後勤服務中心上半年工作總結(通用11篇)

後勤服務中心上半年工作總結(通用11篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編為大家整理的後勤服務中心上半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  後勤服務中心上半年工作總結 篇1

  後勤服務中心工作是學校工作的重要組成部分,為學校的教學、科研工作的正常進行提供保障。本學期,後勤服務中心在校委的正確領導下,團結協作,盡心盡力做好後勤各項服務工作。現將上半年的主要工作彙報如下:

  一、主要成績

  1、繼續抓好職工素質教育,提高業務技能

  為貫徹落實校委建立“全國一流省級黨校”和我區“學習型模範單位”的指示精神,後勤服務中心認真組織全體後勤人員開展讀書學習交流活動,不定期地進行政治理論學習,同時,中心堅持不懈地抓好職工的學習培訓工作,把學習和工作緊密結合起來,根據各部門工作實際,制定出員工崗前培訓、業務培訓、外出考察學習等短期或長期的培訓計劃。上半年,中心除了邀請我校王寧湘教授做題為《塑造陽光心態——做一個好員工》的專題報告外,還採取分期、分批、分部門培訓計劃,先後培訓客房服務員和教室保潔員34次;水電工校內培訓7次,外出培訓學習3次;組織廚師技能考核6次,餐廳服務員禮儀培訓10次;透過這些培訓,使後勤服務中心整體服務水平得到很大提高。

  2、做好膳食保障工作

  為了給學員和廣大教職工提供優質的就餐服務和伙食保障,膳食部建立和健全各項規章制度和工作流程,各崗位人員按章工作,認真貫徹安全衛生第一,嚴格監督和管理食品的選購、加工、製作及存放,杜絕變質變味食品,保證餐廳就餐環境的整潔,餐具實行嚴格消毒,讓學員和教職工放心用餐,在售飯視窗堅持做到每天供應教職員工早餐麵食20種以上,中晚餐副食品種40種以上,中晚餐保持有水果供應。本學期,膳食部共計接待客人8萬餘人次,保障主體班學員約400多人次(刷卡就餐)。

  3、做好校園的清潔、綠化美化和醫療保健工作

  由於學校校園面積比較大,環境清潔要求高,後勤中心繼續採取有力措施,把保潔任務分片落實到個人,堅持每天清潔保潔,做到無衛生死角,同時,校園綠化工作採取社會化管理,聘請懂花草管理人員加強對校內苗木、花草、草坪管理,收到很好的效果。半年來,完成了柳心湖改造、省部樓綠化改造。在校園圍牆周邊、崇信園餐廳周邊、停車場等處種植了香樟樹、桂花樹、菩提樹等192株,學校投入資金約43萬元。種植養護學員捐贈的紀念大樹110棵。另外,認真做好學校的醫療保健工作:醫務所門診職工700多人次、學員300多人次;參與老幹、學員外出考察保健工作7批約1000人次,為學校創造一個健康向上、有活力的工作氛圍做出了貢獻。

  4、加強教學中心、會議中心的管理,合理做好教室、報告廳、多功能廳的使用安排

  本學期,後勤除了加強對教學中心、會議中心服務員的業務技能培訓外,還及時做好資產的登記工作,協助資產管理處做好資產清查登記,保證設施裝置的保管和正常使用;加強對低值易耗物品的管理工作;加強對教學中心、會議中心通道、欄杆、門窗、水電設施等檢查維護、環境整治及清潔工作;合理調配好教室、報告廳、多功能廳的使用安排,無出現差錯。

  5、做好各種辦班辦會接待工作,為學校的創收創佳績

  聯絡部、行政事務部、客房部等部門,除了做好上半年學校主體班學員的接待工作安排以外,還積極做好外來辦班辦會的工作。上半年接待廳級班4期、主體班10個、研究生班學員1383人次。接待外來辦班辦會共55個班次,總人數12577人。上半年預計住宿費收入約322萬元,教室及會議中心收入約25萬元。在工作中,客房部、行政事務部還不斷湧現出各種好人好事,得到學員和來校辦班辦會人員的好評。

  6、做好學校的水電供應保障工作,確保學校用車安全

  上半年,動力部改造和新建專案10項;安排落實維修專案10項約5000次;保供電應急措施6次,為學校的各項工作提供了有力的水電供應保障。車隊開通了校園觀光車,極大方便了教職工的工作和學習,平時合理做好車輛的使用安排,保證安全行駛。半年裡,車隊共行車約21萬公里,職工、學員日常用車多700趟次,長途車服務70多趟次,從未發生過負有責任的交通事故。

