平安醫院建設工作總結

平安醫院建設工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編收集整理的平安醫院建設工作總結,希望對大家有所幫助。

平安醫院建設工作總結1

  根據衛生局《建設平安和諧醫院活動實施方案》的要求,深入開展醫院治安綜合治理和平安和諧醫院建設工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面,切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫院的穩步發展。現將我院治安綜合治理和建立平安醫院活動工作總結如下:

  一、領導重視組織機構健全

  我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和建立平安和諧醫院活動工作。醫院建設領導小組及辦事機構健全,成立了醫院治安綜合治理工作和建立平安和諧醫院活動工作導小組,王春光院長擔任組長,宋繼江、羅志強為副組長,其他院科室主任為成員。領導小組下設辦公室。院長、副院長經常帶領辦公室人員檢查督促科室落實治安綜合治理和平安和諧醫院工作,把平安工作列為大事來抓,經常在一起分析當前社會治安形勢,並結合醫院治安形勢、醫療、護理和開展廉政建設工作情況,研究廉政建設、治安安全、醫療安全、護理安全的良策。

  二、制度完善措施落實

  (一)制度完善,建立綜合治理長效機制

  為了落實層層抓落實,誰主管誰負責原則,醫院主要領導親自抓,分管領導具體抓,醫院院長與縣衛生局簽訂目標管理責任狀,醫院各個科室、部門和院長簽訂醫院管理年責任狀,明確規定了各自的安全職責。

  1制訂了治安綜合治理工作和建立平安和諧醫院活動工作方案,嚴格執行建立標準。我院充分發揮職能作用,按照治安綜合治理的有關規定,結合工作實際和醫院社會治安管理實際,制訂和出臺了促進醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。如對領導幹部和醫務人員制訂《萬善中心衛生院廉潔行政制度》、《萬善中心衛生院廉潔行醫制度》等;護理人員制訂有《執行醫囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風險防範措施》等,其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規定,劇、毒、麻、高危險藥品專櫃加鎖、專人負責,數目固定,班班交接並簽名;“綜合治理工作機制“八有”制度”等。

  加強醫德醫風教育,不斷提高業務水平,規範醫療行為,防止醫療事故和醫療糾紛的發生。根據《縣衛生局建立平安和諧醫院(單位)活動方案》,我院結合實際制訂了《萬善中心衛生院建立平安醫院活動方案》,積極開展建立平安醫院活動。醫院領導相當重視,特別注重廣泛宣傳,在醫院的顯要位置掛“建設平安醫院構建和諧社會”橫幅,把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。領導班子都相當重視,王春光院長等領導經常研究,督促檢查平安醫院的安全治安工作的落實情況。

  醫院制訂有處置突發性事件工作預案,積極參與社會治安綜合治理。如《萬善中心衛生院護理應急預案》、《萬善中心衛生院安全生產實施方案及措施》和《萬善中心衛生院滅火和應急疏散預案》。滅火應急疏散指揮小組由王春光院長擔任組長。

  醫院設立有醫療護理質量管理委員會、感染管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫德醫風領導小組、愛國衛生運動委員會和保衛

  2科等,各個委員會各司其職,建立起維護醫院穩定和醫院治安情況分析報告制度,交接班記錄,醫院感控科定期收集各個臨床科室醫院感染情況報告,還透過設立在顯要位置院感報告箱收集醫院感染情況報告。醫務科、公共衛生科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染資訊和社會安全資訊而引起影響醫院及社會穩定的事件。

  (二)措施落實,紮實開展平安醫院建設

  1、加強醫療技術安全。①醫療保安全。醫院加強對醫療技術人員進行培訓,不斷引進高素質的醫療技術人才,目前我院已經擁有2名副主任醫師、7名主治醫師;②領先技術保安全,20xx年至20xx年初,我院派出一批優秀技術人員到上級大醫院“取經”。由於此次去進修的都是我院的業務骨幹,他們傳統知識基礎紮實,所以,一開展起來就得心應手,遊刃有餘。現在,內、外、婦、兒科等科室業務已經相當成熟。這些都為提高醫療質量和醫療安全提供保障。

  三、今後的工作思路

  在今後的建設平安和諧醫院的工作中,要進一步加強思想作風建設,完善相關機制,加強幹部職工的隊伍素質建設,奠定基礎,加強宣傳教育和擴大社會影響,使廣大人民群眾支援和理解醫院建設平安和諧醫院的重要性。進一步加強領導,明確目的和意義,提供保障。對於出現的問題及時進行解決。

  武勝縣萬隆中心衛生院

  20xx年11月20日

平安醫院建設工作總結2

同志們:

  根據衛生局《建設平安和諧醫院活動實施方案》的要求,深入開展醫院治安綜合治理和平安和諧醫院建設工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面,切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫院的穩步發展。現將我院治安綜合治理和建立平安醫院活動工作總結如下:

