學校培訓工作總結

學校培訓工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編收集整理的學校培訓工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

學校培訓工作總結1

  20xx年,我校在教育局領導下,全面貫徹落實科學發展觀,認真落實上級領導制定的工作計劃精神,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強衛生防疫工作,不斷推進素質教育的新途徑,確立了三學年的工作思路:第一學年重平穩,第二學年求發展,第三學年出成績。20xx年是提升教育品牌的關鍵時期,也是我校實現跨越式發展的一年,我們始終想著以德為先,以學為主,整體培育,和諧發展這一方向穩步前進。

  一、教育教學質量的保證

  (一)教學工作

  對於培訓學校而言,教學的質量是至關重要的指標。如何保證教學質量培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質量 有針對性地進行課程設計。

  2. 聘有豐富專業知識、實踐經驗和有敬業心的高校老師作為授課教師。

  3. 有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學質量。

  4. 採取課堂授課、課堂實習相結合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還採用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。

  5. 充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結業前均發放學員意見反饋表,並在有的班級組織學員進行座談,開展家長會,及時瞭解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發揚優點、改進不足之處。

  (二)教研工作

  在教學教研上,應保持現有的教師教研會議的教務管理,提前對教學工作進行規劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統化。語文、數學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。

  (三)教務管理

  在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科學的教學管理規章制度。如教學管理制度,教室管理制度,教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對於規範培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

  二、管理工作

  (一)規範學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。

  1、建立並完善學校工作機制,促進學校規範化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結合的方向健康地發展,為學校今後其他政策制定和實施提供了寶貴的經驗積累。

  2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關。學校工作人員的聘用資格上調,管理老師均有大學以上文憑,有3年以上一線教育教學的工作經驗,確保教學管理的最佳化。

  3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現的問題進行個別調整和解決,對學生學習狀態、授課教師教學、家長思想變化及時瞭解和調整,幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無後顧之憂。

  4、開展學校內部學習交流活動、提高招生諮詢質量、為學校發展出謀劃策。

  5、加強對財務工作的管理,合理規劃開支,積極籌集辦學資金。財務會計每週對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。

  (二)學校每週固定開展例會制度。

  學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利於決策思路的傳達和執行。學校每週五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下週工作安排、每週工作小結,溝通思想,是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高質量的進行奠定基礎。

  (三)開展學校對外交流工作,提高學校知名度。

  1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,取長補短。

  2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。

  3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。

  (四)管理工作存在的不足

  1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現場出現的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今後要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之餘。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度。

  2、在人事管理方面,嚴格執行聘用制度。聘請老師不僅要求高標的教學能力及教學效果,而且更應該看重教師師德水平。聘用的管理人員應嚴格執行學校管理制度,建設一支有凝聚力高素質的團隊。

  三、後勤工作

  後勤工作室教學工作運作的基本保障,後勤工作主要體現

  1、為師生提供良好的硬體設施和學習環境。準備書籍教材,配備教具,印發講義。只要有利於教學的服務裝置、資料,學校都及時採購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調好空調,保障教師輕鬆教學、學生快速進入學習狀態。學校備好飲水,以備師生之需。

  2、良好衛生條件的保障。我校平時放學之餘及時做好教室衛生、整理好教學裝置;每週五進行搬家式大掃除,小到桌椅、衛生間擦洗,大到清理牆壁灰跡,每個角落做好消毒工作,責任細化到個人。

  3、維護、保障學校幫偶教學裝置能正常使用,確保學校教學工作的正常執行。

  4、良好的安全保障。學校不論寒暑白天黑夜上課前放學後都備有男老師巡邏,晚間放學管理人員會話查詢確認學生已安全到家。

  5、建立良好的家校聯通體系。校長時常跟家長聯絡,為下面的工作人員建立了模範作用。我校在學生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無鉅細,全體工作人員參與座談,及時瞭解家長反饋的資訊,為後期工作做好準備。

  6、節約成本,走可持續發展道路。我們將棄舊的辦公學習用品回收,修整利用,開創一條合理利用資源的道路。

  四、取得的成效

  我校學員曾多次在走進數學王國、希望杯數學競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓班每年近60%的學生有望被重點中學提前錄取或成為簽約生。

