檢驗員個人工作計劃(精選8篇)

檢驗員個人工作計劃(精選8篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,讓我們對今後的工作做個計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢?以下是小編為大家整理的檢驗員個人工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

  檢驗員個人工作計劃 篇1

  20xx年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發展更上一個臺階。

  在過去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來料進行環保測試,其次是協助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料ROHS測試和協助進料檢驗員工作中工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失,兢兢業業,任勞任怨的完成每一項工作。在協助進料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學習,也從中學到了不少的知識,讓自身的綜合素質水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領導安排的每一項工作任務。

  從總體來說,一年中,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為一名ROHS測試員的專業技術職務的職責,同時也較好地完成了全年的工作任務。

  隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質,讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個ROHS測試員,更是一個ROHS指令的執行者。在後續的工作中我會為了自己制定的新目標而努力,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。對此我為改善今後工作做如下幾點計劃:

  一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業技術職務的職責,讓全體員工瞭解我們公司為什麼要執行ROHS指令,執行ROHS指令對我們有什麼好處。

  二、認真收集各項資訊資料,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

  三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。

  四、要認真學習本職工作相關的專業知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,並結合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公能力。

  五、領導交辦的每一項工作任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成好每一項工作任務。

  六、嚴格要求自己在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  在明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實的幹好工作,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取在明年取得更好的工作成績。

  檢驗員個人工作計劃 篇2

  我叫xx,於20xx年3月12日進入xx工貿有限公司,根據公司的需要,20xx年11月調入支座車間從事質量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,能完成領導交付的工作。和公司員工關係相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,並且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況,馬上進入工作狀態。

  在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

  時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

  在質量部一年來,在領導的關心指導下,在同事的支援幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就下半年的工作計劃為以下幾項:

  1、努力學習,全面學習新知識

  檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等)。

  2、努力工作,完成上面各項任務

  經過半年以來,面對非專業學習機械加工質量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰,我完成了領導給予的任務。

  3、日常生活,工作態度積極端正

  一年以來,我能自覺遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:

  一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個稱職的質檢員。

  二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。

  在質量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協調上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背後有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今後,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇於進取,一如既往地做好每一件事情。

  4、存在的主要問題

  回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,並且力求做好。在工作中由於專業知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決方法過於單純,工作方法過於簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

  5、20xx年的工作規劃

  在新的一年裡,我決心認真提高業務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗,借鑑好的工作方法;同時在業餘時間努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  我想我應努力做到:

  第一,根據領導要求,加強學習,技術掌握成熟;

  第二,拓寬專業知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,儘快使自己成為一名合格的質檢員;

  第三,認真學習執行《機械加工質量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規和臨時任務,並能認真及時地完成;

  第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續學習有關質量知識。

  總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!

  檢驗員個人工作計劃 篇3

  為了提升公司質量管理水平,有計劃的開展質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量管理和質量管理體系的持續改進,增強企業競爭力,增強顧客滿意度。特制定20xx年質量管理工作計劃,現將我部質量管理工作計劃彙報如下:

  一、20xx年工作目標

  為了貫徹“科學管理,誠信守法、爭創優質、持續改進”的質量方針,加強施工質量管理,提高我專案部承擔的xx工程質量水平,建立健全質量保證體系和質量管理機構,明確施工質量管理職責,實現“工程合格率100%、讓業主滿意。”的質量目標。

  二、質量管理規章制度建立及完善

  為保證20xx年對施工質量的控制達到規範管理和嚴格驗收的目的,並且做到有章可依的工作要求,計劃制定和健全以下規章制度:

  (1)質量保證體系

  (2)質量管理制度

  (3)質量管理措施

  (4)質量管理獎懲辦法

  (5)質量管理工藝策劃

  (6)質量管理實施細則

  三、質量管理組織機構

  1、專案經理崗位職責

  (1)領導專案部的一切工作,對專案部所承擔的施工質量活動全權負責,為質量管理第一責任人,負責質量保證體系的建立和在本單位的有效執行。

  (2)負責貫徹質量方針,確保質量目標的實現。

  (3)負責質量計劃、施工組織設計的審批,並組織實施。

  (4)負責配置資源,確保合同順利實施。

  2、工程技術部質量職責

  (1)協助內部質量稽核和質量體系正常執行,使質量方針順利貫徹執行。

  (2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任。

  (3)負責施工組織設計的稽核,負責施工技術措施的稽核編制。

  (4)負責選用專案適用的標準、規範,組織對設計圖紙的審查及技術交底工作,對工程質量負領導責任。

  (5)對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和裝置、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。

  (6)負責專案新工藝、新技術的開發應用和統計技術應用工作。

  (7)協助專案經理搞好質量保證體系執行工作及人員培訓工作。

  3、質安環保部質量職責

  (1)貫徹專案部質量方針、目標,負責工程專案的總進度計劃控制和技術工作,就工程技術問題,負責同業主、設計、監理工程師進行聯絡。

  (2)負責編制施工組織設計,施工技術措施,工藝操作規程,作業指導書等技術檔案,確保工程順利進行。

  (3)負責對設計檔案,圖紙進行稽核和技術交底,及時和業主、設計、監理進行工作聯絡,負責技術記錄的控制、監督和整理保管。

  (4)是實施質量控制的關鍵部門,是具有單獨行使質量監督的機構。負責生產過程的質量監督,按規定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。

  (5)參與進場裝置、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和資料負直接責任。負責對質量記錄的控制、監督和作好質量記錄。

  (6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監督檢查和驗收,負責對不合格品的調查和處置,以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作,負責監督產品標識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗裝置的控制,負責不合格品的糾正、預防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。

  (7)負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責專案質量計劃的編制和工程驗收程式、質量評定及簽證。

  (8)嚴格執行即定的工藝方案和質量目標,落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,建立健全質量保證體系。

  (9)ISO9000族質量管理模式,制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規章制度,帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。

  (10)對質量事故進行取證分析,明確責任,在專案經理和總工領導下,按“三不放過”原則處理。

  4、裝置物資部質量職責

  (1)貫徹執行專案部的質量方針、目標,負責工程專案主要物資的採購、物料管理等工作,就顧客(業主)提供產品及合格物資同顧客(業主)、監理聯絡。

  (2)負責編制工程專案採購計劃、裝置配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責採購記錄的整理和保管。

  (3)負責對顧客(業主)提供產品的控制及對工程專案採用的物資進行管理,負責監督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作,確保工程專案使用合格物資;

  (4)協助搞好裝置採購、產品標識和可追溯性、裝置管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗裝置控制、檢驗和試驗狀態、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用等工作。

  5、施工隊質量職責

  (1)貫徹執行工程局質量方針和目標,對所施工專案的質量具體負責。

  (2)按質量保證體系檔案程式和設計檔案、施工規程、規範、作業指導書進行施工作業,確保工程質量滿足合同要求。

  (3)對檔案和資料進行管理並使用有效版本。

  (4)對產品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。

  (5)嚴格按作業指導書、規格、規範施工,加強自檢和複檢,未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序,隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。

  (6)機械裝置操作人員必須經過培訓,持證上崗,嚴格按操作規程操作,對裝置進行日常維護和保養,使其滿足施工需要。

  (7)精心施工,杜絕不合格品(質量事故)的發生,如施工過程發生不合格品(質量事故)應立即上報專案部質安環保部,較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理,實施糾正和預防措施,杜絕不合格品(質量事故)的再發生。

  (8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統計技術等工作。

  (9)搞好質量體系培訓和內審工作。

  6、質量員崗位職責

  (1)根據不同專業和職責對採購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權;

  (2)質檢人員在自檢、複檢合格後,進行專案部內部終檢。在施工或檢驗過程中發現不合格品(質量事故)或工序不合格,有權停止施工,進行平處理。發現較大以上不合格品及時上報質安環保部或專案總工程師。

