電網生產各項工作計劃（精選12篇）
電網生產各項工作計劃（精選12篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候認真思考計劃該如何寫了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的電網生產各項工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
電網生產各項工作計劃 篇1
滿懷鬥志、振奮精神，同志們要認真貫徹市公司年工作會議的精神。迎難而上，開拓進取，高水平完成生產各項工作任務，為建設“一強三優”現代公司而努力奮鬥！
生產工作在上級的正確領導下，年。相關部門和單位的大力支援下，全體員工開拓進取，努力創新，完成了兩個基建工程110kv變電站和變電站以及大修、技改工作，保質保量地完成了年工作任務。年是十一五”開局之年，現就如何貫徹落實陳總工作報告精神，全面完成公司系統年電網生產方面各項工作任務談幾點意見：
一、xx年生產工作思路
地區電網結構的佈局將更加合理，隨著金莊變電所的投運。執行裝置的健康水平將進一步提高。但是面對地方經濟快速發展、建設力度不時加大的現狀，今年電網必將面對用電負荷增長的挑戰。因此要繼續加強電網現狀存在問題的分析，統籌考慮，電網結構和專案佈局要適應平安經濟執行的負荷分佈的要求。
工作思路是深刻領會國網公司“一強三優”發展目標的內涵，年。緊緊圍繞本公司發展戰略，以完成年度任務為目標，積極開展電網建設與改造，堅持“平安第一”方針，堅持管理創新，提高工作效率，完成“創一流”同業對標工作，確保年度工作任務的完成。
二、繼續做好電網與裝置改造、執行維護工作
一基建與技改工作專案
1220kv輸變電工程。根據市公司要求將在年月份竣工。
2110kv變新上金三線間隔。
335kv變新上金陳線間隔。
435kv變10kv開關室重建及10kv開關櫃更換工作。
5110kv三口變交直流電源更換工作。
6110kv變35kv開關更換工作。
二結合市公司對工程的節點掌握工程的進度要對照計劃細化工程。並制定相應的保證措施，確保工程的進度與質量。
三結合年度大修、技改計劃。加強對裝置的週期性維護管理和狀態檢修的研究，提高裝置健康水平，提升電網的堅強性。
四加強電網的執行管理。提高執行人員的規範化操作水準和處置突發事件的應變能力，堅決杜絕誤排程、誤操作行為的發生。
五積極引進先進的電網管理理念和管理方法。提高電網執行維護水平。
三、夯實平安基礎。
也是公司發展的基礎。平安是電力企業永恆的主題，平安是電力生產的首要要求。企業發展的基礎與保證。今年以來我始終堅持“平安第一，預防為主”方針。抓好經濟效益的同時，狠抓平安生產工作，開展了行之有效的平安管理工作。對平安生產要時刻堅持清醒的頭腦，進一步強化以行政主要領導為核心的各級平安生產責任制，健全平安的考核體系，確保公司的平安生產。
使員工從生命安全的高度認識平安的重要性，大力開展宣傳教育。自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業，做到警鐘常鳴，提高防範意識。對員工進行系統的平安培訓，提高每個員工平安意識，要針對各專業、各工種的不同的特點，開展針對性的培訓。要強化安全管理的全過程控制。
全面推行平安規範化管理，繼續以保人身平安為重點。以人為本，防控結合，不時夯實平安生產基礎；繼續堅持行之有效的平安管理好做法，嚴格執行各項平安制度，落實各級人員平安責任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預控和平安性評價，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到班組、現場，切實做到平安工作的三落實”和事故處理的四不放過”充分發揮平安保證體系和平安監督體系的作用，確保人身、電網、裝置的平安；繼續加強交通、外包工程以及多經部門的平安管理，落實責任，強化監督，確保全公司平安穩定的工作局面。
針對年我局基建裝置任務重、範圍廣、施工班組多、操作任務多的特點，繼續做好平安監督工作。平安生產的重點在基層在現場。經常組織有關人員到生產及施工現場進行平安檢查，對存在問題做到及時指出，即時改過。平安生產監督要切實負起責任，大膽工作，從嚴要求，發現問題，及時督促整改。
四、鞏固專業基礎,提高電網執行水平
從設計選型、裝置招標、驗收監造、交接試驗、裝置除錯、投入執行、維護管理等環節，加強裝置全過程管理。各專業技術人員應當全過程參與，緊密跟蹤裝置發展變化狀況，確保入網裝置的質量、效能指標達到要求。建全健全備品備件管理制度，嚴格管理備品備件的購買、存貯、領用等各個環節，根據裝置數量大小、故障頻率高低等情況確定備品備件存貯量，保證緊急情況下的及時供應。
抓好各項執行規程的管理制度執行加強執行管理。
落實“兩措”計劃，各執行單位堅持召開平安生產例會、大力開展平安生產月活動。嚴格執行“兩票”工作制度，確保不發生電網事故、裝置事故。要突出執行中的巡視管理，採取可靠的技術手段和管理手段保證巡視到位率和巡視質量，透過經濟責任制來改變工作態度不端正、責任心差、工作敷衍了事現象。
執行單位要增強責任心，要突出執行單位對檢修工作質量的驗收管理。對於慣例性檢修工作。嚴格依照規範規範進行驗收，防止由於檢修工作的疏漏造成裝置的損壞。
對缺陷要做到及時發現、及時分析、及時彙報，做好缺陷管理工作。堅持以缺陷管理為中心。加強對缺陷定性定級工作的管理。
嚴格依照週期規定開展工作，加強檢修管理。強調對檢修質量的重視水平。
並及時更新；根據臺帳編制年度綜合檢修計劃，各單位應具備完整、準確的週期臺帳。系統考慮檢修專案及時間的配合佈置。計劃一經制定，要嚴格依照計劃安排檢修工作，杜絕裝置超週期執行。要加大對檢修質量的把關力度，要求對照相應檢修規程和標準，不缺項、不漏項、不超標，同時應提高對檢修工藝的要求。
逐步推行狀態檢修，要合理安排計劃檢修。應修必修，修必修好；深入推行檢修作業的順序化管理，嚴格執行檢修工藝規程和三級質量驗收制度，切實保證檢修質量；不時加強技術監督工作，堅持裝置評級制度，完善故障診斷的手段，提高故障診斷水平，推進現代化管理的方式、方法，及時掌握裝置健康狀況，切實透過檢修工作來消除裝置存在平安隱患。
加強線損、電壓、電能質量專業管理。
堅持定期分析、跟蹤監督、責任到人、嚴格考核。要做好線損理論計算和分析工作，繼續堅持做好線損分線分臺變管理工作。以此為契機掌握網路結構和裝置的實際情況，為網路最佳化執行和降損改造提供依據。要高度重視和抓好農村線損管理工作，充分發揮各層次人員的工作積極性和責任心，努力提高線損管理水平。要積極採取措施，加強關口計量裝置管理，確保可靠執行和準確計量。要做好電壓質量的管理工作，做好電網各個監測點的電壓監測工作。
依照驗收規範,加強工程驗收管理。工程驗收質量的好壞直接關係至工程投產後發經濟效益。因此。各個專業逐條對照，保證不讓缺陷帶至新裝置執行中去。
根據市公司反措計劃並結合我公司實際情況及時下達各項反措計劃，全方位、全過程的開展技術監督工作。進一步深入貫徹執行國電公司十八項反措。並監督執行。
五、堅持科技創新。
大力實施科技興企戰略，科技是第一生產力。充分利用科技資金，不時提升公司科技管理水平。發揮全體員工的主動性、發明性，強化qc小組活動的開展。透過開展qc小組活動，有利於提高公司各項管理水平和整體競爭力。
六、全力以赴做好年迎峰度夏工作。
全面加強電網裝置各項管理工作；要進一步完善電網各類事故預案，要進一步認真總結年迎峰度夏的成果、經驗和不足。組織開展系統性反事故演習，提高事故處置和應變能力；要立足於防大汛、抗大災，及時做好年防洪抗災準備工作，落實防汛、防颱各項措施；及時做好年防洪抗災準備工作，落實防汛、防颱各項措施；確保在突發事故面前，能快速組織、有條不紊地指揮並開展搶修工作；要紮實做好峰期、汛期電網裝置的執行維護，加強裝置巡視，縮短巡視週期，全面開展紅外檢測，及時發現和處理存在問題，努力堅持裝置平安執行可控、控；嚴格依照“保生活、保照明、保生產裝置平安”原則，精心編制錯峰方案，做到科學、靈活排程，堅持用足負荷，依託先進技術，加以嚴格的制度作保障，保證迎峰度夏工作的順利完成。
七、加快資訊化建設步伐。
富有企業文化特色的網路資訊辦公化系統。為企業科學化、系統化、現代化管理提供了堅實的基礎。年公司資訊化工作以資訊系統及網路的平安、穩定、高效執行為立足點，目前公司已形成初具規模。完善公司資訊資源管理，要杜絕網路發生一級故障，嚴格控制二級故障，確保資訊系統的穩定執行。當前資訊化時代，計算機應用操作能力，一個人綜合素質的重要組成區域性，要想提高企業資訊化應用水平，提高員工的計算機應用能力必不可少。年將加強計算機知識的培訓，實現慣例問題使用者都能自行處理。
八、紮實開展公司的創一流同業對標工作
加強同業對標與企業日常工作、專業管理、年度目標結合，要不斷深化創一流同業對標工作。研究從指標的優劣水平反映深層次管理和技術的原因，從數字的差別，發現專業管理的差異，透過最佳化管理流程，改進管理方法，不時提高業績水平，確保同業對標工作取得實效。
電網生產各項工作計劃 篇2
