水電站值長年終工作總結範文（通用8篇）
水電站值長年終工作總結範文（通用8篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，回首這一年來所發生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經歷，如果你仍舊感到迷茫，那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧，以下是小編幫大家整理的水電站值長年終工作總結範文，歡迎大家分享。
水電站值長年終工作總結 篇1
回顧20xx全年的工作，根據公司下達的任務和指導精神，車間主要圍繞對員工的培訓、安全生產教育、三查四定、工藝上的除錯執行，儘可能的保質保量完成生產任務，因此主要做了以下幾方面的工作：
一、合理安排，提高效率。
今年的工作任務量總的來說還是比較重的，由於是新建廠，在裝置、人員等各項工作存在諸多不穩定的因素，如何克服困難，將不利轉變為有利，由於任務重、人員不足，既要按時保質保量的完成任務，又要合理安排人員休息，保證安全工作，車間採取了一系列的措施，確保安全穩定的完成任務。
對新上崗的員工，加大培訓力度，根據不同的崗位，制定不同的培訓計劃，在不斷的理論學習中，熟記廢水處理的整個工藝流程和技術引數，在車間技術人員的指導下，走現場，尋管線，確保每一位員工在理論考試，現場口述手指都合格達標，努力提高員工操作的熟練程度，使其快速成長，為車間生產注入新的中堅力量為我車間的試車前期準備打下堅實的理論基礎。
我車間主要由迴圈水和廢水兩部分構成，對於迴圈水起初對各個裝置進行測試，容器試水、機泵試運轉。透過模擬操作、設定故障，再逐一排除故障，就這樣我們多次對迴圈水各項裝置執行檢查，迴圈水3月開始試車執行並執行正常，在9月x日到9月x日進行了第一次預膜，並預膜成功，至今一直正常執行，迴圈水給水量已達到4212萬方水。
廢水自20xx年x月x日，開始投加汙泥到UASB反應器和生物接觸氧化池，對汙泥開始馴養階段，並同時進行單機和聯機試執行。在20xx年x月x日，汙水預處理工序的投運標誌著廢水處理站試執行正式開始，微生物馴化過程正常穩定，且按設計要求穩定達標，外排汙水甲醛含量在20ppm指標範圍內，但現在外排水COD超標，原因是汙水來水中含有二氧五環、三聚甲醛和硫酸根離子等成分，已超標工藝設計處理範圍，所以廢水現在正在除錯技改階段。
二、安全生產，加強教育，增強法制和安全意識。
安全生產一直以來都是化工廠工作的重中之重，為了達到安全事故為零，自年初以來，車間對所有的危險源進行排查，對可能發生危險的設施進行整改，在危險源按裝安全警示牌和標語。
同時加強員工安全培訓教育，提高員工安全意識。採取培訓和考試相結合的方式，嚴格考試紀律，提高員工對培訓的重視程度，有效的避免了部分員工培訓態度不端正，草草了事，應付差事的做法。加強安全巡邏力度。針對車間具體情況，確定巡檢路線，加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。這一系列的安全警示提高了車間員工的安全意識、安全防範能力和自我保護能力，從而切實保障員工安全和財產不受損失，維護公司及車間正常的生產秩序，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強，達到了良好的效果。
三、同時我車間也存在的不足和急需改進的方面：
青年員工佔大多數，缺少培訓和教育力度。青年員工的文化素質高低不同，從而使生產質量層次不齊並在工作中缺乏主動性且隨意性較大。所以加大對青年員工的教育管理力度；繼續規範員工操作，提高員工操作的熟練程度，並且加強完善工藝紀律管理，提高個人執行力度；同時合理安排作業場地，加強現場裝置管理，在裝配時有次有序的合理的進行領取程式；進一步完善車間安全防範工作，加強安全管理，提高全員安全防範意識。
一年來車間在公司正確領導和支援下，做了大量的工作，也取得了一定的成績。但還有不足之處，在今後的工作中，繼續保持零事故生產，加大持續改善力度，充分調動一切積極因素，努力紮實的作好車間各項工作，爭取完成年度持續改善任務，保質保量的完明年生產任務。為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻。
水電站值長年終工作總結 篇2
一、明確職責和作用
班組是企業安全和生產工作的前哨和最終執行者。執行值班作為二十四小時不間斷的生產一線，是電廠安全、經濟執行的基石。作為一個生產單元，執行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。
值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。
其一，“承上”就是負責與上級領導的聯絡與溝通。在行政上和技術受廠長和生技部主任直接領導和指揮，接受其下達的各項命令，同時將生產出現的情況及時準確地向領導彙報。
其二，“啟下”就是負責本值的管理工作。直接領導和指揮執行值班人員安全經濟的完成所有生產任務。在今年的工作中，我作為執行二值安全的第一責任人，組織並監督各值班員落實安全生產，遵守各項規章制度，組織開展崗位技術培訓，事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與排程的聯絡工作，並按照排程指令指揮操作。
二、狠抓安全生產管理
1、安全生產是電力企業的永恆主題，更是經濟效益的重要保證。
本值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓操作技能，落實安全責任制。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面。
2、加強危險點的預防控制：
（1）加強班員對現實存在的危險點的認識，克服麻痺思想和僥倖心理，提高自我保護能力，以及彌補由於技術業務不精，作業流程不熟悉引發事故的不足。
（2）加強班員操作規範化。嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止了班員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。
（3）嚴格執行管理制度，強化安全措施。為了防止班員誤操作，本值一直堅持在所有操作必須在現場進行監護的制度。
3、加強裝置巡視，確保裝置安全：
裝置巡視是執行常規工作之一，透過裝置巡視能夠及時掌握裝置的`執行情況，在第一時間發現裝置存在的缺陷，採取有效措施消除缺陷，確保裝置的安全、健康持續執行。除日常的每班定期巡視工作以外，在裝置重負荷執行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、裝置過負荷或帶缺陷執行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。
三、全年主要工作與班組管理
1、回顧今年的主要工作。
（1）大壩通訊：
年初進行中控室經前池至大壩通訊光纜的架設工作，這條通訊光纜目前主要承擔大壩的影片監控和內線電話的訊號傳輸，極大的提高了我廠生產執行的可靠性和實時性。
（2）35KV皂川線路新建杆塔：
新建杆塔提高了我廠線路執行的安全性和可靠性，降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護工作，提升了生產知識和業務技能。
（3）冷卻水技改：
迴圈水池及泵房的建設、尾水冷卻器的吊裝、進出水管道敷設、控制櫃的除錯等工作，本值人員都現場學習並掌握了執行技能。
（4）監控系統消缺：
積極配合重慶新世紀技術人員對我廠去年監控系統改造遺漏的缺陷進行消缺（輔機通訊暫缺），提高監控系統的可靠性。