  一、領導重視組織機構健全

  我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和建立平安和諧醫院活動工作。醫院建設領導小組及辦事機構健全,成立了醫院治安綜合治理工作和建立平安和諧醫院活動工作導小組,聞斌院長擔任組長,馬合木提、為副組長。領導小組下設辦公室。院長、副院長經常帶領辦公室人員檢查督促科室落實治安綜合治理和平安和諧醫院工作,把平安工作列為大事來抓,經常在一起分析當前社會治安形勢,並結合醫院治安形勢、醫療、護理和開展廉政建設工作情況,研究廉政建設、治安安全、醫療安全、護理安全的良策。

  二、制度完善措施落實

  (一)制度完善,建立綜合治理長效機制

  為了落實層層抓落實,誰主管誰負責原則,醫院主要領導親自抓,分管領導具體抓,醫院院長與縣衛生局簽訂目標管理責任狀,醫院各個1

  科室、部門和院長簽訂醫院管理年責任狀,明確規定了各自的安全職責。

  制訂了治安綜合治理工作和建立平安和諧醫院活動工作方案,嚴格執行建立標準。我院充分發揮職能作用,按照治安綜合治理的有關規定,結合工作實際和醫院社會治安管理實際,制訂和出臺了促進醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。如對領導幹部和醫務人員制訂《皮山縣人民醫院廉潔行政制度》、《皮山縣人民醫院廉潔行醫制度》等;護理人員制訂有《執行醫囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風險防範措施》等,其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規定,劇、毒、麻、高危險藥品專櫃加鎖、專人負責,數目固定,班班交接並簽名;“綜合治理工作機制“八有”制度”等。

  加強醫德醫風教育,不斷提高業務水平,規範醫療行為,防止醫療事故和醫療糾紛的發生。根據《縣衛生局建立平安和諧醫院(單位)活動方案》,我院結合實際制訂了《皮山縣人民醫院建立平安醫院活動方案》,積極開展建立平安醫院活動。醫院領導相當重視,特別注重廣泛宣傳,在醫院的顯要位置掛“建設平安醫院構建和諧社會”橫幅,把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。領導班子都相當重視,王春光院長等領導經常研究,督促檢查平安醫院的安全治安工作的落實情況。

  醫院制訂有處置突發性事件工作預案,積極參與社會治安綜合治理。如《皮山縣人民醫院護理應急預案》、《皮山縣人民醫院安全生產實施方案及措施》和《皮山縣人民醫院滅火和應急疏散預案》。滅火應急疏散指揮小組由聞斌院長擔任組長。

  醫院設立有醫療護理質量管理委員會、感染管理委員會、藥事委員

  會、病案管理委員會、醫德醫風領導小組、愛國衛生運動委員會和保衛科等,各個委員會各司其職,建立起維護醫院穩定和醫院治安情況分析報告制度,交接班記錄,醫院感控科定期收集各個臨床科室醫院感染情況報告,還透過設立在顯要位置院感報告箱收集醫院感染情況報告。醫務科、公共衛生科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染資訊和社會安全資訊而引起影響醫院及社會穩定的事件。

  (二)措施落實,紮實開展平安醫院建設

  1、加強醫療技術安全。①醫療保安全。醫院加強對醫療技術人員進行培訓,不斷引進高素質的醫療技術人才,我院派出一批優秀技術人員到上級大醫院“取經”。由於此次去進修的都是我院的業務骨幹,他們傳統知識基礎紮實,所以,一開展起來就得心應手,遊刃有餘。現在,內、外、婦、兒科等科室業務已經相當成熟。這些都為提高醫療質量和醫療安全提供保障。

  三、今後的工作思路

  在今後的建設平安和諧醫院的工作中,要進一步加強思想作風建設,完善相關機制,加強幹部職工的隊伍素質建設,奠定基礎,加強宣傳教育和擴大社會影響,使廣大人民群眾支援和理解醫院建設平安和諧醫院的重要性。進一步加強領導,明確目的和意義,提供保障。對於出現的問題及時進行解決。

  皮山縣人民醫院

  20xx年6月20日

平安醫院建設工作總結3

  為進一步加強全院綜治及平安醫院建立工作,結合醫院貫徹落實建立文明城市工作,提高醫務人員平安建設的知曉率、參與率和滿意率,根據《省衛計委關於印發20xx年全省衛生計生系統綜治(平安建設)集中宣傳月活動實施方案的通知》和區衛計委的部署安排,醫院按照“五個一”要求,紮實開展了綜治(平安建設)集中宣傳月活動,現將活動開展情況總結如下:

  一、制定了《醫院綜治(平安建設)集中宣傳月活動實施方案》。

  醫院根據《省衛計委關於省衛計委關於印發20xx年全省衛生計生系統綜治(平安建設)集中宣傳月活動實施方案的通知》及市、區綜治(平安建設)工作要求,對黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和中央、省委政法工作會議精神及國家和省關於深入開展平安建設的方針政策,《安徽省衛生計生委20xx年開展建立“平安醫院”活動依法維護醫療秩序的意見》,衛生計生法律法規等宣傳內容進行了傳達學習,總結了醫院20xx年平安醫院建設情況。對院辦、總務科等職能科室進行分工,結合醫院實際,明確活動要求,切實增強平安醫院建設實效性。