  二、存在問題

  1、職工的總體業務素質有待提高。

  2、和相關處室間的協調工作有待加強。

  三、下半年的工作計劃

  1、努力做好迎接學校60週年大慶的各項後勤服務保障工作。

  2、完善和補充相關的管理制度。

  3、加大對員工的培訓力度,提高後勤隊伍的整體素質。

  4、按照“整體規劃,分佈實施”的原則,做好校園綠化工作。

  5、在繼續做好接待主體班工作的同時,積極、主動地做好學校接待外來辦班辦會的各項工作。

  後勤服務中心上半年工作總結 篇2

  20xx年年初,按照集聚區黨工委、管委會的安排,我來到後勤服務中心工作,在這半年時間裡,我和部門的同志們緊緊圍繞崗位職責及管委會下達的各項的工作內容,認真梳理、逐項落實,取得了階段性成績。現將半年工作情況彙報如下,不足之處請予指正。

  一、夯實責任,當好集聚區的物業管家

  後勤服務中心的職責就是透過強有力的後勤保障和物業管理,實現集聚區固定資產的高效利用,圍繞這兩點,我們將承擔的工作任務條理化、制度化,在管理中不斷查漏補缺,堅決杜絕因管理不當造成的資源浪費。

  (一)標準化廠房區域物業服務和租金收繳

  一是堅持每週對標準化廠房區域進行日常巡視,及時對破損井蓋及廠房附屬設施進行維修,保障廠房的正常使用。

  二是定期對廠房區域變壓器及供電線路進行巡查,保障廠房區域供電正常,每月20日前準時向克井供電所繳納當月電費,保證區內企業正常用電。

  三是嚴格規範並執行租賃合同,對未按時繳納租金的單位下達催繳通知書,要求其在法定期限完成租金繳納。

  (二)生產用水保障

  一是加強取水口及供水管線日常巡查管護,及時修理漏水管道或閥門。

  二是積極與引沁局協調對接,對集聚區用水企業進行摸底調查,後期對具體的管理體制和模式與引沁局進一步溝通。

  (三)綠化管護

  一是對綠化管護公司日常工作進行監管,對其每月工作進行審查。

  二是不定期進行沿線巡查,對因管護不當造成的損失,勒令綠化公司迅速整改,補植補造。

  (四)道路衛生保潔

  嚴格按照大氣汙染防治要求,對工業大道、6號線、北航路、標準廠房區域加強道路清掃、灑水等保潔工作,對裸露渣土堆進行清理和覆蓋,確保不出現揚塵汙染。

  (五)廠房區域人員就餐管理

  規範廠房區餐廳管理,做好餐廳環境衛生和安全管理,保障機關人員就餐。

  二、加快推進鋰電池專案入駐

  今年5月份,集聚區與力尚科技簽訂鋰離子電池入駐協議,根據協議要求,結合專案單位,後勤服務中心迅速行動,圍繞專案入駐要求,確定實施工程為二層改造、貨梯、消防工程、中央空調、室內裝修、室內配電、室外配電、自來水管網等。目前,二層改造已經完成招投標;貨梯、消防工程、中央空調已經完成公告發布;室內配電、室外配電已經完成預算,室內裝修、自來水管網已完成設計。力爭9月底前滿足專案入駐條件。

  在專案快速推進的同時,我們執行兩個嚴格原則。

  一是嚴格執行市、集聚區工程管理有關規定,堅決杜絕為保進度不按程式的情況發生。

  二是嚴格執行專案單點陣圖紙審查制度,在設計單點陣圖紙出具的第一時間,以公函形式向專案單位提供圖紙,要求其審查並書面反饋意見,確保不造成投資浪費。

  三、其他交辦工作進展情況

  (一)積極聯絡克井鎮人民政府,就克井鎮所欠廠房租金問題,就合同內租金起草還款協議,並送至克井鎮,下步就具體還款事宜進行協商。

  (二)針對6號廠房爛尾工程問題,已聯絡設計單位,對6號廠房佈局進行設計。計劃佈局餐廳、宿舍、活動中心、總部經濟等生活服務配套。

  (三)積極與中外運公司聯絡,並起草物流園優惠政策及合作協議。

  下半年,後勤服務中心將繼續在集聚區黨工委、管委會的正確領導下,立足本職工作,不斷完善管理制度,充分最佳化資源配置,加快鋰電池等重點專案建設,嚴格落實大氣汙染防治有關要求,積極推進管委會交辦的各項工作任務,力爭全年取得更加優異的成績。

  後勤服務中心上半年工作總結 篇3

  20xx年上半年,在新區黨工委、管委會的正確領導下,我中心全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,嚴格落實中央八項規定精神和國務院“約法三章”,牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,積極適應經濟發展新常態,加強工作的質量效率責任,加強制度的研究創新落實,加強專案的規劃建設管理,努力實現“十三五”時期機關事務工作良好開局。現將我中心20xx年上半年工作進展情況彙報如下。

