幼兒園新老教師結對幫扶活動工作計劃
幼兒園新老教師結對幫扶活動工作計劃
篇一：
本學期自開學以來，教研組透過多次聽課活動，及時發現了部分教師教育教學中的不足之處。為了進一步加強師資隊伍建設，提高教師隊伍的整體水平，充分發揮優秀教師的傳、幫、帶作用，打造教師交流平臺,促進教師互相學習氛圍形成,幫助其他教師提高業務能力,儘快勝任教學工作,實現幼兒園教育教學工作的高效、持續、健康發展，經園務會研究決定，我園實行新老教師互幫互學、互相幫扶的方法，確定以熟帶生、以優促新、互學共進的幫扶制度。
一、幫扶物件:幼兒園教育教學方面有待提高的老師。
二、幫扶形式：實行明星教師與被幫扶教師一對一幫扶，幫扶名單是：
三、幫扶活動時間：本學期
四、幫扶目標：
(一)幫扶教師職責
1、 引導有待提高的教師繼續加強幼兒教育理論和業務學習，加強理論和實的學習，不斷提高教育教學能力。
2、 指導教師做好示範和引路的作用。如制訂學期教學計劃、備課、上課、聽 課評課、教學反思等。
3、瞭解有待提高的教師教育教學工作中的困難和要求，盡力幫助解決。指導他 們加強學習，進行教育教學的科研。
4、自結對子後寫出具體的實施計劃，做好每次幫扶活動記錄。
(二)被幫扶教師職責
1.明確學習目的，端正學習態度，尊重指導教師，虛心聽取指導教師的意見，不定期向指導教師彙報學習情況、工作體會和教學感悟。
2、認真學習業務知識，認真閱讀教育、教學雜誌和文章，並做必要的讀書筆記或讀後感。勤於動筆寫教學反思、記錄身邊的故事。
3、努力上好每堂課，並請指導教師聽課、評課，認真聽業務指導教師的示範課。對比差距，尋找適合自己的教學途徑，儘快適應教學工作，並逐步形成自己的教學風格。
4、結合聽課制度，課後虛心聽取指導教師的意見，並加以分析，在課堂中創造性實施，每兩週向指導教師上一節實踐課。
5.被指導教師每月完成1篇教學隨筆，上交給指導教師，指導教師審閱。
6、要虛心學習其他教師的課堂教學，取長補短。對業務指導教師的課應該隨時進班聽，聽完課後虛心向業務導師請教，並在工作筆記上詳細記錄。
五、效果檢驗：
1、幫扶教師對被幫扶教師的教育教學情況做出合理評價。
2、被幫扶教師寫好學習心得與總結文章。
3、教研組學期末聽課。
篇二：
依據並幼教字12號檔案《太原市教育局關於開展優質幼兒園結對幫扶活動的通知》和《山西省關於發揮優質幼兒園示範作用，提升全省學前教育發展水平的意見》精神，為充分發揮省示範幼兒園、五星級幼兒園示範引領作用，加強對幼兒園的科學指導，努力縮小幼兒園之間的差距，確保適齡兒童接受有質量的學前教育，提高幼兒園的保教質量，促進教育公平，杏花嶺實驗幼兒園現制定開展優質幼兒園結對幫扶活動的方案如下：
一、指導思想
以《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3--6歲兒童學習與發展指南》為依據，依託省示範園和五星級幼兒園的辦學經驗和示範引領作用，結對幫助結對園在園務管理上趨於規範，在保育教育實施過程中能扭轉“小學化”傾向，在師資隊伍建設等方面能提高教師的教育技能，實現優質學前教育資源有效共享，逐步縮小幼兒園地區、城鄉、園際之間的差距，促進我區學前教育持續、健康發展。
二、幫扶物件
四所幼兒園：杏花嶺區寶寶幼兒園、杏花嶺區杏東幼兒園、市一建集團幼兒園、麵粉二廠幼兒園。
幫扶園所現狀：
(1)杏花嶺區寶寶幼兒園是一所四星級民辦幼兒園，現有12個班，幼兒360餘名。教師全部為外聘，其中教師24個，保育員12個，教職工共50人，其中大專教師17人，教師穩定性差。
(2)杏花嶺區杏東幼兒園是2013年5月新成立的區屬公辦園。幼兒園現有六個班(小班2個，中班2個，大班2個)，幼兒190餘名，教職工35人，其中在編教師8人，年齡45歲以上的有5人，都不在教學一線。另有3名在編教師，一名負責保教工作，一名負責事務工作，僅有一名在編教師在一線崗位，班裡11名教師均為外聘教師，穩定性差，工作經驗不足，學歷大多為中專。保育教師學歷在高中以下，年齡都在40歲以上，我園師資隊伍很不穩定。