  二、嚴格落實綜治(平安建設)“五個一”要求,集中開展年末綜治(平安建設)集中宣傳活動。

  一是由總務科科長於12月7日在急診四樓會議室對醫院醫務人員集中開展了《消防安全“四個能力”知識培訓》專題講座。二是由總務科安排,培訓後進行現場測試。透過專題學習,消防器材使用操作及知識測試,使醫務人員提高了對醫院消防安全及工作生活的能力和意識。三是醫院在門診樓院前圍擋專門開設了一個綜治(平安建設)宣傳欄,圖文並茂地宣傳平安建設知識,四是組織開展了綜治(平安建設)徵文活動,要求科室踴躍參與,在月底前上報徵文。五是根據醫院年度平安建設安排,由葉海濱副院長帶隊,總務、醫務、護理、院感、藥劑等科室參加,在元旦春節兩節來臨前,結合區衛生系統安全生產檢查回頭看,進行一次全院大檢查,發現隱患立即整改,增強醫院醫務人員的安全意識和職能科室安全責任的跟蹤督導。

  三、下一步工作計劃

  要以此次綜治(平安建設)集中宣傳活動為契機,結合20xx年度平安醫院建設情況總結和醫院落實文明城市建立工作要求,進一步做好醫院平安建設能力提升工作。梳理分析醫院平安建設中存在的問題,跟蹤問題隱患整改,探索醫院後勤維保社會化改革,建立平安建設常態化工作機制,統籌院內和院外,擴大平安醫院建設覆蓋面,進一步增強平安建設工作水平。

平安醫院建設工作總結4

  20xx年黨城灣鎮中心衛生院認真貫徹落實縣黨委、縣政府《關於建設平安的決定》,根據縣綜治委、縣政法委《建設平安活動實施方案》的要求,深入開展醫院治安綜合治理和平安醫院建設工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面,切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫院的穩步發展。現將我院治安綜合治理和建立平安醫院活動工作總結如下:

  一、領導重視組織機構健全

  我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和建立平安醫院活動工作。醫院質量領導小組及辦事機構健全,早在20xx年7月27日,醫院就向每位職工宣讀《黨城灣鎮中心衛生院建立平安醫院活動方案》,成立了黨城灣鎮中心衛生院醫療質量管理工作小組,何忠院長擔任組長,王向東副院長為副組長,蘇爾格其其格為成員。領導小組下設辦公室。院長、副院長經常帶領辦公室人員檢查督促科室落實治安綜合治理和平安醫院工作,把平安工作列為大事來抓,經常在一起分析當前社會治安形勢,並結合醫院治安形勢、醫療、護理和開展廉政建設工作情況,研究廉政建設、治安安全、醫療

  安全、護理安全的良策。

  二、制度完善措施落實

  (一)制度完善,建立綜合治理長效機制

  為了落實層層抓落實,誰主管誰負責原則,醫院主要領導親自抓,分管領導具體抓,黨城灣鎮中心衛生院與縣衛生局簽訂目標管理責任狀,黨城灣鎮中心衛生院各個科室,完善各項規章制度,明確規定了各自的崗位和職責。制訂了治安綜合治理工作和建立平安醫院活動工作方案,嚴格執行建立標準黨城灣鎮中心衛生院充分發揮職能作用,按照治安綜合治理的有關規定,結合工作實際和黨城灣鎮中心衛生院社會治安管理實際,制訂和出臺了促進黨城灣鎮中心衛生院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。護理人員制訂有《執行醫囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風險防範措施》等。加強醫德醫風教育,不斷提高業務水平,規範醫療行為,防止醫療事故和醫療糾紛的發生。根據《縣衛生局建立平安醫院(單位)活動方案》,黨城灣鎮中心衛生院結合實際制訂了《黨城灣鎮中心衛生院建立平安醫院活動方案》,積極開展建立平安醫院活動。黨城灣鎮中心衛生院領導幹部相當重視,特別注重廣泛宣傳,在醫院的顯要位置掛“建設平安醫院構建和諧社會”橫幅《全力阻擊甲型H1N1流感》宣傳板報,把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。領導班子都相當重視,何忠院長、王向東副院長等領導經常研究,督促檢

  查平安醫院的安全治安工作的落實情況。

  醫院制訂有處置突發性事件工作預案,積極參與社會治安綜合治理。如《黨城灣鎮中心衛生院護理工作制度》、《黨城灣鎮中心衛生院傳染病管理制度》《黨城灣鎮中心衛生院職業道德規範》、《衛生院投訴、舉報、受理制度》、《醫德醫風獎懲制度》、《黨城灣鎮中心衛生院績效考核方案、細則》等各項制度。

