【推薦】醫院工作計劃彙編8篇
【推薦】醫院工作計劃彙編8篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們對今後的工作做個計劃吧。什麼樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的醫院工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫院工作計劃 篇1
20ｘｘ年我院愛國衛生工作以鞏固我市國家衛生城市為目標，大力開展愛國衛生運動，全面整治環境，消除“四害”，開展多形式的健康教育宣傳活動，進一步落實環境衛生長效管理機制，特制定20ｘｘ年愛國衛生工作計劃：
一、加強組織領導，健全組織和制度
根據醫院人事變動，調整充實愛衛工作領導小組，明確其職責，把愛衛工作列入議事日程，進一步完善愛衛各項制度，執行到位。切實搞好醫院內部及周邊的環境衛生，不斷鞏固和提高衛生質量、使醫院環境更舒適、更整潔。定期或不定期組織衛生大掃除活動，使職工不斷增強衛生意識，不斷提高凝聚力。加強檢查監督職能，真正把愛國衛生長效管理工作落到實處，鞏固“創衛”成果，做到愛衛工作有經費保障、活動開展、檢查落實、總結評比，共同創造優美、整潔、健康的環境。
深入開展第ｘｘ個“愛國衛生月”活動，召開愛國衛生領導小組會議，制定計劃和活動，以除四害為重點，以搞好環境衛生為目標，以多形式，多渠道，廣泛宣傳、教育、普及健康知識，倡導健康生活。
二、加強健康教育宣傳，不斷提高醫院衛生觀念
1、透過各種媒介和形式，加大衛生知識宣傳教育力度。根據醫院各科室人事變動，調整各科室健康教育宣傳員，制定獎勵措施，鼓勵多看、多寫來反映我們舟山群島新區被命名為“國家衛生城市”後所帶來的變化。利用多種形式積極開展豐富多彩的健康教育活動。醫院住院大樓一樓外牆健康教育宣傳櫥窗及病區宣傳櫥窗每季度更換一次，重點宣傳臨床各科室專業知識和健康教育知識，要求圖文並茂，通俗易懂。同時利用本院的特長，應各方要求，派遣心理醫生到社群、公安、部隊、學校等地進行心理健康教育知識講座，為群眾能重視心理健康及進一步普及心理衛生知識做出積極地努力。
為職工積極開展健康教育培訓，使參與率達90%以上，健康知識知曉率達95%以上。對住院患者進行每年一次的住院病人健康教育知曉率測評，健康教育知曉率達85%以上。
2、積極開展控煙教育，大力宣傳吸菸有害及戒菸方法等衛生保健知識，同時要求病區護士認真開展健康教育處方工作，對病人進行相關疾病的健康宣教，切實做好今年5月31日“世界無煙日”活動。
三、全面動員，廣泛開展除四害工作
按照“統一指揮、統一行動、統一時間、統一方法”的科學滅“四害”要求，統一購買蟑螂藥，發放到各科室、各病區。
科學合理地使用殺蟲劑開展滅蚊、滅蠅工作，3-11月份指定專人每週噴灑1-2次。
按統一滅鼠和用藥計劃，在抓好環境衛生整治基礎上，開展滅鼠工作，做到統一時間，統一滅鼠藥物，確保滅鼠效果。
四、規範管理，認真做好環境和和食品衛生工作
加強醫院環境衛生和食品衛生工作管理。強化院內環境衛生自查和檢查制度；強化食堂食品衛生管理，食堂要協助做好專業病媒消殺公司滅殺蟑螂的工作。公共衛生科每月一次對食堂衛生進行檢查；積極做好食品衛生培訓工作，計劃1-2次相關食品衛生知識的培訓；食堂工作人員必須持證上崗，健康證上牆。
五、安全規範，認真做好傳染病防治工作
加大對重大傳染病的防治力度，由公共衛生科負責傳染病管理工作，專人負責、保質保量做好傳染病網路直報工作。開展多渠道檢查，每月到各病區及檢驗科進行傳染病核對，透過對檢驗科登記本、住院登記本的檢查，來總結每月傳染病報告情況。積極做好傳染病防治知識及傳染病法律法規的培訓及考核工作。同時做好腸道門診、預檢分診、發熱門診工作。
六、各司其責，共同把醫院愛國衛生工作推上新臺階
醫院愛衛會工作各部門要各司其責，齊抓共管，常抓不懈，動員全體職工廣泛參與。要進行衛生監督，做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發生、蔓延，解決好本單位的垃圾、汙水汙物的無害化處理。要開展對幹部職工的健康教育工作，普及衛生知識，共同把我院的愛國衛生工作不斷推向前進。
醫院工作計劃 篇2
醫院收款室工作計劃二0xx年，收款室在醫院領導的正確領導下，依靠全體同志共同努力，以求真務實的工作作風，克服了工作中的種種困難，為醫院的建設和發展提供了優質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績。
一、科室工作無小事，於細微處見真功
