客運站個人年終工作總結（通用5篇）
客運站個人年終工作總結（通用5篇）
時間過得真快，轉眼一年就要過去了，回顧這一年的工作歷程，一定經歷了許多，也收穫了許多吧，該好好總結一下過去一年的工作了！是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編精心整理的客運站個人年終工作總結（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
客運站個人年終工作總結1
又是一年歲尾，20xx年又要翻過去了，回顧這一年的工作有收穫也有不足。在領導精心培養和教導下透過不斷地自我修正，我在思想上和工作上都有了正確的目標。
我的工作需要與旅客面對面的接觸，心與心的溝通，如何服務旅客，讓旅客滿意，這就需要我們平時所學的知識運用到工作中。針對這一年的工作我還有許多不足之處。在業務方面，學習不紮實，不能牢記於心，背過就忘，導致有時回答旅客的問題不確定，語言表達能力和寫作方面欠缺。我會抓緊學習業務知識，如過路班車是否進站，部分下路和高速走那些，多看書籍來豐富自己的知識，提高語言的`表達能力和寫作水平。工作中不會主動發表自己的意見，害怕出錯，思想原地踏步走，對自己要求太低，不能很好的約束自己。今後我會多多與領導，同事溝通工作上的問題，有問題就要及時解決，嚴格要求自己的一言一行，遵守公司各項規章制度，按時完成領導交辦的各項工作。遇到情緒激動的旅客不會及時控制好自己的情緒，而影響到正常的工作，造成負面的影響。工作中心態是最重要的，要學會控制好自己的情緒，杜絕將生活中的垃圾情緒帶到工作中去，學會調整自己，將心態擺正，才能為旅客提供更好的服務。
由於動車的加開，我們車站多少回受到 影響，我們要把壓力變成動力，積極想辦法提升服務質量，增三產，增效益，我們科室也推出了手機快速充電站，為那些手機沒電而又沒帶充電器的旅客提供方便，受到旅客的好評，流水班次免費改簽一次的政策，我們有時間就會向比較年青的旅客，前來登記的旅客宣傳我們的微平臺，給旅客講解怎樣掃一掃，關注我們微信裡所推出的優惠購票活動，介紹我們網上購票，電話購票，糯米糰的優惠券，團體購票可送票上門的服務等，更好地為總站攏聚旅客。
我們的王科變化比較大，工作有計劃性了。交接班是改變最大的，她總是比我們早來，提前與金金溝通，如發生什麼事，怎樣處理的，如有投訴，有沒有給旅客回覆，交接的非常詳細，使我們更加方便，清晰的瞭解當天的情況，無論工作上還是生活上，王科與我們溝通的多了，彼此間隔閡少了，相互間的信任多了，不關己，莫閒管的現象少了。
這一年來我也獲了很多，弟子規的學習，讓我學會了為人處事的細節，禮貌待客，學會尊重別人，提高了自身的素質，和同事相處時間久了發現她們有很多值得我學習的地方，學習郭姐的百問不厭，回答旅客問題始終如一，李榮雪的微笑服務，聲音沒到微笑先到，給陽光般的溫暖，這些都是需要努力學習才能趕得上，每天在工作中找不足，慢慢摸索，才能幹好自己的本職工作。現在我能察分析旅客的動向，看到迷茫的旅客主動上前詢問他們有什麼需要幫助的嗎？哪裡買票，哪個檢票口上車等，旅客行李遺落在車上，心情是非常著急的，這就需要我們耐心的詳細的問清楚情況，儘量幫助旅客提供線索，幫忙尋找，失而復得的旅客心情是不一樣的，會覺的我們的服務非常好。
