醫院後勤服務工作總結(通用14篇)

醫院後勤服務工作總結(通用14篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,這是一段珍貴的工作時光,我們收穫良多,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?以下是小編為大家收集的醫院後勤服務工作總結(通用14篇),歡迎大家分享。

  醫院後勤服務工作總結 篇1

  一、工作思路

  20xx年後勤科工作的基本思路是:圍繞一箇中心,搞好兩個服務。圍繞一箇中心,即工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的後顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮鬥。

  二、工作目標

  本年度後勤工作的總體目標是:做到六個確保、五個力爭。六個確保是:確保醫院環境建設及醫療裝置、醫院設施的維護、維修;確保物資的採購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常執行;確保醫院保衛制度落實到實處:確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約後勤開支成本。

  三、工作措施

  1、最佳化、修改醫院後勤管理制度、工作流程。

  (1)根據20xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善後勤各項管理制度,做到精簡、實用。

  (2)從20xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、採購等,並將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

  2、加強後勤職工的思想建設、制度學習。

  (1)認真學習和貫徹落實職工例會對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

  (2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

  3、加強醫院物資、裝置管理。

  (1)嚴格物資購進,物資領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

  (2)月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

  (3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  4、節約後勤支出,節約使用水電氣。

  (1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

  (2)加強採購的價格稽核和質量把關,儘量購買物美價廉的物品。

  (3)節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

  5。做好醫院清潔工作。

  (1)加強清潔工院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對院感染的重要性。

  (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

  (3)提高醫院清潔質量。

  6、提高維修工作的質量與時效性。

  (1)最佳化維修流程,提高時效性。

  (2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

  7、提高保衛人員職能。

  (1)繼續加強院內車輛管理,大力整治亂停亂放現象,保證車輛停放安全有序。

  (2)做好醫患糾紛的調處工作,及時妥善處理醫患糾紛,利用與城西派出所共建警務室的便利關係,請公安機關提早介入,防止矛盾激化,保證醫院正常的醫療秩序。

  (3)加強保衛隊伍的思想作風建設,以良好的姿態投入到工作中去。

  (4)加強醫院的巡視保護,以實現良好的治安環境。

  8、嚴格執行禁菸、控煙的管理規定

  (1)利用LED廣告宣傳屏,進行音響同步宣傳吸菸有害健康等知識。

  (2)動員所有人員對所有在院內吸菸者進行吸菸勸阻,設立專職控煙勸導員。

  (3)透過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,積極宣傳吸菸有害健康等知識。

  9、完成院內出現的一些臨時性工作。

  10、把安全防範工作放在首位。

  醫院後勤服務工作總結 篇2

  在20xx年度裡,在院部的領導下,圍繞安全保衛、內部建設等任務,認真組織後勤服務,精心開展後勤工作,圓滿完成本年度工作任務。具體來說有以下幾方面:

  一、認真組織後勤施工,塑造良好醫院形象

  1、搶時間抓進度,完成了新生兒洗澡間、核磁共振室、CT室的裝修改造與搬遷工作。儘管時間緊、任務重,我科隨時跟蹤監督裝修施工、裝置安裝等工作,發現問題及時處理,保證施工安全,按時完成預定目標,保障了CT、核磁共振等工作的順利開展。

  2、為解決院內電動車亂停亂放問題,在外科樓後新修職工車棚一處,保障院內車輛停放有序。

  3、同時根據醫院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,剩餘部分正在緊張有序的進行中。

  二、加強用電、用水管理

  1、由於醫院不斷髮展壯大,用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全,我們在日常的維護中,做到勤觀察、勤維護,避免因供電供水故障,而影響到科室診療活動的正常進行。

  2、同時根據醫院安排,更換汙水處理設施,完善汙水處理系統,解決排水困難,嚴防醫源性汙染。

  三、努力最佳化餐廳、病區生活設施,溫暖過冬

  1、為保障患者及工作人員溫暖過冬,在入冬前,對全院供暖設施進行了檢查維護工作。供暖過程中,發現問題及時整改解決,對部分故障供暖設施進行了維修更換。

  2、為保證病區溫度適宜,在門診樓,病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。

  3、為給患者及工作人員提供良好的就餐環境,對餐廳房頂進行了整修並鋪設了防水隔熱層。

  四、加強消防安全管理

  為加強消防安全工作,每季度按時組織我院工作人員進行消防知識培訓、演練,增強了全體工作人員的防火意識及火災應對能力。

  五、做好物資招標、採購、領取工作

  1、對醫院、科室物資採購按照各級檔案精神,需要招標採購的,嚴格按照要求執行。對物資採購做到有計劃及時地申請、購買,做到不浪費,無多餘存貨等情況的發生。特殊情況下臨時急需物品,後勤部接到科室申請,均及時採購,保質保量完成醫院、科室需要物資的採購工作,做好後勤服務工作。嚴格執行物資領取流程,保障物資財產安全。

  2、做好倉庫的管理,已組織相關人員完成一年兩次盤點,帳物相符,物品無發黴、變質現象。

  六、做好衛生保潔工作

  為給患者提供一個清潔舒適的就醫環境,後勤部就衛生保潔問題經常與保潔公司商榷辦法,與保潔公司領導參與衛生督導檢查。透過加強日常監管,在科主任和護士長的共同督導下,全院外環境衛生較前有了很大進步,患者滿意度明顯提高。

