檢驗員個人工作計劃(6篇)
檢驗員個人工作計劃(6篇)
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編收集整理的檢驗員個人工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
檢驗員個人工作計劃1
為了提升公司質量管理水平，有計劃的開展質量管理工作，推動質量方針和質量目標指標的完成，促進質量管理和質量管理體系的持續改進，增強企業競爭力，增強顧客滿意度。特制定20__年質量管理工作計劃，現將我部質量管理工作計劃彙報如下：
一、20__年工作目標
為了貫徹“科學管理，誠信守法、爭創優質、持續改進”的質量方針，加強施工質量管理，提高我專案部承擔的__工程質量水平，建立健全質量保證體系和質量管理機構，明確施工質量管理職責，實現“工程合格率100%、讓業主滿意。”的質量目標。
二、質量管理規章制度建立及完善
為保證20__年對施工質量的控制達到規範管理和嚴格驗收的目的，並且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規章制度：
(1)質量保證體系。
(2)質量管理制度。
(3)質量管理措施。
(4)質量管理獎懲辦法。
(5)質量管理工藝策劃。
(6)質量管理實施細則。
三、質量管理組織機構
1、專案經理崗位職責
(1)領導專案部的一切工作，對專案部所承擔的施工質量活動全權負責，為質量管理第一責任人，負責質量保證體系的建立和在本單位的有效執行。
(2)負責貫徹質量方針，確保質量目標的實現。
(3)負責質量計劃、施工組織設計的審批，並組織實施。
(4)負責配置資源，確保合同順利實施。
2、工程技術部質量職責
(1)協助內部質量稽核和質量體系正常執行，使質量方針順利貫徹執行。
(2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任。
(3)負責施工組織設計的稽核，負責施工技術措施的稽核編制。
(4)負責選用專案適用的標準、規範，組織對設計圖紙的審查及技術交底工作，對工程質量負領導責任。
(5)對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和裝置、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。
(6)負責專案新工藝、新技術的開發應用和統計技術應用工作。
(7)協助專案經理搞好質量保證體系執行工作及人員培訓工作。
3、質安環保部質量職責
(1)貫徹專案部質量方針、目標，負責工程專案的總進度計劃控制和技術工作，就工程技術問題，負責同業主、設計、監理工程師進行聯絡。
(2)負責編制施工組織設計，施工技術措施，工藝操作規程，作業指導書等技術檔案，確保工程順利進行。
(3)負責對設計檔案，圖紙進行稽核和技術交底，及時和業主、設計、監理進行工作聯絡，負責技術記錄的控制、監督和整理保管。
(4)是實施質量控制的關鍵部門，是具有單獨行使質量監督的機構。負責生產過程的質量監督，按規定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。
(5)參與進場裝置、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和資料負直接責任。負責對質量記錄的控制、監督和作好質量記錄。
(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監督檢查和驗收，負責對不合格品的調查和處置，以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作，負責監督產品標識和可追溯性的實施，以及檢驗、測量、試驗裝置的控制，負責不合格品的糾正、預防，搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。
(7)負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責專案質量計劃的編制和工程驗收程式、質量評定及簽證。
(8)嚴格執行即定的工藝方案和質量目標，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人，建立健全質量保證體系。
(9)ISO9000族質量管理模式，制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規章制度，帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。
(10)對質量事故進行取證分析，明確責任，在專案經理和總工領導下，按“三不放過”原則處理。