邁出舊年，跨進新年，新的一年新的開始，新的目標，在新的一年裡我要豐富自己的知識，提高自身素質，做到多問，多學，多看，多聽，多想，幹好領導交給我的每一項工作，成為一名合格的，優秀的員工，用真心去幫助每一位需要幫助的旅客。
客運站個人年終工作總結2
20xx年江源區公路客運總站在區交通運輸局黨委的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞客運服務中心工作，積極開展建立文明誠信優質服務、“兩學一做”活動，不斷提高服務質量，以方便旅客安全、優質、快捷、有序為工作目標，完善各項服務功能。現將全年的工作總結如下。
一、加強學習，提升員工素質
學習是進步的階梯，員工素質的高低是衡量一個企業進步的標準，為全面提升客運隊伍政治思想素質和綜合能力，我站今年將工作重點放在主抓學習上，加強幹部職工的政治思想、業務、安全等理論學習和實踐活動。各部門分別制定了周密的學習計劃和方案。
政治學習方面：在過去的一年裡，全體黨員學習了《黨章》、《關於新形勢下黨內政治生活若干準則》、《習近平關於制度治黨、依規治黨論述摘編》等習近平系列講話精神；組織全體黨員、機關幹部、全體職工在一樓服務大廳收看了中央電視臺直播的黨的十九大人民代表大會。開展了多種形式的黨員教育活動,透過看望慰問困難員工、進社群清掃街道等活動進一步增強黨員的黨性意識；安全生產方面：學習了《中華人民共和國消防安全法》、《安全生產法》、《公路客運站安全生產操作規程》等內容；業務方面：《中華人民共和國道路運輸條例》、《吉林省汽車運價及客運站收費實施細則》、《吉林省道路運輸管理條例》等內容。學習以集中學習和自主學習相結合的方式，採取抄寫筆記、試卷問答等方式。透過以上三個方面的學習教育，不斷強化安全紅線意識、增強業務素質、提高服務技能。
二、加強崗位培訓，提升服務水平
服務水平的高低，取決於員工的服務技能，為此我站多次開展服務技能培訓，定期組織開展崗位練兵活動。一是定期組織消防演練，主要是瞭解消防常識，消火栓、滅火器的使用方法及逃生自救方法，提高了安全意識，增強了逃生自救能力；二是定期進行崗位練兵。利用班前會和班後會定期進行“八大員”崗位職責演練。要求員工牢記八大員崗位職責、工作標準，努力培養過硬的服務隊伍和一流的八大員。三是選送員工參加上級培訓。11月7日我站2名員工參加白山市安監局組織的安全生產培訓。透過以上培訓活動極大豐富了員工的專業知識，也提高了員工的服務技能。
三、抓好優質服務，提高服務質量
江源區公路客運總站緊緊圍繞客運服務中心工作，以“三優”“三化”為目標,全站職工,共同努力,以人為本,全面發展,重點抓好基礎建設和提高服務質量工作,各項工作取得了良好的效果。切實加強和完善了車站的硬體、軟體設施建設。在候車大廳公開《江源區公路客運總站向廣大旅客公開服務承諾》、公開服務熱線、舉報電話，接受社會各屆監督。
四、積極開展活動，廣泛強化服務
1.1月13日青年自願者在區團委領導的帶領下，來到江源區公路客運總站，與“客運站自願者”服務團隊聯合開展“青年自願行，溫暖回家路”活動。他們洋溢著青春的笑臉，表現出極高的工作熱情，積極參與到活動中來，展現了自願者的精神風采。他們在客運站自願者的指導下，有的幫助“三品”檢查員檢查旅客攜帶的行包；有的打掃室內衛生；有的幫助旅客提行包；有的攙扶老人上下車，他們以熱情的服務溫暖回家路。
