員工十一月份工作總結

員工十一月份工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家整理的員工十一月份工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　轉眼已經十一月了，是我來到XX事業部第二個月了，工作內容相對前一個月來說正在逐漸增加，處理起來要花上更多的時間和精力。詢價競價業務和招標業務的穿插讓我更加意識到工作中秉承嚴謹認真態度的重要性。

　　任務愈是繁重擔負的責任則越是大，招標專案在進行的同時，詢價競價業務也要積極開展。

　　11月末的時候接收到第一個招標專案，名稱為：XX本田汽車有限公司RTO爐輔房動力電櫃安裝，這樣便開始了我的“招標業務之旅”。

　　編寫檔案時、與業主溝通時師傅和同事都給與了我很大的幫助，由於是第一次接觸招標專案與業主方溝通後，確定招標方式為公開招標，需要進行資格預審。資格預審檔案中供應商的資質是非常重要的，需要在“159”號文中找到對應的承包資質並編寫在資格預審檔案中。在彙編資格預審檔案時，檔案中有一些容易犯錯的地方沒有注意到，但是在師傅和同事的指導下還是順利完成了資格預審環節的全部工作。

　　這個月我也做了一些詢價競價的專案，招標專案需要依照法律法規，每一條款都需要謹慎對待，詢價競價專案雖然是非依法性質，但由於詢價專案時間節點都很短，在系統上設定評標截止時間前需要跟業主方確認檔案是否可以發出；確認後即在詢價競價電子交易平臺上錄入公告，並讓供應商在報價截止時間前報價。

　　招標專案和詢價競價專案業務的同時開展，我認識到每一個好的'專案經理都應對自己的工作認識清晰，既要熟悉系統上所有的流程，也要有對發生故障的應變能力。讓我知道多接觸各個型別的專案，從中學習積累各個型別專案的經驗對以後的工作會有很大的幫助。