  (3)質量檢驗員有權代表專案部拒絕使用不合格物資(原材料)。

  (4)質量檢驗員根據試驗報告填寫檢驗報告,按有關規定有權判定產品合格與否。

  (5)質量檢驗員在內部終檢合格後,負責聯絡監理進行檢查驗收簽證,並做好檢驗記錄。

  (6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。

  四、質量培訓計劃

  (1)一個月開一次質量總結會;

  (2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會;

  (3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;

  (4)6月針對電氣安裝質量驗收規範檔案進行學習;

  (5)9月針對施工過程中需整改的問題彙總進行交流學習;

  (6)12月專案部管理人員、技術人員、班組長對20xx年質量工作進行總結學習。

  五、QC小組活動計劃

  積極推進和實施QC小組,至少成立2個QC小組,制定研究課題,開展小組活動。

  六、質量風險識別

  質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面管理與監督,以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施:

  (1)加強設計風險的識別與風險控制。

  (2)建立風險控制檯賬,實行風險動態管理。

  (3)強化安全教育和施工方案稽核,完善安全監管體系。

  (4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執行性進行過程控制,有利於風險事故的減少。

  七、量器具檢定及自查自糾計劃

  計量器具的檢定直接關係到工程質量標準的準確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑑定。

  八、建立質量創優規劃

  我部將一如既往建立質量創優規劃,創優良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創優良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準,特別是專案部管理層,在整個施工過程中,要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司XX品牌奠定了良好的基礎。

  九、顧客滿意調查

  為增強顧客滿意度:今年將組織對重點建設單位進行回訪,組織回訪小組,瞭解、徵詢建設單位對我部門建設的工程及後期服務的意見,對建設單位的意見和反饋,進行認真記錄,提出對自身的改進措施。

  檢驗員個人工作計劃 篇4

  20xx年,我們質量管理辦公室將根據公司的年度工作要點,緊緊圍繞公司“改革、發展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的管理工作,積極開展質量管理活動,確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續、有效的執行。

  一、加強部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質和管理水平

  本年度將根據公司學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關注時事,與時俱進。並結合部門工作特點和實踐經驗,不斷強化服務意識、質量意識,在提高管理水平的同時,認真學習質量體系檔案,深入研究質量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質,努力推動我部門的質量管理工作再上新臺階。

  二、加大質量體系的執行力度,進一步強化全員質量意識

  本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系檔案的宣貫和學習指導,並要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。透過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審後修訂的檔案、新增部分乃至整個體系檔案的內容和特點,嚴格按檔案規定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保公司質量體系得到持續、有效的執行。

  三、認真組織內部稽核和管理評審工作,嚴格實行質量管理

  根據公司內部質量稽核程式和管理評審程式的規定,本年度我部計劃安排兩次內部稽核和一次管理評審工作,質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和稽核、評審過程等各個環節進行規範化,嚴格執行檔案要求和質量管理。內審的重點是稽核體系檔案的符合性和貫徹培訓情況,檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質量體系執行的有效性和連續性。同時,協助有關職能部門,對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在管理評審中,將對質量體系執行的有效性予以分析、評價,研究並改進內審中出現的問題,分析不合格項產生的原因及體系執行方面的缺陷等。並將透過管理評審工作總結經驗,為下一年開展質量管理工作提供借鑑。

  四、做好各項預備工作,推進質量管理全員化

  本年度,質管辦將依據管理者的要求,努力推進質量管理全員化工作。

  一是認真開展調查與研究,主動與主管部門聯絡,到兄弟公司參觀學習.