  總之,在過去的一年中,xx教育培訓學校在教育局指導下不斷髮展壯大,在各位領導的支援下取得卓越的成績,感謝給位領導,感謝各位同仁。在新的一年裡我校致力於以下幾項工作,請局領導繼續予以大力支援、指導和監督。

  1、建設新校區的學員文化建設。

  2、加強學校宣傳力度,擴大學校聲譽和知名度。

  3、繼續聘請優秀的教師執教,確保教學質量穩步提升。

  4、強化學校對教職工的培訓和管理,保證我校教育的服務質量。

  20xx年是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場,我們將開發新的思路,利用我們現有的資源,大力宣傳學校,抓好教學質量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎上好上加好。

學校培訓工作總結2

  本次繼續教育培訓的內容是有效學習評價。幾天的學習讓我收穫頗多,下面將談談我的培訓心得。

  所謂學習評價,是指以國家頒佈的課程標準為依據,根據一定的標準,運用恰當有效的評價方式與途徑,系統收集學生在各門學科學習過程中認知行為方面的變化資訊與證據,並對學生的學習進展與變化進行價值判斷的過程。

  有效學習評價的內容應該是多元化的,對於評價的內容應該注重全面性和深刻性。學習評價應該關注學生學科素養的全面發展,包括知識與技能、過程與方法,還包括情感態度與價值觀。有效學習評價的方式也應該是豐富多樣的,按評價的主體,可以分為他人評價和自我評價;根據評價的歷時,可以分為診斷性評價、形成性評價;還可以分為量化評價和質性評價等。之所以評價的方式這麼多,就是希望對學生的學習能夠有比較全面客觀的評價,正確地看待學生的學習情況。

  新課程標準為學習評價賦予全新的內涵,提出了更高、更新的要求。但是於種種原因,許多老師對課改背景下有效學習評價的理念理解得還不夠透徹,對如何有效地開展學習評價認識得還不夠深刻。中國目前中小學生的課業壓力比較大,素質教育發展不夠全面,學生的課餘生活被繁重的作業佔據著,對知識的探究與創新匱乏。

  有效學習評價的理念需要我們老師深切地理解,只有理解透徹了才能在實際的教學實踐中去有效落實。透過本期學習,我知道了自己在評價方面的不足,在今後的教學評價中我要改進評價行為,透過學習評價更加有效地促進學生的學習發展,讓他們都能成為閃閃發光的“金子”。

  美好的時間總是過得很快,兩個月的培訓學習似乎剛剛開始就到了頭。這次遠端培訓給我的感覺是全新的:足不出戶,就能聆聽專家的講授,與同行交流討論。這段研修的歷程,有壓力,更有收穫。

學校培訓工作總結3

  從x月初到x月底,為完成任務,我校積極開展工作,花了很多心思,做了大量的工作。本年度的企業職工培訓,主要在以下幾個方面取得一些經驗:

  1、尋找培訓技術支撐的重要性:

  培訓應該有實效,切實為企業解決問題,提高企業的競爭力,才能得到企業的歡迎與****的合作。但自身的培訓技術畢竟有限,尋找強有力的技術後盾才是上策。中標後,再次與xx公司合作,開設現代企業員工綜合技能及營銷能力提升培訓課程,該課程針對企業實際需求,對企業員工進行職業技能、職業素養、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓,為企業實實在在解決問題,提升企業效益。

  2、搭建培訓課程展示的交流平臺:

  好的東西也需要宣傳與展示,讓企業知道我們這個學校,瞭解我們培訓的課程也是重要的一步。學校開設的xx綜合素質培訓專案,很好的為學校的企業職工培訓開設了一個展示與交流的視窗,該專案開設的形式豐富的職業心態、職業禮儀等課程為企業培訓負責人有了一個事先了解的過程,培訓合作建立在相互瞭解與信任的基礎上,是件愉快的事情。

  3、做好詳細的企業現狀的調查工作:

  企業職工培訓要切實為企業解決問題,培訓前做好企業的調查瞭解工作,做好一份完整的方案,是很重要的。為此,每與一家公司合作,我校都事先派專業培訓講師到公司各個部門與負責人、小組長、職工進行座談,詳細瞭解企業的情況與職工的困難,像xx公司底下有許多個分公司,我們會花幾天的時間到各縣區去走訪,受到企業的歡迎。

  4、提供豐富多彩的互動的培訓方式:

  培訓的效果與培訓的形式也有很大的關係,我校引進的是當下最流行的互動式的培訓方式,上課形式以活動與遊戲為主,課堂一掃以往的沉悶氣氛,非常活躍,講師主要以提問與引導為,透過活動讓學員自發地感悟,學員也很容易接受,這種培訓方式受到學員的歡迎,學員反映這樣的培訓收穫很大。

  5、做好培訓後的善後服務工作:

  為使員工返回工作崗位保持培訓時的良好心態,發揮培訓時所學的知識,真正做到學以致用,培訓結束後,我們都會為企業提出合理的監督管理方案,並定時到企業回訪,做現場指導,這個做法大大提高了培訓的效果,企業領導也非常感謝我們的服務。

  以上是本年度所做工作的一些回顧,在以後的工作中好的方面要保持並在原基礎上去努力再提高,不足之處還需領導的指導並向其它培訓單位多多學習。明年爭取把工作做得更好。

學校培訓工作總結4

  校本培訓是一種以學校為單位,面向全體教師的一種學習方式。其主要學習內容就是以滿足教師的要求和學校的教學大綱為中心,以提高教師的業務水平和教育教學能力為手段的一種培訓方式。對中小學教師進行校本培訓,是一種能夠有效提高他們專業水平和業務能力,行之有效的且相對容易操作的教師再教育模式。但如何確保學校校本培訓的高水平執行?如何促進學校校本培訓可持續發展?我校近幾年來就此做了一些有益的嘗試。

  一、計劃制定多元化

  制定計劃是校本培訓的一個重要環節,是校本培訓能否持續進行的一個重要前提。我校制定的校本培訓計劃,著眼於學校、教研組(備課組)、教師三者的發展。

  在學校的發展上,我校對校本培訓的課程、教師的學時、學校的投入等都做了具體規定,具有較強的可行性。在教研組(備課組)的發展上,我校制定了《xx中學教研組、備課組計劃標準格式》,要求包含教材分析、學情分析、教學目標、提高質量措施、活動安排等內容,對集體備課、聽課評課、專題研討等活動的安排要做到“五定”,即定時間、定地點、定內容、定主講、定人員。在教師個人的發展上,我校實施青年教師建立了“導師幫扶”制,要求具有中級以上職稱、業務能力強、有豐富教學經驗的教師擔當導師,擔負起培養青年教師的重任,並對被幫助的青年教師提出了“三年立足、五年合格、十年出特色”的整體目標。我校多次獲市、縣校本培訓工作先進單位。

  二、培訓內容主題化

  自20xx年省教育廳頒佈《xx省深化普通高中課程改革方案》以來,我校的校本培訓內容始終圍繞“深化新課改下教師素養的要求”中心,結合上級要求和學校教師發展規劃,將培訓內容專業化、主題化,分層分批推進。

  一是廣泛邀請邀請省內外的各級專家、特級教師來校作講座,從專業層面開展了新課程通識培訓、學科素養培訓、校本課程開發培訓、教學技能培訓、班主任工作培訓、導學案開發培訓等。

  二是大力推進教師外出進行深化新課改培訓計劃,尤其是對青年教師在政策上給予傾斜,教師培訓回來後要為其他教師介紹培訓的主要內容、主要精神和課改前沿的理論知識。

  三是開通教師部落格網,用先進的網路拓寬了教師的視野,武裝了教師的頭腦。現代化的網路資源對我校的校本培訓工作發揮了積極的作用,同時有大量教師的教育教學成果在網上交流,促進了教師素養的提升。

  透過系列主題培訓,學校教師對新課改的認識到位,校本課程開發能力增強,課堂教學效率得到進一步的提高。20xx年我校順利透過首批xx省二級普通高中特色示範學校評估。

  三、培訓物件團隊化

  教師成長得快,必須要有一個優秀的團隊,這個團隊應該是在共同願景的指引下,上下同欲、坦誠相待、相互信賴、充分授權、以心換心,步調一致向前進,保障目標的順利實現。在校本培訓中,我校充分利用本校教師資源,積極開展同伴互助活動,有力地促進了教師專業發展。