  七、公共設施管理

  1、對醫院電梯加強管理,定期檢修,及時維修。

  2、全院其他公共設施、辦公用品的維修,一旦接到通知,能及時、高效的完成各項工作任務。

  3、根據醫院安排,完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作,創造良好辦公環境。

  八、完成費用催繳工作

  每年兩次對科室、出租房、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費,有時一次一戶最多需要跑5趟,但是經過耐心溝通,所有出租房、職工家屬院等20xx年水費、電費、租賃費用全部交齊。

  九、存在不足

  1、後勤人員技術力量相對較弱,缺乏技術性專業人才,尤其是特種裝置維護人員。

  2、倉庫管理人員不足,不能做到物資下收下放。

  3、衛生保潔工作仍需進一步加強。

  4、工作計劃性、主動性不強。

  醫院後勤服務工作總結 篇3

  20XX年,後勤部工作在院領導的指導下,全部人員堅持“強化素質,完善管理,物盡其用,服務臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,同心協力,密切配合,依據後勤部年初工作計劃的要求,積極開展工作,全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

  一、明確責任目標,全面做好後勤服務工作。

  後勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,臨時性,強突發情況多的特點,為了加強對資產物資採購,水、電、氣維修,院內綠化,環境衛生,食品安全及外包業務的管理,經科室會議研究決定,對重點部位,重點裝置,明確了責任,指定了專人管理和專人監管。

  二、加強政治與業務學習,樹立服務育人的理念。

  後勤部根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。我部還利用每週一上午半小時學習,主要進行黨的十八大精神學習和業務學習,並傳達院週會議精神,醫院制定的應知應會手冊及後勤部各項規章制度、職責、操作規程。透過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

  三、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等大型工程專案。

  根據我院總體發展要求,後勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程專案,較為突出的專案有:

  1、完成了總院電改工程專案、增容工作;

  2、完成了臨港分院搶險任務,新建臨港分院配電房、食堂建設專案;

  3、完成了中醫醫院環評驗收,新建中醫醫院醫療廢物存放站;

  4、完成了中醫醫院消防整改工作;

  5、完成了全院醫療廢物、醫療汙水的管理;

  6、完成了全院裝置執行檢測,確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、製氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常執行。

  7、完成了全科醫生培養基地勘設計招標。

  8、完成了中醫醫院後勤輔助用房施工招標。

  四、整理完善醫院三甲複評資料。

  根據醫院統一安排,我部從年初即開始整理完善三甲複評資料,分工安排、明確思想,明確責任,按照《三級綜合醫院評審標準》的要求,對照標準,反覆閱讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責及各種裝置執行記錄、維修記錄,外包業務管理等,確保明年三甲複評順利透過。

  五、加強水、電安裝維護管理。

  水、電維修是後勤部下屬的班組,負責全院水、電、維修。班組人員各司其職,相互配合,出色的完成了全年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節假日的值班任務,定期維護保養配電設施裝置及電源線路,工作中一絲不苟,輪流值班,不記個人得失,全年下科室10000餘次,確保了醫院的正常供電。

  六、科室巡查及零星維修工作。

  後勤部全體人員按照院領導要求,改變工作方式,由原來的“坐班”變為“走班”,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅持每週兩次下臨床科室巡查,強化與臨床科室的聯絡,將科室自報與後勤巡查相結合,很多問題都得到“早發現、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次,共計維修金額約1200萬元。

  七、節能減排工作。

  後勤部成立了節能減排工作領導小組,制定了減排目標及工作方案、制度。今年以來,在醫院南區、中醫醫院配電房新安裝節能裝置兩套,更換淘汰老式燈管800件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設改造了醫院供水管風,更換了節能水龍頭、節能馬桶,杜絕“長流水”現象,成功申報了“全國建立節能型公共機構示範單位”。

  八、整治環境髒亂差。

  我院總院和中醫醫院的醫療廢物暫存點簡陋不規範,很容易造成二次汙染,使醫院的環境受到極大的影響。為此,院領導非常重視此項工作,下決心整治環境。後勤部積極配合院領導精神,年初參與籌劃,建造醫療垃圾,生活垃圾暫存點,對醫療垃圾、生活垃圾在院內限有的場地,選擇合理的地方。目前使用效果良好,為職工和患者創造了一個舒適的環境。

  九、外包業務管理。

  為了使外包業務發揮更好的效能,我部對醫院所承包的專案負責監管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法,有專人負責,定期或不定期檢查,實行分值考評,將檢查時發現的問題及時反饋承包負責人並跟蹤落實整改。

  十、明年工作安排

  20XX年,隨著醫療改革的深入發展,後勤部的工作目標將以“三甲”複評為契機,用“三甲”醫院的標準開展後勤保障與服務工作,力爭後勤與醫院同步發展,調動全體後勤人員的積極性和主動性,現擬定工作計劃如下:

  (一)部門管理與後勤保障工作:

  1、認真組織後勤人員政治學習、業務學習,做好後勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時轉變思想觀念,緊跟醫院的工作節奏,針對存在的問題進一步修訂各種規章制度,明確劃分崗位職責,制定各崗位的考核細則並嚴格考核,完善獎懲措施、做到用制度管人,提高工作效率。

  2、完善水、電、維修安全責任管理工作制度,責任落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度,確保水、電、設施隨時處於完好狀態。

  3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的採購計劃,嚴把質量關,確保滿足臨床科室需求。

  4、為更好地完成我院後勤維修保障工作,後勤部需培訓中心供氧、汙水處理、醫療廢物等管理人員。做到持證上崗,使後勤部管理工作上新的臺階。

  (二)節能降耗:

  1、節能降耗是20XX年後勤部的重點工作。首先,後勤部要對各病區及用電、用水科室加大宣傳力度,特別是節水、節電。

  2、下一步將對院內主要用水用電點設定節能監控點,隨後制定出完善的節能降耗用水用電計劃,並按計劃執行。

  在新的一年裡,後勤部不僅要做開源,更要做節流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上,力爭透過我們的努力,為大家營造更好的工作和生活環境。我們要銳意進取,不斷完善自身的工作,在幕後為醫院臨床一線各項工作的順利進行。工作使人信賴,態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本部門的業務工作,又要相互配合,只有這樣,後勤部才有凝聚力、戰鬥力。是醫院的社會效益和經濟效益更上一個臺階。

  醫院後勤服務工作總結 篇4

  20xx年即將過去,我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支援和協助下。我們後勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務,現總結如下:

  一、處理突發事件的工作情況

  由於醫院管線老化和人為等原因,前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後,我們會立即組織相關後勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

  今年的x月x日的午夜xx點多,由於患者家屬酒後滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況,並做了妥善的處理。第x天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

  二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

  冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的x月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝置一一做了登記。x月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  7月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,並且更換了廠家,由原來每桶x.x元調製到現在的每桶xx元,對桶裝水的使用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金x--xxxx元左右。

  另外我們還為各部門需要採購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

  醫院後勤服務工作總結 篇5

  在20xx年裡為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電裝置的順利運轉,保障醫院水電使用的安全。帶領後勤科成員加班加點、任勞任怨,及時完成了院內各種零星維修任務及院領導安排的各項臨時性任務,保障了水、電的及時到位和空調、電燈等設施裝置的有效運轉。

  第一、認真組織監督施工,保障施工效率及質量。

  搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修工作。門診樓的裝修改造工作,儘管時間緊、任務重,但科室隨時跟蹤監督裝修施工,短時間內就完成了任務。這次施工,趕在國慶節前完成,推進了醫院工作的程序,使“血液淨化中心”如期開業投入使用。門診樓的外牆刷漆短期內完成,大大改善了醫院的形象。板房的彩鋼板瓦更換,貼合了消防安全的要求,保障了醫院安全工作的順利開展。能夠說,這幾次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

  第二、科學管理,提高服務水平。

  醫院場地之大,科室之多,使得維修工作複雜而繁重。帶領科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,全年共接到科室報修3802個,當即處理完成3772個,待處理30個是屬於當時沒有所需的材料更換,事後也都做了處理。保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施裝置的有效運轉。

  並堅持每週到科室巡查,提前發現問題及隱患,在巡查中及時處理問題216處。透過巡查及時發現問題並及時解決問題,減少了科室的報修次數(上年接報修是4536次,同比下降16.18%),提高了工作效率。

  今年我院又新增“成人重症科”、“血液淨化中心”兩個科室。帶領後勤人加班加點給兩個新增科室排線路、改水管,確保了新增科室的順利開業。洗衣房負責全院的被罩、床單、枕套、窗簾等織物的洗滌、消毒、烘乾、熨燙工作,由於使用洗滌劑單一造成洗滌後的床單被罩出現發灰髮黃現象,我就上網查詢醫院織物洗滌方法及查詢醫院織物專用洗滌劑,給醫院採購小組提出推薦採購醫院專用洗滌劑,經試用效果明顯,解決了長期困擾洗衣工的難題。並推薦院領導派遣洗衣工參加專業洗滌培訓班,提高員工的業務素質。

  住院服務部負責全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補工作,在今年科室增加及住院病號大幅上升的狀況下,克服了人員少工作繁重的困難,保障了科室的正常執行。不能用的舊被套改造翻新工作,給原先給我院做過舊被套翻新的客戶聯絡,對方要價每翻新床被套50元,為了節約開支安排人員多方聯絡,最後確定一家與原加工工序、質量相近的客戶,翻新加工價格定在每床被套15元,即節約了開支又解決了舊被套翻新的問題。

  第三、做好日常裝置定期維護,保障裝置順利執行。

  為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電裝置的順利運轉,保障醫院水電使用的安全。要求對各種裝置進行定期檢查和保養。