(3)市一建集團幼兒園是一所機關部隊集體企事業辦園，幼兒園現有6個班級，大中小各2個班。教師隊伍以年輕教師為主，老教師所佔比例較小。
(4)麵粉二廠幼兒園是一所機關部隊集體企事業辦園，現有6個班級，其中大中小各2個班，共有13名教師，學期教育專業教師10名，非學前教育專業教師3名，幼兒園大部分教師屬於外聘，師資隊伍不穩定。
三、幫扶目標：
1.根據幼兒園目前狀況，結合我園的優勢，本次結對幫扶工作重點使結對園在教育理念、教學水平、園務管理、常規工作、資料建檔、環境創設、區角活動的組織等幾方面有一定的改善和提高。
2.圍繞四個設計：頂層設計(辦園理念)、路徑設計(辦園特色)、制度設計(適合本園)、環境設計(教師和幼兒的發展，幼兒為本)達到以文化的品味辦有文化的教育。
2.優勢互補，取長補短、促進城區幼兒園發展的同時，提升我園的辦園水平。
四、實施階段及步驟
第一階段：2015年3—6月 啟動階段 規範園務管理
目標：改變管理理念、建立健全制度、逐步規範園務管理
(一) 成立機構確定方案
1.成立我園結對幫扶領導小組，明確責任
組 長：申 芸
副組長：王曉莉
成 員：王寶欣、程紅英、張春梅、李芳、崔珺
2.幫扶工作領導小組討論制定“本園幫扶工作制度”。
(二)座談調查，瞭解幫扶園情況
1.請幫扶園填寫調查表，座談
2.制定切實可行的幫扶實施方案，指導結對園結合實際擬定“三年發展規劃”
(三)簽訂幫扶協議
1.與結對園簽訂幫扶協議(3月31日)
責任人：申芸 王曉莉
2、與幫扶園研討到幫扶園深入瞭解園情“走出去”指導。
(四)轉變思維模式，重塑新形象
責任人：申芸
第二階段：2015年9月—2017年6月 實施階段
(一)2015年9月—12月 提升教育理念
目標：轉變教師觀念，樹立“一日活動皆課程”的理念
1幫助結對園根據《指南》規範一日生活及教學安排。
工作重點：幫助結對園根據《指南》，制定適合本園情況的園務工作計劃和保教工作計劃，規範幼兒一日生活安排及周次教學安排。責任人：王曉莉
2.示範引領：請幫扶園參加示範園園本教研活動：責任人：王曉莉 崔珺
教研主題：貫徹落實《指南》精神，最佳化幼兒一日活動。
採用共同開展教研活動，進行頭腦風暴的形式，給教研員做示範引領
(二)2016年3月-6月 創設教育環境
目標：根據指導結對園的環境創設，幫助她們改變環境創設觀念，提升環境創設的理念，因地制宜創設室內外環境，改善校園環境。
1、“請進來”觀摩。結對園派2名教師到我園實地觀摩環境創設，並進行跟班學習，讓結對園教師直觀感受幼兒進行區域的情況。
2、到結對園進行業務指導。(工作重點：指導結對園的環境創設，幫助她們改變環境創設觀念。)
3、指導結對園教師自制區域、戶外活動材料、教玩具。結對園階段工作彙報，
4、到結對園對教師進行關於區域活動的實踐與探索的專題講座，幫助教師瞭解幼兒教育課程改革的'發展趨勢、開展區域活動的重要性，以及區域活動開展的步驟與策略對區域活動的開展進行指導，重點從區角的設定、內容的選擇、材料的投放指導
5.“請進來”觀摩。各示範性幼兒園為幫扶園準備一節區域活動教學觀摩，讓結對園教師直觀感受幼兒進行區域的情況。(重點從區角的設定、內容的選擇、材料的投放、活動的開展方面進行手把手的幫教。)
(三)2016年9-12月 強化專題指導
目標：針對各園前期的調研，解決困惑。加強教研活動的指導，督導常規工作的組織與實施，提升教師教育理念。
1.一次跟班式學習。組織各結對園園長到實驗幼兒園跟班學習半日活動暨教育活動觀摩。
2.對民辦園寶寶幼兒園及教辦園杏東幼兒園進行如何克服小學化傾向
開展討論及經驗分享，組織各種專題活動：家長講座，書香校園，家長開放日活動內容的引領等方面
3.對於麵粉二廠幼兒園，一建集團幼兒園解決教研活動的組織實效性
4. 以各園為單位開展公民辦“同課異構”教學觀摩研討活動。
5.教師培訓。對教師進行關於《幼兒園保育教育常規(試行)》《幼兒園區域活動的實踐與探索》專題講座，幫助教師瞭解開展區域活動的重要性，以及區域活動開展的步驟與策略，重點從區角的設定、內容的選擇、材料的投放指導。