  (二)措施落實,紮實開展平安醫院建設

  加強醫療質量技術安全。

  ①醫療保安全。黨城灣鎮中心衛生院不斷加強對醫療技術人員進行培訓。

  ②領先技術保安全20xx年初,黨城灣鎮中心衛生院派出一批優秀技術人員到上級大醫院“取經”。由於此次去進修的都是我院的'業務骨幹,他們傳統知識基礎紮實,所以,一開展起來就得心應手,遊刃有餘。現在,內、外、婦、兒科等科室業務已經相當成熟。這些都為提高醫療質量和醫療安全提供保障。同時,醫院還重點抓好艾滋病、手足口病及甲型H1N1流感等重大疾病的防治工作。

  黨城灣鎮中心衛生院

  20xx年11月4日

平安醫院建設工作總結5

  我院為了深入貫徹落實建立“平安醫院”活動的指示精神,進一步提高醫療安全意識,提高醫療服務質量,深入查詢醫療安全隱患,防範醫療風險,確保醫療安全,為減少醫療糾紛及醫療事故的發生,結合我院建立“平安醫院”活動的實施方案,醫務科現將20xx年的工作彙報總結如下:

  一、提高認識,加強領導。

  首先醫院成立由院長任組長,院委會成員任成員的建立“平安醫院”工作領導小組,將建設“平安醫院”工作列入醫院工作的重要議事日程,並且作為一項重要的政治任務來抓,認真分析研究醫院存在的問題,加強對建設“平安醫院”工作的領導,及時協調解決工作中遇到的問題,最大限度的組織、發動全院職工積極投身建設工作中,努力營造建設“平安醫院”人人有責的良好氛圍。

  二、積極宣傳,廣泛討論。

  醫院召開了建立“平安醫院”工作動員大會,加大宣傳力度。認真貫徹、學習上級檔案指示精神,明確建立“平安醫院”活動的指導思想和目標要求,為全院各項工作的順利開展奠定良好的基礎。開會討論我院存在醫療隱患的解決方案,並積極整改。

  三、強化優質服務,提高醫護質量。

  為進一步強化優質服務,提高醫護質量,杜絕醫療差錯事故的發生。醫院透過加強醫務人員的業務學習,提高醫師的業務素質和技術水平;增強工作責任心,強化優質服務,並制定便民、利民措施,樹立“以病人為中心,讓群眾滿意”的服務理念,把“一切為了患者,一切服務於患者”,作為行動指南;做好“三好一滿意”活動,嚴格醫療、護理技術操作規程,強化無菌技術操作,加強醫護人員的醫療檔案的書寫規範與管理,消除醫療隱患,確保醫療安全。

  四、認真做好疾病預防控制及社會衛生工作的管理。

  為確保全市不發生重大食物中毒事件及傳染病的發生和流行。醫院配合衛生行政部門做好務工人員的健康體檢工作;西門社群做好計劃免疫工作;感染科做好甲型H1N1流感、麻疹、小兒手足口病等傳染病、地方病的預防、管理等各項社會衛生的工作,保障廣大人民群眾的身體健康,若發現疑似傳染病馬上上報上級衛生行政部門。五、加強醫藥市場管理,確保群眾用藥安全。為確保群眾求醫,用藥,安全,有效,醫院加大管理力度,配合衛生局,藥檢局等執法部門,認真清理、整頓醫藥市場,嚴厲打擊無證非法行醫和行為;加強對藥劑科的管理,規範藥品代購分發制度,統一藥品進購途徑,加大藥品質量的抽查力度,嚴厲查處假、冒、偽、劣藥品,及時檢查藥品的有限期,嚴格執行《藥品管理法》、《醫療機構管理條例》,確保廣大群眾求醫用藥的安全。

  五、加強醫院的治安保衛工作。

  加強醫院的安全保衛力量,維護正常的醫療就醫環境,醫院保衛科在門診和住院部都安裝了攝像頭,白天和晚上都安排值班人員,安排門衛一名,嚴格履行崗位職責,加強流動人員的管理,實行院領導班子成員值班、帶班制度,動員、組織夜間值班人員進行巡邏保衛工作,加大對門診部、住院部的值班檢查力度,對醫院財務科、藥房、藥庫、收款庫、貴重的大型儀器科室等安裝防盜門,防盜窗,報警設施,增設防火,防破壞裝置,切實加強醫院的治安保衛工作。透過以上措施的實施,有力的維護了醫院安定團結,保證患者有一個安全就醫的環境,保障了人民群眾求醫用藥安全,促進了醫院各項工作順利的開展,為醫院創造更大經濟效益和社會效益打下了良好的基礎。

平安醫院建設工作總結6

  “平安醫院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。最大限度地,透過多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關心、人人支援、人人參與“平安醫院”建設的濃厚氛圍。充分調動廣大職工參與建設“平安醫院”的積極性和創造性。我院上半年度的平安醫院工作取得初步成效,現小結如下:

  一、上半年度工作重點

  建設“平安醫院”涵蓋醫院改革、發展、穩定的各個方面,是一項長期的任務。當前的工作重點是:

  1、加強醫院普法教育工作,切實提高幹部職工法制觀念。

  充分利用院裡現有的宣傳櫥窗、公示欄,以及院內例會等多種形式,認真開展各種法律法規的學習,並使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規條款,如《執業醫師法》等等,並在院例會上有專人帶領學習,最後在院內的各種活動中不定期的舉行一些法律知識競賽,把職工的業餘時間吸引到法律法規的學習中來。切實提高廣大幹部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫院的日常管理中,經過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫院收費差錯處罰規定等一系列的規章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫院領導細分醫院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活幹,堅決不把閒散人員推倒社會上去,堅決杜絕因閒散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發生。

  2、加強醫院安全工作,切實保護職工和患者安全。

  加強對院內的安全檢查,消除隱患。上半年,在醫院的各個領域安裝了電子監控,覆蓋醫院每個角落,基本無盲區。每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),要對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領導帶班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防範措施落實到實處,並嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發生。加強與公安部門的協調,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保醫院穩定。抓好病人醫療安全,落實安全責任制。嚴格落實"三級"查房制度,做好病人"四防"工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫療糾紛事故的發生,上半年,我院沒有發生一起醫療糾紛和醫療事故。抓好水、電、暖以及醫療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大責任事故。

  3、認真化解和處置各種突發事件和矛盾糾紛,切實維護醫院的穩定。

  要制定處置重大突發事件的預案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等;制訂相應的預案,並根據情況的不斷變化及時修訂完善。要認真做好和妥善處置因醫院改革、部分職工的院內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的建立工作,成立爭議調解委員會相互配合,及時妥善處置各種突發事件,把不穩定隱患消除在萌芽狀態,攔截於院內,把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。

  二、保障措施

  1、建立組織,加強領導。醫院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長,各科室負責人為成員的“平安醫院”建設小組,的建立活動領導小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。將建立活動列入年度考核重要內容,對成績突出的科室(病區)和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以"平安醫院"建立活動的深入開展,帶動醫院各項工作上水平。

  2、明確目標,落實職責。

  具體目標是透過本院開展建立“平安醫院”的活動,經過積極努力,確保職工的生命和財產安全,確保正常的診療秩序,確保醫院穩定,以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室的原則,與科室責任人簽訂建立“平安醫院”的目標責任書,層層落實職責。一旦出現問題,要切實抓好責任追究,並追究直接責任人的責任。

  *規劃年度工作重點以及年初制定的工作目標和實事專案,以“三好一滿意”為載體,繼續深入開展創先爭優、文明單位建立等活動,在市衛生局及局黨委的大力支援和正確領導下,經過全體幹部職工的共同努力,全年各項工作任務逐一完成,現將工作情況總結如下:

平安醫院建設工作總結7

  6月-9月為安全生產百日整治行動階段,繼上月開展安全生產月系列活動以來,我中心繼續將平安建設作為各項工作的重中之重,按照平安醫院建設標準和安全生產百日整治行動方案狠抓落實平安建設工作,現將本月平安建設工作開展情況作如下總結。

  一、加強領導,把建立工作作為重中之重

  切實落實平安建設標準和安全生產百日整治行動方案,充分發揮平安建設工作領導小組的作用,形成黨政領導帶頭抓、分管領導具體抓、責任部門和各職能科室協調配合抓的良好局面,結合中心治安形勢、醫療、護理工作開展情況和行業作風建設情況,定期召開領導小組工作會議,深入研究提升醫療安全、行業作風、安全管理的良策,形成遇事報告、研討、協調、解決的良好機制,為平安建設工作的順利開展提供強大的組織保障。

  二、擴大宣傳,不斷提高員工安全意識

  藉助OA辦公系統、宣傳欄、橫幅、板報等陣地大力宣傳平安建設工作的重要性和必要性,廣泛動員,統一認識,全面強化全院職工的平安建設理念,使每位職工牢固樹立起安全責任重於泰山的意識,並將安全意識融入到工作的方方面面,時刻注意加強醫療安全防範措施和消防安全防範措施,繃緊安全生產之弦,在全院上下形成“安全生產人人管、事故隱患處處防”的良好氛圍。

  三、強化落實,紮實開展平安建設工作一是加強醫療、護理質量管理。狠抓首診負責制,保證醫療安全;加強病歷文書書寫管理,提高病歷書寫質量;實行處方點評制度,保證患者用藥安全;認真執行三查七對制度,嚴格遵循無菌操作原則;強化科室質量控制,開展醫療、護理質量考核;定期舉辦業務培訓,提高職工業務素質。

  二是加強院內感染管理,完善醫院感染管理制度,認真落實消毒隔離措施,確保供應室、輸液配置室、外科處置室等重點部門符合消毒管理要求;醫療廢物處理制度逐步完善,對醫療垃圾嚴格分類收集、定點存放、定點回收。