  一、精心組織安排,結合“兩學一做”學習教育要求紮實開展各項黨建工作。

  對照中央、省、市的學習教育方案,我中心根據新區關於“兩學一做”學習教育的統一安排,召開了“兩學一做”組織生活會暨“兩學一做”大家談活動,並結合大家的意見建議並制定《機關後勤服務中心“兩學一做”學習教育實施方案》。中心班子嚴格落實“三會一課”制度,強化黨員管理,重點解決了一些黨員黨性意識弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀律渙散等問題,解決了支部黨員教育管理失之於寬、失之於松、失之於軟、不嚴不實等問題。為了更好地踐行“兩學一做”學習教育,我中心充分利用“領導幹部普遍聯絡群眾”活動的開展,加強與南漁社群的結對幫扶工作,在得知南漁社群因暴雨被淹的情況之後,及時組織了志願服務隊到老黨員及困難家庭中幫忙清潔維修,並給予社群適當的維修經費支援。另一方面,結合新區黨風廉政建設工作要求,召開了黨風廉政建設工作動員會,組織黨員參觀了黨風廉政宣傳展,督促黨員加強黨風建設學習,為與“兩學一做”學習教育同步營造良好的氛圍。

  二、加強隊伍建設,築牢機關事務工作基礎

  我中心始終堅持立足新區工作需要和後勤工作職責,以勝任現代機關事務工作為要求,努力建設一支政治合格、作風過硬、業務精湛的高素質機關事務工作隊伍。一是發揮班子核心作用,中心班子身體力行、率先垂範,帶頭學習《黨章》及習近平總書記系列重要講話,定期與年輕幹部開展警示教育談話,組織開展了“黨建工作黨員群眾評議活動”、“書記講黨課”等系列活動。二是加強人員管理。透過規範人員管理、規範考勤制度、嚴格請休假登記,完善定員定崗定責制度和薪資結構調整,加強員工溝通關懷等措施,從軟硬體兩方面留住人才、用好人才。三是激發隊伍幹事熱情。充分利用工青婦等群團活動載體,認真做好對患病職工與生育職工的慰問探訪,完成了中心4名幹部職工的困難職工申報工作;組織中心幹部職工開展巾幗義行、前海考察、春遊、定向越野等戶外活動;創新推出自助公共腳踏車租借服務,倡導低碳綠色出行;在職工值班住宿處開設了健身房,提供檯球、兵乓球及各種健身器材器械,供幹部職工運動娛樂;定期放映電影來豐富幹部職工的業餘文化生活,截止20xx年5月份,我中心工會已組織放映電影16場。

  三、務求實幹勇擔當,努力突破新形勢下機關後勤工作難點。

  (一)積極應對新形勢下公務用車保障管理。

  一是結合最新的公務用車改革工作要求,我中心主動與相關單位溝通協調,按要求將新區公務車輛改革的各種資料進行收集移交;並按照新區關於深化公務用車制度改革的檔案精神,統一調整了新區事業編制人員、機關工勤人員和僱員的班車乘車費用。二是根據新區關於老舊汽車報廢工作的要求,及時收集了各單位公務車輛資訊,並篩選出13輛達到了報廢條件的汽車,目前該13輛汽車的資料已移交新區相關單位進行下一步處置,同時我中心將繼續做好新區各單位公務汽車的跟蹤工作,對符合報廢條件做到發現一輛、處理一輛。三是加強日常公務用車管理,推行節能減排,加強司機的駕駛技術培訓和行車習慣指導,進一步落實保險、維修、加油“三定點”和集中存放及節假日封存停駛等規定,實現公務出行便捷合理、交通費用節約可控、車輛管理規範透明。

  (二)加強集約統籌,努力創造規範有序的辦公環境。

  為貫徹落實《深圳市黨政機關辦公用房管理辦法》的檔案要求,進一步鞏固新區辦公用房清理整改工作成果,我中心堅持定期對新區直屬各單位辦公用房使用情況進行復核,認真做好新區各單位辦公用房的使用、調配工作。針對新區辦公用房缺口較大的情況,我中心嚴格按照中央關於辦公用房管理的相關檔案要求,從地理位置、房屋質量、租賃面積及租賃成本等方面進行考慮,擬透過租賃辦公用房的方式來解決問題,並根據要求嚴格履行審批手續,杜絕新區辦公用房使用產生新問題,確保新區各單位日常政務工作有序開展。

  (三)不斷完善機關財務及後勤資產管理。

  結合中央“八項規定”的要求及近年來支出標準提高和物價上漲等因素影響,我中心努力克服困難,從嚴從緊完成預決算編報工作,主動聘請專業審計機構對中心的財務狀況進行審查,要求財務人員緊盯各部門的預算執行情況,有效控制了“三公”經費支出,在今年5月份的全區預算執行情況通報會上,我中心的預算執行進度排名全區第二。在固定資產管理方面,為了進一步提升資產管理規範化水平,成立了採購監察工作小組,將監督工作貫穿整個採購流程,並將採購的重要方面資訊進行公開,有效防止採購過程發生暗箱操作的情況;透過完善資產處置稽核審批程式、建立固定資產臺賬、定期清點盤查等措施,有效解決了“重買輕管”的現象,使之賬賬、賬證、賬表、賬實、實價相符,確保了資產使用規範、節約。截止20xx年5月底,我中心共管理新區固定資產約2100萬。