（5）主要裝置清潔衛生：
我值新班員對這些停電裝置有了零距離接觸，親自操作了裝置的停電安全措施及恢復措施，提升自身業務水平。
2、班組的日常管理。
（1）嚴格執行“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保執行裝置安全、穩定、可靠執行。
（2）嚴格維護班組的清潔衛生，做到了上班時隨時保持中控室的衛生和工作臺的檯面整潔，營造出舒適的工作環境。
（3）完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發現、記錄、彙報，遵照缺陷管理的有關規定，確保裝置健康水平。
（4）全班人員認真學習《安規》和《執行規程》，在工作中牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。
（5）業務技能的提升。鼓勵本值人員進行知識培訓和崗位晉級，激發大家的學習積極性，提高大家的綜合素質。
四、努力方向和工作計劃
1、繼續努力做好本職工作，貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門工作，力爭實現20xx年度安全生產目標。
2、在班中加大巡檢力度，對裝置的隱患進行排查和消除保證裝置安全執行。
3、規範自己和班員的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為，保證班員的人身安全和裝置的安全。
4、積極參與公司20xx年各項技術改造工作，認真完成職責範圍內的相關工作。
5、加強管理和專業技術知識的學習，提高自身的綜合素質。嚴於律己，做好要本職工作，回報公司和廠領導的厚愛。
作為值長在以後的工作中我會帶領班組人員互相學習共同提高，開創安全高效執行的新局面！
水電站值長年終工作總結 篇3
一、工作總結
1、在班組執行期間，主動承擔執行人員應進的義務和責任，並一直致力於為建設優秀班組而努力，而且注意協調班組成員的關係，以利於平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表並進行分析，以便提高個人業務技能水平；在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對裝置的巡視檢查，對重要裝置要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄裝置上的安全隱患。
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：
1、裝置管理、基礎等方面存在一定問題，須要進一步加強裝置巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規範及改進。
3、由於技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
水電站值長年終工作總結 篇4
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為90後的一批“新手”，雖然沒有豐富的執行實踐經驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了4442天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現了執行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針開展工作，健全和完善班組的`各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強裝置管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，紮實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下：
一、主要的工作業績：
1、截止到20xx年12月30日，我站機組安全執行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由於溫度過高而引起電流互感器接頭髮紅，導致外殼燒裂。因及時發現缺陷，採取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經過分析是由於裝置本身問題而引發的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全執行。
2、由於我站投運第一年，不太瞭解所處鬱江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯絡，及時瞭解水情資訊，並掌握了一系列鬱江流域水文資料。汛期中合理水庫排程，與市調勤溝通，積極聯絡市調開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯絡中體現我站工作人員的溝通素養，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們執行人員的工作效率。在汛前和汛後認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，並在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在執行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、裝置的安全。在日常工作中，在站領導的組織排程下，完成了執行規程第二版的修訂，並組織學習討論，要求在巡迴檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體執行人員進行操作票填寫培訓並考試合格，並完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時嚴格按照了自審，初審，複審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業知識，並積累了豐富的事故處理經驗，避免了以後在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關檔案和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，並做到“一週一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發的各項檔案和制度。認真貫徹了檔案精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“建立零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組執行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對裝置有了新的認識，更全面熟悉了裝置的特性。
二、主要存在的問題及不足之處：
1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至於是聊聊而侃。
2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規範化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節，開源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發電的情況下，開啟廠房壁燈節約廠用電，以及保持高水位發電，降低耗水率等都需繼續深化。
