革命先輩,磨練意志品質”活動,收到很好的教育效果。

  我校寄宿學生大都是留守兒童少年,培養健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學校成立校園廣播室,設立心理諮詢室,邀請合肥專家進行心理講座,及時疏導學生心理問題,讓他們有陽光的心態,有健全的人格。

  沒有情感就沒有教育,學校堅持用心靈塑造心靈,用人格塑造人格,雖然是民辦學校,但對於家庭經濟困難的學生,每年都要給予費用減免,不讓一個學生因家庭經濟困難而流失,體現為民的辦學宗旨和為民精神,讓同學們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神,產生勤奮進取的動力。今年5月份我校根據教育局檔案精神,為護城小學患重病的黃靜茹同學進行愛心捐款,家長送錦旗十分感謝。

  8、藝體工作。學校無閒處,處處薰陶人。我校重視加強校園文化建設,創設“文明、勤奮、求實、創新”的文化氛圍和人文精神,調動學生主動參與校園環境和校園文化建設,全面提升文化品味。

  古代詩歌有著豐富的營養,我校根據學生特點,在七、八年級開設唐詩欣賞課,讓源遠流長的古典文學滋潤學生的心靈,提高他們的審美情趣,審美能力和文化素養。

  學校開展豐富多彩的`校園文化藝術活動,每年舉辦的田徑運動會、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等,今年還舉辦慶祝建黨90週年紅歌比賽,讓學生處於一個充滿健康和諧的文化氛圍中。20**年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。

  9、辦學成績。我校與時俱進,堅持內涵發展,勇攀新高,取得可喜的成績。20**年,首屆畢業生中考便取得令人欣喜的成績,2010年中考理化實驗成績居全縣第一。20**中考又創佳績,最高分750分,達省示範高中分數線33%,實現生源低進高出新突破。我校2010年被市教育局評為“合肥市優秀民辦學校”,20**年又被評為合肥市誠信辦學單位、肥東縣先進基層黨組織。

  我校雖然取得令人鼓舞的成績,但與兄弟學校相比,仍存在差距。我們決心自強不息,在辦人民滿意教育的道路上闊步前行,譜寫新的篇章。

  學校管理工作彙報【二】

  為全面實施素質教育,推進基礎教育改革與發展,進一步加強學校內部管理,提高辦學水平和教學質量,我校堅持以“落實科學發展觀,構建社會主義和諧社會”重要思想為指導,進一步加強改進學校管理工作,轉變教育觀念,強化內部管理,提高學校管理水平,推進學校管理規範化、科學化的程序,具體情況彙報如下:

  一、德育工作

  (一)、健全機構,訂好計劃

  1、學校德育工作,建立由校長任組長,少先隊輔導員組成的德育領導小組,負責學校德育工作的實施、檢查和總結。

  2、學校德育工作,首先樹立人人都是德育工作者觀念,重點抓好班主任隊伍的建設。

  (1)加強班主任的思想政治工作和業務學習,學校每學期安排三次班主任專題學習。

  (2)關心、支援班主任工作,及時為班主任排憂解難。

  (3)班主任工作計劃,要體現下列內容:班級情況、基本目標、管理與教育實施班隊活動、家長工作、工作周曆。

  (二)、加強管理

  1、最佳化育人環境。學校制訂的《校園管理制度》,加強學生愛校、護校教育,保證校舍使用完好無損,保證校容淨化、綠化、美化。

  2、規範儀容儀表。學生進校要穿戴整齊,佩戴紅領巾,不準穿拖鞋。

  3、嚴格執行管理。要加強《小學生日常行為規範》、《小學生守則》教育,保證學生在校學習生活的正常開展。

  4、加強班級管理,創良好班風。

  (1)各班要健全機構,制訂班級規章制度。

  (2)培養良好的班風,良好班風的基本要求是:尊師守紀,勤學向上,熱愛集體。學校每月對各班進行1次班風評比。評比內容包括:到校情況,課內外紀律,儀容儀表、班風班貌,清潔衛生,愛護公物,等專案。為促進班風的形成和鞏固,期末評選出先進班集體,並予表彰。

  (三)、加強思想政治道德品質和行為習慣的教育

  1、學校教育依據《小學生守則》、《小學生日常行為規範》、《禮儀常規》開展十個方面教育活動:熱愛祖國、熱愛社會主義;熱愛中國共產黨;熱愛集體;熱愛勞動、艱苦樸素;努力學習、熱愛集體;文明禮貌,遵守紀律;良好的道德意識;法制意識和具有創新的素質。

  2、學校的德育工作,透過學科(包括思品課)教學、班級工作、各種教育活動、少先隊中隊、大隊活動,家長學校等途徑來實現。

  (1)各學科教學要把德育放在首位,根據各學科的特點,發掘德育因素,實行教學與德育教育的密切聯絡。

  (2)開好校會、週會、主題班會,主題班會(中隊活動)每學期舉行1~2次。

  (3)各種教育活動:學校每學期舉辦各種教育活動,以學段教育為主體。其中的每週星期一舉行升旗儀式;三月份進行“學雷鋒”專項教育;清明節進行革命傳統教育;“五一”節勞動教育和熱愛勞動人民教育;“六一”進行主人翁意識教育;“七一”節熱愛共產黨教育;“教師節”進行尊師愛校教育;“國慶節”熱愛祖國、熱愛社會主義教育;“元旦”進行國情教育;“春節”前熱愛人民軍隊,開展擁軍優屬教育。結合活動課,開展一些教育活動和競賽。

