普外科護理工作總結(精選10篇)

普外科護理工作總結(精選10篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編為大家收集的普外科護理工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  普外科護理工作總結 篇1

  20xx年,我科護理工作在院領導的關心、重視,護理部的領導、支援下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身開展“優質護理服務病房”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,透過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結如下:

  1、護理質量穩步提高

  根據護理質量管理標準的要求,科內定期進行了學習、培訓,帶動了科內護理質量的提高。隨著“優質護理服務病房”活動的開展,使科內的護理工作更上一個臺階。使護理人員明白,嚴格執行各項規章制度,是提高護理質量,確保醫療護理安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執行了各項制度,使環節質量有了提高。病室管理,基礎護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強。現在我科護理人員觀念上也有了更新,逐漸轉變為“主動為病人服務”,得到廣大患者的好評。全年無嚴重差錯事故的發生。

  2、提高了護理人員的素質

  因普外科手術病人相對較多,病情較複雜,風險大,也為護理工作增加了較大難度,科內的定期學習,使護理人員對理論和實踐結合的更加緊密。如術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。

  較好的完成了護理部下發的各級護理人員培訓考核要求,在組織參加院內的業務學習及護理查房的同時,認真地進行每月一次的科內業務學習及護理查房,進行每月的理論提問及操作考試,並要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試,取得較好成績。

  平時注重專科理論及操作知識的學習,護理人員的專科技術水平有了較大的提高。專科理論知識的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地瞭解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統的指導及完整的服務。

  3、加強了院內感染管理

  認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作。加強了護理人員職業防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業防護的有關預案,併力求杜絕職業傷害事件的發生。

  在即將過去的一年裡,要再次感謝院領導的支援。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;在即將迎來的20xx年,我們會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的本職工作,急病人之所急,為病人負責。

  普外科護理工作總結 篇2

  20xx年在院部的關心與支援下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任 務,現將全年的護理工作總結如下:

  一、優質護理方面

  隨著優質護理服務的深入開展,我科除了按常規做好基礎護理和專科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更是加強了護士的責任心,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,懷有感恩之心,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,瞭解病人的需求,改善護患關係。科室滿意度 95%以上,護理質量和病人滿意度明顯提高,實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。

  二、科室質量和安全管理方面

  質量和安全管理是醫院永恆不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了增高護理質量,科室在總結以往工作經驗的基礎上,對護理臺帳重新規劃,在基礎管理、質量管理中護士長充分發揮質控領導小組成員的作用,根據護理部的工作安排做到月有計 劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規範,加強檢查,確保落實。科室堅持每週2—3次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,並透過深入細緻的思

  想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環節。在環節質量上,注重護理病歷書寫的及時性與規範性。在安全管理和消毒隔離方面,嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規範,無差錯事故發生。全年科室基礎護理合格率達到95%以上,健康教育覆蓋率達到100%。

  三、人員管理和培訓方面

  20xx年普外科新近護士5人,對新入科護士進行了有計劃,規範的崗前培訓,所有的新進護士均能儘快的適應自己的工作。基於本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃並認真落實,透過晨間提問、業務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。支援和鼓勵護士的繼續學習,有一人外出進修學習6月,有4名護士進行本科學歷的繼續教育。

  四、三甲建立方面

  20xx年x月我們醫院成功透過二甲複評,三甲初評,對照三甲標準, 帶領全科護理人員學規範、規範做。把各種護理檔案資料規範成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規範了物品管理流程,做到護理有章可依,各項護理工作進一步規範統一,牢記等級醫院評審的主題:質量、安全、服務、管理、績效,落實質量持續改進。

  五、增收節支方面

  規範管理科室耗材和物品管理,定期檢查,杜絕浪費,並不斷強化科室人員的節約意識。

  六、存在不足

  1、個別護士溝通能力不強,需進一步提高。

  2、年輕護士專科知識和技能需進一步加強。

  3、科研能力不強。

  普外科護理工作總結 篇3

  回顧一年來神經外科的護理工作,主要表現在一下幾個方面:

  一、護士的繼續教育

  1、在科內採用晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每週一次;每月科內組織一次業務學習,由科室老專家及博士學歷的醫生講解神經外科專科知識,培養護理人員觀察問題、分析問題、處理問題和表達問題能力。

  2、組織人員按時參加護理部舉辦的業務講座。

  3、為了更好的使用監護儀、微量泵、血糖儀等儀器,組織邀請相關廠家人員講解正確使用及注意事項,使大家常學習,更新知識。

  4、每月組織了護理技術操作考試,成績均在93分以上。每季度組織科室護士一次專科理論知識考試,成績平均在95分。

  5、全年護理人員外出參加省內會議共有5人次,1人北京宣武醫院神經外科進修。

  6、目前我科共有護理人員16人,本科學歷6人,專科學歷10人(其中3人正在讀護理本科)。

  二、護理教學

  全年共接待省內護理進修人員1人次,接受護理實習人員50人次。護理見習人員3人次。

  三、撰寫的護理學術論文

  全年病區護理人員撰寫護理學術論文共4篇。全年護理人員外出參加省內會議共有5人次。

  四、護理新業務:

  今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術。

  普外科護理工作總結 篇4

  為了體現醫院就是家的感覺,我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標 ”的服務宗旨。

  從我做起,身體力行,然後才是下屬的各個護士,首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費專案、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關係,只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。一年來護士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚留給科室、醫德醫風辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理服務確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,用優質的護理服務向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬元,病人滿意度調99.8%;表揚136人次,退紅包12人次,合計8000元,全年零投訴。這是一個突破,這是一個飛躍,這是我們婦產科全科室22人共同努力和奮鬥的結果,是我們一年來辛勤勞動和汗水的結晶,是值得我們為之驕傲的,是有目共睹的。

  為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為例項組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  1、加強制度與職責教育重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

  2、 加強教學安全管理

  對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  3、加強重點時段管理

  堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4、堅持查對制度

  (1)要求醫囑班班查對,每日中午護士長抽查醫囑並有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)執行雙人核對輸液卡流程;

  (4)輔助檢查雙人核對簽字執行制;

  (5)收費日、夜、出院查對簽字制;

  (6)各種醫療護理儀器維修、保養查對簽字制;

  (7)急救器材、藥品查對簽字制;

  (8)隔離消毒每日檢查、更換籤字制;

  (9)長備藥品每日查對簽字制;

  (10)醫療垃圾毀型、分類、回收登記查對制;

  (11)每週查對護理檔案記錄,認真執行護理記錄中十字原則,“即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的`書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性。

  5、完善護理風險預案

  平時工作中注意培養護士的應急能力:急診病人入院處置現場救治能力提高,防火、滅火的常識及緊急預案。完善護理緊急風險預案,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,以提高護士對突發事件的反應能力和處理能力,以確保日常工作的正常進行。

  6、增收節支,提高經濟效益

  (1)增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展

  護理服務專案,加強催款力度,避免病人欠費現象。

  (2)節支方面:儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療裝置的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

  以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收穫。“金無足赤人無完人”,其中存在很多的缺點和不足。成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續工作。回首過去,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅;展望未來,我們任重而道遠,充滿希望。我相信,在我院xxx院長的帶領指導下,在我們科室各個成員的精誠合作下,在我院各個兄弟科室的密切配合下,我們科室會克服每一個難題,攻克每一個難關。我會帶領我們科室做得更好,走的更遠,收益的更多。同時要克服自身存在的缺點和不足,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德、醫德修養建設上取得更大的成績。

  普外科護理工作總結 篇5

  20xx年,在護理部的領導下,積極做好迎接三級乙等醫院的評審工作,按照護理質量考核標準,加強護理質量控制,改進服務流程,提升優質護理服務內涵,基本完成本年度制定的工作計劃,現總結如下:

  一、各項護理工作目標完成情況

  1、根據年初簽訂的目標責任狀,護理部檢查,科室自查,各項護理質量指標完成情況如下:

  1)病區管理均分:96.73分,合格率100%;

  2)基礎護理均分:96.27分,合格率100%;

  3)護理檔案書寫均分:96.73分,合格率100%;

  4)特一級護理均分:94.95分,合格率100%;

  5)輸血管理均分:95.08分,合格率100%;

  6)圍手術期護理均分:95.76分,合格率100%;

  7)手衛生均分:96.35分,合格率100%;

  8)消毒隔離均分:95.43分,合格率100%;

  9)護理安全均分:96.81分,合格率100%;

  10)急救器材、藥品完好率100%;合格率100%;

  11)護理理論操作均分:89.42分;操作均分:91.26分;合格率100%;

  2、按照護理部下發的護理服務規範對科室護理人員進行培訓,考核均分96.5分,達到預期的要求,本年度護理服務零投訴。

  3、截止到11月份,共發放滿意度調查表55份,均分99.63分,滿意度100%。

  4、本年度共上報護理不良事件11例,其中二級1例,三級5例,四級5例,

  5、科研論文:達到護理部的要求2篇,均為護士長所寫,上報護理新技術1項,離年初科室預計的4篇,少2篇,對科室護理人員在科研學術上沒有做好培訓、指導,爭取在明年有所突破。

  二、穩步推進優質護理工作

  1、臨床護理服務充分體現專科特色,增強人文關懷意識,倡導人性化服務,繼續推廣各專科特色溫情服務,如“雙心護理”、“安靜病區”。

  2、 對護理人員進行護士日常禮儀培訓,如服務規範、電話禮儀、敲門禮儀、床頭交接班等。每天護士長帶領護士床頭交接班時,責任護士做好自我介紹,同時每個病房懸掛我科自行設計的責護牌,便於病人對所管病房護士工作的監督,提高護理人員服務素質。

  3、 在護士技能培訓中,進一步規範並重點培訓護理操作用語、護患溝通技巧,以培養護士樹立良好的職業形象,優質護理活動的開展強化了護士的責任感,增進了護患間 交流與溝通。

  4、開展出院患者電話隨訪工作,特殊手術患者親自家訪等延伸服務,及時瞭解患者出院後的康復情況,並且給予指導,提升了護理品牌和醫院的美譽度。

  5、制定了普外科常見疾病“健康教育手冊”,圖文並茂,便於患者掌握。

  三、進一步完善績效考核工作

  在護理部績效考核方案的指導下,重新修訂了普外科護理績效考核指標和補充規定,按照工作量、質、個性特徵、出勤和滿意度進行考核,體現多勞多得,優勞優得,激發了護理人員的工作積極性,大大提升了護理質量。

  四、護士長管理能力得到進一步提高

  護理部加強對護士長管理能力的培訓,護理專家張菁虹老師到我科進行護理查房、指導,進行管理知識的培訓等。

  本年度接受了市級、省廳優質護理檢查各1次,透過檢查,發現護士長管理過程中存在的問題,在護理部、大外科護士長的指導下,按照護理部下發的質量檢查標準,檢查護理人員的核心制度、操作流程、行為規範是否符合要求;早點評上向縱向、橫向深入,讓護理人員的思維進行發散,進而更全面的掌握病情。

  五、護理人員培訓及實習生的帶教工作

  本年度按照護理部的要求,積極做好護士的分層次培訓工作,分為:

  1、 專科知識的培訓、考核1次/月;

  2、 三基理論、技能操作培訓考核1次/月;

  3、專科危重症培訓、考核1次/月;

  4、 核心制度、護理常規、崗位職責培訓、考核1次/季度;

  5、 應急預案培訓、演練、考核6次/年;