  二是根據我們部的機構設定和工作實際,制定全員質量管理的可行性方案,採取新的管理模式。

  三是落實質量檔案的起草、彙編、定稿等工作。

  檢驗員個人工作計劃 篇5

  20xx年質檢部為提高質檢部工作效率,明確質檢工作的方向與重點,提高質檢部員工整體素質與業務水平,明確部門每個員工的具體責任與工作目標,特制定質檢部20xx全年工作計劃,內容如下:

  一、管理制度制定

  1、質檢部門的管理制度與質檢部門職責要在二月完成初稿,並先行實施。

  2、要在四月中旬完成檢驗規範、檢驗標準和檢驗規範細則的文字檔案並報領導審批。

  3、明確質檢部門人員職現責與分工(包括進料、半成品、成品、電子電器裝置及各部分檢驗流程和測試步驟等)。

  4、明確質檢部門的人員考核標準。

  二、加強產品檢驗及抽力度

  1、為了確保產品質量,首先要加強原材的.進貨檢驗,原材料進廠是質量管理的首要關口,只有把原材料的質量控制到位,才能保證後續的正常生產,越早發現問題損失就越小。對供貨商的提供產品質量要求形成檔案化,形成質量協議,提高、保證入廠原料質量穩定性,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋,讓供應商對其提供的產品有明確的認知。

  2、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度並做到全方位的檢驗工作,需要考慮增加質檢部人員。

  3、為了更好的產品檢驗,需要為質檢部門配備產品檢驗測試場地。

  4、配備質檢部門用的測試工具。

  三、質檢部有責任與義務要求採購部

  設計部、生產部和計劃部門配合於協調,以便更好質檢目標

  新的一年,質檢部將按照公司制定的新目標,將質量工作向各部門深入的開展,提升質量管理人員的素質,即時跟進新產品、新標準。在質量控制上加強對產品檢驗手段、方法的分析研究和策劃,加強質量目標的統計和質量異常的跟蹤。切實做好20xx年的質量管理、嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需求。

  檢驗員個人工作計劃 篇6

  20xx年檢驗科總體計劃按照縣醫院建設,並按二級甲等醫院對醫學檢驗的要求,結合檢驗科室的實際情況,主要工作為:完善實驗室LIS系統,做好視窗服務,完善實驗室分組,加強輸血科建設,及建立報告單發放自助列印系統。加強實驗室安全管理,加強人才的培養和新技術、新裝置的引進,提高技術水平和檢驗質量,做好每月工作總結分析。具體計劃如下:

  一、加強科室管理,提高檢驗質量。

  嚴格按照檢驗科“準確及時,優質服務,科學管理,持續改進”的工作質量方針,逐步建立或完善全面的質量管理體系,規範枝術操作規程,實事求是地認真做好室內質控和室間質控,確保檢驗結果的準確度和真實性。進一步深入開展程式化溫馨服務活動,做好視窗服務工作開展科室內程式化溫馨服務教育,進一步轉變服務理念。

  二、貫徹執行檢驗科程式化溫馨服務五條公約:

  第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發揮作用,服務臨床;第三:視窗整潔,環境優雅;第四:嚴肅認真,確保質量;第五:團隊協作,共同發展。

  三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,回來制定整改措施釋出給臨床,解決工作中不協調的問題。

  臨床檢驗作為視窗科室,每天接觸大量患者,視窗標本採集,患者排隊等候,環境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的視窗形象。爭取在檢驗視窗建立導醫服務系統,爭取建立標本採集叫號系統,以及建立報告單發放自助列印系統。

  四、促進醫患和諧、完善科室管理。

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

  2、最佳化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

  3、實行各視窗微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  五、加強實驗室質量管理。

  實驗室質量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質量,計劃選派人員參加衛生部實驗室質量控制培訓班。在作好室內質量控制的基礎上,繼續參加省、衛生部兩級質量評價活動,確保成績合格,所有的參評專案還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質量。

  加強檢驗危急值報告制度的落實執行。檢驗發現危急值立即報告臨床並詳細登記記錄,提高檢驗質量並減低臨床醫療風險。 檢驗科每月進行工作質量檢查和工作總結分析,在科室內通報,分析當月的質量狀況、技術狀況和安全狀況,對存在的問題進行整改