  三是加強醫療器械、藥品安全管理。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》,加強藥品、醫療器械採購、儲存、使用的監督管理。對各重點要害部位按要求落實人防、物防、技防等安全防範措施,對易燃易爆、危險化學物品、毒麻藥品進行嚴格管理,專人保管。

  四是加強治安安全和消防安全管理。針對我中心安全生產薄弱環節,切實加強督察力度,開展安全生產大排查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中地場所作重點檢查,認真檢視房屋線路、燃氣水電、滅火器和消防栓的使用情況,深入查詢存在問題,及時堵住漏洞隱患,遏制安全事故發生。同時認真做好夜間及節假日值班工作,堅持領導帶班制,做好節假日期間安全保衛工作。

  五是抓好整改、及時總結,確保安全生產取得實效。對每一次醫療質量考核、院感質控檢查和安全生產大排查等做好詳細臺帳資料,並及時將問題反饋給各科室及相關責任人,責令限期整改,對於整改不及時、不到位或者整改後問題反彈重現的提出嚴肅警告,堅決不走過場,確保安全生產工作取得實實在在的成效,最大限度消除安全隱患,鞏固平安建設成果。

  四、切實改善醫療服務

  進一步加強對全體醫務人員醫德醫風規範和醫療法律法規、規章制度的教育,進一步強化“以病人為中心”的服務理念,樹立全心全意為病人服務的思想,不斷提高醫療服務水平。堅持創新服務理念,最佳化服務流程,改善服務環境,擴大服務內容,提高服務質量,為患者提供及時、方便、人性化的醫療服務。定期開展群眾滿意度調查,及時瞭解群眾訴求,將調查結果納入醫務人員醫德醫風考核檔案,並與績效考核掛鉤,全面改善醫療服務。

平安醫院建設工作總結8

  20xx年度“平安醫院”建立工作自查自評總結我單位在“平安醫院”建設工作,進一步完善我單位治安綜合治理工作和平安醫院建設工作機制,以維護醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設為重點,保持單位的穩步發展。

  一、加強領導,提高認識

  單位領導高度重視“平安醫院”建設工作,始終把安全生產放在第一位,並將安全生產工作納入年度重點工作。單位成立了以單位負責人為組長,兩委成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。小組成員明確責任分工,並設專人負責日常工作,深入排查治理安全生產隱患,全面落實安全生產責任,解決安全生產中存在的突出問題,確保安全生產形勢持續穩定。

  二、完善制度,認真落實

  結合單位實際情況,根據上級精神要求,完善了安全責任制度和各項應急預案,並編制完成了本單位的《安全生產管理手冊》,明確了各科室安全工作的具體要求和措施。本著預防為主,責任到人的方針,提高安全預防意識和按照誰主管誰負責的原則,落實單位主任為第一責任人,並層層簽訂《安全生產工作責任書》,落實各科室和職工安全生產責任,不斷提高全院職工的安全意識、責任意識,確保本職工作萬無一失,保證單位安全執行。單位分別與區衛計局和街道辦事處簽訂《安全生產工作責任書》各1份,單位與科室簽訂《安全生產工作責任書》22份,科室與職工簽訂《安全生產工作責任書》共102份。

  三、強化安全措施,確保醫院安全

  我單位定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、配電室、倉庫、門診、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。單位與維保公司簽訂維保合同,每季度對單位電、氣及消防裝置設施進行一次維保檢修,每半月對電梯進行一次維修保養。對消防控制室工作人員派出學習2人次,並全部取得上崗證。

  加強夜間、公休日、節假日及重大會議、節慶期間安全巡視工作。我單位實行行政總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防範措施落實到實處。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,落實責任追究制度及獎懲措施,確保不出現重大安全責任事故。

  四、定期行動,檢查整改

  (一)領導小組定期對各科室安全生產工作進行監督檢查,主要包括安全生產責任制落實情況,“三防”落實情況,消防應急疏散預案是否完善並進行演練,消防疏散通道是否暢通,消防設施是否完好有效,各類毒麻藥品、劇毒危險品、放射源是否按規定妥善保管,重點、要害部門人員是否持證上崗等。

  (二)對單位的各項核心制度落實情況進行了檢查,醫護人員能認真執行首診負責制、查房制、交接班制、查對制、值班制、疑難病例討論制、會診制、避免醫療事故的發生。各科室、各門診對急危重症患者的搶救物資準備到位,措施得當。對藥品的儲藏情況進行檢查,疫苗的保管進行重點檢查,沒有發現過期、失效藥品、特殊藥品儲存完好。

  (三)加強對職工和物業人員培訓,開展消防器材使用培訓4次,開展消防演練2次,防暴恐演練1次。認真做好各項治安管理、安全防範工作,加大技防、人防力度,防止發生各類治安案件,尤其是加強對爆炸、投毒等蓄意破壞的惡性案件的防範工作。對各類擾亂正常醫療秩序的行為,及時協調公安機關,迅速、妥處理,避免事態擴大。今年我單位透過招標採購,對室外加裝監控探頭12處,使單位內基本達到無縫隙監控。