  6、 科室儲備人才庫人員急症培訓、考核2次/年;

  本年度積極做好宿遷衛校、沭陽衛校等實習生的臨床教學工作共120餘人次。

  六、存在問題

  (1)優質護理服務的內涵有待進一步深化;

  (2)護理人員的專科知識需進一步提高;

  (3)年輕護士的培訓工作要加強;

  (4)護理論文2篇,沒有完成年初制定的4篇。

  普外科護理工作總結 篇6

  回顧一年來神經外科的護理工作,主要表現在一下幾個方面:

  一、思想政治方面

  1、積極參加醫院組織的各項活動及臨時指性指令任務。在學習科學實踐的活動中,真正做到認真學習,深刻領會,準確把握科學實踐發展的深刻內涵和精神實質,並緊密聯絡科室實際,深入思考目前工作中急需改進、急需創新的地方,把為病人辦好事,辦實事變為自覺行動;教導護理人員在以後的工作中,熱愛自己的崗位,一切從病人出發,一切為病人著想,一切為病人服務。珍惜好的工作環境條件,勤奮學習、努力工作。

  2、認真積極準備,迎接“以病人為中心”醫療安全,以及“百姓放心示範醫院”活動的檢查,並把此項活動的指導思想和核心貫穿在護理活動的每個環節,在護理工作中,透過不斷提高護理人員的政治素質、業務素質,抓好護理質量管理,改善服務。

  3、當選河南省優秀護士。獲得河南省人民醫院護理科技創新大賽一等獎,三等獎。

  二、業務工作方面

  1、截止到20xx年11月30日共收治患者873人,其中急診患者159人次,手術603例,氣管切開患者79人次,病危人數35例。其中包括腦幹腫瘤,聽神經瘤,腦動脈瘤,椎管腫瘤、面肌痙攣等。

  2、病區各項護理工作質量指標合格率為100%,然而,還存在以下幾方面的問題有待改進:患者基礎護理有待加強;病房管理陪護人員太多;工作人員主動服務意識欠佳,服務態度有需進一步提高。組織全科人員對發現的問題進行分析、提出改進措施,透過跟蹤監控,希望這方面的問題能得到根本解決。

  3、護理新業務方面,今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術,截止到截止到20xx年11月30日共穿刺110例。

  4、由於全民醫保及合作醫院的建立,患者人數量劇增,並且急診患者數量劇增,經常處於加床狀態。現有護理人員16人,床:護=1:0.4,距衛生廳要求神經外科床:護=1:0.6,還有一定差距,危重患者多,護理工作量大,現護理工作開展仍有一定困難。

  普外科護理工作總結 篇7

  一、認真落實各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1—2次,並有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種資訊資料登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月xx日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容為:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:xx月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語xx句。

  2、分別於xx月份、xx月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在xx%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業務素質

  1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

  3、各科室每週晨間提問1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、xx月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核。病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

  8、xx月份至xx月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

  4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一溼掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地,出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭)。

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,透過發放健康教育手冊,以及透過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人xx個,留觀xx個,手術室開展手術xx例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

  4、全院護理人員撰寫護理論文xx篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

  七、存在問題

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

  2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

  3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來護理工作由於院長的重視、支援和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

  普外科護理工作總結 篇8

  20xx年又接近尾聲了,也就是說我在醫院工作已經近兩年了,能夠積極擁護黨的路線、方針和政策,熱愛祖國,熱愛人民,愛崗敬業,堅持加強政治學習,十分重視自身道德素質的修養。從進醫院工作,我在急診室工作的時間最長,急診室是醫院最重要的視窗之一,有著急、忙、雜的特性。急診患兒又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,面對危重急症患兒的首診和搶救,若處理不當,就容易發生醫療糾紛。一開始對急診室的工作有一種懼怕,恐懼的心理,但是在護士長及各位老師同事的指導和幫助下,在自己不斷地學習和努力下,慢慢的我發現,我能夠勝任急診室的工作,也具有了較強的工作能力。