  四、轉換工作思路,提升新要求下機關後勤服務水平

  (一)從嚴控制,大力提升接待工作服務質量

  面對接待工作提出的新要求,我中心始終牢固樹立服務理念,堅持對公務接待工作實施集中統一管理,嚴格執行中央“八項規定”和深圳市《市直機關事業單位公務接待管理規定》,嚴格接待程式和標準,增強人員素質,改善服務設施,努力提高接待服務整體水平。一是加強政策解讀落實公務接待標準。嚴格按照來賓級別確定接待流程和接待標準,對公務招待的餐費、物品實行逐級審批、稽核和結算。二是加強餐廳出品管理。積極提倡用自己的場所完成接待工作,中心領導多次到餐廳現場進行菜式菜品、場地佈置把關,確保接待工作既能突出新區特色又符合相關規定。三是加強資訊收集。對重要來賓資訊及生活習慣等資料進行整理,及時總結接待過程中細節,為以後的接待服務提供參考。

  (二)加強安全隱患排查,大力推進平安機關建設。

  我中心認真、嚴肅地分析了社會上發生的安全事故案例,堅持重點加強安全工作責任制落實,全力打造“平安機關大院”。一是切實做好新區行政服務中心、行政服務大廳和職工值班住宿用房的物業管理和安全防範工作,嚴格落實來訪人員登記。二是開展機關安全大檢查,及時排查水、電、汽、油等設施裝置安全隱患,認真做好雨季的防洪排水重點工作。三是嚴格監督指導物業公司按照消防法規及合同條款辦事,規範消防安全管理,切實執行帶證上崗和按程式規範作業,定期對消防裝置和設施的檢查、維護,確保效能良好。四是順利完成機關食堂供應商遴選工作,嚴格執行各項食品衛生標準、法規和要求,跟蹤食品安全衛生資訊動態,合理搭配食物種類,保障幹部職工就餐安全、衛生。五是嚴格落實用車管理相關規定,時刻提醒車隊駕駛員注意安全行駛,嚴格遵守車輛安全執行規則,定期進行車輛檢查和保養,組織駕駛員進行了專業的安全教育及業務知識技能培訓。

  五、充分挖掘節能潛力,推進新常態下機關厲行節約工作。

  (一)穩步推進“美麗xx”建設工作。

  根據新區“美麗xx”建設工作部署,20xx年,我中心牽頭負責在新區機關事業單位中開展“低碳節約型機關”建立活動。結合上一年開展的“綠色機關”建立工作的基礎上,加大了綠色採購、綠色辦公、綠色用能、綠色出行和綠色環境的推廣力度,制定了具體詳實的工作實施計劃,明確了量化指標、完成形式、責任部門、責任人和完成時限。中心領導定期組織相關工作負責人召開會議,對可能涉及的重點、難點問題進行了研究部署,切實利用好新建立的節能監控平臺,實現區、辦事處兩級公共機構的能耗資料系統實時監測。同時以“地球一小時”活動為契機,邀請新區各單位全體人員共同參與熄燈小時活動,充分發揮公共機構在全社會節能環保中的表率作用;透過派發節能小手冊等方式進一步宣傳低碳節約型機關建設,鼓勵全員參與到節能環保活動中來。

  (二)銳意進取狠抓公共機構節能,紮實推進節水型機關建設。

  在新區的監督指導下和中心全體人員的努力下,新區的公共機構節能降耗工作上取得了明顯進步,在今年4月份的全市公共機構“十二五”節能目標考核工作中,新區高分透過公共機構“十二五”節能目標考核。在節約型、節能型機關建設方面,我中心堅持要抓好示範、打造亮點、樹立節能工作新標杆。一是在完成國家“節約型公共機構示範單位”驗收和透過市公共機構“十二五”節能考核的基礎上,認真總結工作經驗成效,積極向各公共機構建築單位業主推廣實施辦公樓節能改造工程,加大大院中水處理及回用專案的使用效率,並及時做好資訊收集和情況總結,為推廣工作作準備。二是根據《深圳市公共機構節水型單位建設實施方案》的工作要求,主動申報了“深圳市節水型單位”建立工作,召開會議專門研究了機關節水工作的重點、措施以及長遠規劃,對新區節水工作的開展進行了周密部署。三是根據《公共機構能源資源計量器具配備和管理要求》,逐步建立了計量、統計、定期維修等節水管理規章和制度,透過用水計量器具的配備按分戶、功能分割槽、主要裝置實現三級計量,做好年度節水目標責任制和考核制度。四是加大宣傳力度,切實增強幹部職工的節約意識,不失時機地利用多種形式進行節水宣傳教育,定期製作各種宣傳板報;在人員流動較大的大廳和人員相對集中的餐廳的電子顯示螢幕上宣傳節水知識;在樓內用水處張貼節水宣傳標語。