2.開展“雷鋒月”活動。3月份，我站在一樓服務大廳的LED顯示屏上打出“學雷鋒、心向黨、講品行、見行動”的標語。要求全體職工大力弘揚正氣、樹立新風尚、傳遞正能量。從立足本職崗位做起，發揚主人翁意識和樂於奉獻的精神，不斷髮掘工作中的不足和差距，強化服務和技能培訓，力求在工作中提高效率。在學雷鋒活動中，我站的好人好事層出不窮，有主動為困難旅客自動買票的售票員劉玉紅同志；有主動撿到貴重物品及時尋找失主的檢票員陳曉君、張敏、付豔華同志；有主動幫扶老人乘車的“三品”檢查員劉芳君同志；有主動為殘疾人辦理小件快運的小件寄存員歷豔蘭同志。雖然是一件件小事，但他們都以實際行動詮釋著“雷鋒”精神，“雷鋒”還沒有走遠，他一直就在我們身邊。
五、加強安全管理，提高安全防範意識
1、簽訂《安全生產責任狀》，落實責任。為落實安全生產責任，組織我站全體人員簽訂《江源區公路客運總站安全生產責任狀
2、嚴把出站關。在出站檢查方面，我們配備2名出站檢查人員，在做好出站登記檢查的同時對出站的車輛進行人數清點、檢查安全例檢合格通知單、檢查司乘人員的從業資格證、並且提醒旅客繫好安全帶，同時利用站內廣播迴圈播放安全帶常識，牢系安全帶——生命帶的重要性。對不符合發車要求的客車堅決不允許其出站執行。嚴格執行了“三不進站，六不出站”管理規定，嚴把了車輛出站檢查關，抓住了源頭管理。
3.嚴格“三品”檢查。我站配備了2名危險品安檢員，對進站旅客攜帶的行包實行一包一檢制，對檢查過的行包貼上“三品”檢查合格貼。為了更好的對旅客攜帶的行包進行檢查，我站組織4名員工到上級管理部門進行了“三品”檢查崗位培訓，使她們能夠更熟練的操作“三品”檢查儀，更準確的辨識危險品。
4.加強值班值宿工作。為做好各節假日安全生產工作，節假日安排專人值班值宿，確保節假日安全穩定，特別是雨季，我們根據局黨委的安排部署，實行了24小時值班制度，值班人員電話24小時開機，確保通訊暢通。
六、做優秀黨員，開展“兩學一做”學習教育活動
開展“兩學一做”學習教育，就要以“做”為關鍵。學習的目的是為了更好地做，做合格黨員，不僅要對黨的思想理論瞭然於胸，更要把黨章黨規、系列講話落實在行動上、體現在具體工作中。一是在客運中心站服務大廳顯示屏上，迴圈播出“比黨性、比境界、比能力、比作風、提升整體形象”的宣傳專欄；二是每一位黨員，都是一個標杆，都代表著黨的形象，廣大黨員都積極行動起來，在本職工作崗位上做好優質服務；三是組織全體員工觀看學習黨的十九屆人民代表大會；四是利用雷鋒活動月、春運，開展自願者服務團隊活動，服務旅客，爭做一名合格黨員。組織全體黨員和機關幹部開展進社群義務掃雪活動；向旅客講解安全出行常識；透過以上活動充分發揮黨員模範先鋒作用。黨員幹部要努力學習並付諸實踐，做講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。
七、大力宣傳，樹立客運形象
20xx年，我站已發21期《江源區客運簡報》，春運和節假日加車情況利用站內廣播向廣大旅客及時宣傳，方便旅客購票乘車，重大節日及宣傳日利用LED螢幕及廣播迴圈播放安全及黨風建設知識，樹立了良好的客運形象。
八、20xx年工作打算
1、繼續開展創先爭優活動。
2、抓好安全生產工作。
3、加強基礎設施建設。
4、繼續加強站務管理，提高經濟效益。
客運站個人年終工作總結3
一年又一年，20XX又將在眼前畫上句號，回收即將結束的一年，心裡不免又些許有些感觸!