  六、加強實驗室安全和生物安全管理。

  繼續嚴格執行實驗室內部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資裝置安全執行。嚴格執行實驗室生物安全管理制度,專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

  七、加強輸血檢驗的管理。

  血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人,專門負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科,具有很強的專業性,也是需要在醫院輸血管理委員會的領導下,臨床和醫技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。透過輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫務科加強臨床輸血適應症、輸血前評估、輸血後療效評價的管理。

  八、實驗室管理軟體LIS系統的完善。

  完善LIS系統與HIS的介面,逐步實現檢驗報告透過網路傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增裝置的LIS系統與HIS的介面。

  九、檢驗裝置更新維護,控制各類耗材的支出,降低檢驗成本。

  努力加強儀器裝置的維護保養,降低裝置維修成本,努力提高儀器裝置使用壽命和效率。控制各類耗材的支出,節能降耗,減低成本。隨著醫院的快速發展,檢驗工作量大幅增長。

  十、管理團隊和人員結構調整。

  繼續完善管理團隊,完善專業分組建設:臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養學術水平高、責任心強的專業組長。同時,加強實驗室三大類總體負責人的管理工作,包括:實驗室總體的質量負責人,全面負責室內質量控制和室間質量評價,以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人,全面負責儀器裝置的正常執行和維護保養、LIS系統維護和新專案的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人,全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,以及實驗室生產和醫療安全。在技術方面,著重培養細胞形態學檢驗人才和微生物學檢驗人才。隨著醫院的發展,檢驗科人員技術力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗專案。目前,崗位上的每一個人都在負責幾個專案,一人管理多臺裝置,容易出問題,也使得提高質量很慢很難。申請新增大專畢業生2人。

  總之,檢驗科室發展是一項艱鉅的任務。要充分認識重要性、必要性、長期性,要有緊迫感、責任感、使命感,建立管理制度,確定目標,創造氛圍,努力把科室建設成有特色、有優勢的現代化試驗室而奮鬥。

  檢驗科的宗旨是:以質量為基準、服務為根本、科學為原則,準確、及時、客觀、可靠的為病人提供優質服務;為臨床診治、防病治病提供實驗室診斷資料。造福於人民。

  檢驗員個人工作計劃 篇7

  一、目的。

  為了保證來料、生產過程、最終產品的質量,對各過程的質量進行有效控制及激勵檢驗員積極進取勇於創新的態度,制定此激勵計劃。

  二、適用範圍。

  適用於公司的所有質量檢驗員。

  三、職責。

  本制度由品質部編制,並組織考評。副總經理稽核、總經理批准。

  四、檢驗員的組成。

  品質部檢驗員包括:進料檢驗(IQC)、過程檢驗(IPQC)、最終檢驗(OQC)。

  五、考核方法。

  依據單一工廠內個人、團隊小組、車間為單位進行整體評比,每週個人及單位在下工序沒有發生品質異常或發生異常數量最少、及時發現並預防批次品質異常發生的情況下評出“每週最佳品質獎”、以此累計再以各工廠為單位評比出每月發生異常次數最少、及時預防批次品質問題最多和發現品質異常最多的個人及單位為“每月品質之星獎”,另外每週最佳品質獎及每月品質之星獎獲得者或獲得團隊每週、每月的考核分數應不低於70分,如低於70分則對其獎金折半處理,折半後費用獎勵予當月本工廠績效考核分數最高的檢驗員,考核同時也包含檢驗員在工作中對品質部管理制度的遵守情況,如當月受到處罰或書面警告則獎金折半或累計至下期獲獎人員或團體獎金內,以此激勵+績效+制度的計劃模式激勵和培養檢驗員積極向上和對工作負責任的態度,以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤,使質量管控在進一步提升。

  (一)每週最佳品質獎:

  1、個人:獎勵100元/RMB。

  2、團隊:獎勵200元/RMB。

  3、工廠:獎勵300元/RMB。

  (二)每月品質之星獎:

  1、個人:獎勵200元/RMB。

  2、團隊:獎勵300元/RMB。

  3、工廠:獎勵500元/RMB。

  六、獎勵。

  1、以上激勵計劃由品質部全員參與,各工廠品質主管評比、品質經理稽核和品質副總進行批准。

  2、每週最佳品質獎及每月品質之星評選出後由品質經理召集各工廠品質人員進行點評、並由品質副總進行頒獎,以示對其工作的肯定和鼓勵。

  3、每月品質之星獲得者或團隊另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機會。

  七、實施。

  本激勵計劃自20xx年xx月xx日起開始評選實施,望各QC積極參與,以此提升工作技能、自我提升及工作價值的體現。

  八、本次激勵計劃解釋權歸公司品質部。

  檢驗員個人工作計劃 篇8

  為了我們公司產品能長久源源不斷的流向市場,獲得廣大人民一致好的口碑,作為一個公司質檢員,我在此為以後能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃:

  1、 生產過程中對產品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態標識,負責公司生產的產品質量、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄並儲存歸檔。

  2、 督促生產人員進行正常的生產,進行自檢、互檢、首檢並保持每

  天的記錄。

  3、 加強生產過程中的工藝技術執行、質量檢查。做好過程控制工作。

  4、 熟練掌握產品質量檢測規程和檢測方法及檢驗標準。

  5、 協助各部門處理生產過程中出現的各種問題。

  6、 責任心強,工作認真,能承受較大工作壓力。負責產品質量狀態標識,嚴格控制不合格出廠;

  7、領導安排的其它工作。

  8. 瞭解基本的檢驗程式。負責公司生產的產品質量、外觀和包裝檢驗, 能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統計、彙總並向直接負責人彙報;質量是企業永恆的話題,是企業發展的基礎與保證,一年來公司始終堅持" 質量第一、預防為主"的方針,在抓好經濟效益的同時,狠抓質量工作,抓落實、勤檢查、重實效,開展了行之有效的 質檢管理工作。 質檢目標明確,責任到位,對在質量上出現的問題決不推諉、不扯皮,對違反制度及操作規程所造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,質檢員隨時對包裝產品進行檢查,發現問題及時解決,制訂應急和處理預案。

  質量意識貫徹生產全過程到位,以糾正習慣性違章操作為重點,進一步增強廣大職工的質量意識和自我保護意識,在工作中,嚴格遵守操作規程,不斷完善質檢監督約束機制,把質量責任制落到實處,加大質量檢查力度,始終把"質量第一"的思想貫穿於生產全過程。

  職工質量生產教育基本到位,加強了質量教育宣傳力度,透過公司統一組織學習,到車間部門的日常教育,做到警鐘長鳴,時刻提高防範意識,組織了相關人員的學習教育。

  加強企業文化建設,企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是廣大員工共同的價值觀,共同的行為準則。質檢班在正規車間秩序,做好質量檢查工作的同時,也加強對員工生產紀律的督查力度,對車間現場實時監控,使各種違紀違規現象都有所改善;

  質管部作為全廠性的生產質量監督管理部門,工作中履行了質檢的工作,努力盡到一個全廠性的質量把關、監督管理職能,在繼續做好質量檢驗標準工作的同時,也應對全廠性的質量問題加強監管。

  一個成功的企業取得輝煌的成績,質量必須做到世人青睞,而質監人員必須做到恪盡職守,嚴格按法規執行,不得抱有一點私利,對於不合格的產品一定不得予以放鬆。質檢員 這個神聖而又無私的職業,關係這一個公司的長期的可持續發展,一個企業的壯大與衰落,我會不惜一切代價把質檢工作做到最好,我以質檢員這個偉大而無私的職業而感到驕傲。

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