上半年醫院的工作總結範文

上半年醫院的工作總結範文

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編收集整理的上半年醫院的工作總結範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  上半年醫院的工作總結1

  為重要內容來進行安排部署,上半年全院業務運轉基本正常,沒有發生重大醫療差錯事故。繼續開展了“護理溫馨親情服務活動”,工作中文明執業,堅持做好“六個一”服務和“護士職業禮儀服務”,注重健康教育的落實,比服務、比質量,從點滴做起,從細節做起,努力為病人創造舒適、溫馨、親情、滿意的康復環境。上半年進行了五次檢查評比,評出了優質服務先進集體多個,評出服務明星180多人次,病人滿意度不斷提高。

  今春以來,我市手足口病流行,市政府、市衛生局根據全市防治手足口病形勢的需要,決定開闢我院為救治手足口病病人定點醫院。3月27日市政府一聲令下,全院上下積極響應,立即行動,迅速成立了領導小組,下設救治組、疫情資訊組、後勤保障組,抽調75名醫務和後勤保障人員到一線工作,配備100張病床、6臺唿吸機、一臺床邊x光機、一臺血氣分析儀、38臺監護機、6個簡易唿吸器、4個冰櫃、多個輸液泵等一大批醫療器械,抽調四部車為之服務。自20xx年3月29日收治病人以來至5月4日先後收治病人303名,其中輕症病人182人,重症病人119人,死亡2名。接受救治任務後,全院上下同心協力、眾志成城,圓滿完成了工作任務。3月27日市衛生局要求,我院在兩天內高標準準備好救治病房,迎接山東大學齊魯醫院專家團隊進駐開展工作,時間緊迫,任務艱鉅,命令如山,院委會迅速安排部署,緊急動員,組織人員逐一做針灸科、中風科、內五科等5個臨床科室住院病人的工作,在限定的3個小時的時間內,順利完成了轉移70多名病人的.騰房任務。為徹底消殺和清掃病房,同志們不怕苦、不怕累,加班加點到深夜沒有絲毫怨言,大家只有一個願望,能提前一分鐘準備好病區,就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作儘快開展,院內加緊對所需人員的調配使本院抽調的37名醫護人員迅速到位,所需救治藥品準備就緒,工作人員的吃、住、行得到落實,不到3天的時間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛生廳、市政府和市衛生局領導的充分肯定和讚揚。省衛生廳康永軍副廳長看了現場、聽了彙報後說,我這次來,其它沒表揚任何一個單位和個人,唯獨對市中醫院提出表揚,如果都象市中醫院那樣,手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風給予了讚揚。

  上半年醫院的工作總結2

  半年工作轉眼即過,在這半年的工作中。全體護理人員在院長,護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將工作情況總如下:

  一、認真落實各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、重申了各級護理人員職責,並完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求嚴格執行各項查對制度。從每一個細小的環節抓起,杜絕漏洞。

  (2)嚴格執行護理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

  (3)認真填寫並完善各項登記記錄。

  3、認真執行院內各項規章制度

  二、認真落實各項管理制度

  1、嚴格按工作計劃安排本週工作重點,總上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,制定出下週工作重點。

  2、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業務水平。

  3、認真執行日測日檢工作,護理人員每天認真真實統計好個人工作量,業務收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時發想問題及時解決。

  三、服務質量管理

  1、認真落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語,積極學習醫患溝通技巧,並積極參加院內組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

  2、開展健康教育,對病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查果均在85%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

  四、加強業務技術學習,提高護理人員業務素質

  1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。

  2、積極參加院內組織的各項業務學習,擴大知識面。

  3、科室每週晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和專科知識。

  4、每月組織急救知識培訓並考核內容。

  5、鼓勵每位同志積極參加繼續教育學習。

  6、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。

  五、院內感染與質控的管理

  1、科室堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發生一例交叉感染。

  2、一次性用品使用後均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監測。

  3、對於出現差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

  六、存在問題:

  1、由於護理人員較少,基礎護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

  2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。

  3、個別護理人員工作不認真,在以後的工作中要注意並改正。

  半年來護理工作由於院領導的重視、支援和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫院領導給予批評和指正!

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