工作方面：
一、作為自身來講，仍然堅守在車站的最後一到崗位，認真仔細的完成“戍邊”任務，對於出站後二次進站的車輛進行檢查，仔細核對人數，認真填好補票單據，仔細檢視行李艙，對於危險品嚴格查處，對相關貨物及旅客隨身超重行李做好行李票補票工作，確保旅客安全、快捷、方便的乘車，確保人、單相符出站。
二、進行站外查車補票工作，做好距離分站較近的乘車旅客的組織工作，對相關車輛進行旅客登記補票工作，對於嚴重違規車輛進行懲處。
三、協助客運經營處做好三產售賣工作，多方協力，共和、共贏。
自身不足：
一、工作生活狀態過於懶散，有些工作不能自己主動發現並完成，個別情況容易情緒激動。
二、工作過於情緒化，不能及時控制自己的情緒，將日常生活中的垃圾情緒帶到工作當中去，進而影響工作質量，降低工作效率。
三、填寫記錄單不夠仔細，不能認真核對車號，只憑自己主觀記憶填寫，從而導致給相關稽核部門帶去沒必要的麻煩。
四、不能起到良好的帶頭作用，不能為員工先，不能事事搶在前頭提前獨立完成。
五、對新員工照顧不周，帶新員工期間不能樹立良好的榜樣，不能以身作則的去引導新員工，從而導致業績低迷。
六、對周圍同事關心不夠，存在“事不關己 高高掛起”的態度，時而情緒化，未能以家人身份融入集體。
科室方面：
一、冬天站外查車方面保暖措施有所改善，非常感謝站領導對我們的關心體貼。
二、新上各類三產專案，收入也是蒸蒸日上，散客與排程室雙雙聯手，共創輝煌。
三、責任明細化，將所有人員劃分為三個小組，化整為零，加強學習，加強交流，共同進步。
科室不足：
一、在保證正常工作狀態下，在完成三產專案售賣時節奏較亂，不能穩手穩腳的完成。
二、三個小組統籌安排工作不到位，存在滯後現象，所有工作都習慣性壓到尾聲才去完成，從而導致工作質量不高，工作效率降低。
三、員工間交流較少，不能第一時間對接所有事物。
新年計劃：
一、繼續一如既往的完成分站查車、補票工作，單要更加細心仔細;
二、協助客運經營處做好三產售賣及宣傳工作，對站上其他業務也要積極主動宣傳、參與;
三、做好良好的帶頭作用，樹立榜樣，敢於其他同事先，做好一切工作;
四、與領導、同事多交流溝通，多為站上獻計獻策，敢於諫言;
五、多協助領導同事完成其他相關工作，設身處地為他人著想，自己多出一份力!
客運站個人年終工作總結4
時光如梭，轉眼間我來汽車站已經快一年了，同時加入服務三科這個大家庭也快一年了，20××年上半年很快就這麼過去了，回顧這半年的時光，經歷的事情很多，學到的知識也增添了不少，同時工作中的一些不足也充分顯現出來了，因此在以後的工作中要嚴格要求自己，努力改正自己的缺點，以提高自己的工作水平。
現將半年來的工作情況總結如下：
一、能堅守崗位，按時上下班，認真工作。
作為總站的一名員工，必須在工作中嚴以律己，對工作盡職盡責，透過這半年在高速分站和兩個小分站的學習，我從老員工身上學到了不少東西，首先，他們團結合作的精神值得我學習，在他們的教育和指引下，很多業務知識老能積極配合，工作也很默契，遇到困難時大家互相幫忙，能儘快地解決工作中的種種問題。在以後工作中，要努力克服工作不認真的情況，做到當時事當日清，不能拖泥帶水，出現不應出的錯誤，造成不必要的麻煩，其次要全面清楚所學的業務，水平要進一步提高，同時，遇到時要冷靜，能獨立完成所出現的棘手的問題，不能總想著有人幫忙，應該積極應對，這樣才能增強自己的能力，從而有更大的進步。
二、生活水平有了很大的提高。
大家在生活中一直髮揚艱苦奮鬥、勤儉耐勞的優良傳統，由於科室人員的增加，領導為此跟服務區領導溝通好了大家一塊吃上了食堂，生活水平有了明顯的改善，勞動量了大大減少了，大大節約也工作的時間，使我們能很快投入到工作中去，此外，同事們都時時處處為他人著想，有活大家搶著幹，有困難大家一起解決，充分體現了我們三科是和諧、溫暖的大家庭。
三、誠實做人，嚴格要求自己
大家都生活在三科這個大家庭中，隨著人員的增加，三科也越來越壯大了起來，同事間的交往需要大家真心對待，工作中的任務需要大家以誠相待，因此，在以後的工作中要嚴格要求自己，真誠地對待工作中的人和事。
搬站一年多來，競爭相當激烈，這更需要我們團結起來，努力拼搏，勇於創新，面對接下來的一個個挑戰，我們更應該努力學習，加強自身能力，這樣才能在挑戰中站穩腳步，為了明天會更好，努力奮鬥吧!