1、適應形式需求，增強全域性觀念，加強排程紀律，確保電網安全穩定執行。
排程執行系統成員要清醒的認識所擔負的電網安全責任，以高度的責任感和使命感突出抓電網的安全管理，全力以赴保證電網的安全穩定執行，結合電網執行情況，制定並貫徹實施切實可行的電網穩定措施和反事故措施，嚴格執行電網管理中的各項規章制度，切實履行好職責。排程人員、變電執行人員、各裝置線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己，堅持事故預想天天做，每季度堅持開展反事故演習，根據不同季節，不同情況，積極合理有效地開展工作，保證電網安全穩定執行。
2、強調經濟排程，高度重視執行分析，努力提高電網經濟執行水平。
對於經濟排程重點落實電網監控和經濟執行理論計算分析，加強對電網的實時監控，堅持開展負荷預測，總結負荷變化規律特點，結合潮流分佈，以及經濟執行理論計算數值，及時調整執行方式；並且要建立相應的執行管理現場規程、制度，強調目標責任的落實，努力提高電網經濟執行水平。
3、加強對繼電保護定值的校驗工作，要根據規程規定結合電網結構及電網執行方式的改變，及時對系統進行短路電流計算，保護定值校核。
突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理，進一步完善電網安全自動裝置，杜絕繼電保護“三誤”現象的發生，切實落實繼電保護“反措”，以滿足電網執行的安全性需求。
4、以年度執行方式為指導，認真分析研究電網存在的薄弱環節。
加強裝置預防性試驗和裝置缺陷管理，推行以狀態檢修為基礎的動態檢修，提高裝置健康水平。要認真準備，做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作，及時消除電網、裝置隱患。
5、加強檢修的組織管理。
定檢必須依據修必修好的原則按計劃嚴格落實，嚴格控制臨檢，推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據對停電計劃進行測算考核，實行“先測算後停電”，合理制定檢修停電計劃，嚴格控制停電範圍。在開展“零點工程”的同時，加強各檢修單位的配合和聯絡，統一管理，統一安排，嚴格控制停電時間；檢修單位要有工作計劃，最佳化施工方案，落實工作措施，減少工作時間；停送電管理實行預報告制度，積極推行對檢修、排程、執行操作部門停送電時間分級考核制度，減少裝置在非檢修狀態的停電時間，杜絕裝置停電等人現象，努力提高電網健康水平和供電可靠性。
6、加快農網建設改造及各變電站裝置的技改步伐，積極推行技術進步。
完善和最佳化電網結構，按照電網規劃，優先安排增加電網傳輸容量提高電網安全和供電質量的專案，改善電網供電裝置狀況，增強供電裝置供電能力。
7、高度重視無功管理，按照無功平衡的原則和有關導則規定，作好無功補償的規劃工作，同時加強無功管理措施的落實。
按照總體平衡與區域性平衡相結合，以區域性為主；電力部門補償與使用者補償相結合；分散補償與集中補償相結合，以分散為主；降損與調壓相結合，以降損為主等幾項原則，加大管理和宣傳力度，提高各級管理人員和使用者對無功的重視程度，使無功管理工作納入規範化軌道。
8、加快通訊及排程自動化系統建設改造步伐。
按照二期農網結餘資金和三期農網通訊及排程自動化建設規劃，爭取早日完成東部光纖通訊環網工程，加快排程主站系統改造，以開發高階應用為主導，不斷完善排程主站系統功能及指標，爭取早日實現排程自動化實用化達標。
9、以人為本，加強隊伍建設，提高整體素質。
電網執行管理對人員的技術素質要求比較高，在XX年年，要堅持以提高人員素質為根本，充分發揮人的主觀能動性，實現突破創新和發展壯大。首先是完善各項管理制度，並嚴格落實各項規章制度、規程、規定的執行，從加強制度管理上規範人。其次是以建立學習型企業為契機去塑造人，有計劃、有針對性的開展學習和培訓，以多種多樣的形式提高人員的業務技術素質和樹立敬業愛崗的品質。
電網生產各項工作計劃 篇3
20xx年，在領導的關心、同事們的幫助和自己的努力下，認真學習並貫徹落實南方電網安全生產電視電話會議精神，認真學習並貫徹落實20xx年迎峰度夏及防風防汛各項工作。結合自己的實際認真學習並貫徹落實相關的規章制度。透過多種形式，認真學習，虛心請教，工作和學習取得了一定成績。工作中，嚴格遵守各項規章制度，努力學習業務知識，把理論知識融入到實際工作中去，同時在政治上積極上進，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，果斷擁護黨中心的英明領導，在思想和行動上以黨員的標準嚴格要求自己。
在一年的巡檢班值班員崗位工作中，深入的學習變電站的執行規程及各種規章制度，對變電執行工作有了更加清楚的熟悉和了解，對值班員的職責，日常巡視，執行記錄，倒閘操作，“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產為前提，注重安全教育和培訓，加強裝置治理。在實際工作中，堅持以人為本，科學工作，保持勇於進取、鍥而不捨、頑強奮鬥、拼搏到底的作風，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起並持之以恆。在安全生產上下功夫，在規範治理上做文章，紮實完成各項工作，並取得了一定的成績。為更好地做好今後的工作，現將20xx年的主要工作總結如下：
以貫徹“安全生產、預防為主”作為主線，以“防汙閃”工作，加強“兩票”治理工作為契機，圍繞各項中心工作，積極參與各項規章制度的落實工作，加強安全思想教育及執行力。不斷提高思想工作水平並緊密結合“預防為主，防誤結合”的治理工作方針來指導自身工作，認真落實下達的各項工作。
一、透過安全思想教育，自覺將“安全”擺在首位，服從命令通力協作，嚴格執行“兩票三制”等相關規章制度，正確運用勞動安全保護技術，保證施工安全，防止各類事故的發生。
1、認真學習上級關於安全生產的指令、檔案、會議紀要等；及時瞭解安全生產情況，傳遞電力行業安全生產資訊。遵章守紀，提高自我保護意識。
2、以安全生產為核心，積極參加以提高治理水平、實際操作能力為主題的培訓，尤其是生產現場的實操培訓。
二、貫徹落實安全生產責任制，明確了巡檢員職責。嚴格執行“兩票三制”，堅持不懈的與“違章，麻痺，不負責任”三大安全敵人作鬥爭，提高安全意識，從根本上杜絕誤操作等人為責任事故的發生。
1、加強“兩票三制”和“南網兩票導則”的學習，參加“兩票”規範填寫的培訓，加強“兩票”現場的執行力。按照廣東電網公司的規定認真執行操作票錄音工作。20xx年執行工作票、操作票合格率都是100。
2、認真做好裝置巡視維護工作，非凡是定期進行特巡，紅外測溫，防小動物檢查，防汙閃檢查等工作，還結合裝置停電情況進行裝置清抹，貫徹執行《裝置缺陷治理制度》，確保電網安全穩定、裝置健康執行。在缺陷處理過程中充分做好各項安全措施，做好現場監護，非凡技改施工現場的安全監督治理工作，防止感應電觸電傷亡，確保人身安全。
3、做到明確責任、明確任務、明確分工，使安全生產和安全治理有機地聯絡在一起，全面完成各項工作。認真參加班前、班後會，貫徹執行交接班制度。根據裝置執行情況、重要的倒閘操作任務進行安全技術分析猜測，並做好危險點分析和預控。並結合執行實際，有針對性地開展技術問答、事故預想和反事故演習。
三、認真參加每週開展一次的安全活動，認真學習上級安全方面的重要指示、簡報、通報，吸取兄弟單位的事故教訓和借鑑施工現場安全治理經驗，結合本班實際提出並落實具體防範措施，防止同類事故的發生。參與開展了“人人都是安全員”活動，倡導監督與被監督，提倡相互提醒、互相幫助，實現一對一監護，使生產現場多了一層安全屏障。
結合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動，協助班長進行班組自查，發現問題及時整改。
四、積極參加崗位技能和安全技術培訓。如：安全工器具治理，正壓呼吸器使用，觸電急救及心肺復甦等安全技術培訓，兩票填寫與執行，新投產變電站保護、後臺監控系統、五防系統、消防系統等技能培訓，提高了技術水平和安全意識。
積極承擔責任，參加新投運變電站現場執行規程的編寫和裝置變更變電站現場執行規程的修編。按照南網《變電執行治理標準》和《變電站安健環治理標準》的要求，協助班長建立健全巡檢班資料治理，整理班組及各變電站資料目錄索引，完善和規範了資料的存放治理，保證裝置維護資料的完備性和準確性。
五、隨著治理年活動在我局持續深入地開展，按照“完善、規範、鞏固、提高”的總體要求，積極貫徹“強本、創新、領先”的戰略發展思路，嚴格按照《肇慶供電局20xx年治理年活動方案》的要求，廣泛深入地開展規範化工作，切實加強組織領導，思路清楚，任務明確，措施有力，注重實效，各項活動內容按預定的計劃穩步推進，取得了階段性成果，巡檢班示範班組的建設框架初步形成。
20xx年在公司的正確領導、同事們的共同努力和自己的積極參與下，認真貫徹落實各項規章制度，堅持以人為本，突出標準化、規範化治理，依靠科技進步，強化安全治理，不斷深化、細化變電執行治理措施，研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。為了明年的工作順利開展，現將20xx年工作計劃如下：