  (四)成立安全生產工作應急小分隊,制定應急預案,保持通訊暢通和應急器材完好,隨時準備應對各類安全生產突發事件,並接受局安全生產工作領導小組的統一指揮和調配。

  (五)不斷完善信訪工作應急預案,對重點信訪案件的重點人做好深入細緻地思想工作。對困難職工採取送溫暖活動,切實關心他們的工作和生活,確保職工隊伍的穩定。

  五、加強行風建設,營造和諧的醫患關係

  一是深入開展糾正醫藥購銷和行醫中的不正之風、違規收受“紅包”、打擊涉醫違法犯罪三項專項治理行動,嚴肅查處損害群眾利益的醫療違規行為。加強內部績效考核,不良行為嚴肅追責,從單位主任到當事人實行“連帶責任制”。二是加強醫患溝通,持續開展“三好一滿意(醫德好、服務好、質量好、群眾滿意)”和“三增一禁(全年增設無節假日門診、增設錯時門診、增設夏季夜間門診,嚴禁醫院工作人員帶熟人插隊加塞、掛人情號)”活動。深入推進便民服務十大舉措,努力建立人民滿意的醫療機構。

  我單位“平安醫院”建立工作在各級各部門的關心幫助下,取得了較好的成績,組織機構逐漸健全,全單位員工意識得到增強,硬體設施不斷完善,各項工作得到較好落實。明年的工作中,我單位繼續在主管部門的領導下,認真貫徹落實平安醫院建立工作,打造和諧醫患關係,為構建和諧xx、平安xx服務。

平安醫院建設工作總結9

  為進一步推進我院平安工作,為人民群眾提供良好的醫療秩序和就醫環境,全面推進醫院建設,結合本單位的具體實際情況,我院在建立平安醫院的工作中主要做了以下一些工作,現將有關情況彙報如下。

  一、加強領導,明確建立目標

  為切實加強建立“平安醫院”活動工作的領導,按照“屬地管理”的原則,成立了建立“平安醫院”活動領導小組,實行了責任分工,如發生綜治案件、事故,或綜治工作成效不夠顯著的,除及時給予通報外,還要追究有關責任人的責任,並按有關規定嚴肅處理,取消評優評先資格。同時,還組織有關人員定期或不定期到各科室跟蹤檢查,及時發現安全隱患,及時進行督促整改,以促進建立“平安醫院”活動的落實。

  二、強化管理

  加大醫療衛生服務市場執法力度,深入打擊非法行醫活動,整頓和規範醫療服務秩序,嚴格醫療衛生監管,重點從規範醫療服務、操作規程、提高醫療質量,減少醫療糾紛方面入手,提高醫療服務水平,滿足群眾醫療需求,把建立“平安醫院”活動作為開展新一輪等級醫院評審工作的一項重要內容,透過評審和評價,促進醫院管理層次和水平的進一步提高,最佳化醫院執業環境,維護醫務人員合法權益。

  為加強黨建工作,今年我們把建立“平安醫院”活動作為黨建工作的一項重要內容。

  堅持把追求社會效益放在首位,把病人的健康放在首位,追求關愛服務,用真情來維護和諧醫患關係,促進衛生事業的全面、協調、可持續的發展,深入開展社會主義榮辱觀教育,在全院掀起學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍,今年我們要評選表彰一批文明示範視窗,以促進平安醫院活動的開展。

  三、加強宣傳,提高建立認識

  根據社會綜合治理“預防為主,打防結合”的原則,組織全院醫務人員認真學習綜治工作有關檔案,召開“平安醫院”活動動員大會,充分利用各種宣傳形式和宣傳媒體,廣泛宣傳建立“平安醫院”的意義、任務和要求,營造人人參與建立活動的良好氛圍。一年來,我院創“平安醫院”工作重點放在預防醫療事故和防火防盜及等各項工作措施的落實上。一是認真落實上級有關會議精神,充分利用各種形式開展宣傳教育,強化安全意識,營造“關愛生命關注生命“的輿論氛圍。繼續組織廣大職工學習衛生法規。如《執業醫師法》《醫療事故處理條例》《食品衛生法》《傳染病防治法》《母嬰保健法》及《醫療機構管理條例》等法律法規,透過學習提高了職工知法懂法和依法行政水平和工作能力;定期召開會議,研究分析綜治情況,並結合上級會議精神部署綜治工作。增強法制觀念,增加自我保護意識,保障各醫療工作正常進行。

  今年,我們在建立“平安醫院”活動中採取了一些行之有效的措施,可是進一步加強內部管理,自覺規範醫療服務行為,提高醫療服務質量,維護醫療服務秩序,切實解決醫療單位安全工作中存在的重點、熱點、難點問題是我們建立“平安醫院”目的,我們決心進一步加大建立工作力度,認真落實建立“平安醫院”的各項工作,為構建和諧社會,保障人民群眾的身體健康做出更大的貢獻。