4、裝置物資部質量職責
(1)貫徹執行專案部的質量方針、目標，負責工程專案主要物資的採購、物料管理等工作，就顧客(業主)提供產品及合格物資同顧客(業主)、監理聯絡。
(2)負責編制工程專案採購計劃、裝置配件計劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責採購記錄的整理和保管。
(3)負責對顧客(業主)提供產品的控制及對工程專案採用的物資進行管理，負責監督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作，確保工程專案使用合格物資;
(4)協助搞好裝置採購、產品標識和可追溯性、裝置管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗裝置控制、檢驗和試驗狀態、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用等工作。
5、施工隊質量職責
(1)貫徹執行工程局質量方針和目標，對所施工專案的質量具體負責。
(2)按質量保證體系檔案程式和設計檔案、施工規程、規範、作業指導書進行施工作業，確保工程質量滿足合同要求。
(3)對檔案和資料進行管理並使用有效版本。
(4)對產品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。
(5)嚴格按作業指導書、規格、規範施工，加強自檢和複檢，未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序，隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。
(6)機械裝置操作人員必須經過培訓，持證上崗，嚴格按操作規程操作，對裝置進行日常維護和保養，使其滿足施工需要。
(7)精心施工，杜絕不合格品(質量事故)的發生，如施工過程發生不合格品(質量事故)應立即上報專案部質安環保部，較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理，實施糾正和預防措施，杜絕不合格品(質量事故)的再發生。
(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統計技術等工作。
(9)搞好質量體系培訓和內審工作。
6、質量員崗位職責
(1)根據不同專業和職責對採購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權;
(2)質檢人員在自檢、複檢合格後，進行專案部內部終檢。在施工或檢驗過程中發現不合格品(質量事故)或工序不合格，有權停止施工，進行平處理。發現較大以上不合格品及時上報質安環保部或專案總工程師。
(3)質量檢驗員有權代表專案部拒絕使用不合格物資(原材料)。
(4)質量檢驗員根據試驗報告填寫檢驗報告，按有關規定有權判定產品合格與否。
(5)質量檢驗員在內部終檢合格後，負責聯絡監理進行檢查驗收簽證，並做好檢驗記錄。
(6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。
四、質量培訓計劃
(1)一個月開一次質量總結會;
(2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會;
(3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;
(4)6月針對電氣安裝質量驗收規範檔案進行學習;
(5)9月針對施工過程中需整改的問題彙總進行交流學習;
(6)12月專案部管理人員、技術人員、班組長對20__年質量工作進行總結學習。
五、QC小組活動計劃
積極推進和實施QC小組，至少成立2個QC小組，制定研究課題，開展小組活動。
六、質量風險識別
質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面管理與監督，以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施：
(1)加強設計風險的識別與風險控制。
(2)建立風險控制檯賬，實行風險動態管理。
(3)強化安全教育和施工方案稽核，完善安全監管體系。
(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執行性進行過程控制，有利於風險事故的減少。
七、量器具檢定及自查自糾計劃
計量器具的檢定直接關係到工程質量標準的準確性，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬，到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑑定。