  一、定期更換髮電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。

  二、定期對裝置電機進行加註黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

  三、定期對電器裝置維護保養和清掃除塵。

  四、每年至少兩次對門診樓、住院部樓內空調風機過濾網進行清洗。

  五、定期對燃氣開水爐進行保養、新增矽磷晶。

  六、定期對供應室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發生器除垢。

  七、中央空調機房內裝置定期保養和清掃灰塵。

  第四、醫療器械維修工作開展

  我們醫院沒有配備專業的醫療器械維修人員,醫療器械維修工作由後勤員工兼顧維修,雖然是兼顧維修,但是我們後勤人一向都是把醫療器械維修放在第一位的,因為醫療器械的正常與否直接影響到一線醫療工作的開展。本年度累計維修醫療器械266臺次(其中:有呼吸機、心電監護儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動式消毒機、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機、手術床、電極治療儀、成人康復器械等)。

  第五、發揮潛能,節源開流

  在保障醫院科室維修工作完成的前提下,帶領後勤人還做了一些其他的工作。例如:門診五樓的供電線路的排設安裝,新建工程一般都是包給專業的施工隊去完成,一般排線工資是每平方米約30元,建築面積890多平方。為了節約開支帶領後勤人抽時間進行安裝,僅此一項節約開支2萬多元。

  平時還根據科室要求定製加工不鏽鋼洗手池架子、病歷存放架子、儲物架、收送車等,節約開支也在x萬餘元。

  門診樓電梯井道安裝不貼合技術監督部門的要求,需要整改包給院外施工隊要價4000元,帶領後勤人員自己幹,僅花費500餘元的材料費用,就解決了問題。

  第六、存在不足

  以上就是今年的工作狀況的總結,要取得更大的進步與成功,還需要努力。後勤管理工作還存在很多弱點和不足。

  比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時學習不夠。對安全操作疏於管理,致使本年度發生兩起骨折工傷事故,這些都需要在以後的工作中加以改善。後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但是我相信,透過大家的共同努力,後勤人員將會更加認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

  醫院後勤服務工作總結 篇6

  後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。

  在本年度裡,在院部的領導下,我積極主動的參加院裡的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記後勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。同時協助院部完成我院婦科改造工程、預防保健科改造、門診樓節水龍頭改造及伙食團的改造,協助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。

  平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

  以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以後的工作中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面做起:

  1、完善我院後勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

  2、更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展作出的努力。

  3、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。

  4、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。

  後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,透過我科的努力,後勤人員將會 認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

  醫院後勤服務工作總結 篇7

  20xx年,後勤保障部在醫院領導的指導下,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞環境衛生整治和內部建立兩大任務,認真組織後勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫院氛圍;細心展開後勤任務,完善相關規章制度,著力抓好內部隊伍建立,獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

  一、指導思想

  我院的長期規劃是:20xx年“打基礎”,修改完善醫院相關制度;20xx年“抓提升”提升服務態度,提升醫療質量,提升服務水平;20xx年“打品牌、樹形象”透過三年目標建設,使醫院醫療質量,服務水平得到全面提升。根據院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹落實科學發展觀,透過參加黨委理論中心組的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。黨的十八大勝利召開及黨的十八屆四中、五中、六中全會精神,使我科室工作人員認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,提出了全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,開創中國特色社會主義事業新局面的奮鬥目標。

  二、強化院容院貌整治,大力美化醫院環境。

  今年以來,我們後勤系統以綠化美化醫院,治理院容環境衛生為重點,精心組織、真抓實幹,使院容院貌呈現出嶄新的變化。同時,為進一步深化全區醫療衛生機構環境衛生綜合整治活動及基層醫療衛生機構集中清理整頓工作,為患者營造安全、整潔、舒適、文明的就醫環境,我院組織保潔人員進行了三次除四害消殺工作,消殺面積達3萬多平方米,做好醫院病媒生物防治工作,杜絕各類傳染病的暴發和流行。對病區及家屬區的綠化帶進行修剪和整治,尤其是對醫院個別路段進行徹底清掃,做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。並順利透過市綠化辦對我院園林式單位(小區)的驗收工作。

  三、順應醫院發展趨向,做好優美環境,服務群眾。

  為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,切實加強我院環境衛生和文明服務建設,根據衛生廳建立“優美環境文明服務”活動精神,結合我院各項工作,踐行服務宗旨,發揚大醫精誠的理念和人道主義精神,緊扣全區衛生系統開展建立優美環境文明服務活動、三好一滿意活動主題內容,在美化環境上“真抓實做”,注重加大對醫院內外環境衛生綜合治理投入力度。先後對內科樓南面牆體進行鋁塑板更換、對家屬院草坪進行硬化處理,對上下水管道進行清淤疏通和維修,對老化電路進行改造,並按照全區衛生系統標準化衛生間建設要求對病區及辦公樓衛生間進行了全面維修,增加了通風、滅蠅、消毒、衛生設施並張貼警示和溫馨提示標識,制定管理制度和服務標準,公示責任人員、責任監督員和舉報電話。從根本上美化醫院工作環境,提升醫院服務形象。

  同時,經院務會決定對外科樓、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛生間進行了徹底維修改造:主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換為現在的腳踏式;大門診一樓二樓的木頭門更換為實木門,並對房屋頂棚維修和隔斷分離,同時更換大理石面盆。以潔淨的衛生環境,優美的院容院貌,更好的為廣大患者提供優質、舒適的就醫環境。