客運站個人年終工作總結5
XX年,我站在市局黨組的領導下,根據市局全年交通工作的.指導思想,以實施交通率先發展戰略的158計劃為中心,以“三優”“三化”為目標,全站職工,共同努力,以人為本,全面發展,積極開展黨員先進性教育、政風行風評議、質量月、反腐倡廉警示教育等一系列活動，重點抓好基礎建設和提高服務質量工作,園滿完成“春運”、“五一”“十一”黃金週運輸服務,各項工作取得了良好的效果。
一 、基本概況
xx目前共有客運線路51條，其中：省際線路10條，省內線路38條，市內線路3條。平均日發班次240個，日平均輸送旅客3500餘人次，營運客車301輛，總計6718座位，其中：本地車152輛、3368座位，外地車149輛、3350座位。大型普通車121輛、3370座位，中型中級車180輛、3348座位。進站車輛單位29個，本地5個，外地24個。
全站現有職工87人，男36人，女51人，平均年齡35歲，黨員5名，團員9名，大專以上學歷16名，高中、中專學歷53名。
全站設有辦公室、安全辦、財務組、排程組、站務組、售票組、檢票組、東西二檢、保潔組、車輛安全日檢站10個部門。公安駐站值勤室，運管駐站辦公室協助汽車站管理工作。
二、運營指標完成情況
截止XX年11月30日，完成售票總xxxx萬元,實現營業收入xxxx萬元，完成局下達全年任務的1%。
傳送運營班次xxxx個，輸送旅客xxxx萬人次， 安全無事故。
班車正班率100%，發車正點率100%，售票差錯率0.1‰,運費結算率100%,旅客意見處理率100%。
三、以創優發展環境為主導，加強基礎建設、制度建設。加強基礎建設，完善設施功能
1、XX年，我站繼續以“三優”“三化”為目標，加強和改進站場基本設施建設，完善設施，健全功能，強化管理，為創造優美和諧的乘車環境做出了努力。我們結合在全市、全域性開展的“黨員帶頭做表率，清潔家園見行動”、“市容環境大整治” 活動，除完成了局統一安排的集體勞動外。對站內外的環境進行了大整理，清理了過廳內老舊的展臺、清洗了廳內樹木;重新鋪設了大廳頂棚;整理了衛生死角，撤消了售票廳門前的櫃檯，解決了高峰過道擁擠的問題;增設了4塊引導指示牌;粉刷了所有的外牆,清理了廣場地溝內的汙泥與積水並進行了硬化防滲處理;處理了快餐店下水道向中行地下室漏水的問題,重新鋪設了通向主幹的下水;聘用專人負責清掃前廣場衛生。特別是全面整理了車輛日檢站，原日檢站由於地溝設計過於靠牆，大型客車不能上地溝檢車，舊地溝因施工質量出現開裂脫皮現象，洗車臺下水管道沒有檢查井，經常堵塞，投資9萬元進行了全面整治，重新開挖了地溝，搭建了檢車棚，解決了雨天不能檢車的問題，硬化了洗車臺，重做了下水檢查井;增加了利用地下水洗車的水箱;增設了上站車倒車限制欄，解決了上站倒車撞尾的隱患;更換了負載較小失去功能的ups;購置了備用發電機，改裝了車站應急照明系統。為了提高車站安全技防水平，投資40萬元按裝多媒體顯示屏和全場電子監控系統。一年來，對基礎裝置設施的建設與改造累計投資84餘萬元(其中有40萬元省廳投資)。
2、加強制度建設，打造優良秩序