在外人眼中，收費處的工作相對於其他科室可能輕鬆了許多，無外乎整日坐在微機前機械的重複操作者劃價，收款，付款簡單的操作，似乎既無需要很高的技術含量，也不必承擔性命之託的巨大壓力，然而，工作以來的親身經歷使我深深體會到，“科室工作無小事，於細微處見真功。”透過收費處這小小的視窗，我們代表的是整個醫院的形象，正是透過我們的工作搭建起來醫患之間溝通，交流的平臺。因此，如何以方便患者，服務患者為榮，如何克服程式上的弊端不斷提高工作效率，如何在細微處搭建起和諧的醫患關係就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮鬥方向，和不懈努力的追求目標。
二、崇尚科學，刻苦鑽研業務知識
在醫院領導的正確引導下，幾年來我院正一步一個臺階地穩步向前發展，醫療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱讚，相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經濟效益。在這一發展中收款室同樣起著舉足輕重的作用，假如我們一個小小的失誤就有可能給醫院在社會上帶來負面影響。所以，收款室的每一個收費員，不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神，更重要的要崇尚科學，擁有較高的綜合素質。
一是要嚴格認真的遵守醫院收費的各項規章制度，不准許出現半點馬虎；
二是要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服務好；
三是要對各科室的醫用術語和收費專案瞭如指掌，減少差錯率；
隨著醫改的不斷完善，電子處方的實行，最近醫院採用一套更加合理的收費程式。我們已經習慣了以前的程式，這就要求我們以更加充分的精力適應到新程式的應用中去，以儘快的速度熟悉新程式的操作。
三、服務患者，提高收費服務質量
收款室是醫院的視窗，收費員的言行舉止和態度好壞直接影響到醫院的整體形象，面對病號集中，程式複雜，怎樣才能提高服務質量是我常常思考的問題。遇到困難時，我們時綜遵循的原則是“換位思考”，假如我是一名患者，這時最需要的是什麼呢，是耐心細緻，不厭其煩，熱情周到的服務，還是漠不關心冷語相對那？
向我們視窗科室，對於患者你既要讓他們明白你的意思，又要注意你說話的口氣和語調，既要使所收取的各項費用準確無誤，又要減少病人額外的負擔和麻煩，既要大方得體，又要堅持原則。
人與人之間，最為可貴的是人與人之間的信賴與真誠。因此，無論是在工作還是在生活中，我們都要學會服務人民，為他人著想，用我們的真心和博愛，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花！
醫院工作計劃 篇3
20xx年在院領導的關心、重視和支援下，在免疫規劃人員的共同努力下，我院免疫規劃工作取得了一定的成績，各項業務工作執行良好，免疫規劃工作保持在較高水平，相應的可免性疾病得到有效的控制。為保證我院免疫規劃工作不滑坡，制定20xx年免疫規劃工作計劃：
一、繼續加強免疫規劃宣傳，提高群眾對免疫規劃的認識讓群眾主動支援，配合我們的工作及主動給兒童接種。
二、加強責任心，嚴格做好免疫規劃各項規章制度及時告知詢問接種前的禁忌症，避免錯種、漏針，提高服務態度和服務質量。
三、按上級要求，完成五苗接種率和四苗覆蓋率，使新生兒在一月內建卡、建證，接種率達到100%，控制相應傳染病發病率為零。
四、加強流動兒童管理，居住3個月以上建證、建卡，接種疫苗工作，嚴禁計免死角出現。
五、一類疫苗決不收分文錢，二類疫苗按疫苗流通和預防接種條例的規定購買。
六、按照上級的要求計免已實行資訊化管理，所錄兒童資訊及時上報。
醫院工作計劃 篇4
一元復始，永珍更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月，感慨時光流逝，盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻，急救科制訂20xx年計劃如下。
一、一箇中心：發展
“發展是第一要務”，面對溫州急診急救醫療市場激烈的競爭，只有發展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫療總額上發展：突破2500萬元大關；科研上省級課題實現零的突破；Ⅰ級刊物論文發表實現零的突破。
二、二個目標：達到重點學科要求；不圖虛名的溫州市急診質控中心
1、達到市重點學科要求
提高技術水平，開展新專案，拓展市場，挖掘潛力，增加全年度科研的人力、物力的投入，制訂一系列獎勵制度，採取派出去、請進來的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。
2、加強溫州市急診質控中心工作
召開一次全市會議，學習省急診質控的標準，推進溫州市急診規範化發展。並以此為契機提高我院急救科的影響力。