  四、強化供熱管理,保證了冬季醫院的正常供熱

  ⑴按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、採暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織,成立了檢修工作組,加強了對這一工作的領導和監督,保證了各項檢修任務的圓滿完成。

  ⑵開創了冬季供熱新局面。10月16日,醫院鍋爐主管道由於使用年代已久,發生了漏水現象,由鍋爐班組織維修人員對主管道進行搶修,加班加點,於10月17日晚上按規定時間正式供熱。在供暖期間維修人員堅持分組深入科室進行供熱情況調查,及時解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題,從而提高了服務水平,確保了冬季以來的正常供熱。

  ⑶保暖措施。為了讓醫院門診病人及住院病人在冬季繳費時感到溫暖,在氣溫沒有下降的時,將醫院各安全出口夏天的塑膠門簾更換為冬季的棉門簾,確保病人感到家的溫暖。

  五、改善硬體條件,打造優美環境

  醫院門口於20xx年進行整體規劃建設並竣工,隨著社會的經濟發展,門口的設施和佈局已經不能適應當前的現狀,給人民群眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞,出行不便,甚至發生交通事故。為此,經上級主管部門申請批准於20xx年4月對門口路面進行了拓寬和翻修,經過近兩個月的時間,路面有以前的髒、亂、差變成了現在的乾淨,整潔。整體效果得到了職工、病人家屬的一致好評。

  由於近幾年來我院實習的學生越來越多,學生宿舍樓窗戶因年數久遠,腐蝕嚴重,有可能會嚴重威脅到學生的人身和財產安全。為此,我們對破舊門窗全部更換,並對防水重新進行了鋪設。

  六、普及消防知識,推進醫院消防安全

  防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針,落實消防措施,發現和整改火災隱患,防止發生火災的重要控制手段,也是發動群眾,提高認識,推動消防工作開展的有效形式,其目的在於消除火災隱患。因此,以書記及有關科室負責人組成的安全檢查小組每季度進行一次大查,節假日增加檢查次數,對每次的檢查都有詳細記錄,對發現的火災隱患部位及時整改,並實行“下達整改通知書“制度,限時整改,今年限期整改了學生宿舍、急救車,維修了全院的老化電線。真正做到有制度、有落實,使防火安全工作具體化、制度化、規範化、經常化。

  同時為了普及消防知識,推進醫院消防安全工作,10月22日開展了消防安全知識專題培訓,科室主任、護士長及醫護人員共160餘人參加了培訓。透過此次消防法律法規培訓,極大的提高了醫院領導幹部及安全員的消防安全意識,使其對火災發生後造成的嚴重後果有了深刻認識,也深刻認識到了安全管理的重要性,為今後消防安全工作的開展提供了堅實基礎和良好保障。

  七、開展城鄉環境綜合治理

  是市委,市政府的重大決策部署,適營造風清氣正發展環境、建立國家衛生城市做出的一項重大部署,是改善人居環境、提高生活的慧明工程。結合我院工作實際,做好十層大樓的寧夏醫科大學附屬吳忠市人民醫院及門診眼科診療中心,健康體檢中心的靚化工作。

  八、落實措施

  全面深入做好安全生產工作提高我院職工的安全素質,是搞好我院安全生產的基礎。今年上半年,我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工進行安全生產教育,並及時傳達衛生局關於安全生產的指示精神,特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實,使他們熟悉了有關安全生產規定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產工作重要性的認識。

  此外,我院還結合安全生產,有針對性的組織了各類崗位技能培訓。透過培訓,強化了職工的業務素質,提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。針對壓力容器等特種作業人員,我院按要求進行外培,並做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能,為實現我院安全生產奠定了堅實的基礎。

  隨著我院業務的增長,高精尖醫療裝置的引進,安全保衛工作更顯重要。為了確保患者和醫院有一個和諧、安全、有序的醫療環境,我院根據“治安管理條例”,結合醫院內保實際要求,出臺了內保安全的各項制度,透過對內保人員的嚴格管理,嚴肅紀律,使其基本達到了內保“四防”工作的要求。認真組織相關人員對各部門的安全設施進行了定期檢查,保障了技防設施、防雷設施、消防通道等設施的正常使用,並及時更換了滅火器材,使滅火裝置的完好率達100%。

  九、木工方面的製作、維修

  我科室現有木工師傅一名,年令偏大,負責全院的桌椅門窗玻璃等木製品的維修,相對今年的工作量比以往又增加了,但工作中均認真踏實,隨叫隨到發現損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。

  十、堅持維護機房裝置,確保液氧正常執行

  液氧站工作人員堅持檢視機房溫溼度是否正常,紫外線消毒燈是否明亮,定期清洗初效、中效過濾器灰塵。冬季注意觀察換泵水錶情況。夏季開啟裝置機房窗戶給電機裝置通風散熱。檢查養護裝置,打黃油,換機油,保證機房內清潔衛生,維護好手術室自動門正常專用。保證全院氧氣供應,調整好液氧壓力,維修好全院各科室終斷漏氣,統計各科室每月氧氣用量上報財務。

  為此,20xx年我科將從以下幾個方面做起:

  一、完美我院後勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。

  二、更新觀念,加強創新認識,為我院的快速發展作出更多的努力。

  三、施行節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。後勤任務繁雜沉重,觸及面廣,影響範疇大。但後勤任務又是必不可少而且至關重要的。但我相信,經過我科的努力,後勤人員將會認真任務,發奮向上,為醫院任務的展開增光添彩。

  醫院後勤服務工作總結 篇8

  20xx年,醫院工作在一段付出與微笑中收穫。後勤科,在醫院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞安全保衛和內部建設兩大任務,認真組織後勤服務,營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展後勤工作,完善相關規章制度,著力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

  一、認真組織後勤施工,塑造良好的醫院形象

  搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。門診樓的裝修改造與搬遷工作,儘管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院工作的程序,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。警務室的新建,完善了醫院的安全保衛設施,保障了醫院安全工作的順利開展。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

  二、精心開展綠化工程,大力美化醫院化工

  主要工作有:完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成後,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,用心開展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。第三,適應醫院發展趨勢,努力最佳化食堂工作。

  首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監督。以前,我院食堂一向採取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科用心響應這一決定,協調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監管,併成立了醫院伙食委員會。我科共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改善了伙食。從目前的執行狀況來看,基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。

  其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍牆。我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,後來又修砌了北面圍牆。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。

  另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有xxx人,精神病患者達xxx人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衛生安全事故的發生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

  三、堅守崗位,及時完成維修任務

  院內場地之大,科室之多,使得維修工作複雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施裝置的有效運轉。

  四、立足本職,用心做好物資採購工作

  每逢重大節日,後勤科就用心做好這些重大節日福利物資的採購與發放。

  五、專業創新,持續積極進取的心態

  為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電裝置的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業培訓,並反映良好。這就是所謂的“用自己的眼光注視世界,始終持續創新意識!”

  以上就是我科今年的工作狀況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但我相信,透過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

  醫院後勤服務工作總結 篇9

  20xx年即將過去,我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下,在相關兄弟科室大力支撐和協助下。我們後勤部門克服了人員少,事情雜等難處,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務,現總結如下:

  一、處理突發事件的工作情況

  由於醫院管線老化和人為等原由,前樓及後樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發覺情況後,我們會立即組織相關後勤人員執行搶修,能夠在最短的時間內把疑問處理掉,保證了醫療工作的有序執行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

  本年的x月x日的午夜12點多,由於患者家屬酒後滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話後馬上來到醫院明白情況,並做了妥善的處理。第二天把損壞的大門修正好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

  二、節能降耗及用水、用電、防火安全維護工作的增強

  冬季的到來,使得我院的用電量清楚加大,由(於暖霸、電暖器、熱水器等運用量的新增,使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在本年重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。x月份我們又對全院各科室的設施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點都執行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  x月份,我們對醫院用的桶裝水增強了細化維護,並且更換了廠家,由原來每桶6.50元調製到現在的每桶5.50元,對桶裝水的運用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金xx元左右。

  另外我們還為各部門須要採購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,降低不必要的支出。

  醫院後勤服務工作總結 篇10

  20xx年在忙碌和充實中度過,試用期也結束了。現將試用期工作回顧總結如下:

  一、抓好後勤管理工作,大力提升服務水平

  後勤管理工作涉及面廣、雜,我以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好後勤工作。

  主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

  辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的執行。在後勤工作中得到了同事的支援和配合。透過我們的努力配合,圓滿地完成了後勤和倉管工作。

  二、車輛管理及維護

  嚴格用車制度,統一排程管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程,車輛用油方面也制定出相關監督流程,排除了公車私用等情況的發生。

  在車輛安全執行方面保證出車安全,遵守交通規則。在保證工作正常執行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。

  三、做好全院衛生工作創造優美環境做好安全保衛工作

  制定相關衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每週一大掃,週週有檢查。

  對醫院裡的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、乾淨的清洗、晾曬、發放等工作。

  對醫院保衛人員,進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

  四、協助辦公,盡心盡責

  在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。

  以上就是我試用期的工作,在以後的工作裡,我會圍繞著醫院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成各項工作任務,為醫院發展起到積極作用。

  醫院後勤服務工作總結 篇11

  20xx年度,後勤管理科在院部的領導和支援下做了超多、卓有成效的工作,現將20xx年的工作總結如下:

  一、水電安全管理方面

  1、20xx年我院各項工作處於高速發展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的狀況下。每週定時組織水、電工到各科室進行後勤行政查房。發現問題及時處理,對於無法及時完成的事情,做好記錄並立即上報分管領導,經領導同意後,會同外請專業人員妥善安排處理。

  2、加強水電安全監管力度,後勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節約了水、電費用。

  3、修舊利廢,節約成本,對於更換的物品做到能用的修復後再次使用。節約了成本支出。

  4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習,提高業務知識和服務技能。

  二、物資計劃、採購管理

  1、醫院執行以來,由於行政後勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不貼合醫院財務管理規範,在財務部門指導下,我們盡力改善了這一情況。

  2、瞭解市場價格,堅持"質好價優"原則,杜絕關係進貨的不良狀況。計劃、採購兩條線的'實施,有效地構成了約束機制,醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的後勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