  一是著力集體備課,形成團隊合力。20xx年,我校開始課堂教學改革,實施導學案教學,為此,我們提出“著眼課堂高效、著力集體備課”的團隊合力工作思路,實施集體備課“五定”方案(“五定”:定時間、定地點、定主題、定主講、定初步學案),每週各科定時間定地點組織教師集體備課,每週確定一箇中心發言人。中心發言人可以提出自己在備課期間所遇到的疑惑問題讓大家共同探討,每個教師可以提出自己教學中的疑難問題,大家一起磋商,實現同伴互助,共同提高。

  二是嚴格聽評制度,互學取長補短。推進課堂改革,課堂教學是關鍵,管理制度是保證。我校對教師的聽評課提出如下具體要求:①聽課者要先了解教材內容要求,聽課過程有記錄,包括課堂評價或教學建議等;教研組長(備課組長)聽課後要組織本學科教師進行評課、議課活動並將評議課總結反饋至教研處。②隨機聽課和集體聽課互動進行,領導班子成員隨機推門聽課,每週至少一節;學校教研處組織各教研組(備課組)面向全校甚至其他兄弟學校推出公開觀摩課,每個教師每學期公開課不少於1次,採取上課教師自評、教研組長(備課組長)點評,教學主管行政總結的方式。

  三是實施導師工程,拜師結對共進。我校實施“導師工程”,組織新老教師簽訂“師徒幫帶合同書”的“拜師制”,青年教師在老教師指導幫助下,學習教育學、心理學等方面教育理論知識,完成教學任務和教研課題,學會做學生的思想工作和後進生的轉化工作。學校每年9月份召開“青年教師拜師及經驗交流會”,承前啟後,師徒簽訂幫帶協議書,並由出師結業的青年教師骨幹進行經驗介紹。

  學校不斷強化教師“像愛護自己的家庭一樣愛護學校”的主人翁意識,強化團隊的“利益共同體”和“命運共同體”意識,最大限度地釋放出整體效應。我校英語組獲省“巾幗文明崗”稱號,英語組、化學組、生物組、技術組等獲得溫州市先進教研組、語文組等7個教研組獲xx縣優秀教研組,8位組長獲市縣優秀教研組長,英語組的王武老師被評為xx縣首席學科帶頭人,其負責組建的名師工作室在溫州市具有廣泛的影響力。

  四、培訓成果資源化

  校本培訓的目的是促進教師發展,最終目的是提高教學質量,促進學生髮展。校本培訓的成果如果不能進行很好地開發利用,那麼培訓效果將大打折扣。為此,學校大力提倡教師在每次培訓後都要寫出總結和成果彙報,在整理完善後將總結髮送教研處公共郵箱裡共享,再經由教研處稽核後在校園網向社會發布資源。近幾年,我校教師論文發表、獲獎次數和等級不斷提升,教師參加縣、市級的各類教學技能、教學基本功等評比的成績不斷進步。

  五、活動資訊公開化

  我校每學年都有安排開放周、調研活動,學校及時將教研資訊公開到校園網的教科研資訊專欄。在新浪網上建立“xx中學教科研部落格”,校本培訓相關的內容都會公開發布,接受社會和上級的監督。現在“xx中學教科研部落格”已成為我校對外宣傳的一個重要視窗。

  六、培訓活動常態化

  有良好的願景,還必須要有完善的制度作為保障,才能達成目標。為此,學校不斷加強校本培訓相關的制度建設,使校本培訓活動最終常態化。學校規定教研組活動每兩週一次,備課組活動每週一次。校本培訓校長是第一責任人,領導班子是學校的發展的關鍵,我校成立以校長為組長的xx中學校本培訓領導小組,下設檢查小組,以行政為檢查小組的組長,負責檢查、督促各教研組、備課組及時開展落實校本培訓工作。

  百年大計,教育為本;教育發展,學校為本;學校發展,教師為本。我們深感校本培訓工作是提高教育教學質量的源動力,更是學校可持續發展的基本保證,我們將繼續堅定不移地走校本培訓特色發展之路,在今後的工作中不斷總結經驗,積極探索創新,為祖國的教育事業添磚加瓦。

學校培訓工作總結5

  很榮幸能夠參加為期五天的教師暑假培訓工作。這次暑期教師培訓班的目的是:總結成績,直面問題,形成共識,鼓舞幹勁,奮力實現“三年發展規劃”第二年的各專案標。這次暑期教師培訓班從8月25日至29日曆時五天,各項議程已經完成,達到預期的效果,今天就要結束,我受學校支部的委託就本次教師培訓班作簡單的總結。