八、建立質量創優規劃
我部將一如既往建立質量創優規劃，創優良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創優良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準，特別是專案部管理層，在整個施工過程中，要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司__品牌奠定了良好的基礎。
九、顧客滿意調查
為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設單位進行回訪，組織回訪小組，瞭解、徵詢建設單位對我部門建設的工程及後期服務的意見，對建設單位的意見和反饋，進行認真記錄，提出對自身的改進措施。
檢驗員個人工作計劃2
一、目的。
為了保證來料、生產過程、最終產品的質量，對各過程的質量進行有效控制及激勵檢驗員積極進取勇於創新的態度，制定此激勵計劃。
二、適用範圍。
適用於公司的所有質量檢驗員。
三、職責。
本制度由品質部編制，並組織考評。副總經理稽核、總經理批准。
四、檢驗員的組成。
品質部檢驗員包括：進料檢驗(IQC)、過程檢驗(IPQC)、最終檢驗(OQC)。
五、考核方法。
依據單一工廠內個人、團隊小組、車間為單位進行整體評比，每週個人及單位在下工序沒有發生品質異常或發生異常數量最少、及時發現並預防批次品質異常發生的情況下評出“每週最佳品質獎”、以此累計再以各工廠為單位評比出每月發生異常次數最少、及時預防批次品質問題最多和發現品質異常最多的個人及單位為“每月品質之星獎”，另外每週最佳品質獎及每月品質之星獎獲得者或獲得團隊每週、每月的考核分數應不低於70分，如低於70分則對其獎金折半處理，折半後費用獎勵予當月本工廠績效考核分數最高的檢驗員，考核同時也包含檢驗員在工作中對品質部管理制度的遵守情況，如當月受到處罰或書面警告則獎金折半或累計至下期獲獎人員或團體獎金內，以此激勵+績效+制度的計劃模式激勵和培養檢驗員積極向上和對工作負責任的態度，以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤，使質量管控在進一步提升。
(一)每週最佳品質獎：
1、個人：獎勵100元/RMB。
2、團隊：獎勵200元/RMB。
3、工廠：獎勵300元/RMB。
(二)每月品質之星獎：
1、個人：獎勵200元/RMB。
2、團隊：獎勵300元/RMB。
3、工廠：獎勵500元/RMB。
六、獎勵。
1、以上激勵計劃由品質部全員參與，各工廠品質主管評比、品質經理稽核和品質副總進行批准。
2、每週最佳品質獎及每月品質之星評選出後由品質經理召集各工廠品質人員進行點評、並由品質副總進行頒獎，以示對其工作的肯定和鼓勵。
3、每月品質之星獲得者或團隊另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機會。
七、實施。
本激勵計劃自20__年__月__日起開始評選實施，望各QC積極參與，以此提升工作技能、自我提升及工作價值的體現。
八、本次激勵計劃解釋權歸公司品質部。
檢驗員個人工作計劃3
在科室全體人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫院組織的各項政治活動和專業學習，提高了自身的思想認識和服務技能，提高了檢驗隊伍的素質，樹立了全心全意為人民服務的思想，想患者所想，憂患者所想，圍繞醫院整體發展積極開展各項工作，20xxx20xx年圓滿完成各項工作任務。現將20xxx20xx年檢驗科的工作總結如下。
一、基本情況
1、人員：20xxx20xx年，檢驗科新招聘2名檢驗人員，目前有15名工作人員。其中採血護士2名，另有2名檢驗人員尚未取得資格證書。
2、科室行政組成：現包括檢驗科、輸血科、病理科。目前，臨床實驗室由臨床實驗室、生化實驗室、免疫實驗室、微生物實驗室、產前篩查實驗室和HIV篩查實驗室組成。在人員少、實驗室多、工作壓力大的情況下，除了常規的門診和住院檢查外，還完成了全區幼兒教師和幼兒園學生的體檢和全區婦女癌症篩查。
二、醫德與醫療質量
全科醫生責任心強，事業心強，熱情對待每一位前來檢查的患者，做到為患者焦慮，想患者所想，做到圓滿。
全心全意為病人服務。為了保證工作質量，我部工作人員努力完成日常檢驗工作和各種儀器的日常校準和質量控制，確保檢驗結果的準確性和可靠性。
工作中，耐心向患者解釋不符合檢驗要求的樣本，與患者說明原因，取得患者認可後，再次取回樣本。及時糾正工作中發現的問題，與各部門保持密切聯絡。我們的員工嚴格遵守紀律，不遲到，不早退，不跨崗，不曠工，沒有重大醫療差錯。在工作中，每個人都注重各種知識的學習和積累，不斷提高綜合素質和工作能力。