  急診室的工作不同於病房,醫護人員沒有充足的時間與患兒及家屬進行溝通,而急診患兒的家屬最容易產生急躁、憂慮、恐懼的情緒,及時瞭解患者的需求,建立良好的護患關係,在急診就至關重要。患兒及家屬在與醫護人員較短的接觸時間內,還未建立良好的信任感,對醫護人員的每一個細微環節都十分敏感,醫護人員的言談舉止對患兒及其家長的心理都會產生很大影響,造成醫護人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺,所以,我越發覺得“溝通”在急診是最容易忽略而最重要的東西。我們科室從去年針對“溝通”相繼開展了“零縫隙”、“三米微笑”等優質服務活動,把“優質服務”和“溝通”放於重點,要求每個人都要做到。

  要做一名優秀的護士,特別是急診室的護士,就要加強業務學習,熟練掌握三基理論與技能、護理常規與制度、職責、急診室的“三衰”和“六個方面”的搶救流程,積極參加院及護理部舉辦的各項業務學習及考核並考核達標。練好基本功,去年被院評為“穿刺能手”。我沒有驕傲,仍然邊學邊問,向護士長,高年資的老師,同事虛心請教,並利用業餘時間繼續護理本科的學習。

  南丁格爾說:護理工作不僅需要精湛的技術,更需要藝術,首先,要學會觀察,才善於發現問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。在今年五月份,我們搬進了新的急診室大樓,護士長告訴我們,我們的環境改善了,服務質量也要進一步提高,堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發點。大的方面,我做到:聽到救護車的鳴聲後要迅速急診室大門接診患兒、按照搶救程式及護理技術操作規程對危重患兒進行搶救、對留觀患兒進行觀察、及時彙報等;小的方面,我急患兒所急,例如:又一次,一個5歲的男孩,患急性胃腸炎,來急診室就診,在侯診椅上坐著等化驗報告,突然又吐了,孩子的爸爸忙著看孩子,這時,我倒了一杯溫水給他送去,“漱漱口吧,別緊張,我去叫醫生。”

  孩子的爸爸很感動,忙說謝謝。“平凡的事情,把它做好了就是不平凡。”我一直記著這句話,並努力做好每一件平凡的事情。現在,我們醫院面臨著“創三甲”的緊要關鍵時刻,我更要嚴格按照醫院及科室的要求強化服務意識,提高服務質量;加強業務學習,提高技能水平,對待病兒多一份關心,多一點愛心,多一份耐心,多一份細心,多一份責任心。

  我曾有過這樣的感慨:做護士難,做好護士更難,做好急診室的護士是難上加難。以上只是我在急診工作的淺談,要學的東西還很多,很多。

  總之,我所學到的經驗、知識和感悟,是我一輩子的財富,急診是個需要不斷學習和樂於付出的科室,在這裡,急需要勇氣,也需要底氣,急需要體力,也需要智力。當然,想做好一名急診科的護士,這些是遠遠不夠的,還需要紮實理論基礎、豐富的搶救經驗、快速的反應、麻利的動作,這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。努力,加油!

  普外科護理工作總結 篇9

  一、基本情況

  共有護理人員20人,其中在編人員有6人,合同護士有14人。學歷結構:本科學歷有3人(有學士學位證有2人),專科學歷有8人,中專學歷有9人(並都在讀專科)。職稱結構:主管護師有1人,護師有4人,護士有15人,全部取得護士執業資格證。