三、三個平臺：和諧平臺、發展平臺、展示平臺
1、和諧平臺
急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團結友愛，民主管理。與同事和諧相處；與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作鬥爭；與領導和諧相處，贏得他們的幫助與支援。
2、發展平臺
提供全科人員，人人有發展的平臺，努力開疆劈圖。
3、展示平臺
提供人人有展示能力的機會。
四、八項措施
1、充實人員，提高素質
20xx年計劃醫師增加4名，護士增加7名。
2、加強學習，提高內涵
⑴科室業務學習：每月安排一次。
⑵外出學習：計劃主治醫師級以上每年一次參加學術交流；副主任醫師以上每年2次參加學術交流。原則上不派人參加學習班，開展新技術、新專案例外。
3、成立創傷外科，提高創傷急救能力
引進腦外醫師一名、骨科醫師一名、普外二名，組織成立創傷外科。
4、成立高壓氧科，提高急救能力
計劃20xx年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人。
5、帶教繼教，推廣新知
⑴做好醫學院學生及衛生學校學生帶教工作。
⑵六月份舉辦一次Ⅰ類學分學習班，內容為省級繼續教育專案━━《神經科危重病監測治療學》。
⑶接收縣級醫院以上的醫師進修學習3~5名。
⑷為全院舉行二次講座。
6、臨床科研，並駕齊驅
在做好臨床工作同時，利用我科裝置優勢，動員全科醫務人員開動腦筋，多審報市、省級課題；並且要做好已經報批的五項課題科研工作。
要求大家勤動筆、廣思路，多寫論文。主治醫師、主管護師以上要求每年寫出二篇以上論文。
組織編寫好人民軍醫出版社約稿──《實用危重病監測技術》一書。
7、加強宣傳，外樹形象
⑴印發急救科簡介資料，介紹我科技術力量、裝置、就醫環境、就醫流程等，方便群眾就醫。
⑵印發常見病有關資料，宣傳科普知識。
⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。
⑷出好黑板報。
8、安全醫療，常抓不懈
急救科是醫院的前沿陣地，我們服務的物件病情來勢兇、進展快、病因不明、變化快，是高風險地方。故此，要求我們時刻硼緊安全醫療這根弦，認真做好三查七對，提高全科人員法律意識，提高自我保護意識，做好全科醫務人員安全醫療教育，減少醫療差錯，避免醫療事件發生，杜絕醫療事故發生。
總之，在新的一年裡，我科計劃與時俱進，務實求新，以“便民、利民、為民”為方針，一心一意謀發展，把市重點學科──二醫急救科建設成為群眾信賴的科室。
急救科
醫院工作計劃 篇5
為紀念“5.12”國際護士節，弘揚南丁格爾精神，推動我院護理工作進一步發展，激勵全體護理人員繼承和發揚護理事業的光榮傳統，將四月份確定為我院護士節活動月。活動月中將以“關愛病人，細化護理服務”為主題，從小處著手，細化服務，完善流程，提升護理服務質量。全院各護理單元要根據要求組織活動，做到真正體現我院關愛病人的宗旨，科室儲存相關資料圖片，活動結束做好總結。具體計劃如下。
一、關愛病人、細化護理服務
門、急診室：要重點落實服務流程，做到各班分工明確，職責清晰，確保門診就診病人得到方便、快捷、滿意的服務。
病房：重點做好院內健康教育，讓健康教育貫穿於病人的整個住院過程，包括入院、出院、手術、特殊檢查等，力爭住院病人健康教育率達到100%。
手術室：完善術前、術後患者訪視制度、記錄，充分體現人文關懷。供應室：進一步完善消毒物品的收、洗、發放流程，保證臨床滿意度。各社群衛生服務機構：規範接診、出診工作流程，完善記錄，重點做好輸液病人服務，主動巡視，觀察到位。
二、護理考核
1、護理理論考核
時間：20xx.4.16.3PM
內容：見三基訓練，心血管、呼吸、內分泌、消化內科、普外科
2、護理技術操作考核
時間：20xx.4.23
內容：見三基訓練，鋪備用床，皮內、靜脈注射法，鼻飼、導尿術。
三、護士座談會
在護士節前舉辦一期我院護士座談會，瞭解護理人員的學習、生活、工作情況，以期解決護理人員的實際困難。（09.5.4）
四、護理培訓
1、三次講課
①護理論文撰寫技巧；護理文書書寫點評 （趙 宏）（09.4.10.3pm）
②護理服務理念 （邵 榮）（09.4.21.3pm）
③護士儀裝儀表要求 （亓豐華）（09.4.21.3pm）
2、護士節大會（09.5.8）
特邀XX市衛生局醫政處鄭XX主任給全院護士授課。
五、提供感動服務
要求每個護理組在活動月期間針對群體病人提供一項服務，題目為“我為病人做件事”。
醫院工作計劃 篇6
為配合全縣醫療衛生系統全面實施禁菸工作的開展，認真履行世界衛生組織《菸草控制框架公約》(以下簡稱《公約》)，貫徹落實衛生部、國家中醫藥管理局、總後勤部衛生部、武警部隊後勤部《關於20xx年起全國醫療衛生系統全面禁菸的決定》(衛婦社發[20xx]48號，以下簡稱《決定》)，加強對我院禁菸工作的領導，特制定我院全面實施禁菸工作計劃。