  ⒈領導重視,組織嚴密

  學校校委會對這次培訓非常重視,成立了以陳國民校長為組長的暑期學習領導小組,從8月16日開始籌備。先後召開了學校領導小組全體會議,進行安排部署;各處室結合陳校長對整個培訓班的要求分別召開專題會議進行細化,8月21日到8月24日學校校長辦公會先後召開四次專題會議,就各處室提交的方案進行逐條逐句逐子修改與推敲,最終形成了提交給老師學習討論的文字。做到了認真籌劃、精心組織,為暑期培訓工作順利開展奠定了基礎。

  ⒉內容豐富,形式活潑

  本次培訓,避免了一些空洞的說教,以關注學校發展,提高教師參入學校管理意識,健全和規範學校管理的行為,科學構建教師的教育教學評價體系,明確未來工作的方向為主線,實現了“嚴格考勤、認真聽會、記全筆記、熱烈討論,形成共識”的目的。在培訓中,陳國明校長作了培訓班的的主題報告,從十二個方面總結了一年來學校取得的主要成績,從客觀和主觀兩個方面很針對性剖析了我們工作中存在的問題和原因,明確的提出了新學年的工作目標和具體措施。

  劉校長解讀了《班主任聘任及管理實施方案》《有效課堂研究中教育學生的行動方案》《學校安全工作創新實施》;教務處陳秀中主任解讀了《教學質量提高工程實施計劃》《績效工資發放辦法》;副書記解讀了《周例會、考勤、評優評先、公務用車、用餐、購物制度》;陳主任解讀了《學校財經、財務管理辦法》;各主管副校長就新學年的《各線的崗位聘任方案》工作設想分別作了發言。

  ⒊秩序井然,學風濃厚

  為期五天的培訓,安排十分緊湊,任務比較繁重。幾天來,全體教職工克服了天氣炎熱、培訓時間長、學習任務重等種種困難,嚴守培訓紀律,積極參加學習,大家基本做到了不遲到、不早退、不曠課,整個培訓秩序井然有序。老師們還堅持認真做筆記,寫心得,可以說是學得認真,記得紮實,思得深刻,學習氣氛十分濃烈。在討論期間,大多數教師本著為學校發展負責,為領導的成長負責,為教師的專業成長負責,為學生的未來負責開展了熱烈的討論,真正體現了一名教師的精神境界,體現了一名黨員教師心繫學校謀發展的拳拳之心。

學校培訓工作總結6

  篇一:教師培訓工作總結報告

  根據我校教師專業發展規劃和年初教師專業發展培訓工作計劃安排,在教育研究培訓中心和教師進修學校的幫助和指導,在學校高度重視下,教師培訓工作圓滿完成,參訓教師收穫頗多。在理論學習的同時不斷進行實踐,結合本校實際開展行之有效的課改行動。教師專業素質進一步提高,課堂教學效率逐步提升。

  一、高度重視,

  當然,教學計劃不可能一次就制定得十分完善,具體的實施過程中,我們是邊實施,邊發現問題,邊及時地改進問題,修正我們的教學計劃,以求達到最佳的效果。例如:在前期課程安排是較少,學員普遍反映不是很好;我們在發現這個問題後,及時對計劃進行修改,增加實踐課的時間,使得學員能有比較多的時間進行操作練習。目前我們的計劃已基本實現。

  二、教學質量的保證對於培訓工作而言,培訓教學的質量是至關重要的指標。如何保證教學質量?使得每個學員都能得到"物有所值"的培訓效果。培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質量:

  1.有針對性地進行課程設計。

  2.聘有豐富專業知識、實踐經驗和有敬業心的技師作為授課教師;鼓勵教師以高度的工作熱情投入培訓教學工作。

  3.建立完善的教學評估制度;評估的內容主要為兩方面,一方面是老師的專業知識、教學技能及教學態度,另一方面是學員的學習需求和學習成績。4.採取課堂授課、課堂實習、課外實習相結合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還採用互動式的教學方法,使學員能夠更好地分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結業前均發放學員意見反饋表,並在有的班級組織學員進行座談,及時瞭解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發揚優點、改進不足訓教學中得到了落實和完善。實踐證明這些方法對於我們提高教學質量是非常有效的。