三、今後的努力方向和工作計劃：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現20xx年度安全生產目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作：
（1）春季、秋季安全大檢查工作；
（2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。並要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時彙報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養的提高。
5、認真規範各類臺賬、記錄。
6、加強對節約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值。
長期以來，電力系統事故造成人身與裝置的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，執行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常執行的同時，要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全檔案、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對裝置認真進行巡迴檢查，發現問題及時彙報、處理保障裝置的安全穩定執行，努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。
水電站值長年終工作總結 篇5
時光飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下,在監理、施工單位、各部門的協同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設的順利進行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：
一、工程建設情況
1、輔助工程
年1月11日在迭部縣註冊成立迭部匯能花園水電開發有限責任公司，根據開發合同花園電站必須於同年8月底開工，但是當時並不具備整體開工條件。經過與各方面協商後，我們根據陝西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處於停工狀態。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由於受環評報告的影響直到2月，該專案才獲得了省發改委的核準。
2、導流洞工程
2月25日至7月30日，施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙，因此進水口段預留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼m3。
3、前期輔助工程
xx年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900 m3，m7.5漿砌石擋渣牆1611 m3。
二、工程款支付情況
1、導流洞工程
福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監理稽核工程款：525萬元，所扣質保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監理稽核工程款：658萬元，所扣質保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。
3、材料款
年年12月至10月，支付蘭州潤傑商貿有限公司鋼材費：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。
4、施工用電
3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自年年11月至10月，福建隧道公司結算電費：23萬元；隴南江龍公司結算電費：4萬元。
5、其它費用
前期環保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區、樞紐區徵地費：60萬元。協調村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出
花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
三、外圍協調
1、設計院
經常深入施工現場，隨時掌握施工情況。年初多次聯絡江明設計院到花園施工現場踏察，根據現場地形及時、合理進行設計，最佳化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河床情況下，由於我們反覆深入現場，根據現場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。後期導流洞的開挖印證了我們的看法，於是聯絡甘肅水文地質勘測院儘快到現場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質情況，為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反覆更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執行，致使地勘單位遲遲未能進場。
10月18日，力邀陝西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看，並召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。並形成《會議紀要》，以便後期工作的開展。
2、徵地
徵地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設報告，所以對壩區和廠區的徵地範圍無法確定。徵地只能根據陝西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖，粗略的規則花園電站的徵地範圍，因此，對樞紐區採取臨時性徵地，而廠區剛根據江明設計院的設計圖採取永久徵地。先後完成樞紐區阿寺村臨時用地89.65畝、廠區永久佔用荒地36.17畝、廠區1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。
3、協調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協下，發展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協調小組出面處理下，才得以平息。協調廠區施工車輛運渣對周邊農作物的影響，採納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行麵粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉政府書記及協調人員的協調下，對所提的事項反覆協商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協調工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監理完成作業面的工程計量和稽核，根據施工情況，按月稽核工程支付款。