實現優良的運營秩序，規章制度的建設是根本，嚴格落實執行制度是保證，一年來我們對各項管理制度繼續不斷完善，透過開展“保持共產黨員先進性教育”和“政風行風評議”活動的推動和實踐，對進站以來制定的《站務管理規定》、《客車進站合同書》等有關制度進行了修改和補充，召開各種經營戶例會6次進行宣傳貫徹 。全體站務員工方面，透過每天班後會組織學習，全面學習掌握各項制度的要求，加大每月考核力度，制訂有關獎懲兌現的辦法， 分析車站在經營中存在的問題，結合開展的黨員先進性教育活動和政風行風評議活動，抓重點帶全面， 制訂了相應整改措施，循序漸進，邊整邊改,一是：對各崗位的工作標準進一步的明確，進一步的細化，落實崗位責任制，崗位責任追究制。二是：合理輪換調配崗位，對目前所設定的工作崗位，不能適應站場秩序管理需求的，重新設定及時調整。三是：對個別職工不能勝任管理工作的，堅決調整下來。四是：對隨意型的管理方式，檢票口、車場進出站口旅客隨意出入，實行了封閉式管理。透過以上種種措施，使站場秩序有了明顯的好轉，為打造我站優良的經營秩序創造了條件。
3、加強隊伍建設，提高員工素質
不斷提高員工的綜合素質，提高員工的優質服務意識，是實現優質服務的重要條件，在去年“雙評”工作中，針對我站服務工作的特點， 推出了八項便民措施，今年，我們在堅持八項便民措施的基礎上，結合開展的保持共產黨員先進性教育和政風行風評議工作，增設了共產黨員服務崗位，便於黨員及時掌握經營戶與旅客的情況，增加了旅客服務指南觸控式螢幕，方便旅客查詢車次時間及票價等。開展了文明車、文明視窗、文明班組、文明職工、文明家屬，“五個文明”建立設活動，目前，已初步評出文明客車12部、文明線路2條，進入複審階段文明班組、文明職工、文明家屬評比活動正在進行。10月份省交通廳行業文明“示範視窗”檢查組來我站進行明察暗訪，今年七月份向城區文明辦提出了申請成為城區文明單位的報告，目前正在資料準備階段。為了加強職工的服務意識，我們結合承辦市局“七一”文藝演唱活動的機會，利用業餘時間排練反映車站優質服務的小品、三句半等節目，使職工在扮演相應角色的過程中，體驗到優質服務的宗旨和應知應會的要求。同時為了使職工掌握服務的標準和要求，我們七月份對全體職工進行了一次優質服務應知應會答卷考試，考試成績與月考核掛鉤，獎懲兌現。
四、以安全快捷為目標,做好黃金週旅客運輸工作早準備，早行動，確保安全快捷
1、每年的“春運”“五一”“十一”是車站客流的高峰，也是客運的“黃金週”，為了搞好XX年黃金週的運輸管理組織工作，確保安全快捷、優質高效，我們立足於早做準備，早做按排的思路，在嚴格各項管理程式的同時，“黃金週”期間，抽調機關工作人員充實一線，開設了第二售票廳，加大了站場內外管理人員的力量，及時協調好備班車輛，嚴格執行“三關一監督”的安全管理方針，把嚴車輛進站安全管理關;把住載客車輛安全出站關;嚴格進站旅客行李“三險品”安全檢查;加強東、西安檢站檢查
監督力度;加強站務秩序管理，確保站場安全，園滿完成了“春運”“五一”“十一”黃金週運輸任務。
2、保安全、保質量，園滿完成黃金週旅客運輸服務工作
XX年“春運”、“五一”“十一”三個“黃金週”期間，參加春運的客車348輛，備班車14輛，共傳送客運車輛9283個班次,其中加班車492班次，共輸送旅客14.4萬人次，售票總金額達317.4萬元。五一黃金週期間共傳送客運車輛1925個班次,其中加班車281班次，共輸送旅客32778人次，售票總金額78.9萬元。“十一”黃金週期共傳送客運車輛1801個班次,其中加班車256班次，共輸送旅客31467人次，售票總金額73.6萬元。
五、以勤政務實為重點,認真搞好保持共產黨員先進性教育，繼續開展“政風行風評議”工作高標準、嚴要求，開展保持共產黨員先進性教育活動。