一、各階段目標
到20xx年10月底，全院所有科室全面實施禁菸，80%以上的科室建成無煙科室。
(一)20xx年2月底前，為全面禁菸工作的籌備階段。主要工作是：建立禁菸工作領導組織、明確禁菸工作職責，制定禁菸實施方案，開展禁菸宣傳動員。
20xx年3月起，配合全市醫療衛生系統全面啟動禁菸工作，按照要求使醫院公共場所和工作場所達到禁菸要求。
(二)從20xx年起，各科室禁菸工作納入年度目標考核內容。
(三)20xx年上半年，醫院禁菸工作領導小組要對全院各科室禁菸工作組織一次全面的督導檢查。20xx年底在醫院全面實施禁菸。
二、工作步驟
(一)組織建設。成XX醫院履行菸草控制框架公約領導小組，領導小組辦公室設在醫院公共衛生辦公室，負責全院各科室禁菸工作的組織與管理。
(二)管理原則。全院各科室全面禁菸工作，實行歸口管理原則。臨床各科室的禁菸工作由醫務科、護理部負責;行政各職能科室的禁菸工作由行政辦負責。
(三)組織實施。禁菸領導小組辦公室負責組織健康教育、指導、監督檢查，發現問題及時敦促整改。
(四)考核評比。無煙科室考核評選，按照衛生部、全國愛衛辦《關於印發(無煙醫療衛生機構標準試行)的通知》(衛婦社發
[20xx]15號)要求，由醫院履行菸草控制框架公約領導小組負責，年終評選出優秀科室和個人，醫院進行表彰。
三、具體措施
(一)各科室要成立以科主任、護士長為組長的領導小組，具體負責禁菸工作。結合科室實際，制定控煙履約工作規劃、禁菸工作計劃、階段目標和工作方案。本單位醫務工作者做好控煙表率，積極勸阻病人、病人家屬及來訪者不在醫院內吸菸，主動做好控制吸菸的宣傳工作。
(二)在門診、病房、候診大廳、樓梯、洗手間、會議室等重點區域張貼禁菸標識;利用本單位電子屏、宣傳欄等宣傳控煙知識。在醫院入口處樹立禁菸提示牌，向社會公示本單位內所有工作場所和公共場所全面禁止吸菸;不允許在醫院範圍內有菸草出售;不提供招待煙，不擺放菸缸煙具。
(三)院領導小組要結合世界無煙日等重大活動，積極宣傳醫療衛生系統全面禁菸的重要意義，並透過社會輿論監督，推動醫院禁菸工作的開展，帶動患者主動參與控煙，自覺遠離菸草。在禁菸區域設立醒目控煙標識，會議室等公共場所不設煙具。
(四)按照省衛生局的要求，在門診部設立戒菸門診，為有戒菸願望的吸菸者提供戒菸服務和健康諮詢。
醫院工作計劃 篇7
在新的一年裡，醫院辦公室人員將在院領導的帶領知道下，在其他科室的支援幫助下，結合醫院醫德醫風、糾風、民主評分等工作，本著求真務實工作態度爭取較好的完成全年各項工作任務。現制定辦公室工作計劃：
一、注重政治學習，不斷提高政治理論水平
提高思想道德修養，加強內部建設，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，上傳下達，內引外聯，為醫院謀求新的發展。
二、加強辦公室建設與發展
院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯絡各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。一是要制定好辦公室學習計劃，樹立終身學習的'思想，特別注重平時在工作崗位的學習和提高，做好學習記錄，力爭透過多途徑提高本身的理論修養和實際工作能力，爭創學習型辦公室;二是堅持不懈地抓好黨風廉政建設，緊繃廉政建設的弦，要按照學院制定的黨風廉政建設和行業作風建設的要求，做好各項工作，特別是在辦公室分管的接待等相關工作中，公私分明，廉潔自律。三是做到愛校如家、愛崗敬業、勤奮務實，每項工作都以高、嚴、全、細來要求，自覺維護辦公室的整體形象，營造和諧的工作環境，建立優秀的辦公室團隊。
三、加強溝通協調、營造好的工作環境
一是做各處室之間溝通的橋樑，整合各處室之間的相關工作，上情下達，下情上曉，保證資訊及時、準確;二是注重調查研究，為學院領導決策提供資訊，在求實、務實、落實上下功夫;三是在協調過程中，要團結同事，寬以待人，大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真。只有這樣，才能協調各處室之間的矛盾、職工與領導之間的矛盾，同時透過溝通，使處室之間互相配合、互相協作，創造較好的工作環境，保證全院工作一盤棋。
四、履行基本職能、抓好辦文辦會辦事
