人力資源部二月份工作總結

人力資源部二月份工作總結

　　總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的人力資源部二月份工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　進入二月份，兗礦輕合金有限公司專案建設進入關鍵時期，10噸熔鑄生產線裝置的單體除錯和和整個生產線聯合試執行，為確保試生產的順利進行。人力資源部按照公司要求，具體工作開展如下：

　　一、夯實基礎，建立健全規章制度及管理辦法

　　為進一步加強人力資源管理工作，結合公司實際情況，制定出《勞動合同管理制度》、《輕合金公司上崗證管理辦法》、《輕合金公司特種作業操作證管理辦法》、《兗礦輕合金培訓規定》、《兗礦輕合金有限公司職工考勤、請假、工時管理制度》等五項制度及管理辦法。這五項

　　全面完善的規章制度，廣泛的調動了員工工作的積極性，規範了員工的行為，規範了公司管理。

　　二、建立員工資訊庫、加強人事檔案管理

　　隨著籌備工作的進展，20xx年新入廠員工將不斷增加。根據電鋁公司人資部要求，嚴格按照人事管理的有關規定，對公司員工資訊進行了認真採集，將專業、特長等基礎資料及時錄入員工資訊庫，以利於充分利用檔案資源，確保人力資源最佳化配置。建立健全了員工基礎資料登記表、員工體檢結果表、員工學歷影印件、身份證影印件、員工調配介紹信、大中專畢業生階段培訓等基礎檔案資料等，將所有列印裝訂成冊，檔案逐一分類、逐個標識，便於查詢、備份；加強政工部、工會等有關部門聯絡，及時將有關政審、黨團、獎勵等材料收集歸檔；同時還建立健全收集材料登記簿、轉出材料登記簿、銷燬材料登記簿等，做到材料的進出都有記錄，確保萬無一失，避免了無人事基礎資料可查的現象出現。

　　三、認真做好勞動合同鑑定工作

　　嚴格按照勞動合同簽定、續訂程式規範操作。20xx年2月份，分別從三十七處、鐵運處、焦化廠調入四人。對新調入四人均及時簽訂勞動合同。截止20xx年2月底，簽訂勞動合同人數202人其中全民195人，集體7人。

　　四、嚴格考核，認真落實各項分配政策

　　為應對經濟危機，搞好20xx年的內部工資分配，根據集團公司和電鋁公司工資分配方面的主要政策，在調查研究的'基礎上，結合輕合金公司實際，制定了《兗礦輕合金有限公司20xx年工資分配及考核辦法》，該辦法主要原則是“目標決定工資”、“保職工工資”“工資分配與考核指標掛鉤”。充分調動一切積極因素，強化考核管理，確保專案建設和生產經營目標實現。

　　分類指導，嚴格考核。輕合金各部室車間分別制定了不同的考核指標，即主要指標、其他指標及工作目標按照百分比和百分值數，於月度效益工資提取的考核範圍直接掛鉤。一月份效益工資提取已經嚴格按照該辦法執行和考核，並制定出各部室車間考核《一月份流程管理指標考核完成情況》表。

　　五、認真制定、簽訂工作目標責任書

　　依據《20xx年工資分配方案》和《建設專案責任書》，按照責、權、利相一致的原則，根據各部室車間實際情況，對15個部室全部制定了工作目標書。目標書包括了指標、責任目標、月度考核及工資支付、附則等內容。進一步明確了建設專案的責任。

　　在“20xx年兗礦輕合金有限公司工作會”，組織15個部室車間負責人，逐一、層層進行簽訂，工作目標責任書的簽定，調動了工作的積極性及創造性，提高了工作質量和效率，為進一步專案的建設目標實現打下了堅實的基礎。