1、認真學習領導的重要指示、講話，領會重要會議精神，落實上級下達的各項工作。
2、進一步學習南方電網公司“兩票”新標準及有關治理制度，結合自身安全生產實際，開展“兩票三制”專項整治活動，防止電氣誤操作。
3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此，找出操作過程中的危險點，分析其形成原因，並加以實時控制，對於防止電氣誤操作事故的發生有著極其重要的意義。
4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求，演習的次數易少、易精，不易多，演習的形式應追求現場模擬，注重演習的過程，切忌不要把演習內容當成研討會來開展活動。
5、規範自我現場行為，這是要害。事故的發生除組織不嚴密等原因外，從自身尋找，主要是現場作業人員的作業行為不規範。大型複雜的作業由於組織嚴密，現場作業規範，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡單的作業輕易出大事。所以，對簡單的作業不能因簡就疏，而要高度警覺，工作再簡單，工作程式一個環節也不能簡化。另外，還要有果斷同“三個敵人”作鬥爭的思想，勇於指出別人的違章行為，更不能隨波逐流跟著違章。
6、參加各類安全活動，切實過好班組安全活動。活動的內容應是多樣化的，可以學習安全檔案，也可以對安全方面設施進行查檢，對存在的問題進行研討等，但活動內容要找準主題不求面多。非凡是要深入開展“人人都是安全”活動，從根本上遏制違章、裝置事故的發生，心中有數，防患於未然。
7、認真參加裝置現場培訓，提高對裝置的熟悉程度。加強裝置巡視力度，定時定量不求面廣只求每點必到；加強對裝置的夜巡、特巡、紅外測溫，做到及時發現缺陷及時處理，有效防止汙閃隱患。
8、按照“完善、規範、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開展規範化工作，進一步深化治理年工作，完善巡檢班示範班組的建設框架。
9、加強對外來人員施工安全的控制和監督，採取具體有效的安全防範措施，做好資質稽核，安全技術交底和危險點分析。
10、協助做好近期龍甫變電站的預備工作，進行現場執行的編寫，安全工具等資源配置到位。
11、日常工作中要養成良好習慣，並要從實際工作中總結經驗並記錄，形成具體文字。
控制異常和未遂是班組的安全生產的目標，也是我們自己努力的目標，如何讓班組安全目標得以實現，就只有靠提高班組安全治理水平，增強安全教育和培訓的作用。只要安全治理本著隱患勝於明火，防範勝於救災，責任重於泰山原則，堅持“預防為主”是實現電力安全生產的前提和要害，做好事故的預防工作是我們每一個生產人員必須做好的首要工作，因為安全生產關係到企業的發展，關係到班組的榮譽，也關係到每一個員工的切身利益。
同時透過建立班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動，一定能把變電事故控制到最低點，保障安全生產也才能真正得以實現。認真參加班前、班後會，分析好可能發生的事故隱患，加強進行本局下發工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習和加強交通安全學習。認真分析電氣裝置執行中的不安全現象及裝置存在的'隱患，制定相應的防範措施，從根本上遏制違章裝置事故的發生。
今後的工作要講科學，要有創新精神；要勤奮和勤問，要提高自主思維的能力；要實事求是，要密切聯絡群眾；要講學習，要德才兼備。不斷提高創新能力，提高辨證思維和進一步承擔安全生產責任。
電網生產各項工作計劃 篇4
公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神；圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，完善公司預算管理體系；加強資產、資金管理和運作，防範和化解財務風險，確保公司可持續發展；以現代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理資訊系統建設。
XX年公司財務工作要重點抓好以下工作：
一、以電價為突破口，解決經營中的主要矛盾
電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現經營效益的前提，是公司發展的生命線。
二、繼續強化預算管理，確保資產經營目標的實現
全面預算管理貫穿企業經營工作的始終，是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益，要開源節流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產經營、專案建設和融資成本。
1、降低生產經營成本。要求各單位XX年的成本費用必須控制在預算內，確保資產經營目標實現。
2、建立專案財務評價體系，防範投資風險。要建立健全投資專案（包括基建、技改、大修等）評價制度，包括建設前的財務預評估制度與專案投產後的後評估制度，提高專案投資經濟效益。
3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強專案資金的監管力度，完善資金流動計劃管理，提高專案融資計劃的準確性和可靠性，爭取借款優惠利率，最佳化債務結構，降低融資成本。
三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網建設提供財務支援
進一步發揮電網公司現金流量的優勢，最佳化資金排程，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發揮中國電力財務公司廣西業務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關係，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網建設提供財務支援。
四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行
認真研究財政部《關於電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關係。對資產劃轉和交接中出現的財務問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題。
五、大力推進財務經營管理資訊系統建設，推動財務管理現代化
XX年專案計劃要完成軟體開發、系統初始資料的整理與錄入、系統試執行等，並爭取實現線上執行。公司各部門和南寧供電局（試點單位）及各相關單位在今後的工作階段中要配合專案實施，確保專案順利完成。
六、做好城農網工程的竣工決算工作
今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局採取措施，切實將城農網專案竣工決算工作抓緊做好。
七、規範代管縣供電企業的財務管理，提高管理水平
我們要繼續開展對代管供電企業財務調查，進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題，制定相應的管理辦法，規範代管供電企業的財務管理行為。
八、進一步加強財務監督，做好迎審工作
今年，受中央組織部委託，國家審計署將在電力系統進行財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了佈置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。
九、進一步加強制度建設，實施財務人才工程，適應公司的發展要求
積極實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員知識結構，選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的複合型財會人才，為我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。
電網生產各項工作計劃 篇5
20XX年，是公司實施“兩大”改革、推行“兩個辦法”和落實“221”工程的非常之年，是生技部適應公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關鍵之年。一年來，在公司領導的正確領導下，在市局的全力指導和督促下，生技部以“三不放過”為前提，以“提高供電可靠性”為龍頭，推進安全生產管理的各項工作，實現“一個目標”即以責任，明確自己的職責，約束自己的行為，樹立公司形象，提高公司的經濟效應和社會效應，齊心協作，努力打拼，圓滿完成了各項生產指標，保證了電網安全穩定執行。
20XX年工作簡要回顧
一、 電網的基本狀況
（一）、裝置基本狀況