三、部門建設
20xxx20xx年，我科引進2名醫學檢驗專業本科生，彌補了我科人員不足，有利於最佳化檢驗流程，提高服務質量。上半年，我們部門派出了一名農村工作人員，下半年又派出了一名進修人員。
四、工作完成
1、年內，在醫院的統一部署下，我科除了每天保質保量完成常規檢查工作外，還積極參與三級醫院的建立工作。
2、截至年月日，全科醫學共檢測樣本個，較去年同期增長個。隨著工作量的上升，科室成員提前到崗，延遲工作，並認真檢測，確保每天按時出具結果，對患者的服務態度明顯改善；實驗室工作量大，環節多。工作中稍有疏忽就會造成很大的隱患，導致臨床醫生誤診誤治。因此，在工作中，我科工作人員嚴格執行檢查制度，包括病人的來信興趣、採血注意事項等。分析前、分析中、分析後嚴格控制質量。
3、做好所有實驗儀器的維護工作，認真研究並積極應對各種故障，及時自行或在工程師遠端指導下解決問題，確保我部各類儀器正常執行，從而保證檢驗結果的及時性。
4、重視檢驗質量，保證檢驗結果的準確性。標準化室內質量公司
5、加強與臨床溝通。為更好服務於患者和臨床，我科人員積極主動與相關科室進行溝通。工作中發現問題，主到聯絡相關科室的醫護人員，積極協調處理各種工作中出現的問題。同時積極與外部單位如xx醫院、xx醫院及合作的獨立實驗室進行協調，處理相關問題。
6、科室服務水平不斷提高。一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發生，堅持要求我科醫務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得病人的信賴。
7、為了滿足臨床對檢驗專案的需求，堅持每年都有新專案、新技術的開展，今年我科新增加了xx、xx、xx等專案的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標。
五、存在的問題
1、實驗室房屋設施不合理，只能等以後醫院改擴建工程重新設計才能從根本上解決問題。
2、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現；部分檢驗人員進修學習機會較少，業務素質有待提高。
3、學科建設不盡合理，目前醫院病理科缺失，外包服務雖能為臨床提供所需病理報告，但在報告結果準確性與及時性上不能讓臨床滿意，在與臨床聯絡上更缺失。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題。
4、個別專業裝置、技術落後，嚴重影響檢驗結果的準確性和及時性。
5、科室工作人員的工作及學習積極性有待提高，須不斷增強為患者服務的思想意識。
xx年工作計劃：
1、我們將繼續按等級醫院評審的要求認真完成各種工作，完善各種制度、流程，包括各種儀器、試劑的管理工作，工作中嚴格按照操作規程進行各種檢驗，按照各種流程進行各項工作。
2、不斷改進工作方式，提高工作效率，降低工作成本。
3、查找出我科現有的薄弱環節，根據實際情況，適當派出人員進修學習，同時加科室內部的學習培訓，不斷加強工作人員對新技術、新專案的學習，推動人力資源建設，提高人員檢驗能力，從而保證工作穩中有進，有所突破。
4、加強管理。加強科室人員責任心及醫德管理，嚴防檢驗工作中醫療差錯事件的'發生；加強職工醫德醫風的教育，減少患者的投訴，造就一個良好、和諧的醫患關係氛圍；進一步加強試劑耗材管理，以滿足工作之需，又不至造成浪費。
總之，在過去的一年內，我科取得了不少成績，但仍然存在較多問題，在即將到來的20xx年，我科始終交及時、準確、可靠作為我們工作的核心和動力，始終將提高檢驗服務質量作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去。
檢驗員個人工作計劃4
20xx年檢驗科在醫院領導的正確帶領下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫院組織的各項政治活動和業務學習，提高自身思想認識和服務技能，提高檢驗隊伍素質，樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫院發展大局，積極開展各項工作，順利完成20xx年的各種工作，現將20xx年檢驗科的工作總結如下。
一、基本情況
1、人員方面：檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員，目前共有15名工作人員。其中採血護士2名，另有2名檢驗人員暫未取得資格證。
2、科室行政組成：現含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產前篩查室、HIV初篩實驗室。在人員少，實驗室多、工作壓力大的情況下，除完成日常門診、住院患者的常規檢驗工作外，還完成了全區幼兒教師及幼兒園學生體檢工作及全區婦女兩癌篩查等檢查專案工作。