  三、加強氧氣、消防、汙水處理管理

  院領導在人員比較緊張的狀況下,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。並參加了市消防支隊組織的專業技能培訓,保證了消防控制室的正常值班。

  1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發生。發現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

  2、汙水處理站關係到醫院汙水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄執行時間。保證了汙水的達標排放。

  3、在院部領導、安全生產委員會的領導下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓,使我院職工人人瞭解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

  四、加強基礎設施的維護、維修,醫院安全生產和慣性執行得到保證

  自醫院實行大後勤分工管理以來,後勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器裝置的執行狀況,檢查水管線有無跑、漏現象,發現問題及時處理,每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。

  一般問題當時處理,並交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人彙報,本科組織討論,拿來源理方案。本院人力、技術等因素不能完成時,立即向分管領導彙報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發生,提高了工作效率,杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衛在人員少的狀況下,合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛用心協助醫務部門處理相關事務。

  五、強化醫院環境管理,樹立公立醫院行政職能形象

  我院是全縣唯一的二級公立醫院,承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降杆),配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定,受到社會一致好評。

  六、強化食堂管理

  醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領導關注的重要事情之一,4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫師的正常用餐。

  七、下一年工作計劃、安排

  下一年度後勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎設施的配套功能,保證基礎設施的安全運轉,及時儘量滿足臨床需求。

  1、進一步完善、落實考勤考核制度,認真執行請銷假制度。

  2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

  3、成立保衛組織,明確職責加強巡邏保衛工作。

  4、進一步加強醫院水、電安全管理。

  5、安全檢查,增加監控30只(醫患溝通室的錄音監控)。

  6、堅持不懈做好公共衛生間的保潔工作,迎接上級部門檢查。

  7、完成院內環境整治、基礎設施維護工作。

  8、完成領導交辦的其他事情。

  醫院後勤服務工作總結 篇12

  後勤保障是醫院建立“三甲”工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”、“後勤以臨床為中心”的服務理念,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。

  1、認真組織後勤施工,塑造良好的醫院形象

  在規定時間內份完成了ICU病房、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作,新醫院的建設也在加緊建設,為醫院的發展提供了必備的硬體。

  2、精心開展綠化工程,積極除四害,大力美化醫院

  醫院增加了一名花工,定時對院內的綠化帶進行修剪及除草工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我院聘請專業的白蟻的防治公司為我院進行一個長期的防治工作,為保護醫院的環境掃除了障礙。還定時開展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作。

  3、建設節能環保醫院

  維修科人員堅守崗位,每日巡查,及時完成維修任務。半年就為醫院節約了5萬多元,並且保障了水、電的及時到位和空調、電燈等設施裝置的有效運轉。近期制定了全院的《節能管理辦法》,在全院推廣,並與績效掛鉤,充分調動了職工的積極性。按時完成了電梯、鍋爐、中央空調的維保合同合同的簽訂,確保了特種裝置的安全執行。

  4、認真負責,確保安全

  隨著醫院病員的不斷增多,以及人們的維權意識不斷增強,保衛科的安保及消防任務更加繁重。保衛科工作人員及時完成了醫院的消防、安保工作。接受了消防大隊多次的檢查,並獲得了好評。保衛科工作人員加強了醫院停車場的管理,給職工及病員帶來極大的方便。

  醫院後勤服務工作總結 篇13

  200x年xx月,我接受組織的委派,掛職到xx鎮中心衛生院擔任副院長,分管醫技、教學、科研、精神文明行風建設、宣傳等工作,現已近一年。在這一年中,我能認真學習,努力工作,多調查研究,傾聽群眾意見,協助領導開展工作。透過這一年的基層工作,讓我學到了很多基層工作的工作方法,更在基層實際的工作中鍛鍊了自己的工作能力,積累了一些寶貴的經驗。現將掛職工作情況總結如下:

  (一)轉變衛生院醫務人員思想,提倡以病人為中心服務理念。

  透過舉辦“滿意服務百日會戰”、“文明單位複評”等活動,使全院職工牢固樹立民生意識、責任意識和服務意識,不斷增強廣大職工“看一個病人、交一位朋友、增一份光彩”的服務理念,改善服務態度,提高服務質量。實現職工隊伍綜合素質不斷提升,醫院文化建設整體推進,儘可能在更深的層次上滿足病人的需求,達到良好的社會效益,提高了百姓對醫院的綜合滿意度。

  (二)發揮橋樑作用,加強醫院質量管理

  密切聯絡xx市第一人民醫院,充分利用xx市第一人民醫院人才、裝置的優勢及先進管理體系,根據xx鎮中心衛生院實際情況,協助院部開展以下一些工作:

  一是完善制度。結合xx鎮中心衛生院實際情況,對醫院一些現存管理制度進行了完善修改。特別是配合醫務科,修改完善了“住院病人告知制度”、“住院醫生交接班制度”,對住院醫生交接班記錄本的記錄進行了規範化書寫,對院感科的管理體系檔案在市一院專家的幫助下進行了全面完善修改,使醫院各項管理工作制度化、規範化。