至20XX年XX月30日止，公司擁有35kv及以上變電站18座，總容量209.65mva，同比增加21.07%，綜合自動化投運率達38.9%，35kv斷路器還有17多油斷路器，無油化率達75.71%， 10kv少油斷路器26臺，無油化率達75.7%，主變有載調壓率達40.9%；35kv及以上輸電線路28條，385km，同比增加%；水電站1座，總容量2×1600kw；
（二）、裝置故障情況及分析
（1）、系統執行狀況
電網電壓隨季節和時間的變化而變化，特別在枯水季節，電站出力下降，電網電壓明顯偏低，尾端電壓嚴重偏低，主要原因：電網結構不合理，一張輸電線路覆蓋新化80%的農村的網路僅僅只有1座XX0kv變電站來支撐，電網電壓完全由電站的出力所支配。
電網電流多次出現嚴重不平衡現象，直接影響電站的發電和使用者的用電，甚至引發繼電保護誤訊號。主要原因：高能耗廠礦設計不合理（沒有按要求設計繼電保護），操作不規範，裝置維護不到位，導致用電電流嚴重不平衡。
（2）、變電裝置執行狀況
主變及消弧線圈故障4臺次；斷路器故障15臺次，其中雷擊破壞3臺次，機構故障7臺次，多油斷路器油質不合格5臺次；隔離開關故障XX臺（觸頭燒壞）；電流互感器故障5臺，；裝置線夾故障6次；保護及自動化裝置故障7次；直流系統故障3次。主要原因：部分裝置嚴重老化，新增裝置質量差，防雷措施差，沒有按要求進行設計和施工，反措措施實施力度不夠，日常維護不到位等等。
（3）、線路執行狀況
線路故障31條次，其中斷線故障7條次，瓷瓶擊穿18條次，拉線加固5條次，杆基塌方1出；XX0kv線路跳閘3次，跳閘主要原因為變電站XX0kv母線pt快速斷路器跳閘引起1次，裝置引數設定引起2次；35kv跳閘81條次跳閘。
二、各指標完成情況
（一）、檢修管理工作
（1）、檢修計劃管理上新臺階
① 出臺了《新化電力公司檢修計劃管理辦法》，制定了檢修計劃安排的原則，堅持了“無計劃不停”的原則。保證了檢修計劃管理的嚴肅性，臨檢率由70.4%下降到29.3%。
② 強化了檢修質量管理，作業前有效控制。本著“修必修好”的原則，不斷健全質量體系，嚴格檢修工藝，強化過程管理與控制;同時加大驗收管理，完善驗收流程，強調驗收把關力度，強化"誰主管誰負責"的原則。
③ 注重了施工現場，確保施工安全。“人身安全”是我公司今年確保“兩條底線”之一。一年來，生技部高度重視作業現場安全，嚴格落實各項安全措施、作業程式，加大現場把關力度。
④ 加強了應急處理，提高應急處理能力，減少停電時間。今年雷電嚴重，部分裝置嚴重老化，裝置受損特別大，檢修人員不分白天還是黑夜，不分晴天還是雨天，依然在一時間趕到事故現場，迅速處理，保證了供電的穩定性，提高了公司的經濟效益和社會效益，全年累計搶修達103次。特別是在抗洪搶險中，他們先後搶險15次（變電7次、線路8次），6月8日那天，同時有5個搶險現場，頭頂大雨，交通不便，就扛著搶修工具和材料徒步幾公里，天黑了，沒有放棄，一直到供電正常，但已是深夜了，可是沒有怨言。
2、抓落實，檢修任務圓滿完成
（1）大修技改完成情況。20XX年，生技部負責的的技改、大修專案共18項，共投資208.2萬元。經過努力，到目前為止，大修技改專案15項已基本完成；有3個專案尚未完成，主要原因是啟動遲，加上新增了高速公路和高鐵施工用電專案比較多，材料沒有到位。
（2）反事故措施專案完成情況
①35kv系統電容電流整治，在爐觀變新增1臺消弧線圈（XX00kva），對系統內所有的35kv母線pt和10kv母線pt的一次直接接地改為經消諧裝置接地30臺。
②對爐觀變1#、2#主變XX0kv中性點間隙進行了更換。
③更換保護用電流互感器43組（35kvｃｔ14組，10kvct19組）；同時將部分可投重合閘裝置投入執行。
④更換了白溪變和圳上變的3組蓄電池。
⑤更換了XX0kv爐觀變微機防誤裝置。
⑥及時調整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區變的主變，同時對雙江口電站近區變保護進行了改造，保證了正常的用電次序，保證了裝置的安全可靠執行。
⑦對所有的35kv及以上輸電線路“三牌”進行了完善和更換。
⑧對水奉線6套路線、爐遊白線XX8套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進行了更換。
⑨對XX0kv遊觀線杆塔進行了明導通，對70處35kv線路的架空地線的接地線進行了改造；在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器，接地引線線明導通，重新安裝接地裝置。
⑩外溫坪線51#桿直線杆位耐張。
XX 在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無功補償裝置，對坪溪變10kv線路無功補償裝置進線了搬遷。
12將晨光電站1#機組調速器電液控制改為plc控制，大大提高了開停的可靠性。
13對XX0kv爐觀變、35kv橫陽變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產區的照明進行了更換；同時對所有變電站的值班室進行了清理。
14對吉慶變、水車變、白溪變和橫陽變等5臺多斷路器的絕緣進行更換處理。
（3）常規檢修和搶修工作
①完成了橫陽變和白溪變2個常規變電站的預防性檢修工作。
②完成了103 項搶修任務，項，35kv以上線路其中變電部分67部分36項，保證了裝置健康執行，緊急缺陷消除率達100%;重大缺陷XX條，消除9條，消缺率達82%（因備品未到等原因，有2條重要缺陷未能消除）。
③主網面臨嚴重考驗，更換瓷瓶3處，斷線處理2處，拉線處理2處，拆杆處理1處（杆基嚴重滑坡）。
（4）新建施工專案
①完場了溫塘變2個10kv線路間隔的安裝。
②完場了金鳳變2個35kv線路間隔和1個10kv線路間隔的安裝。
③完成了吉慶變10kv線路間隔的安裝。
④完場了洋溪變1個35kv線路間隔和3個10kv線路間隔的安裝。
⑤完成了35kv榮華變的安裝。
⑥完成35kv高速公路杆線拆遷12回。
⑦完成35kv新建線路洋槎線6.5km和琅天線5km。
（4）季節性工作
①全面開展迎峰度夏工作，採取有效的措施，抑制了系統電壓低和電流嚴重不平衡，保證了電網安全穩定執行。
②全面做好了爐觀變、琅塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰裝置的檢修工作，確保迎峰度冬工作順利進行。
（5）其他工作
①編制了公司20XX年大修技改專案書。
②加大系統高壓線損管理，採取有效的措施降低線損。
③加大供電可靠性管理，採取有效的措施降低線路跳閘次數和提高裝置的可用率
（二）輸電線路管理工作
1、加強基礎工作的管理：制定輸電線路六防工作方案，建立線路六防颱帳。
2、搞好日常線路巡視維護管理和把好驗收關。完成了高速公路及高鐵工程杆線拆遷專案驗收，完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長平線、平小線、芭長線的驗收，完成XX0kv遊觀線通道砍伐，對35kv水奉線進行為期10天的砍青掃障。
4、狠抓安全生產，確保了沒有發生人身傷亡事故，沒有發生倒杆事件。
5、以降低線路跳閘和防止倒杆為目標，狠抓大修技改專案的落實與質量驗收。
(三)排程管理工作
1、電網執行指標
到20XX年XX月30日止我公司全年共完成供電量萬28232kwh，XX0kv電壓（母線電壓）合格率100%，35kv母線電壓合格率86.36%，10kv母線電壓合格率95.45%。
2、安全生產管理
制訂了安全生產管理目標，使每個人都明確了自己的安全責任。嚴格執行安全規程，堅決杜絕無票工作現象。在倒閘操作前認真填寫操作票，到20XX年XX月30日止排程執行排程操作票共1758份（逐項票171份，綜合票1587份），合格率100%。
3、電網經濟執行
嚴格執行檢修計劃管理。7-12月份計劃檢修共安排439項，實際執行計劃檢修221項，臨時檢修141項，配合檢修43項，故障檢修64項，計劃執行率47.1%，臨時執行率34.8%，按時完成檢修票432張，按時完成率92.1%，檢修票延期37張，檢修票延期率7.9%
（四）執行管理工作
1、依照“三不傷害”原則，防止誤操作事件的發生，嚴格執行了操作把關制度，依據市局現場培訓要求開展標準化操作，因此，全年沒有發生誤操作，保證正常額生產。
2、結合市局現場培訓和技能鑑定考試，對執行人員舉行了四期培訓班，並結合琅塘變的裝置進行實地模擬操作，效果非常明顯。
3、嚴抓五防閉鎖裝置管理，全面清理並完善了各變電站的閉鎖裝置，同時對XX0kv爐觀變閉鎖裝置進行了微機改造和晨光電站中置櫃進行帶電閉鎖裝置改造。
4、用好執行管理系統，規範了各變電站的各項工作。修編並審批了長豐變、琅塘變和榮華變現場執行規程；同時清理和規範了各變電站值班室的環境，強化了防小動物措施和防凝露措施。
5、嚴格落實檢修把關制度，保證檢修質量，提高裝置的可執行率。
（五）繼保管理
1、繼電保護執行情況