5、加強對設計、監理、施工的質量控制，保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規劃，合理安排施工進度。
6、材料供應
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由於物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產單位積極購買生產裝置，增加的裝置已投入生產，估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮後期用量大，現有的生產規模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區臨時橋附近重新建設新的.砂石料生產廠，計劃12月底裝置進場，並投入生產。
自年年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸，砂子4100 m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。
7、電力供應
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業供電協議。月結算方式為基本電費與電度電價之和，按現在一般商業用電正常結算電價應為0.7373元/度，並且應加線損、變損、利率調整等，正常施工用電現有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度，又不含以上內容，並且今年施工不正常，故造成一定的差價。
四、本年度影響工程進度的因素
1、設計嚴重滯後
由於設計院的多次變更，造成設計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。
2、社會穩定
“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進度的次要因素。
3、物價的不斷上漲，
工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應的提高了，這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。
五、下一階段工作重點和施工計劃
1、徵地
力爭年內完成臨時用地和永久用地的徵用工作，根據施工組織規劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區佈置。徵地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢採取各種應變措施，投入人力和精力主抓徵地工作。
2、圖紙供應及相關手續辦理
圖紙供應嚴重影響工程施工進度，新的一年裡必須引起高度重視，督促設計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作；組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。
3、砂石料供應
砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區域內難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下，督促加工單位在花園附近建設新的加工廠，但我們也要考慮當地村民的干擾，在條件允許的情況下，安排不間斷生產，並加以儲備，以備後期施工需要。
4、花園電站施工計劃
確保的3月或4月份實現截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿足的條件下，年內開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調壓井的施工，實現明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成後，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和紮實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進專案建設，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標而努力奮鬥。
水電站值長年終工作總結 篇6
時間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收穫。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支援與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自二月底xx電站專案復工以來到現在，在專案上度過了有一年的時間了。在這段時間裡，專案部人員密切配合，共同努力推動專案的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費，專案建設已全部完成並順利投產執行，這是作為建築行業來說對於我們工程一線人員最大的安慰。看著專案從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個專案的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛鍊的告一段落，還有更多的專案和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛鍊，收穫了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設專案上，下面簡單的將專案的概況和建設內容概括敘述一下：
x電站總裝機容量為XMWp，工程的主要任務是發電，建成後透過xkV出線系統接入x園區xx彙集站，併入x網，生產執行期為x年。工程用地面積為x㎡，總體佈置為矩形，南北長約xm，東西寬約xm，分為管理區和生產區兩部分。
管理區主要的建（構）築物為綜合辦公建築、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區採用分塊發電集中併網方案，電池元件採用xWP多晶矽太陽能電池板x塊；逆變器選用xkw光伏併網逆變器，共x臺。XMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶矽電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元並聯而成，每個組串由20塊太陽電池元件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區並聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電櫃，經光伏併網逆變器逆變後的三相交流電經電纜引至xkv/xkv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓後送至管理區xkv配電室。各子方陣的逆變器室均佈置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰佈置。