辦公室的基本職能就是辦文、辦會、辦事，辦文要規範、及時、準確，辦會要認真仔細，辦事要熱情周到。一是認真做好公文的收、發文工作。堅持做好醫院公文的起草、簽發、校對、印製、報送等工作，對上級來文(包括電子公文和紙質公文)要認真做好接收、登記、傳送、催辦及檔案管理等工作。辦文時，要認真遵守行文規則，遵守保密原則，杜絕差錯的發生，保證公文安全。要認真稽核其他科室報送的工作資料。二是組織或者協助組織好醫院工作會議，從會議通知的發放、會議室的準備、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達等都必須抓好落實，切實保障醫院工作的正常開展;三是熱情周到地做好領導交辦的各種事情。對於醫院職工求助的事情，職責範圍內的一定要熱情周到地辦好，職責之外的也要儘量多提供幫助。
五、樹立人本理念、盡力做好服務工作和接待工作
辦公室是一個服務部門，必須牢固樹立"以人為本"的服務理念，以高度負責的態度，一絲不苟地做好服務工作。20xx年，辦公室還將在兩個方面進一步提高服務質量，一是做好會議通知的記錄和傳達，保證參會人員準確掌握會議資訊，及時參會;二是進一步加強接待的服務工作，熱情和規範接待來我院視察的領導以及各醫院領導和同仁，提高在接待工作中樹立宣傳學院良好形象的意識，透過精細、規範、熱情、周到的服務接待工作展示醫院良好形象。總之，在新的一年裡，辦公室將在醫院統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，更好的完成院辦室的工作任務和領導交辦的臨時任務。
醫院工作計劃 篇8
一、指導思想
20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫學技術、教學質量的提高；同時注重發揮協作力量，鼓勵橫向聯合，加強合作與交流，積極組織各相關科室開展有關的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平，推動學科建設，促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性，解放思想，大膽創新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力建立科教興醫、科研興教的新局面。
二、工作目標、任務
規範科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫學，以醫學助科研，將醫學與科研有機地結合起來，形成一個整體，協調發展。
（一）落實科研管理制度
在現有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部、廳級課題時，嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂，並制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。
（二）加強對教科研課題的立項管理工作
1、重視上級批准課題的進展省廳級課題，認真組織全院醫師申報各級科研專案、課題。
2、加強課題研究常規管理，使課題研究能夠紮實有序地開展，做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。採取措施使課題研究落到實處，不流於形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容，加強科研工作的規範化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長（負責人）會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。
3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。
4、重視課題完成率，總結成績，找出不足。
（三）健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況、科研經費使用情況，一旦結題全部資料歸檔。
（四）做好教科研（含發表論文）的工作量統計工作。
（五）加強學習，提高理論水平，加強理論與實踐的結合，共學互補，深入開展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果；做好科研型骨幹醫師的選拔和培養工作，讓更多的骨幹醫師（尤其是年輕醫師）能成為科研帶頭人，帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。
4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。
（六）加強對有關單位的聯絡
為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備。透過網路媒體瞭解學習兄弟院校的科研管理工作經驗，促進我校科研工作的進展。