20XX年，電網全部繼電保護共動作823次，正確動作806次，正確動作率為97.9%；系統重合閘共動作103次（其中琅塘變42次、溫塘變55次、爐觀變6次），正確動作103次，正確動作率為100%。
2、工作完成情況
（1）、落實了變電“五防一保”工作實施方案，特制訂了《新化電力公司20XX年繼電保護整改方案》、《新化公司落實變電“五防一保”工作實施方案》和《新化電力公司定值管理制度》。
（2）、完成新的系統阻抗圖整定計算工作和編制。
（3）、完善系統定值管理：
① 完成了35kv榮華變投產整定計算工作。
② 完成了爐觀變電站35kv線路定值核算工作，並重新進行調整，所有線路保護由原來的兩段式改為三段式保護。
③ 完成洋溪主變和35kv線路定值的重新核算工作，改善了35kv洋錳線經常速斷跳閘（錳廠電爐啟動時）和洋溪10kv線路躍級跳閘到主變現象。完成金鳳主變更換定值調整計算。
④ 完成了琅塘變、溫塘變、爐觀變線路重合閘投入工作。
⑤ 完成了長豐變相應管轄裝置定值的投產整定計算。
⑥ 完成了天門電站、金鳳錦鏽電站、溫塘煤礦i線、ii線、琅塘琅芭線10kv新增間隔定值計算。完成了35kv平小線、平長線定值計算工作。
⑦ 完成了坪溪、圳上、白溪、雙江口主變調整定值計算工作。
⑧ 完成了所有35kv變電站的10kv線路定值核算工作，（除天門變外，網中網沒有資料），繼電保護正確動作率升達到95%。
電網生產各項工作計劃 篇6
在當今講求綠色可持續發展的高速資訊化社會中，電網已成為工業化、資訊化社會發展的基礎和重要組成部分。同時，電網也在不斷吸納工業化、資訊化成果，使各種先進技術在電網中得到整合應用，極大提升了電網系統功能。智慧電網是指運用IT技術自動控制電力供求平衡的第二代供電網。主要利用能夠進行雙向通訊的智慧電錶，即時掌握家庭太陽能發電量和電力消費量等資訊。電力公司也可以透過智慧電錶控制空調運轉等實現節能。加強太陽能和風力等開發利用以及電力穩定供應，必須構建智慧電網。堅強智慧電網的建設，將推動智慧小區、智慧城市的發展，提升人們的生活品質，對於促進節能減排、發展低碳經濟具有重要意義。
一、智慧電網概述
1、智慧電網含義
智慧電網就是電網的智慧化（智電電力），也被稱為“電網2.0”，它是建立在整合的、高速雙向通訊網路的基礎上，透過先進的感測和測量技術、先進的裝置技術、先進的控制方法以及先進的決策支援系統技術的應用，實現電網的可靠、安全、經濟、高效、環境友好和使用安全的目標，其主要特徵包括自愈、激勵和包括使用者、抵禦攻擊、提供滿足21世紀使用者需求的電能質量、容許各種不同發電形式的接入、啟動電力市場以及資產的最佳化高效執行。
2、智慧電網的簡介
“十二五”期間，國家電網將投資5000億元，建成連線大型能源基地與主要負荷中心的“三橫三縱”的特高壓骨幹網架和13回長距離支流輸電工程，初步建成核心的世界一流的堅強智慧電網。
國家電網制定的《堅強智慧電網技術標準體系規劃》，明確了堅強智慧電網技術標準路線圖，是世界上首個用於引導智慧電網技術發展的綱領性標準。國網公司的規劃是，到20XX年基本建成具有資訊化、自動化、互動化特徵的堅強智慧電網，形成以華北、華中、華東為受端，以西北、東北電網為送端的三大同步電網，使電網的資源配置能力、經濟執行效率、安全水平、科技水平和智慧化水平得到全面提升。
（1）智慧電網是電網技術發展的必然趨勢。通訊、計算機、自動化等技術在電網中得到廣泛深入的應用，並與傳統電力技術有機融合，極大地提升了電網的智慧化水平。感測器技術與資訊科技在電網中的應用，為系統狀態分析和輔助決策提供了技術支援，使電網自愈成為可能。排程技術、自動化技術和柔性輸電技術的成熟發展，為可再生能源和分散式電源的開發利用提供了基本保障。通訊網路的完善和使用者資訊採集技術的推廣應用，促進了電網與使用者的雙向互動。隨著各種新技術的進一步發展、應用並與物理電網高度整合，智慧電網應運而生。
（2）發展智慧電網是社會經濟發展的必然選擇。為實現清潔能源的開發、輸送和消納，電網必須提高其靈活性和相容性。為抵禦日益頻繁的自然災害和外界干擾，電網必須依靠智慧化手段不斷提高其安全防禦能力和自愈能力。為降低運營成本，促進節能減排，電網執行必須更為經濟高效，同時須對用電裝置進行智慧控制，儘可能減少用電消耗。分散式發電、儲能技術和電動汽車的快速發展，改變了傳統的供用電模式，促使電力流、資訊流、業務流不斷融合，以滿足日益多樣化的使用者需求。
（3）用電資訊採集系統完成了全部省級公司採集系統主站和所有專變、公用配變採集終端建設，研發了用電資訊金鑰管理系統、多種型別採集終端及不同型式智慧電能表等裝置（系統），建立了完備的資訊保安防護體系。智慧電能表得到大規模推廣，自動抄表、收費管理、遠端費控、線損管理、有序用電等功能得到廣泛應用，提供了透明公開的雙向互動服務，有效提升了營銷智慧化管理與服務水平，為在公司經營區域實現“全覆蓋、全採集、全費控”目標、實施階梯電價、助推節能減排提供了基礎條件。目前，已有5850萬客戶實現了用電資訊自動採集。
（4）配電自動化建立了配電自動化標準體系，研製了開放式配電自動化系統和智慧配電終端，擴充套件配電自動化覆蓋範圍，實現了配電自動化系統與相關係統的資訊共享與應用整合。在標準化資訊互動以及分散式電源接入等方面取得創新性進展，提升了配電網排程集約化水平，增強了配電網生產執行控制能力，顯著減少故障停電時間，縮小故障影響範圍，提高了配電網供電可靠性。正在23個城市核心區建設智慧配電網，已建成7個。
3、智慧電網意義
其重要意義體現在以下幾個方面：
（1）具備強大的資源最佳化配置能力。我國智慧電網建成後，將實現大水電、大煤電、大核電、大規模可再生能源的跨區域、遠距離、大容量、低損耗、高效率輸送，區域間電力交換能力明顯提升。
（2）具備更高的安全穩定執行水平。電網的安全穩定性和供電可靠性將大幅提升，電網各級防線之間緊密協調，具備抵禦突發性事件和嚴重故障的能力，能夠有效避免大範圍連鎖故障的發生，顯著提高供電可靠性，減少停電損失。
（3）適應並促進清潔能源發展。電網將具備風電機組功率預測和動態建模、低電壓穿越和有功無功控制以及常規機組快速調節等控制機制，結合大容量儲能技術的推廣應用，對清潔能源併網的執行控制能力將顯著提升，使清潔能源成為更加經濟、高效、可靠的能源供給方式。
（4）實現高度智慧化的電網排程。全面建成橫向整合、縱向貫通的智慧電網排程技術支援系統，實現電網線上智慧分析、預警和決策，以及各類新型發輸電技術裝置的高效調控和交直流混合電網的精益化控制。
（5）滿足電動汽車等新型電力使用者的服務要求。將形成完善的電動汽車充放電配套基礎設施網，滿足電動汽車行業的發展需要，適應使用者需求，實現電動汽車與電網的高效互動。
（6）實現電網資產高效利用和全壽命週期管理。可實現電網設施全壽命週期內的統籌管理。透過智慧電網排程和需求側管理，電網資產利用小時數大幅提升，電網資產利用效率顯著提高。
（7）實現電力使用者與電網之間的便捷互動。將形成智慧用電互動平臺，完善需求側管理，為使用者提供優質的電力服務。同時，電網可綜合利用分散式電源、智慧電能表、分時電價政策以及電動汽車充放電機制，有效平衡電網負荷，降低負荷峰谷差，減少電網及電源建設成本。
（8）實現電網管理資訊化和精益化。將形成覆蓋電網各個環節的通訊網路體系，實現電網資料管理、資訊執行維護綜合監管、電網空間資訊服務以及生產和排程應用整合等功能，全面實現電網管理的資訊化和精益化。
（9）發揮電網基礎設施的增值服務潛力。在提供電力的同時，服務國家“三網融合”戰略，為使用者提供社群廣告、網路電視、語音等整合服務，為供水、熱力、燃氣等行業的資訊化、互動化提供平臺支援，拓展及提升電網基礎設施增值服務的範圍和能力，有力推動智慧城市的發展。
（10）促進電網相關產業的快速發展。電力工業屬於資金密集型和技術密集型行業，具有投資大、產業鏈長等特點。建設智慧電網，有利於促進裝備製造和通訊資訊等行業的技術升級，為我國佔領世界電力裝備製造領域的制高點奠定基礎。
二、社會實踐感受
雖然這個暑期的實踐只有短短的幾天，但是透過這次實踐活動，我們實踐組對智慧電網有了更為深入的瞭解。無論是從概念上，還是從裝置，技術，應用上，我們都有了一個全新的認識。
我們學的是電氣工程及其自動化專業，此次實踐也讓我們明白了通訊在建設智慧電網過程中的重要性，電氣領域科技發展迅猛，在學好專業課的同時，也要關注電氣新技術、新應用，瞭解其動向，才能在將來的電氣工程領域發揮自己的作用，完成我們所揹負的使命。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，這次實踐活動是社會實踐理論與實踐的極佳結合點。是學生接觸社會,瞭解社會,服務社會,運用所學知識實踐自我的最好途徑。所學的電氣知識不僅僅限於書本上的文字，而且是現實生活中的廣泛應用，所學的電氣知識不僅僅限於書本上的文字，而且是現實生活中的廣泛應用。
作為當代中國的大學生,應該不再只是被動的等待別人告訴你應該做什麼,是應該主動的去了解自己要做什麼,然後全力以赴的去完成.所以在大學期間我覺得多與社會接觸,多瞭解自己所處的環境,多瞭解你將會面對的種種問題,對以後的發展和繼續深造都是非常非常有益處的.貫穿於實踐中的義務維修活動就是我們做自己認為該做的,並且可以為社會做的事情!