管理區於x月x日交付業主投入使用，並完成前期x兆瓦併網送電工作，後期x兆瓦於x月x日正式併入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中專案部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事後過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、除錯、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。
由於參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由於目前國內大型併網光伏發電專案起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑑，技術資料及標準規範也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛鍊的機會。畢業後來到公司，在保定總部工作了三個月，隨後就來到這個專案上，從專案籌備到專案正式開工建設，再到光伏電站投產發電，基本上都經歷了一次。透過看設計圖紙對照實際施工過程，透過廠家技術資料對照實際裝置安裝除錯過程，掌握光伏電站發電原理及關鍵技術，透過這個專案作為學習的平臺，發現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在後續的光伏電站專案建設過程中能更好的完成工作並對專案進行最佳化。
光伏電站從目前執行的模式來看，下設管理機構比較單一，從專案的前期運作到專案建設再到專案正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個專案管理上綜合業務水平，包括：專案建設程式、專案招投標、專案施工管理、專案驗收，專案安裝除錯啟動驗收，到專案竣工投入正常執行等等，必須都要有一定程度的瞭解。經過在x電站專案的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對於目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。x電站專案自身管理存在很多的不足從專案開工至結束，三度更換專案經理，這是工程的一大忌諱。當然由於x集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個專案作為第一批電站建設專案，集團內部參建單位較多，將專案作為一個學習的平臺，導致的這一狀況發生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個專案上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以後的工程上避免類似情況發生。
五、對異地專案的個人建議
1）建立完善的異地專案人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、排程人員的工作；
2）公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地專案工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；
3）技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最後，祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
水電站值長年終工作總結 篇7
在這一年中，有很多讓人高興的事，也有很多讓人不盡人意的事。
但對我來說總體下來還是比較樂觀的，因為我在這一年裡又學到了很多，也懂得了很多，也看清了很多事情；這讓我在我的成長曆程中又邁出了堅定而紮實的一步。當然我還有很多不足的地方需要去加強、改進和學習。
今年是公司正式併入xx集團完整的一年，各項規章制度、工作任務都以大唐的標準進行制定、更改和實施。我也跟緊腳步學習了每項規章制度，認真的按要求做好每一項任務，從中也學到了很多對自己有用的新的知識。在這一年裡，不管是公司還是電站還是個人變化都很大；特別是電站裡，從原來的十多個人減到現在的剛剛九個人，人少了每個人擔的責任就重了，我深知要做好一個值班員的責任之重大。所以我時刻都認認真真、小心翼翼地做好每一件事，每一個任務。在工作中，發揚吃苦耐勞、勇於爭先的精神主動承擔執行人員應進的義務和責任，努力做好自己的本職工作，並一直致力於為建設優秀班組而努力，配合值長完成各項操作任務和上級下達的各項指標任務，共同學習有關檔案的精神。而且注意協調班組成員的關係，以利於平時工作的開展。上班期間我時刻把腦子裡的那根“玄”繃緊並保持良好心態，以應對各種操作或突發事故。在做好本職工作的前提下，適當的給自己施壓，別人放鬆但自己不能放鬆別人不做或不想做的事要努力帶頭做好；給自己定一個目標，然後一步一步的去接近這個目標或是超過它，這樣我覺得才能把自己鍛鍊得更紮實，有壓力就有幹勁才有上進心才能把工作完成的更好。在枯水季節，我主動與值長分擔任務做好與排程的溝通和機組的安全啟停，使我進一步的加強了與排程溝通的能力和自己的業務水平。
在休息期間，我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表並進行分析，以便提高個人業務技能水平。在經過競聘上崗和技能鑑定考試後，在自我的總結和別人的提點下我深知我自己所欠缺的和不足的地方還有很多很多，我還得在進一步加大力度去學習去改進，從而不斷提高自己各方面的知識和技能。也正是這兩個考試使我明白了很多東西，其中我懂了一個道理我用一句話來概括：“少壯不努力，老大徒傷悲”。也驗證了那句話“書到用時方恨少”，這兩句話以前還有點聽不懂，現在算是明白了。所以，在我今後的工作當中我要更加勤奮、更加努力地去學習去實踐，努力增長自己的知識面，充實自己的大腦。
在學習中，我的原則是：學，要學到腦子裡；看，要看到實處；聽，要聽得明明白白；做，要做得有模有樣。所以，我在參加公司組織的一些培訓和參觀學習中我都認認真真地學、仔仔細細地聽，按我的原則進行，堅決不拖後腿，不給公司丟臉。我以“三人行，必有我師焉”作為我的座右銘，時刻謹記自己的缺點和不足之處然後學習身旁的同事們的優點和長處來補充自己的不足之處。在工作之餘，我努力學習各種規章制度，加強自己對電廠裝置的熟悉程度和公司各種制度的掌握，以便在工作中能更熟練的應用。在巡視檢查中，我也摸索出一些裝置的工作原理和它執行時候的邏輯，這讓我大大提高了工作效率。
在作風上，做到遵紀守法、明禮誠信、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。為確保電廠的安全穩定的執行而時刻堅守崗位，把發出的每一度電送到需要的地方!為人民服務！
在生活中發揚艱苦樸素、勤儉節約、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己；團結同事、互幫互助，不說大話和空話，要以實際說話。
經過一年的不懈努力各方面都得到了鍛鍊，自己的工作業績也取得了一定的成效，但還是要戒驕戒躁。因為前方的路還很遙遠，我所走的路還很長，還有很多東西值得我去加強和學習，現在我的業務技能和工作經驗還相對薄弱還需進一步培養。要能時刻保持電廠的安全穩定的執行還需夠硬的技術水平和較強應變能力。對電站裡的操作票和工作票還得加強學習，在實際工作中，還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。在以後的工作中要堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站的各項安全生產指標，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新臺階。