二、醫德醫風和醫療質量方面
全科人員具有強烈的責任感和事業心，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全
心全意為病人服務。為保證工作質量，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準、質控等工作，確保檢驗結果的準確可靠。
在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發現的問題及時糾正，與各科室保持緊密聯絡。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無重大醫療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學習與積累，不斷提高綜合素質和工作能力。
三、科室建設
20xx年我科引進兩名醫學檢驗本科生，彌補了我科人員上的不足，有利於檢驗流程的最佳化和服務質量的提高。上半年我科派出下鄉人員一名，下半年派出進修人員一名。
四、工作完成情況
1、16年我科在醫院統一部署下，在每天保質保量完成日常各種檢驗常規工作外，積極參與三級醫院的建立工作。
2、截止16年12月底，全科共檢測標本**份，較去年同期增長了%。隨著工作量不斷攀升，科室成員提前到崗、推遲下班，認真檢測，保證每天結果按時發出，對病人服務態度明顯改善;檢驗科工作量大，環節多，工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患，並會導致臨床醫生的誤診誤治，因此工作中，我科工作人員都嚴格執行查對制度，包括病人的信
息、採血注意事項等，嚴把分析前、中、後的質量控制關。
3、做好各實驗儀器的維護保養和保養工作，對出現各類故障，認真研究，積極應對，及時自行或在工程師的遠端指導下解決問題，保證我科各類儀器的正常執行，從而保證檢驗結果的及時性。
4、注重檢驗質量，保證檢驗結果的準確性。規範了臨床檢驗室內質量控制，同時積極參加了省臨床中心、衛生部臨床中心的室間質量評價活動，在臨檢、免疫、生化、微生物學及輸血等專業專案評價中，均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗專案的準確性和與全省及全國各實驗室間的可比性。
5、加強與臨床溝通。為更好服務於患者和臨床，我科人員積極主動與相關科室進行溝通。工作中發現問題，主到聯絡相關科室的醫護人員，積極協調處理各種工作中出現的問題。同時積極與外部單位如**醫院、**醫院及合作的獨立實驗室進行協調，處理相關問題。
6、科室服務水平不斷提高。一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發生，堅持要求我科醫務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得病人的信賴。
7、為了滿足臨床對檢驗專案的需求，堅持每年都有新專案、
新技術的開展，今年我科新增加了**、**、**等專案的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標。
二、存在的問題
1、實驗室房屋設施不合理，只能等以後醫院改擴建工程重新設計才能從根本上解決問題。
2、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現;部分檢驗人員進修學習機會較少，業務素質有待提高。
3、學科建設不盡合理，目前醫院病理科缺失，外包服務雖能為臨床提供所需病理報告，但在報告結果準確性與及時性上不能讓臨床滿意，在與臨床聯絡上更缺失。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題。
4、個別專業裝置、技術落後，嚴重影響檢驗結果的準確性和及時性。
5、科室工作人員的工作及學習積極性有待提高，須不斷增強為患者服務的思想意識。
xx年工作計劃：
1、我們將繼續按等級醫院評審的要求認真完成各種工作，完善各種制度、流程，包括各種儀器、試劑的管理工作，工作中嚴格按照操作規程進行各種檢驗，按照各種流程進行各項工作。
2、不斷改進工作方式，提高工作效率，降低工作成本。
3、查找出我科現有的薄弱環節，根據實際情況，適當派出人員進修學習，同時加科室內部的學習培訓，不斷加強工作人員對新技術、新專案的學習，推動人力資源建設，提高人員檢驗能力，從而保證工作穩中有進，有所突破。