  二是組織業務學習。邀請市一專家作了一次“社群高血壓病防治”的全院性業務學習講座,提高大家業務水平。

  三是參與啟動消毒供應集中管理工作。今年5月份市衛生局醫政科下發了《關於啟動消毒供應工作的通知》,我院積極響應,落實此項工作。

  四是參與陽光用藥工程。建立和完善“陽光用藥工程”各項管理制度,提高科學合理用藥水平,進一步提高醫療質量,保障醫療安全,提升患者和社會對醫療服務的滿意度。

  五是參與醫療質量檢查。重點查看了住院病歷中的檢驗報告單是否符合規範,一些重要化驗結果在病程記錄是否有記錄、分析及相應處理措施。

  (三)堅持掛職鍛鍊與本職工作相結合,認真履行了自身職能。

  結合xx鎮中心衛生院檢驗科實際情況,我做了以下4項工作。一是完善規章制度,規範操作流程,對一些不合理的流程操作進行了指導糾正,保證醫療安全;二是建立xx鎮中心衛生院檢驗科質量考核細則,加強質量管理。三是溝通臨床,把有限的實驗資料轉變為高效的診斷資訊,更好地輔助臨床診斷和治療。四是做好儀器比對,把檢驗科的血糖儀、尿液分析儀、血球分析儀與市檢驗中心的相應儀器進行比對,保證檢驗結果的準確性,為臨床診斷、治療提供依據!

  總之,透過這近一年掛職鍛鍊學習,使我瞭解了基層,學會了換位思考,增加了責任感和使命感,樹立了大局意識和服務意識,鍛鍊了務實的工作作風,提高了組織協調能力,綜合素質得到了提高,有利於回到以後的工作崗位上更好的發揮作用,以更好的狀態投入到新的工作中!

  醫院後勤服務工作總結 篇14

  今年是新醫院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,也是創先爭優、醫療質量萬里行、三好一滿意、優質護理服務示範工作開展年,在院部的領導下,後勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫院的服務思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫院中心工作的需要,求真務實,齊心協力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務。現將工作總結如下:

  一、加強理論領悟,提高思想政治覺悟

  認真組織全體科員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養,提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。

  二、加強法律法規的領悟,落實崗位職責制

  沒有規矩就沒有方圓,法律、規章制度、崗位職責是咱們行為的基本準則,是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時,也加強法律法規,單位規章制度以及崗位職責的領悟,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,發奮完成各項工作任務。

  三、加強科學文化知識,專業技術知識的領悟

  醫院後勤工作紛繁複雜,不一樣工種有不一樣的專業之術,有不一樣的崗位職責,要完成不一樣的工作任務,就需要一個有各種專業技術組合的隊伍,就需要一個團結協作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務,才能使醫院這個大團體更好地為人民服務。咱們後勤全體員工在加強思想政治領悟制度化的同時,加強科學文化知識的領悟,加強各崗位的專業技術領悟,單崗位工種還要雙技術知識領悟甚至多技術知識領悟。全面提高後勤服務的工作水平,滿足臨床一線的需求,多、快、好地為醫院做好後勤工作。

  四、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋

  新醫院專案建設於x月x日舉辦搬遷慶典,並啟用試運營。之後,全體專案工作人員一如既往,繼續完善專案建設的收尾工作,落實專項驗收,做好專案跟蹤服務,收集整理專案技術檔案資料,管理檔案資料、資訊檔案資料等,用心配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善專案建設工作。

  五、完成了日常的後勤保障供給任務

  在搬遷任務中,在保證被服、消毒用品供應中出車xxxx臺次,工人數千人日次;物資辦公用品供應xxx萬元;中心供氧xxxx立方米。物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會議、x接待等工作任務。

  六、加強院容院貌建設,美化綠化環境

  1、落實醫院保潔制度以及分割槽保潔職責制,持續醫院清潔以及環境的衛生清潔。

  2、綠化美化醫院,確保醫院東院的綠化面積之外,新區醫院新增綠化面積xxxxx平方米。

  3、用心參加城鄉衛生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務。

  七、存在問題

  後勤雖然做了超多的工作,但醫院在發展,要求在提高,需要咱們不斷的發現自我的問題,解決問題,跟上時代發展的需要。

  1、後勤人員的思想政治、業務技術素質、管理水平偏低,需要加強領悟,不斷完善自身建設。

  2、有些管理專案不到位,不完善,如固定資產管理。

  3、未做到量化管理、社會化管理。

  八、明年的工作計劃

  1、繼續加強思想政治領悟,法律法規、規章制度、崗位職責制的學習,職業道德知識領悟以及科學文化技術知識的領悟,不斷提高後勤人員自身的素質,提高後勤服務水平。

  2、進一步落實崗位職責制,確保後勤服務工作跟上臨床的需要,確保醫院的正常運轉。

  3、進一步解決存在的問題。

  4、推進醫院遷建專案第二期工程的建設,確保急救中心專案x月底前建成投成。開發醫院東院投入運營,規劃老年人醫療保健護理醫院專案的可研申報工作。

  5、做好職工之家住房房改工作。

  6、逐步把後勤工作推向社會化,經營管理化。

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