從2月5日開始，根據局的統一安排，我站開展了保持共產黨員先進性教育活動，經過宣傳動員、學習培訓，黨性分析、**評議，整改提高、鞏固成果等階段的工作，在局先進性教育活動領導組的具體指導下，緊密結合我站各班組的工作特點和黨員實際，按照教育活動實施方案的要求，積極組織全體黨員參加學習教育活動，基本完成了保持共產黨員先進性教育的各項任務，取得了教育活動的預定成效。這次活動中，站全體黨員認真通讀《保持共產黨員先進性教育讀本》、精讀黨的報告、新《黨章》等，每個黨員都撰寫了不少於2萬字的讀書筆記，6篇學習心得，3篇發言提綱和論文。班子成員和黨員開展“一對一”談心活動67人次，“一對多”談話活動6次59人次。支部組織開展黨員**評議活動，認真開展批評和自我批評。每位黨員對照先進性的具體要求，互相提出批評，認真細緻地剖析自己，重點查找出自己存在的突出問題，分析思想根源，明確今後努力方向，支部根據個人剖析和黨小組評議，對每一個黨員做出了認真中肯的支部評議意見。這次先進性教育活動，使每個黨員接受了一次系統的理論教育，明確了保持共產黨員先進性標準和具體要求;真正形成了開展批評與自我批評良好風氣;建立健全了支部的規章制度;營造了良好的學習氛圍，在全站掀起學習了“三個代表”重要思想新高潮，制定支部和個人的整改方案,並取得了整改效果。
2、出實招、辦實事，紮實開展政風行風評議活動
“雙評”工作是搞好我站精神文明建設的推動力，今年的“政風行風評議”工作，站領導班子從思想上積極提高認識，高度重視，先後召開了3次專題會議，研究部署“雙評”工作，在繼續充實完善，鞏固提高去年“雙評”工作成果的基礎上，確定今年“雙評”工作內容，制定了切實可行的“雙評”工作實施方案，我們從四個方面採取措施，一是加強組織領導。站支部高度重視，精心部署，成立了以支部書記、站長為組長，兩位副站長為副組長，各班組長為成員的政風行風評議活動領導組，抽調專人，組建了政風行風評議辦公室機構並開展工作，為政風行風評議工作起好步、開好頭奠定了紮實的基礎。為使我站的評議工作能夠有條不紊地進行，明確評議重點、評議步驟和方法，我站以黨支部檔案形式制定下發了xx客運xx《關於深入開展“最佳化發展環境，樹立行業新風”政風行風評議活動的實施方案》(陽客黨發〔XX〕14號)，確保我站的評議工作既積極有序地展開，又不出現偏差。實施方案按照局黨組的安排部署，明確了以建立四個環境為目標，以建設廉潔交通、和諧交通、質量交通、率先交通的要求為重點，使我站的管理機制不斷完善，服務質量不斷提高的評議內容。二是健全考核機制加大考核力度。對政風行風評議工作地開展進行嚴格考核和評比，採取日常考核、明察暗訪、不定期抽查、綜合考核與過錯追究兌現相結合的考核辦法，每月將測評考核結果進行公開，並當月兌現。三是嚴格落實工作責任制和工作標準。按照局五不放過的工作原則，對考核中發現的問題及時分析處理， 嚴格實行責任追究。四是在求實效上下功夫。透過紮實的措施為民辦實事、辦好事 ，讓全站職工和服務物件實實在在地感受到行評帶來的實際變化和明顯成效。
在評議工作中，我們出實招、辦實事，緊緊抓住“群眾滿意工程”的要求開展評議活動，一是廣泛徵求意見，採取多方面多渠道徵求旅客和經營戶意見。發放滿意率調查問卷200多份，滿意率達到96%，發放徵求意見卡25份，徵求到3個方面14個意見和建議，召開經營戶徵求意見座談會1次，召開經營專題問題討論研究會2次。二是召集我站聘請的行風監督員召開**評議聽證座談會，面對面地徵求行風監督員的意見和建議。 三是開展專題調查，針對北京經營戶反映強烈的省運大巴車隨意降低票價，進行不正當競爭和出站車在火車站廣場停留招攬乘客的問題開展了專項調查。
對徵求到的意見和建議以及調查掌握的情況，我們分類疏理和彙總，共3個方面16條意見和建議，針對性地制定出臺了《客運xx政風行風評議整改、為民辦好事辦實事措施及責任人分解表》，明確了需整改和辦理的16件事情，將有關整改事項和措施落實到人頭，一年來，各項工作已經取得了實效，累計為職工和服務物件辦好事、實事18件。