4、加強管理。加強科室人員責任心及醫德管理，嚴防檢驗工作中醫療差錯事件的發生;加強職工醫德醫風的教育，減少患者的投訴，造就一個良好、和諧的醫患關係氛圍;進一步加強試劑耗材管理，以滿足工作之需，又不至造成浪費。總之，在過去的一年內，我科取得了不少成績，但仍然存在較多問題，在即將到來的20xx年，我科始終交及時、準確、可靠作為我們工作的核心和動力，始終將提高檢驗服務質量作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去。
檢驗員個人工作計劃5
根據公司質量方針和質量目標，制訂並組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展來料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業務和客戶的需要。
一、組織結構。
目前，品質部人力短缺，共有__人，彈性人數為_x_，但是職責範圍甚廣，包括：來料，生產線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規，因此，品質管理工作越來越需要系統化，標準化。
1、組織架構。
為適應目前生產需要，暫時組織結構如下圖所示，後續需要增加檢驗員。我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點，現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質量意識，乃至能產生質量預防改進的動行等：當生產規模逐漸擴大，產品越來越豐富，業務量就會越來越大，工作重心將相應變化，計劃將來組織後期發展需要，品質部還需要建立供應商質量管理，出貨檢驗等。
2、部門職責。
為貫徹質量管理體力，促進公司產品品質管理及質量改善活動，保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：
A、貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系檔案，確保ISO9001質量管理體系能持續執行並有效執行。
B、根據公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標，負責對各部門的品質管理工作進行評估，並根據實際業績和生產情況組織檢討，規劃。
C、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動，如“QCC品質圈活動”、“7S活動”等。
D、建立質量管理責任制，落實到各相關部門(人)，建立並完善品質考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據，作業有標準，層層有監督”。
E、制定本部門考核制度，組織實施績效管理;並提供各項質量問題統計資料，配合行政部對各部門績效考核過程進行監督。
F、制定質量管理培訓計劃，開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平。
G、加強對有關國際，國家或行業標準及技術要求等資訊的收集、整理，然後發行到相關部門及人員學習掌握，並落實執行。
H、參與特殊訂單的稽核與產品設計，並制定出相應的檢驗規範以及質量控制計劃。
I、負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進專案改善，並按照質量控制計劃歸檔相關檔案。
J、落實供應商的質量管理，參與公司合格供應商的評定。
K、參與新裝置/量具的臺帳管理，檢測確認，系統分析，並將檢驗記錄反饋相關部門。
L、按照規定的作業流程，參考檢驗標準或檢驗規範對原輔材料，外加工品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門。
M、配合相關部門進行客戶投訴處理，主導異常原因分析並將改善措施切實執行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度。
N、負責編制年、季、月度產品質量統計報表，建立和規範原始檢驗記錄、統計報表、質量統計稽核程式;對產品質量指標進行統計、分析和考核，並提出改善產品質量的措施。
O、負責定期進行質量工作彙報。定期在生產會議中口頭或書面彙報，對於重大質量事故，組織專題分析會集中彙報，特殊應急情況向上層彙報。
P、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理。
Q、嚴格控制員工編制、儀器裝置維修費的消耗和浪費，合理安排作業，不斷降低檢測費用，控制成本。
R、負責相關檔案，記錄，資訊的管理，保證產品實現過程的可追溯性。
S、與其他部門相關工作的協調管理。
T、完成上級臨時交辦的各項任務。
以上內容目前僅僅只規定了“品質部”的相關工作職責，對於相關工作還侷限中問題處理階段，而未能擴充套件到問題預防階段，隨著公司發展需要，那麼相應工作職責也待制定。