  三、教務管們是很難建立好一個有信譽、有權威的培訓點。在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套教學管室管制度的建立和實行,對於規範培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

學校培訓工作總結15

  為了落實縣教育局關於加強教師暑期培訓工作要求,進一步加強師德師風建設,提高教師業務素質和教育教學管理水平,努力造就一支政治堅定、業務過硬、作風紮實的教師隊伍,切實提高教學質量。我校於20xx年8月21日-8月25日進行了為期五天的暑期教師培訓。現將培訓工作總結如下:

  一、精心組織,做好各項準備工作。

  雙浮中心學校制定培訓計劃及實施方案,明確培訓目標,安排了培訓時間、培訓形式及培訓內容。同時也對這次培訓做出了嚴格規定:一是嚴格培訓作息時間,規定了每天上午8:30-11:30、下午3:00-5:00的學習時間,為培訓能預期完成提供了時間保障。二是嚴肅考勤紀律,實行點名制,每天兩次點名。三是學習期間要求教師認真做好學習筆記,寫好學習體會。

  二、培訓形式多樣,內容豐富,培訓效果突出。

  我校教師培訓,堅持重點突出、務求實效、不走過場。本次培訓採取了教師自學、教師集中學習、專家講座、小組討論、先進教師經驗介紹、教育技術測試和業務考試等形式進行學習培訓。培訓的內容包括了師德師風、教育教學理論、教師專業成長講座、班班通及電子白板培訓、安全教育、工作實踐交流等等,對全面提升我校教師教育教學的理論水平、師德師風建設和教育科研意識起了非常大的幫助,培訓的效果顯著。

  8月21日上午,教研室副主任王國才《用偉大的心,做細小的事》的專題講座,結合自己到新疆執教的親身經歷,深入淺出地為廣大教師上了一節生動的既是師德課又是專業課,內容既有理論的闡釋,又有生動的案例,教師聽得津津有味,受益匪淺。

  8月22日上午,關工委領導王獻振、三中心理健康專家王虎,分別作了《學生怎樣思想品德教育》、《如何做一名幸福的老師》的講座,從不同角度闡釋教育的真諦,是教師們感同身受。

  8月23日上午,全鎮分四個班級,對教師進行了電子白板應用進行了培訓。

  8月24日上午,教研室副主任葛維春《過一種完整而幸福的教育生活》的精彩報告,引經據典,妙語連珠,給教師奉獻了一道精神大餐。

  8月23日下午、8月24日下午分別對全體教師進行了電子白板和專業知識測試。

  8月25日上午,本鎮的骨幹教師和名校長分別從教育教學、班級管理、學校管理做了經驗介紹。下午校長張建英在培訓總結會上,圍繞如何建設好校園文化,剖析了當前我鎮校園文化方面的優勢和不足,要求各校把握機遇,結合各校特點,按照均衡發展要求,力爭儘早建立太和名校、示範校、和特色學校。

  三、嚴格按上級部門要求,注重評價與培訓實效相結合。為了提高培訓效果實效,把這次培訓納入年度考核評優中。因此,老師們無論是在自學中還是集中培訓時,都能認真學習做好筆記。並結合自身工作,每人都寫了學習體會文章,總結經驗,查詢不足,不斷改進工作措施,使這次教師培訓取得了當初設想的的效果。

  在分散培訓中,各校備課組,制定出切實可行的教學計劃和編訂出提前一週教案。

  四、培訓對學校工作的影響

  這次培訓,讓老師們深刻認識到以下幾點:

  1、教師要學做會反思。教師要在教育實踐中學習、反思、審視、反省、概括、總結,使自身的專業素質不斷有效的提高和成長。

  2、要做終身學習型教師。只有與時俱進,努力做一名終身學習型教師,才能滿足社會和學校發展的需要成為一名優秀的教師。

  3、要學習他人長處,總結經驗辦人民滿意教育。老師要全心全意投入教書育人的事業,自我教育、自我改進、自我提高,做人民滿意的教師,辦人民滿意教育。

  總體上說,本次培訓非常成功,學完了規定內容,完成了學習任務,達到了預期目標,這些無論是對我校教師自身專業發展,還是對學校教育教學工作以及進一步推行素質教育的實施都起到了積極的促進作用。

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