  3、認真學習、執行《小學生守則》、《小學生日常行為規範》,開展“心理素質”課題研究,培養學生文明行為習慣。

  4、努力加強後進生的教育。

  (1)學校應全面地重視對後進生的教育,明確二個認識:一是轉化好一名後進生跟培養一名尖子生同樣光榮;二是做好後進生教育工作,人人有責。

  (2)要特別重視一、二年的後進生教育。一方面要矯正不良的行為習慣,一方面對學習成績落後的學生,要及時扶一把,防止學生產生厭學的思想。以防止上三年級後,後進生人數的增多。

  (3)五、六年級後進生的教育,不容忽視。要充分發揮“警校共建”和校外德育機構的作用,促進其轉化。

  5、完善和實施德育量化制度。

  根據《小學生日常行為規範》、《小學生守則》、《禮儀常規》,結合個人表現和實際情況,實行德育量化考評。

  二、教學常規

  (一)、課程管理

  1、嚴格執行課程標準和課程計劃

  我校嚴格按照教育部頒發的課程標準、課時計劃和教學內容,開齊課程,開足課時。並確保各學科無任意增減或刪改課程課時現象。

  2、制定學校教學工作計劃

  我校每學期初多次召開工作會議。反覆討論擬訂《學校教學工作計劃》,然後,班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。

  3、實施教學計劃

  為確保《學校教學工作計劃》的實施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學習《學校教學工作計劃》,明確責任,落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變定期抽查為不定期抽查;四是嚴格兌現獎懲。

  (二).細化常規教學、提高課堂教學質量。

  1、最佳化教學管理制度。根據學校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度,修訂了《教學常規管理制度》、《考勤制度》,這樣對教學管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規可依。積極推動學校教學管理規範化、制度化。

  2、逐步加強制度式的規範管理,改進備課活動的管理和形式,推進集體備課,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學研究氛圍,以利於教師整體素質的提高。

  3、強化集體備課,踐行課堂教學新模式。

  學校發揮教研組群體作用,集思廣益,做到優勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。研究教材,備學生、論方法、注過程。另外集體備課定時間、定地點、定內容、定中心發言人。這樣,透過集體討論與個體操作相結合,使理論與實踐緊密結合,集中群體智慧,優化了教學過程,切實地增強了教師理論水平,較好地提高了課堂的實際效益。

  4、加強教學常規環節檢查與督促

  主要從六個方面進行:一是學校間周檢查教師教案、聽課記錄、作業批改、教學案例與反思1次;督促教師教案、聽課記錄、作業批改的質量,。二是檢查結果顯示:教師作業較為適量,補救措施具體;每次檢查、抽查結果都認真作好小結,進行評比,評出優、良、中、差。三是每學期抓好教案、作業的展評,建立學生作業錯題難題登記本。

  5、建立校本研修機制,開展教研活動。

  認真讀一本教育教學理論專著。摘教育教學有助的文章。寫教育教學經驗文章,案例或教學反思。上一節公開研究、實踐或示範課。說一篇課文課堂教學的方法、手段和教學思路。聽、評其他教師的課。以此來推動教師的理論水平和專業發展。

  三、安全衛生工作

  1、建立健全學校安全組織機構,有專人負責學校安全衛生工作。建立完善學校安全管理各項規章制度,設立責任事故追究制度。根據學校實際情況,建立消防疏散預案、防地震預案、安全衛生事故預案等,每月進行一次疏散演習。學校成立由男教師組成的護校隊,在上、下學時間密切巡視校園周邊環境,處理發生事件。

  2、學校與教師、班級、學生簽定安全責任狀,把學校安全工作責任到人。

  3、上好安全教育、法制教育、健康教育課,組織觀看安全教育、法制教育專題片,深入宣傳《學校意外事故傷害處理辦法》。充分利用“綜治宣傳月”、“安全教育日”等,開展主題鮮明的安全教育活動,利用每週國旗下講話、每日晨會課、紅領巾廣播站等宣傳渠道有針對性地對學生進行安全衛生教育,增強學生的防範意識和自護自救能力,提高學生的安全意識和法制意識。學校多年來無發生重大安全責任事故和違法刑事案件。

  4、堅持開展安全檢查和事故防範工作。堅持每學期對學校校舍、教學設施等進行三次以上事故隱患排查,每月一次安全自檢和收繳違規刀具活動,並做好情況記載和整改工作。完善學生請假制度,嚴格教師下班制度;在教學設施、飲水飲食、用電、體育活動、勞動和其他集體活動等方面採取安全防範措施,在各要害部門、配足消防器材,確保師生生命和學校財產安全。

  5、認真貫徹《學校衛生工作條例》。定期組織對學生進行體格健康檢查,建立學生體質健康檔案。積極做好近視眼、常見並傳染病的群體預防工作。

  四、今後努力的方向

  加強教師的校本研究,努力提高教師的師德和業務水平。在工作中不斷開拓進齲緊抓機遇,揚長補短,同心同德,力爭在短期內學校有更大的發展。

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