  六、全力做好“xx策會”的後勤服務保障工作。

  xx策會期間,我中心主要負責策會期間嘉賓的接送、住宿、出行和餐飲保障工作。為了使策會的後勤保障工作有序開展,我中心制定了一套相對全面、細緻有效的後勤保障方案,成立了5個工作小組、安排工作人員50人、配備車輛21臺,為策會的成功召開和圓滿落幕提供了強有力的保障。一是提前做好資訊彙總和場地考察。主動聯絡新區各單位聯絡人,確定了嘉賓的航班車次資訊,並制定了詳細的接送、住宿安排和餐飲保障明細表;中心領導多次帶隊到策會現場、各酒店進行踩點,對每一個保障節點作了詳細布署。二是加強對接確保接待全程無縫隙。主動協調市監管局對用餐場所及食品衛生進行嚴格把關,積極與各住宿酒店、比亞迪公司和會務公司聯絡,在嘉賓住宿、出行及餐飲方面明確了具體負責人,確保嘉賓在策會期間的各項服務工作有人跟進、有人落實,中心工作人員在策會期間保證24小時全天候接受和釋出相關資訊。三是履職盡責實現後勤保障全方位。策會期間嘉賓從到達深圳開始,我中心都安排了人員全程跟蹤嘉賓的活動情況,每天早上6點到晚上11點在各個酒店均有工作人員現場駐點,後勤保障車輛24小時待命,每一次的用餐及茶歇之前,都進行嚴格的安全檢測和選單稽核,確保嘉賓在策會期間吃得開心和放心,我中心的策會後勤保障工作直至最後一名嘉賓安全離開深圳才真正結束。

  後勤服務中心上半年工作總結 篇4

  時間飛逝,轉眼20xx年上半年快結束了,就這上半年的工作我做一個簡單的總結,彙報我在採購組上半年取得的成績以及自己的不足。

  一、個人成長方面

  1、心態轉變。在工作中我要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關係,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

  2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至於在工作中不會茫然。在採購部工作的這段時間,我每天都整理工作日誌,記錄下我要做的事情,然後再總結一下完成狀況,日誌看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

  3、處處留心皆學問。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎麼去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎麼做。

  4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。工作中我努力做好每一個細節,但我並沒有感到煩,而是把它當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。

  5、認識的提高。採購是公司供應鏈中一個非常重要的環節,要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說採購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會透過自己的努力成為一名優秀的採購工作者。

  二、工作方面

  自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

  不管採購任何一種物料,在採購前應熟悉它的價格組成,瞭解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會,作為採購人員要由不同的方面收集物料的採購資訊,地域差別等。只有瞭解了市場,才真正瞭解了所需產品的價格定位,為採購活動做好先期準備。

  公司內部的溝通很重要,專案採購任務下來了,要及時與同事溝通,避免由於個人的疏忽造成經濟損失和生產的延誤。採購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。我們採購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,除卻必要的餘量,在滿足供應商最少採購量的原則下,儘量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優秀的供應商。

  如何保障生產的正常供給,同時降低成本、保證來料質量是採購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,我們推陳出新,不斷最佳化供應商資源庫,根據技術工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在採購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學習,跟進市場的發展,這對我個人經驗積累是有很大幫助的。

  三、存在不足

  我渴望透過自己的不懈努力和奮鬥為xx多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到採購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今後,我一定認真克服,發揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置於同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務,做一名合格的員工並完成從採購到優秀採購的進步。

  最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支援,是他們的協同和支援使我成功。總之,未來我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的`工作,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

  後勤服務中心上半年工作總結 篇5

  一年來,按照管委會確定的工作思路,以微笑服務為己任,以職工滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好後勤服務工作。

  一、勤奮學習,與時俱進

  理論是行動的先導。作為後勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯絡實際,用實踐來鍛鍊自己。

  二、立足本職,愛崗敬業

  作為後勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。

  第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實食品衛生安全。切實做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每週對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。認真協調佈置各後勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,並要求每位後勤人員忠於職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到,保證了幹部職工的工作正常運轉。我自己也首先做到以身作則,經常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心。

  第二、每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細瞭解,並對目前現狀不足之處及時改進。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了幹部職工的正常就餐。

  第三、把住食品進貨也非常重要。幹部職工用餐需要經常外出採購各種食品,由我親自去採購,嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不採購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物中毒事件的發生,切實保證每位幹部職工的身體健康。在用物理財過程中能夠嚴格把關,精打細算,開源節流。

  一年來,切實做到了“服務周到,保障有力”得服務宗旨,為了使自己更好地為幹部職工服務,我一邊從網路上汲取後勤管理上的業務知識,努力學習和借鑑各種先進的的後勤工作理念,一邊嚴格要求自己,對同事們反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向領導如實反映,爭取儘快解決。