3、崗位說明。
為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。
(1)崗位目的。
根據公司質量方針和質量目標，制訂並組織實施本部門的質量管理制度和目標，組織下屬開展標準化體系的維持以及產品的標準管理和產品質量異常處理等工作;參與新產品的質量策劃，作出相應預防措施，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務質量，定期執行質量工作彙報，以滿足公司各部門業務和客戶的需要。
(2)工作職責。
A、管理體系的完善，稽核與認證。
B、督導各部門建立品質目標並進行業績評估。
C、技術要求及標準等資訊的收集整理。
D、制定質量改進計劃並推進。
E、建立品質管理制度和考核辦法。
F、參與特殊訂單稽核，質量計劃的作成。
G、參與特殊訂單的生產工藝研究，落實相應產前準備。
H、根據特殊要求制定相應檢驗標準。
I、樣品以及特殊訂單檢驗安排。
J、來料的異常處理。
K、供應商質量管理，並參與合格供應商的評定。
L、生產現場巡視。
M、讓步接收批准與否決。
N、不合格品處理。
O、客戶投訴處理。
P、質量事故處理。
Q、審閱質量日報。
R、質量異常現場分析。
S、負責檢驗裝置及檢測器具的管理。
T、質檢員操作規範性檢查。
U、負責計量器具檢定週期和報廢的批准。
V、質量統計分析。
W、質量工作總結與彙報。
_、負責相關檔案，記錄，資訊的管理和追蹤。
Y、預防與糾正措施的實施和效果確認。
Z、部門人員工作質量檢查和考核。
(3)品質文員。
①崗位目的。
根據公司業務以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標。協助上司處理部門內部日常事宜，負責本部門與其他部門的聯絡，溝通工作及報表的傳遞，完成上司交代的工作。
②工作職責。
A、每日物品的申請，更換，發放及管理。
B、部門7S的執行者，辦公區域的工作秩序與7S的維護者。
C、每日將員工的加班單，出勤異常單，請假單，獎懲單，辭工書等交與人事行政部。
D、會議的跟蹤記錄(會議準備，會議記錄，整理，釋出，存檔)。
E、本部門檔案資料，表格的列印，影印，儲存，分發和管理。
F、內、外部聯絡單及資料的登記及時發放。
G、統計每天的半成品、成品品質檢驗日報表。
H、統計每天的來料，半成品，成品的不良記錄。
I、《品質週報》、《品質月報》的統計、提交、發放工作。
J、客戶投訴及內部重大品質異常統計。
K、品質部儀器管理臺帳，並及時更新入帳。
L、電話的接聽與記錄。
M、新進人員的資料存入電子檔。
N、離職人員手續辦理。
O、保持資料整潔以及資料櫃的清潔衛生，認真做好“七防”工作。
P、參加培訓及工作例會。
Q、完成上級臨時交辦任務。
檢驗員個人工作計劃6
20__年質檢部為提高質檢部工作效率，明確質檢工作的方向與重點，提高質檢部員工整體素質與業務水平，明確部門每個員工的具體責任與工作目標，特制定質檢部20__全年工作計劃，內容如下：
一、管理制度制定
1、質檢部門的管理制度與質檢部門職責要在二月完成初稿，並先行實施。
2、要在四月中旬完成檢驗規範、檢驗標準和檢驗規範細則的文字檔案並報領導審批。
3、明確質檢部門人員職現責與分工(包括進料、半成品、成品、電子電器裝置及各部分檢驗流程和測試步驟等)。
4、明確質檢部門的人員考核標準。
二、加強產品檢驗及抽力度
1、為了確保產品質量，首先要加強原材的進貨檢驗，原材料進廠是質量管理的首要關口，只有把原材料的質量控制到位，才能保證後續的正常生產，越早發現問題損失就越小。對供貨商的提供產品質量要求形成檔案化，形成質量協議，提高、保證入廠原料質量穩定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋，讓供應商對其提供的產品有明確的認知。
2、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度並做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質檢部人員。
3、為了更好的產品檢驗，需要為質檢部門配備產品檢驗測試場地。
4、配備質檢部門用的測試工具。
三、質檢部有責任與義務要求採購部
設計部、生產部和計劃部門配合於協調，以便更好質檢目標
新的一年，質檢部將按照公司制定的新目標，將質量工作向各部門深入的開展，提升質量管理人員的素質，即時跟進新產品、新標準。在質量控制上加強對產品檢驗手段、方法的分析研究和策劃，加強質量目標的統計和質量異常的跟蹤。切實做好20__年的質量管理、嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需求。