這次的實踐雖然結束了，但這並不代表我們隨著它的結束而停止我們帶著知識走出校園，帶著夢想走進社會，繼續我們的實踐之旅，最終真正地做到學以致用，進而奉獻社會，實現自我價值。希望以後還有這樣的機會，讓我們在實踐中不斷地檢驗自己的知識水平，不斷地考驗自己的堅強意志，不斷地鍛鍊自己的實踐能力。
電網生產各項工作計劃 篇7
第一章 概述
1.1 智慧用電小區專案背景
面對日漸凸顯的全球資源環境問題、劇烈波動的能源價格、愈加嚴厲的監管政策、快速攀升的用電負荷，以及更高的使用者服務質量要求，全球電力行業面臨前所未有的挑戰。為了應對這些挑戰，各國都在積極研究並提出電力行業未來的發展方向，而建設智慧電網已經成為全球電力行業應對各自挑戰，實現可持續發展的共同選擇。
為保障我國能源可持續發展，滿足經濟社會快速發展的用電需求，促進節能減排、發展低碳經濟、提高服務水平，國家電網公司積極轉變電網發展方式，在特高壓輸電技術取得重大突破、試驗示範工程成功投運並穩定執行的基礎上，確立了建設堅強智慧電網的發展戰略，提出了以“統一規劃、統一標準、統一建設”為原則，以特高壓電網為骨幹網架，各級電網協調發展，具有“資訊化、自動化、互動化”特徵的堅強智慧電網發展目標，全面提高電網的資源最佳化配置能力和電力系統的執行效率，保障電力的安全、優質、可靠供應，實現電網發展方式的重大轉變，服務“兩型”社會、和諧社會，促進經濟與社會可持續發展。
國家電網公司智慧電網建設涉及發電、輸電、變電、配電、用電、排程各環節和資訊通訊平臺，第一階段重點專案實施方案涵蓋智慧電網規劃、試點工程、基礎建設、重點專項研究等內容，即一個國家電網智慧化規劃、九個試點工程專案、兩項基礎建設、十類重點專項研究，作為智慧電網建設第一階段（規劃試點階段）的整體實施計劃，互為支撐，相互推進。規劃是智慧電網建設各項工作的綱領，重大專項研究為試點工程提供技術支撐，試點工程是推廣應用的基本前提，基礎建設是智慧電網建設全過程的重要保障。
在國家電網公司堅強智慧電網發展戰略指導下，XX電網積極開展智慧電網規劃和相關課題的研究工作，並按照國網公司堅強智慧電網的戰略部署，結合自身優勢，實施智慧用電小區的試點工作。
在XX電網公司總體規劃中，智慧小區建設涉及智慧配電、智慧用電兩個環節，是智慧電網建設各類成果在使用者端的集中體現，是聯絡使用者和智慧電網的樞紐，是智慧電網優越性的最終體現環節。
1.2 智慧用電小區建設工作要求
按照國網公司整體實施計劃，堅強智慧電網試點工作的建設，是以關鍵技術、裝置的研發為前提，按照重要領域突破和條件成熟地區先行的原則，合理選擇試點專案、單位，制訂合理可行的試點工作方案。試點工作的順利建設，是以後大規模推廣建設的重要保證。
為了進一步加強示範效應，使試點工作全面體現智慧電網內涵，智慧用電小區試點建設中需要滿足以下要求：
智慧用電小區建設要遵循國網規劃和規範要求，為下一步加快建設堅強智慧電網奠定理論和技術基礎。
在智慧用電小區試點專案中，要儘可能多地試點智慧電網所倡導的先進理念，包括可再生能源/分散式能源接入、用電資訊採集與服務互動、電力光纖入戶等，積極試點新型業務模式，達到使用者智慧用電和電網智慧配電的目的；
智慧用電小區建設內容中體現的先進理念應能夠向全社會直觀展示，起到明顯示範作用；
在智慧用電小區建設過程中和建設完成後，需要對試點小區中應用的智慧技術和智慧裝置進行評估，為今後智慧電網的大規模推廣做好技術儲備；
在智慧用電小區建設中，不僅應用先進的技術，同時也為使用者提供多樣化的服務，引導使用者的用電需求和習慣，積極探索與使用者的雙向互動模式。
電網生產各項工作計劃 篇8
供電公司根據東莞分公司的工作部署，開展了安全生產檢查活動。在日安全檢查動員會上，經理對檢查活動的開展進行了佈置：由安監製定具體檢查內容和範圍，以及對整改情況的跟進；各營業所負責對全鎮低壓裝置進行檢查；執行班則負責全鎮10KV線路的檢查，並要求檢查要與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改的工作指示。
在這次檢查活動中，我們發現存在的安全隱患和整改措施彙報如下：
執行班在檢查10KV線路中，首次使用了剛購進的紅外線測溫儀，能有效地、快速地掌握線路的發熱情況，為做好電網維護管理工作提供了準確依據。現在許多線路由於在建設初期是作為支線供電用的，只有少量負荷接電使用，因而導線選用大多是LGJ—50線，但到後期接電的工廠不斷增多，使這些支線滿、超負荷執行，造成有燒斷導線可能。為此，執行班人員特別對這些支線進行監測，其中在對嶺廈站F27橋新線朗廈支線#20—#29杆段線路測溫時，測量結果達到65℃。經研究，該段線路已安排在近期內將原來導線換成LGJ—150導線，確保電網正常供用電。
同時，針對雷雨季節到來，執行班人員對線行下的樹木、搭建物加強了巡查，發現石馬河和興南路段的樹木對線路安全執行構成威脅後，立即派人對安全距離不夠的樹木進行了修剪。
各農村營業所在對低壓配電網和裝置檢查中，除發現部分配電房和街巷線存在管理較混亂外，還發現石口慧高精密廠生產裝置的接地線與配電盤的接地線直接相連，使得這些裝置一旦漏電，便經配電盤接地線傳出廠外，使變壓器接地體因而帶電，存在極大安全隱患。為安全起見，確保人民群眾生命財產和電網安全，我公司迅速組織力量，向全鎮有專用變壓器的工廠、企業發出整改通知檔案，要求各工廠、企業進行自查自糾，對凡將發電機、低壓網的接地線與我供電部門的接地網相連作接地使用的，要求迅速解開，自行安裝接地系統，避免人身觸電事故發生，以進一步規範安全用電的管理工作。
為做好裝置消缺工作，我公司根據月下旬對10KV線路檢查時編制的《電力設施安全隱患統計表》的記錄，在月中旬已經開始對距離不夠的線路進行整改，訂購的絕緣線大部分已經運到，在月份便可全面將這部分裸導線換成絕緣線，進一步提高電網的安全係數和供電可靠性。
前段時期，我公司透過加快電網建設和對各F線路的負荷調整，保證了電網的可靠性和合理性，但對杆塔的雙編工作未能及時落實，使一些杆塔編號與實際不符，對現場生產施工存在一定隱患。為此，我們在7月份，已集中力量完成了對新線路和負荷調整的F線路的雙編工作。
透過這次檢查活動，我公司將發現的安全隱患及時進行了整改，使整體安全水平得到進一步提高，為避免發生人身、裝置事故，起到了積極作用。
電網生產各項工作計劃 篇9
20xx年，在xx的正確領導和大力支援下，深入貫徹落實公司兩會精神和建設“堅強電網、清潔電網、人文電網”、“兩型三化”公司和“兩個千億”發展思路及目標，緊緊圍繞“三步走”總體工作思路，尋求新發展，創造新業績。透過全體幹部職工的共同努力，各項政策工作紮實有序推進，建設工作初見成效。
㈠聚焦公司發展，準確把握職責定位。
在公司相關部門指導下，迅速組成調研組分別赴xxxx兩省xx開展調研，透過座談、走訪，收集整理了大量的寶貴資料，並形成調研報告。在充分借鑑國網公司等先進經驗的基礎上，結合內蒙古電網實際，確定了xx的建設發展目標，細化了職責定位，界定了業務範圍，為經研院順暢開展業務，更好地服務於公司轉型發展奠定良好的基礎。
㈡開通辦公應用系統，完備各項註冊手續。
為進一步提高辦公效率，加強我院辦公資訊化建設，申請開通了協同辦公系統，確保公司與我院之間各類檔案的及時收發。完成了營業執照、工商註冊登記及開立銀行賬戶等工作，為經研院正常開展各項業務奠定了紮實的基礎。
㈢組建隊伍，初步具備開展工作的各項條件。
按照“以責定崗、以崗定人、統一招聘”的原則，科學制定各部門崗位職責；透過系統內借調、專業整合劃轉和統一招聘等方式分批補充人員，人員到位率實現階段性目標，20xx年底達到70%；20xx年12月12日，經研院整體搬遷至新辦公場所（老幹部活動中心）；20xx年12月16日，舉行揭牌儀式，標誌著經研院的正式執行，具備開展各項工作的條件。
㈣築牢基礎，逐步建立健全規章制度。
從機構設定入手，梳理流程，建章立制，搭建企業框架，初步形成運轉有序、管理規範的內控機制。編制完成行政、黨群管理辦法20餘項，提出建設方案5項。每週組織召開周工作例會和行政例會，研究解決具體工作。按照公司的統一部署，參照國網和公司相關要求，高標準開展標準化建設活動，制定工作標準10餘項，逐步規範管理標準、技術標準和工作標準，邊起草、邊試行，統籌推進。