  以上是自己對全年工作的總結,儘管經過一些努力,我的業務水平較以往提高了不少,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急於求成。在下一步的工作中,要加以克服和改進。

  後勤服務中心上半年工作總結 篇6

  企業今年的上半年,為了能經營下去,避免出現裁員等一些事情的發生,也是做了挺多的改變,而我們後勤部門,也是在這半年的工作裡出了一份自己的力,來把後勤做好,而個人也是做好了自己該做的工作,同時透過這半年的努力,也是得到了提升,變化其實也是機會,能讓人去做一些以前沒有做過的事情,同時透過這些來積累經驗,學到新的東西,來讓自己成長,這半年於我而言,真的是有挺大的收穫,我也是來總結下。

  工作上,以前後勤是經常的去跑市場,雖然偶爾也是透過網路的方式來採購一些物資之類的,但是比較的少,而且公司後勤服務方面也是面對面的交流比較多,但受到疫情的一個影響,也是讓我對於網路採購這塊更加的熟悉和了解了,讓我更加的瞭解物資的需求不再侷限在一個地方,選擇性也是更多了,同時改變後勤服務的方式,來讓同事們更加的自主,而我們則是教給一些方法,這樣不但是讓同事們得到了鍛鍊和學習,我們對於這些工作其實也是有了更多的理解,也是能做得更好,去進一步的完善後勤服務,在做事的時候,我也是有挺多的感觸,的確改變一點,得到的收穫是很不一樣的,而且不同的角度去看待問題,疫情雖然是影響了我們企業,但是何嘗不是一個新的機會,抓住了,我們也是會有新的發展空間的,會在行業裡面做得更加的出色。

  學習中,我也是體會到,改變帶來的問題,自己之前沒有了解,以及不熟悉的方面,這次也是學到很多,也是感嘆,其實以前的自己太侷限了,很多的東西,其實稍微多一些的思考,改變一下角度去想,問題的解決又是會不一樣一些,並且我也是知道,工作方面是要有改變的,不能一成不變,那樣容易出問題,甚至被淘汰也是可能的,別人都是在努力的去嘗試改變,去做的更好,那麼自己其實也是要變化,不能被時代給拋棄掉了,更是要在學習裡頭,去找到更加合適自己的工作方法,去多積累一些經驗。

  半年工作的結束,也是意味著要進入下半年了,工作的任務壓力也是更大,自身也是有些問題要繼續的去做的更好才行,我也是會努力的做好的,並且在學習方面去有更大的收穫來促進自己的工作,提升效率。

  後勤服務中心上半年工作總結 篇7

  在上半年中,我們後勤部,保證了公司後勤的穩定,滿足了公司日常生產辦公所需。我們也積極調查市場情況,調整採購渠道,降低採購成本,現在總結上半年工作。

  按照公司的要求,每個部門都必須要做好開源節流,節約公司資源,我們後勤採購想要做好就必須從採購成本上留心。為了降低成本,保證質量,上半年,我們部門聯絡了多家合作公司,並且考察了他們提供的產品和材料,經過各種商討最終選擇了三家穩定的供貨渠道。我們在採購的過程中,遵守,運送成本低,產品進價適中,而且質量必須要好,每次在採購時,我們部門都會派遣專人到生產廠商做抽樣檢查。符合要求的產品會直接運送到公司,當檢測的結果與合同規定的不符合要求,會讓生產商從重新提供新產品,並賠償損失。

  為了更好完成公司工作,我們後勤部。對每一個員工進行為期一週的培訓,培養員工的素養,培養員工的工作能力,同時也在為我們公司儲備足夠的員工。因為重視員工的能力,才能夠創造更多價值。我們會讓能力出眾的員工幫助能力低的員工,或者進入公司不久的員工,一對一的教導提升,雖然消耗了很多精力,但是也讓很多員工的到了成長,使得我們公司的發展有了極大的提升。

  在日常生活方面,我們公司提供食宿,所以我們還需要負責員工的食宿問題。食堂雖然承包給了其他人,但是一切食堂需要的材料都是由我們後勤負責,從而保證所採購的食材都是符合要求,保障了員工的安全和利益,同時我們也會每週對食堂進行消毒處理,保證食堂衛生安全。

  對於員工宿舍,我們保證供電穩定,每個宿舍都配備好生活用品,保證員工日常生活,同時負責一些家電故障維修工作,只要有報備,我們都會在第一時間來到問題發生的地方幫助員工解決問題,為員工提供優質的服務,讓他們可以安心的做好自己的工作。

  在上半年中我們後勤部每個人都積極的參與工作,付出了很多精力從而完成了公司的要求。做到了開源節流,同時我們也配合各個部門,為他們提供相應的工作所需。同時會處理好公司內部的衛生,還有每天的用水用電,都會盡量做到節約,每天下班後都會由我們後勤部人員負責關電停水,保證工作結束,不會浪費公司資源。