6.充分發揮公辦校(園)優秀教師、學科帶頭人的作用，採取教學觀摩點評與微型講座形式，幫助教學技能的提高。
(四)2017年3月—6月 師徒結對指導
1、舉行“師徒結對” 簽約儀式 。開展骨幹教師與幫教教師師徒結對。
2、“走下去聽課”。結對園各派數名骨幹教師與幫教教師師徒結對，進行跟班學習。幫教教師以聽課、評課的方式，從備課、活動設計、活動準備、活動組織、活動反思等方面進行手把手的指導，切實提高結對園教師的教學技能。
3、開展幫扶結對教學展示活動。
第三階段：2017年9-12月 經驗總結推廣階段
1.指導完善資料整理扶檔案資料歸檔。
2.做好總結匯報，迎接檢查。
3.做好幼兒園幫扶結對活動簡報與交流工作。、
活動方式
每期幫扶活動週期為三年(2015年——2017年)。透過採取教學觀摩、同課異構、跟班學習、業務培訓、送教下鄉、師徒結對、網上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動，共享資源，共同提高。
四、活動措施
1.制定一個幫扶活動方案。杏花嶺區實驗幼兒園指派專人負責結對幫扶活動，深入到結對園瞭解園情，確立幫扶工作的任務和目標，制定出切實可行的幫扶計劃和實施方案，與結對園簽訂幫扶協議。
2、完善一套制度。杏花嶺區實驗幼兒園幫助結對園規範幼兒園的管理工作，完善組織機構、健全各項制度，推進結對園園務管理規範化。
3、互派學習指導“五個一”活動
(1)一次綜合指導。杏花嶺區實驗幼兒園學期初派教師到結對園進行教育教學業務指導，幫助結對園制定學期班級保教工作計劃，指導園內環境創設，開展教師業務學習等。派保健醫、保育老師到結對園指導安全、衛生保健、疾病預防及消毒等工作。
(2)一次跟班式學習。杏花嶺區實驗幼兒園學期中開展被幫扶園派出骨幹教師到對方園跟班一週，並參與對方幼兒園組織的教研、集中學習等活動。
(3)一次專題講座。每學期杏花嶺區實驗幼兒園選派園長或骨幹教師根據被幫扶園實際需求提供一次專題講座。
(4)一次送教活動。每學期杏花嶺區實驗幼兒園選派骨幹教師送教下園，透過開展示範性教學，同課異構活動，傳授先進的保育教育理念和教育方法等，針對性地提高教師業務能力。
(5)一次觀摩學習。結對園杏花嶺區實驗幼兒園每學期到示範園觀摩學習，圍繞“合理安排幼兒園一日生活”“創設豐富的教育環境”“遊戲活動的開展”等內容開展。
4、建立幫扶檔案。結對園所要建立一套幫扶檔案，將幫扶活動資料分類整理留存，規範管理，努力提高幫扶活動的實效性。每學期末對活動開展情況、工作成效和存在的問題要進行分析，形成結對幫扶活動總結。
五、工作要求
1、高度重視，精心組織，杏花嶺區實驗幼兒園成立幫扶小組。
寶寶幼兒園負責人：程紅英;杏東幼兒園：王寶欣;張春梅：後勤;李芳：保健;採取實地考察、座談、查閱檔案、訪談、觀摩課等多種形式瞭解園情，明確幫扶工作的任務和目標，制定切實可行的幫扶計劃和實施方案，並與結對園簽訂“愛心拉手”幫扶協議。
2、結對幫扶，重在過程，杏花嶺區實驗幼兒園幫助結對園規範幼兒園的管理工作，建立和完善園務會、教研組、教代會、家長委員會、安全領導小組等工作組織;建立健全教研製度、檔案管理制度、財務管理制度、幼兒入園制度、衛生安全制度、家園聯絡制度等各項規章制度。
3、制訂方案，抓好落實。認真落實太原市結對幫扶“五個一”活動，做好資料收集。將結對幫扶雙方幼兒園的名單、在園幼兒人數、教職工數、負責人、聯絡電話等基本情況製成表格報送教育局。
4.建立檔案，做好總結。結對幼兒園要建立專門的幫扶檔案，幫扶活動要有計劃、有措施、有記錄、有總結，分別建檔立卷，規範管理，努力提高幫扶活動的實效性。
總之，開展幼兒園“結對幫扶”活動是促進優質教育資源共享，推動我區學前教育均衡發展的重要舉措，也是貫徹落實全市教育系統開展“愛心傳遞”活動的重要內容，杏花嶺區實驗幼兒園要高度重視，精心組織，通力合作，在人、財、物等方面予以支援。及時指導和幫助解決活動中遇到的困難和問題，對活動中的好做法、好經驗及典型事例要及時總結。