㈤源頭把關，規範財務物資管理。
強化預算執行動態監控分析，加強經濟核算，提高資金使用效益；加強財務監督、控制職能，不斷提高對成本費用的分析預測和評價，保證成本費用計劃的可控、在控和有效實施。理順固定資產的購建、建賬核算、盤點、清查以及報廢流程，定期對辦公用品等進行清查，確保國有資產不流失。進一步規範物資採購管理，物資管理體系初步形成，物資管理效益效率和物資保障能力進一步提高。
㈥統籌安排，積極推進各類專項業務開展。
協助公司編制完成《蒙西電網“十三五”發展規劃》（一、二分冊）、《內蒙古電力公司參與“一帶一路”建設發展規劃》、《蒙西地區配電網改造實施方案（20xx-2020）年》等規劃報告，全面參與公司電網“十三五”規劃編制工作；完成2016年287項科技計劃專案的初步評審工作；組織開展2016年82項農網升級改造工程的可研評審工作；完成《電網輸變電工程業務辦理作業指導書》的修編、《基建技術管理規定》等相關內容的編制；派駐人員深入工程現場，試點分步開展工程建設管理工作；積極籌劃建設資料統一、應用整合的一體化電力經濟技術研究資訊化體系;參與公司改革發展第一批重要課題的部分研究工作。
㈦反腐倡廉，營造風清氣正的良好氛圍。
院黨委認真落實黨風廉政建設主體責任，加強領導班子和重要崗位的廉政教育、管理、監督。強化廉政風險點預控，將權利執行流程置於監督之下，懲防體系進一步完善。轉職能、轉方式、轉作風，緊緊圍繞監督執紀問責，以反腐倡廉宣傳月活動為契機，組織領導班子成員學習《中國共產黨廉潔自律準則和紀律處分條例》等有關檔案精神及違法違紀警示案例，編印了《反腐倡廉宣傳專題學習資料》讀本。組織班子成員廉政談話，切實增強廉潔從業意識和拒腐防變的能力，起到了良好的警示和宣傳教育作用。領導幹部認真履行“一崗雙責”，在抓分管業務工作的同時，認真研究、監督、檢查分管範圍內的黨風廉政建設工作，把黨風廉政建設與企業發展、業務工作同佈置、同落實、同檢查、同考核。
㈧創先爭優，黨建和精神文明建設穩步推進。
院黨委充分發揮黨委政治核心作用，積極建立“五好班子”。領導班子的整體功能與合力得到進一步增強，形成了凝心聚力、幹事創業的良好氛圍。嚴格執行“三重一大”事項有關規定，堅持按制度要求召開會議，發揮領導班子的集體智慧，按照民主集中的原則，做到決策前充分醞釀、決策中形成一致、決策後落實到位。積極開展黨委書記帶頭講黨課活動，多次利用中心組學習、“三嚴三實”專題研討、行政例會等會議進行談心談話，形成共謀發展的強大合力。
電網生產各項工作計劃 篇10
認真貫徹落實省公司20XX年電網建設工作會議和黃岡供電公司20XX年工作會議精神，全面總結公司20XX年電網建設工作，部署20XX年重點工作，繼往開來，務實創新，為加快黃岡電網科學發展再立新功。
一、20XX年電網建設工作回顧
20XX年是不平凡的一年，我們以科學發展觀為指導，積極貫徹落實省、市公司各項工作部署，緊緊圍繞市公司20XX年“1358”工作總體要求和目標，全體參建單位和人員團結拼搏、共同努力，克服了任務重、工期緊、外部環境複雜、協調難度大等困難，嚴格執行里程碑計劃節點剛性控制，出色地完成了全年電網建設任務，黃岡電網建設持續快速發展，公司再次榮獲了省公司“電網建設標杆單位”。
回顧20XX年，我們主要取得了以下成績：
（一）精心策劃，夯實基礎，基建安全管理保持良好局面
狠抓領導履職到位。認真組織開展基建系統領導人員安全履職評估工作，將領導人員安全履職到位情況與領導人員業績、先進單位評選掛鉤，在基建系統全面實行安全生產風險保證金制度，促進了領導人員在安全工作中履職到位。紮實開展安全檢查。認真開展了春、秋季安全大檢查工作，集中開展了以“三查六防”為重點的隱患排查專項治理活動，堅持每項工程安全檢查不少於兩次制度，對存在的隱患及時下達整改通知書，嚴格按照PDCA閉環管理督導整改，確保施工現場人身、裝置、電網執行安全。加大文明施工投入。
各單位編寫和上報了安全文明施工策劃、作業指導書、施工“三措”方案，開展現場危險點分析和安全技術交底，狠抓安全文明布臵和措施落實，施工現場安全文明施工基本達到“六化”要求，工程安全防範能力得到進一步加強。認真開展安全例會。堅持每月一次的電網建設例會暨基建安全例會，分析上月基建安全形勢，深入剖析存在的問題，解決需要協調的安全問題。各單位開展每月一次安全周活動，及時傳達上級安全生產檔案精神，認真分析和查詢基建安全死角，時刻警醒施工作業行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態。吉路二回輸電線路工程榮獲省公司安全管理流動紅旗。
（二）超前謀劃，深入分析，電網規劃取得階段性成果
紮實開展“科學規劃年”活動，編制完成了20XX-2013年黃岡電網規劃滾動修編報告和黃州城區電網規劃報告，深入研究了黃岡2013、2020、2030年110千伏及以上電網規劃目標網架，並順利通過了省公司組織的審查，報告的編制深度及質量得到了省公司專家組的高度評價。編制完成了《黃岡電網站址、通道規劃報告》，電網修編規劃納入各地城鄉總體規劃和土地修編規劃，黃州城區站址規劃及通道規劃還納入城市規劃控制性祥規。完成20XX-2011年黃岡電網執行分析預測，從電網執行角度對電網目標網架和專案安排計劃進行論證，提高了規劃修編質量。開展電力市場分析工作，先後編制完成了20XX年黃岡市春、秋季電力市場分析預測等專業報告，科學引導20XX-2011年電網專案建設時序安排，重點加強了工業園區和重要區域電網的調查研究。
（三）精心組織，通力協作，電網建設專案儲備雄厚
全面完成了麻城北等3項220千伏工程、蘄春大同等9項110千伏工程、武穴團山等8項35千伏工程，共20個專案的可研報告編制及審查，完成了220千伏電鐵麻城北接入系統工程等12項20XX年及部分2010年新開工專案的核準工作。經多方爭取，電網專案申報工作取得突破。20XX年將有220千伏羅田輸變電工程等7項工程開工建設，220千伏大法寺輸變電（本期110千伏開關站）等18個專案列入20XX年前期計劃。經不懈努力，220千伏黃州北輸變電工程等14個專案透過國家核准並立項，具備適時開工建設條件，220千伏紅安輸變電工程等7個專案前期進展順利，具備申請國家立項條件。黃岡電網建設已形成“前期一批、立項一批、開工一批”的良好發展態勢，為實現公司戰略發展規劃奠定良好基礎。
（四）圍繞重點，狠抓落實，里程碑計劃管理再創佳績
以里程碑計劃管理為主線，加強電網建設的過程管理，電網前期、招標、施工、投產等順利推進，重點工程按期投產，里程碑計劃得到有效落實，公司里程碑計劃節點完成率100％，里程碑計劃考核得分率101.39％，考核得分在全省16個代建單位中排名第二，榮獲“20XX年湖北省電力公司電網建設里程碑計劃績效考核標杆單位”。
（五）攻堅克難，奮力拼搏，電網結構不斷最佳化
20XX年主網建設專案共11項（其中：220千伏專案3項，110千伏專案4項，35千伏專案4項），全年共有10項工程投產送電，實現投資2.61億元，新增主變容量28.45萬千伏安，新建220千伏輸電線路85.64公里，新建、改造110千伏輸電線路120.8公里，新建、改造35千伏輸電線路61.4公里。全年基建專案任務的完成，顯著提升了黃岡電網的安全穩定經濟執行水平，緩解了區域性電網的裝置卡口壓力，提高了供電可靠性，為安全平穩度夏和度冬創造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產送電，大大增強了黃岡東南環網的下載能力和縣域互供能力；220千伏吉路二回線路建成，為江南、江北電網分片執行，增強系統穩定性創造了有利條件；110千伏麻城和涼亭崗增容工程，為提高供電能力和執行水平打下了基礎；110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產，大大提高了當地電網供電能力和改善了電能質量。
（六）強化標準，增進意識，工程質量有效提升