  二、完成工作情況

  (一)全年完成住院病人護理2680人次;一級護理病人690人;危重病人502人;完成護理滿意度調查12次,平均滿意度97%。

  (二)認真落實護理部按照《二級綜合醫院等級評審標準實施細則(20xx版)》完善制定的護理管理制度和考核標

  準,結合兒科實際,制定科室護理制度、護理應急預案、護理質量考核標準等,認真督促落實,有效促進科室護理管理的規範。

  (三)優質護理服務工作

  按照護理部提出的開展優質護理服務工作要求,繼續鞏固各項優質護理服務工作成果。

  我科對病人的健康宣教覆蓋率為100%,為患兒家屬提供安全、優質、滿意的護理服務,每月定期召開工休座談會及病人滿意度測評,對患兒家屬提出的建議及意見在每月的護士例會上進行反饋,對存在的問題及時整改,努力實現“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的三滿意目標。

  (四)狠抓核心制度的落實

  按照護理部要求,嚴格要求科室護理人員認真落實各項護理核心制度,護士長及科室二級質控定期或不定期對查對制度、值班交接班制度、輸血安全制度、分級護理制度、消毒隔離制度等抽查考核,將考核結果與季度績效、年度考評掛鉤,做到核心制度無折扣落實。

  (五)加強護理質量控制,保證護理質量。

  1.每月按照《硯山縣人民醫院護理質量考核標準》對科室進行護理質量檢查,檢查結果與科室季度績效掛鉤,及時進行護理質量分析反饋,尋找原因,提出整改措施,不斷提高護理質量。

  2.規範科室質控的檢查和記錄,護士長及科內質控小組,每月月末對各項護理質量自查自糾,質控內容:分級護理、消毒隔離、病區護理安全管理、普通病區管理、護理文書書寫、責任制整體護理、優質護理、急救藥品、物品管理、新生兒護理質量、母乳餵養、科室培訓的理論及技術操作,並根據檢查結果進行分析、查詢原因,提出整改措施,護士長及科內質控小組每週再次針對突出的問題進行檢查,保證科室護理質量的持續改進。

  3.護理質量控制各項指標完成情況:

  (1)基礎護理合格率97%;

  (2)急救物品完好率100%;

  (3)危重、一級護理合格率98%;

  (4)護理檔案書寫合格率97.5%;

  (5)健康教育覆蓋率100%;

  (6)住院患者的滿意率97%;

  (7)無菌物品滅菌合格率97%;

  (8)常規器械消毒合格率100%;

  (9)科內護理技術操作合格率100%;

  (10)科內理論考核合格率100%;

  (11)科內壓瘡發生率“0”;

  (12)事故發生率“0”;

  (13)新護士上崗培訓率100%;

  (六)護理安全

  1.護士長每天深入病房探望患兒,與患兒家屬進行相關的宣教及有效的溝通,並參加每天的床頭交接班,掌握重點病人病情並給予指導,對新入院、新轉入、急危重病人重點環節督促檢查和監控,及時發現護理安全隱患,及時處理,保證護理安全。

  2.加強護理文書書寫,要求做到準確、客觀及連續,護理文書是判定醫療糾紛的客觀依據,積極組織科室護理人員認真學習電子病歷書寫規範,要求護理人員在書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,囑護士下一班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長每天早上檢查護理記錄單,並定期和不定期檢查在架病歷及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控。

  3.加強對護理不良事件報告管理,科室共發生護理不良事件3件,並針對每起不良事件及時組織科室護理人員進行討論,分析發生的原因。吸取教訓,提出改進措施。

  4.完善急救藥品、急救器材管理。對科室搶救車嚴格做到“五定一及時”,護士長及急救藥品、急救器材管理員每週進行藥品、物品的檢查及清點,保證標籤醒目,卡片目錄與車內藥品一致,無過期。保持急救器材功能完好,隨時備用。

  5.加強對高危藥品、毒麻藥品的管理。嚴格按照國家規範設立雙鎖儲存櫃,定基數,設立醒目標誌,並嚴格執行交接班,護士長及藥品管理員每週進行檢查,保證藥品使用的安全性。

