學習白國周班組管理法工作總結

學習白國周班組管理法工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的學習白國周班組管理法工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　自集團公司下發《關於轉發五部委的通知》後，按照公司及車間領導的指示，我們班迅速行動起來，透過全員宣傳發動、組織全員學習實踐，掀起了向先進典型學習、爭當本質安全人的`熱潮。

　　一、學習白國周班組管理法的具體做法。

　　一是提高員工的綜合素質。主要透過班前會和上完料的休息時間，對員工進行素質培訓和思想教育工作。使員工的素質和思想品德都得到提高。同時，發動全班人員認真學習白國周班組的主要經驗做法，結合實際情況，針對自己本崗位的工作特點，“查不足，找缺點”，不斷完善自己的崗位操作技能。

　　二是積極開展班中裝置安全巡檢制度。規定各崗位司機每班巡查四次，對重點的裝置進行重點巡查，尤其是各條皮帶的電機、減速機及滾筒，巡查完畢後必須填寫好巡查記錄。

　　三是不斷加強班中遵守崗位勞動紀律的力度。充分發揮班長和兼職安檢員的作用，加強在生產間隙時間和休息期間的安全管理力度，對在崗位吸菸、疲勞上崗、違章操作等不安全因素進行排查。

　　四是堅持現場交接班和填寫交接班記錄制度。按照車間的統一要求，除對本班出現的問題及時地向車間值班領導彙報外，在交接班記錄上填寫好本班生產裝置的執行情況，針對在本班中存在的問題要及時向下個班組接班人員交待清楚，使接班班組人員做到心中有數。

　　五是經常與員工進行溝通，發現有員工出現思想波動的時候要及時做好心理疏導。儘可能為員工排憂解難，讓員工在工作中能有個一個良好的心態，全心全意的投入到生產工作當中去。

　　六是組織員工利用業餘時間認真學習《崗位操作規程》和《公司安全管理規定》，促使員工能夠熟練掌握操作技能和嚴格遵守公司安全規定。

　　二、透過開展此次活動所取得的效果。

　　自開展學習白國周班組管理法以來，我們班組未發生一起輕傷以上事故，未出現任何“三違”現象，實現了安全生產無事故。完成了車間和公司各項生產指標。