大力開展“基建質量工藝年”活動，從設計、施工、質監、達標創優、培訓等環節強化標準，狠抓工程建設質量提高。透過開展活動，各單位質量意識普遍提高，理論知識及實際操作能力得到提升，“三通一標”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設計及典型設計得到全面推廣，工程達標創優得到認真落實，220千伏蘄春變電站等15項工程通過了省公司達標投產工程複檢，110千伏麻城白果變電站等10項工程獲得了省公司優質工程稱號，公司被省公司評為20XX年基建質量工藝年活動先進集體，基建整體質量管理水平上了一個新臺階。
（七）明確目標，齊心協力，同業對標成績突出
20XX年，黃岡電網建設以確保里程碑計劃順利實施為重點，以建立標杆單位為目標，緊緊圍繞同業對標八大指標開展工作，制定《創一流同業對標重要指標提升計劃》，明確目標，採取措施，將有關重要指標分解細化，責任到人，並制定相應辦法進行考核。定期對指標完成情況進行跟蹤，及時發現並解決各種指標存在的問題，確保了年中（終）綜合得分居前，再次榮獲省公司同業對標專業標杆單位，完成20XX年同業對標目標任務。
（八）加強管理，規範運作，專業化改革初見成效
20XX年是公司專業化改革的起步之年，公司按照“集約化經營、專業化管理”的總體部署，積極穩妥地推進公司實施專業化管理工作。
電網生產各項工作計劃 篇11
一、統一思想，提高對加快電網建設重要性的認識
實施能源保障工程，加快電源電網建設是我市實現"十一五"發展目標的重要保證，也是我市實現二屆一次黨代會上提出的"兩個千億"目標的重要舉措。"十一五"期間，我市將重點建設灘坑電站、五里亭電站、外雄電站、開潭電站、周公源梯級電站等一批電源專案，續建新建電站總裝機容量118萬kw，水電總裝機容量將達248萬kw。為了確保這批電源專案及其他小水電專案發揮作用，根本解決小水電送出問題，必須加快配套電網送出工程建設。鄉鎮政府、市直有關部門要進一步統一思想，提高認識，牢固樹立科學發展觀，切實增強加快電網建設的責任感和緊迫感，增強工作的主動性和協調性，把電網建設納入社會主義新農村建設和城市重要基礎設施建設範疇，明確責任，落實措施，切實改變我市電網建設滯後現象，為我市經濟社會快速健康發展提供能源保障，為加快建設全面小康社會與和諧社會夯實基礎。
二、加強領導，落實電網建設工作責任
各級政府要切實加強領導，實行電網建設責任制，將電網建設納入鄉鎮政府和有關部門的年度責任制考核內容。各級電力建設領導小組要及時、認真研究和解決電網建設過程中出現的問題，明確、落實本地的支援條件和政策。領導小組辦公室要建立健全電網建設聯席會議制度，及時掌握資訊，督促工作落實，及時協調解決有關問題。有關部門要第一時間出具支援性檔案，協助專案業主提前或按期完成徵遷補償，及時落實工程用地、線路走廊等建設條件，督促專案業主安全施工、質量創優，確保電網建設順利推進。
三、科學規劃，強化電網建設的管理
鄉鎮政府和有關部門要高度重視電網規劃工作，按照《浙江省20XX年電力發展規劃及20XX年展望》和《麗水電力發展"十一五"規劃》的要求，認真組織編制並落實電力設施佈局規劃和用地規劃，做好與國民經濟和社會發展"十一五"規劃、城市總體規劃、土地利用總體規劃和城鎮體系規劃等規劃間的充分對接，預留、落實變電所用地、線路走廊等建設條件，實現電網規劃與其他規劃的有機銜接和同步實施。要堅持電源電網統一規劃，做到電源電網同步建設、協調發展。要切實維護規劃的嚴肅性，對已納入各級規劃的變電所建設用地和輸電線路走廊予以嚴格保護。規劃、國土資源部門要加強電力線路保護區其他專案用地管理，避免新建專案影響和危及已建成的電力設施安全。
四、密切配合，協調推進電網專案建設
鄉鎮政府要按照屬地管理原則，對所屬區域內電網建設專案的推進工作負責，協調和推進電網建設專案的規劃選線和相關配合工作，處理好電力建設與線路沿線單位和個人的利益矛盾，保證電網建設的順利開展。各級政府以及發改、建設（規劃）、國土資源、環保、林業等有關部門要按照市政府的統一部署，規範程式，加快審批。在專案審批、線路路徑、走位、用地、電力設施保護等方面給予全力支援，優先快速為電網建設專案辦理相關審批手續，形成共同推進電網建設的合力。500kv和220kv電網建設工程建設用地指標按省、市重點工程有關政策優先予以保證。220kv以下電網建設專案，應根據專案具體用地情況，合理確定用地規模，儘量減少電網建設專案徵收集體土地的帶徵面積。在新建、擴建、改建道路橋樑時，有關建設單位應會同電力部門同步按規劃建設電纜溝。
電網生產各項工作計劃 篇12
我區的電網建設在區委、區政府的正確領導和有關部門的共同努力下，緊緊圍繞經濟社會發展和人民生活需求這一目標，把握時機，加大投入，網架結構不斷完善，供電能力不斷增強，安全性、可靠性不斷提高，全區電網建設成效較為顯著。
一、我區電網建設基本情況
（一）35kV及以上網架佈局情況
自1998年至今，我區圍繞城網、農網建設改造，相繼建成了35kV新合變、新戶變、義和變、八呂變、西崔變、富海變和馬場變，改造了義勝變，收購併改造了原化工廠變（現新建變）。20xx年以來，又重新建設了110kVxx變和220kV學堂變。目前，我區基本形成了以220kV學堂變為依託，1座110kV、9座35kV變電站為主網架的公用高壓供電網路。
目前，產權歸市公司管轄、為我區輸電的220kV線路一條，長30公里；110kV輸電線路（雙回）1條，長15公里。歸我區管轄的35kV配電線路14條，157公里；6～10kV線路46條，810公里。
（二）部分電建專案
1、學堂二期擴建工程。其中220kV車王二線長30公里，投資8000萬元，站內第二主變及其附屬裝置投資6000萬元。目前，線路基礎已完成4基，正在施工4基，站內工程進展順利。
2、110kV中海輸變電工程。該工程年底或明年初開工，其中輸電線路110kV學中雙回長15公里，投資2000萬元，變電站建設投資1800萬元。目前，線路部分已完成初設，變電站部分還在辦理土地預審。
3、35kV崔馬線。明年開工，預計投資800萬元。
4、10kV安康小區配網工程。現已經開工，預計投資超過1300萬元。
5、400V低壓整改工程。正在建設中，計劃投資1000萬元，對40個村實施改造。目前已完成7個村，正在施工3個村，進展順利。
二、存在的主要問題
（一）個別鄉鎮對加強電網建設的重大意義認識不到位，存在著保護施工進度的行動措施不得力，沒有把電力公共設施納入政府的責任主體來進行實施落實的現象。同時，還存在著包辦賠償問題。
（二）施工受阻給企業造成了嚴重損失。去年建設的220kV學海線，在六扣村內的5基杆塔幹了6個多月；今年國華風電接入系統在六扣受阻已經近兩個月。去年35kV學海線在六扣、大學堂地段所有難辦戶都施電公司在3萬元/公里賠償基數以外加錢處理的。
（三）高額賠償使建設單位不堪重負。去年建設的220kV學海線1～47號，xx辦事處管轄的地段賠到6萬元/公里，還不包括費用。35kV線路在辦事處境內賠到3.5萬元/公里。
造成以上問題的主要原因，一是隨著人們珍惜土地和維權意識的增強，加劇了建設與賠償之間的矛盾，使得電建專案舉步維艱。二是杆塔、拉線賠償不規範所致。電網建設的賠償，在山東省依據的標準是魯政辦發〔20xx〕51號和魯價費發〔20xx〕269號。然而，這個標準並未對杆塔、拉線永久佔地賠償做出明確的規定。20xx年山東省國土資源廳給山東電力集團公司覆函對不徵地作出了明確規定，但山東省《實施土地管理法》辦法中也沒有對杆塔、拉線永久佔地的賠償作出明確具體的規定。因此，在近幾年的賠償實踐中，因對杆塔、拉線永久佔地的確定無依據可查，協商處理的結果往往又留下“後遺症”。土地所有者和經營者對建設單位依據省《實施土地管理法》辦法確定的賠償標準賠償不僅不予認可，而且提出了許多似是而非的要求，使得建設單位無法操作。
三、幾點建議
（一）進一步加大支援力度。各級政府尤其是鄉鎮政府要提高對加強電網建設重要意義的認識，將電網建設納入重要議事日程，進一步統一思想，加強領導，落實責任，把電網和變配電設施建設放在優先發展的位置，及時幫助協調解決電網建設的難題。要充分發揮鄉鎮政府和公安部門的職能，採取有效措施，嚴懲阻礙建設程序的行為，尤其是加大對違法犯罪行為的處罰力度。
（二）統一賠償標準。在賠償中要克服盲目性，隨意性，堅持統一的標準。
（三）嚴格執行政策。電網建設中的理賠工作政策性強，因此，制定政策要綜合考慮，執行政策要嚴格到位。