  過去半年所取得的成績,雖然值得我們高興,但是下半年依然需要我們繼續維持和保護,不能有任何的疏忽,讓我們在下半年中繼續做好,為其他部門做好每一個細小環節,提供一個良好的工作環境。

  後勤服務中心上半年工作總結 篇8

  半年來,在公司的正確領導下,本人以積極的心態和飽滿的熱情堅守在自己的崗位上,埋頭苦幹,紮實工作,現將xx年上半年的工作做一下簡要彙報:

  1.每天做好日常工作,買菜做到精挑細選,做到物有所值,貨比三家,踏踏實實的採購,讓職工吃上放心、可口的飯菜,每日的賬目記得清清楚楚。

  2.做好招待後勤保障工作,公司領導、業主、監理辦、指揮部領導來檢查工作,做好接待工作,把工作坐到前面。

  3.時常和職工溝通,採納職工的合理化建議和要求,盡全力讓職工滿意,做好食堂工作。

  4.經常提前給到飯時因工作不能回來吃飯的職工打電話,溝通好,留好飯菜,使職工回來時能夠吃上熱飯熱菜

  5.做好後勤工作,出入庫清楚,賬目清晰明瞭。

  在今後的工作中,會更加努力、精心,瞭解職工的需要,盡心盡力做好自己的本職工作,為職工服務好,以飽滿的熱情投入到工作中。

  後勤服務中心上半年工作總結 篇9

  20xx年年初,採購辦繼續推進深入學習實踐活動,紮紮實實地開展了分析檢查活動,在工作中,準確把握這一階段的具體要求和工作重點,圍繞中心,認真策劃,周密部署,精心組織,把深入學習實踐活動進一步引向深入,圓滿完成了上半年的工作任務。現將有關情況報告如下:

  一、總結學習成果,深化學習、深入調研,進一步解放思想、提高認識

  在第一階段學習調研的基礎上,廣大幹部黨員繼續深入學習、深入討論,堅持以“新視野、新作風、新措施”為載體,以“四四排查法”為原則,透過召開座談會、討論會,更廣泛地調動了廣大黨員幹部學習的積極性和主動性,掀起了學習實踐活動的新高潮。為了進一步把學習成果轉化為實踐成果,找準深入的著力點和切入點,在第一階段調研的基礎上,謝世成主任親自對政府採購工作進行了專題調研,深入剖析了政府採購發展中存在的主要制約因素和實際困難,尋找政府採購業務發展的政策瓶頸和解決對策。同時全體採購辦工作人員加強交流,進行思想解放大討論,進一步解放思想,提高認識,明確目標。

  二、廣泛徵求意見,認真查詢問題,為找準制約政府採購工作發展的突出矛盾和主要問題做好充分準備

  為了對照貫徹落實要求,緊密聯絡政府採購工作發展實際,認真查詢存在的突出問題,採購辦按照“四對照、四查詢”的要求,在解放思想大討論活動徵求意見的基礎上,對擴大政府採購規模、提高工作效率、強化服務態度、規範政府採購行為等方面透過召開會議進一步徵求意見。透過徵求意見,獲取了大量的資訊,為下一步剖析問題、查詢差距、明確目標、制定措施提供了大量的基礎性材料。

  三、精心組織會議,深入開展批評,互相幫助提高

  為了確保民主生活會的質量,進一步提高會議效率,在召開民主生活會前,認真撰寫了報告,報告中包含班子貫徹落實基本情況、存在的主要問題、存在問題的原因、今後的努力方向和具體措施四個部分。下發到各科室,廣泛徵求全體工作人員的意見,並對各科室所提意見和建議進行彙總和梳理,提交民主生活會時使用。隨後,採購辦多次召開了黨員領導幹部民主生活會,總結了整個上半年後勤採購工作開展和學習科學發展觀的情況,深入查找了自身存在的問題和不足,開展相互批評和自我批評。與會人員積極發言、暢所欲言,真正達到了敢說真話、直言不諱的效果。會議根據所提出的意見和建議,確定了加強全體幹部職工學習教育力度、關心瞭解職工疾苦、積極組織開展各項活動等下一步整改措施。達到增進團結、相互交流、溝通思想、解決問題、理請思路的目的。

  透過這一階段開展的細緻認真的工作,採購辦活動取得了實質性的成果,真正達到了“徵求意見、找準問題、分析原因、明確方向”的預期目的。

  後勤服務中心上半年工作總結 篇10

  時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉眼間我接管部隊炊事班班長已經半年了。作為炊事班自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為炊事班,在部隊這也是很重要的。作為班長更應多為戰友們的飲食著想,為保證每位戰友的身心健康而考慮,現我對這一年時間的炊事班工作作以如下總結:

  一、政治方面

  認清形勢,與時俱進,在思想上、行動上努力。不斷加強政治理論學習,提高政治敏感性。堅持從自身做起,從嚴要求炊事人員,從端正思想認識入手,正確處理學習和工作的關係。積極參加組織各種學習,做到不缺課、不早退,認真學、認真記,寫體會、談感受、說想法,從思想深處認識到學習的重要性,理想信念得到了進一步加強。

  二、學習方面

  堅持學以致用,不斷提高工作水平。由於自己剛剛從今年初當班長,在管理上不是很熟悉,但我能向老班長加強學習,不斷充實完善自己,努力使自己成為工作的明白人。必須不斷加強學習,不斷充實完善自己。自己深深感到,學習問題是一個幹到老學到老的問題,學習永無止境,只有不斷學習,適應形勢變化,勇於面對問題,勇於探索,才能使自己適應工作需要不落伍。

  三、工作方面

  加強責任心,完成好各項工作任務。能夠撲下身子不恥下問的向大家學習請教。作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛生安全是關係到每一位戰友身體健康的大事。

  首先,每位炊事員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對炊事人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。透過學習,提高炊事員在工作中的服務質量和意識。切實做好食品衛生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每週對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體炊事人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了連隊日常工作正常開展。

  第二、能夠及時、徹底地將衛生打掃乾淨,物品的擺放也整齊,使領導對食堂不會產生了髒、亂、差的印象。x月是忙碌的一個月,也是關鍵的一個月,為了保證奧運會期間不出現事故,進行食物檢查、注意用電、用水等安全隱患。對炊事班衛生,我和全班人員一起將天花板、牆壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。把住食品進貨也非常重要。外面送進來的食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。我親自嚴把存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位戰士的身體健康。在奧運期間在我營食堂用餐的人員無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。

  四、紀律方面

  全班人員能夠認真落實《條例》、《條令》和部裡規章制度,嚴格請銷假制度,公私分明,不假公濟私,以公為私。在集體利益與個人利益發生矛盾時,做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律,維護軍人形象。在團結同志中,講民主,重團結。與別人發生矛盾、誤會時,不背後私下議論他人,認真開展批評與自我批評,敞開思想,暢所欲言地與對方談心交心,從中達到更好地團結他人。

  回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但是也仍然存在一些問題和薄弱環節,主要體現在以下幾個方面:

  一是學習積極性不夠,不能夠及時的參加連隊組織各項學習。

  二是衛生標準不高,純在死角。

  三是人員思想不夠穩定,存在僥倖心理。

  五、下一步工作打算

  加強學習,努力提高全班人員思想和學習的積極性;注重團結協作,始終堅持高標準,嚴要求;堅持和發揚良好的工作作風,努力培養時間觀念和工作作風;實事求是,紮紮實實做好本職工作,搞好食堂衛生。保證用電用水安全,無中毒事故。確保我營日常工作的正常執行。

  後勤服務中心上半年工作總結 篇11

  這上半年所帶來的提升都是因為有領導們的正確指示以及同事們和酒店員工們的努力!因為我們都在努力,才能將酒店越做越好。對上半年的工作,這裡也做一份工作總結,以記錄上半年的經驗,希望在接下來的半年中我們的工作能更有提升。後勤上半年工作總結如下:

  一、在人員的管理上

  根據在上一年的調查中,酒店新員工們都有些工作意識不強的意識,這在以服務為主的酒店來說,是非常不能容忍的,所以在之後舉行了對全體員工的培訓,加強了對新老員工的管理。

  二、在酒店的管理上

  這主要是面對酒店的各個方面,最為主要的是酒店的衛生方面。作為酒店,服務和衛生是同樣重要的工作,我們再次制定了新的衛生管理制度,尤其是針對廚房和酒店房間,這一直以來就是最為重要的衛生注重點。我們根據去年出現的一些問題,重新新增和修改了衛生要求,並加強了管理。

  三、員工宿舍的管理

  關於員工宿舍的管理方面在之前也一直是我們的一個盲區,但是在最近的檢查中,發現有些員工在宿舍中有許多亂扔垃圾、亂接電線等情況。面對這樣的宿舍,酒店也決定要進行整改。我們加強了對員工宿舍的管理,制定了衛生和安全規定,保證宿舍的安全和整潔。

  四、關於員工食堂

  酒店的更本還是在員工,所以在上半年中我們也在許多事上徵集員工的意見,員工食堂就是改動最明顯的地方。根據收回的調查反饋,調整食堂的選單,並根據大眾的口味和要求定期更換選單,這些改動得到了廣大員工的好評。

  五、總結

  總的來說,在這半年來,我們的工作能夠順利進行,不僅多虧了領導和同事們的努力,還有員工的們支援,這才使事情都能快速和準確的完成。但還是我們在許多的地方依然存在著管理不足,管理不到位的問題,需要我們在接下來的半年中著重改善、強化。

  相信我們只要團結一心,這些問題都一定能夠得到解決,xxx酒店已定會在我們的努力下更上一步!

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