最後我將在以後的工作中繼續努力學習，發揚吃苦耐勞的傳統，創先爭優的精神好好工作，做好自己的本職工作，以期更好完成以後的工作。
祝公司的明天更加美好更加輝煌，來年各項指標再創佳績！
水電站值長年終工作總結 篇8
安全工作是電力生產企業永恆的主題。我站以安全生產活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，樹立安全生產“責任重於泰山”的觀念，加強安全管理，制定安全措施，開展安全活動，消除安全隱患，XX年安全工作成效顯著，截止12月31日全年安全執行無事故，累計安全執行4960天，保持了建站後安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發電量3700萬度，超過局下生產計劃3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費40萬元。XX年的安全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。
一、健全機制，確保管理
將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初，站裡召開安全生產專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產目標管理責任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在站安全領導委員會領導下，設立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站範圍內的生產、裝置、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛股增添兩名安全保衛專幹，電廠設立專職安全員，各班值設有兼職安全員，實現了一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任，實行任務到人，裝置到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產。
二、制定計劃，有條不紊
對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關於XX年度安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產工作。針對電廠裝置老化，站資金緊缺的現狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產任務有：
1、完成了1#機組和3#機組的大修；
2、完成了2#主變吊芯；
3、1#機勵磁屏進行了更換；
4、維修了一臺勵磁變壓器；
5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造；
6、船閘油缸進行了修復安裝；
7、完成了大壩照明系統的改造；
8、對1#機轉子磁極進行了認真的清汙；
9、重新辦理特種作業人員操作證，一律憑證上崗；
10、完成了高壓氣機動力櫃的改造；
11、電廠低壓氣機更新；
12、對攔汙柵進行了重新加固；
13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造；
14、對蓄電池進行了改造；
15、對過期的滅火器進行了換藥；
16、對船閘閘首右導牆進行灌漿維護等等。
這些安全計劃的實施，安全生產方面的投入確保了站安全生產工作的良性發展，為安全生產、滿發多供創造了有利的條件。
安全責任重於泰山，站加強安全領導，制定和健全各項安全管理規章制度，將安全工作做細、做嚴。電廠將每週五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監督，將安全工作做到防範於未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除於萌芽狀態。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有裝置劃分了裝置主人，完善裝置掛牌制度，增加了裝置主人巡視記錄，做到裝置到人，責任到位，安全落實。完善電廠所有裝置和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規程操作，杜絕人為安全事故的發生。
三、加強防汛保安工作
為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領導委員會，設立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴格執行縣防汛指揮部的排程命令，科學調節庫容，嚴格控制水位，做好防汛抗洪準備工作，並加強與周邊三鎮一鄉的緊密聯絡，積極組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區遺留問題，儘量減少庫區群眾的損失，確保穩定。
四、加強安全宣傳，增強安全意識
為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責任心，年初站分層簽訂安全責任狀，制定考核措施，明確責任範圍，設立獎罰制度，嚴格執行，分層把關，確保安全工作規範化，制度化。
在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產法，人人事事講安全。
用制度規範人，增強職工安全素質，是整個安全工作的基礎，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規和崗位實際技能培訓學習，並進行了認真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓班，重點學習《榮桓水電站技術資料集》，使新進廠職工熟悉技術技能。電廠上崗人員統一由縣安監局頒發了上崗證，要求憑證上崗。透過集中學習和考試考核，職工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。
五、加強水工建築隱患觀測
水工建築物隱患一直是我站安全生產的一大憂患。由於資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建築物的觀測，密切注意水工建築物的動態。生技股每月進行一次測量，及時將資料整理、分析，發現異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘洩洪，確保了電廠、大壩等水工建築物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術人員對大壩位移及壩下衝刷情況進行了認真的測繪，將觀測結果彙總，向各上級職能部門彙報。及時地調整了大壩閘門的執行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對安全工作持之以恆，常抓不懈，但是由於裝置老化，水工建築物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產，安全第一，以安全為基礎，確保經濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今後工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產，榮桓水電站才能平安、穩定、持續的發展，才能創造良好的經濟效益。也只有在局黨委的正確領導下，榮桓水電站全體幹部職工同心協力，艱苦奮鬥，努力拼搏，才能使XX水電站有更好的發展前景。