  6.加強科內感染管理,重點是消毒隔離內容,如病房及醫療廢物的管理,對病房每日定時通風,用含氯消毒劑拖地和擦拭,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,做到同一病房收治同一病種,認真落實手衛生消毒規範依從性及出院終末消毒。完善醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,護士長及科室二級質控人員適時監控科內護士,督促其認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

  (七)科室獲獎情況

  透過我科護理人員共同的努力提供的優質服務,年度內科室共獲得患兒家屬贈送的一面錦旗及六封感謝信。5.12護士節,在科室醫護人員團結一致、不辭辛苦的努力下,科室獲得院內組織的以“醫患溝通”為主題的表演科室評比集體二等獎,獲得全院護理技能比賽科室集體優秀獎。

  三. 存在的問題

  一年來,在院領導、護理部的領導下,全科護理人員認真學習,嚴格管理,具體落實。透過更新服務理念改善。

  服務態度,加強護理管理,使兒科的護理質量有了明顯的提高,病人滿意度日漸上升,經濟收入也有了相應的增長,但仍然存在著很多不足,如低年資護士多,理論功底不紮實,健康宣教、護患溝通不到位,穿刺技術有待進一步提高,業務學習缺乏自覺性,服務態度有待進一步改善等,今後我們將以嚴謹的工作態度、更好的服務質量、加倍地努力工作,不斷樹立兒科服務品牌及口碑,使兒科護理工作更上一個新臺階。

  普外科護理工作總結 篇10

  一、認真做好護理基礎工作,嚴格執行各項規定

  我們認真做好護理基礎工作,嚴格執行各項規定及操作流程。首先,每班護士對門診患者靜點藥品認真核對批次效期和質量;每月護士長、分管護士核對藥品以及定期查衛材,對於病人自帶藥品一律拒絕靜點。其次,狠抓三查七對。定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,實現了全年護理差錯率為零的目標。

  二、加強院內衛生管理,做好消毒隔離工作

  靜點室、採血室等部位的管理,堅持每日消毒液定時更換,並對消毒液濃度每日定期檢查測試,每日紫外線空氣消毒兩次,保證門診病房無交叉感染。其次,加強了醫療廢物管理,按醫院內感染管理標準,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫院感染防控知識手冊。

  三、加強培訓從嚴考核,提高護理隊伍整體素質

  每月組織社群護士進行理論知識及技能操作培訓,透過認真培訓和嚴格考核,做到理論聯絡實際,從而提高護士的基本技能和實踐技能,為認真做好護理基礎工作打下了堅實的基礎。

  四、積極開展優質服務工作,落實各項便民服務措施

  在認真做好基礎工作的同時,牢記醫院熱忱服務的宗旨,堅持以病人為中心,把改善服務態度、規範醫療行為,提高護理服務質量落到實處。首先為方便患者,安裝床頭呼叫器;其次下午結束門診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時靜點的,護士則延遲下班,直至輸液結束;為老年人及慢性病人體檢者設立體檢排號板,保證體檢能夠有序進行。

  五、做好健康教育工作,提高社群居民健康水平

  為進一步完善社群健康教育體系,組織開展多種形式的健康教育與健康促進活動,廣泛普及重大傳染病和常見、多發、慢性非傳染性疾病防控知識,進一步提高社群居民群眾健康知識水平和自我保健能力。

  六、堅持規範管理,營造良好護理環境

  在工作中我們堅持團結協作,妥善處理各方面關係,營造良好內外部環境。一是對護理人員合理分工和排班,特別是在中班和節假日期間實行彈性排班管理;二是按照醫院要求規範各項護理表格;三是努力保持良好的醫德醫風,尊重病人,提高護理人員的主動服務意識。

  七、護理指標完成情況

  社群護理工作量完成情況如下:靜脈輸液7300人次,預防接種7895人次,採血2986人次,老年人及慢性病人體檢 2498? 人次。

  今後,我們將竭盡全力、努力工作,在護理部的正確領導下實現護理工作再上新臺階!

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