  20xx年11月8日

平安醫院建設工作總結10

  20xx年,我院認真貫徹執行鎮黨委、政府關於建立平安醫院的要求,深入開展平安醫院建設工作,進一步完善我院平安醫院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面,切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫院的穩步發展。現將建立工作總結如下:

  一、強化領導,機構健全

  構建平安醫院,需要從每一個人做起,需要從一點一滴做起。我院領導高度重視平安醫院建立工作,把建立“平安醫院”納入工作計劃,成立了以院長為組長,有關職能科室負責人及臨床科室主任、護士長為成員的建立“平安醫院”活動工作領導組。認真制定工作計劃,定期召開會議研究建立工作,辦公室負責抓層層落實,確保我院綜治工作和建立工作取得實效。

  二、強化宣傳,制度健全

  結合我院實際,認真制定宣傳計劃,透過在院內懸掛宣傳標語、釋出“創安”資訊、開展建立平安醫院宣傳、定期舉辦“三基”知識考試、臨床醫療護理知識講座等形式,不斷提高醫院員工安全意識,在院內形成了人人知曉平安醫院建立、人人參與平安醫院建立的濃厚氛圍。同時,我院完善各項規章制度,嚴格貫徹執行《山西省醫務人員十不準規定》、《醫務人員執業行為守則》。1

  定期組織開展政治理論學習,堅定共產主義信念,努力提高員工的政治思想素質及道德水平,打造有堅強執行力的團隊精神。

  三、強化措施、確保成效

  1、不斷提升醫療服務質量。強化“以病人為中心”的服務理念,引導醫務人員尊重患者,理解患者,主動為患者著想。開展改善服務態度、最佳化就醫流程、落實醫療安全措施,加強“三基三嚴”崗位練兵。開展醫院管理再推進暨爭先創優活動,提高病員滿意度。不斷創新服務流程,最佳化診療環境,開展延伸服務,加強醫患溝通,為患者提供及時、方便和人性化的醫療服務。建立監督機制,聘請我鎮的縣人大代表、政協委員、幹部及新聞媒體人士共7人為我院的衛生行風監督員,同時對醫藥價格、新農合補償情況和上級監督部門的電話予以公示,方便社會監督。將全年工作予以層層分解,責任落實到人,與全體職工層層簽訂了《年度工作目標責任書》,做到了工作有指標、考核有標準。經常性地開展醫德醫風教育,在全院開展爭先創優活動,醫院主體和職工個人均對服務目標予以公示,方便群眾知曉和監督。

  2、有效預防醫療糾紛發生。加強醫患溝通,創新溝通方式,注重溝通效果。重點是按照“預防在先、發現在早、處置在小”的原則,把預防醫療糾紛發生作為治本之策,建立健全醫患糾紛預防和情況研判機制,定期排查,及早發現問題,消除隱患。完善急診綠色通道,急危重病人先搶救,後補辦手續。需轉科或科間會診的危重病人,首診醫師應負責與有關科室接洽。建立有效的監督機制和獎懲機制,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴

  格執行診療技術常規。醫院的核心制度和崗位職責知曉率達到100%。

  3、完善醫院安全防範體系。加強內部治安,落實人防、物防、技防措施,提高醫患人員的防火、防盜等安全意識和治安防範意識,有效保障患者和醫院的財產安全。要定期開展消防安全應急演練,並制定具體的改進措施。完善突發事件應急醫療救治預案,加強醫院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫務人員應急處置能力,杜絕各類責任事故的發生。加強與公安部門的聯動,對個別散發醫藥印刷品、醫托等清理整治,消除了治安隱患。

  4、建立健全財務管理制度。嚴格執行財務管理制度、依法規範經濟活動。醫院財務堅持“統一領導、集中管理”的原則,一切財務收支活動必須納入財務部門統一管理,杜絕科室和個人私收現金或設立帳外帳,杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、裝置等物資進銷存管理,堵塞漏洞,努力降低醫療服務成本。認真落實醫學檢驗檢查結果同城互認制度、醫務公開制度。

  5、強化職工職業道德建設。結合醫院管理年、民主評議行風、等級醫院複核評審和醫師定期考核等活動,開展行業作風建設和職業道德教育。進一步規範診療服務行為,繼續加大“藥佔比”控制和考核力度。要經常組織警示教育活動,強化監督力度。繼續開展治理商業賄賂工作,透過自查自糾,查詢問題和薄弱環節,對一些苗頭性、傾向性問題,要早發現、早提醒、早教育,

  實行誡勉談話給予個別幫助。建立行風監督員溝通會制度,及時瞭解醫療服務中存在問題,主動接受社會監督,表彰先進、弘揚正氣,樹立正面教育。

  一年來,我院建立工作在各級各部門的關心指導下,取得了較好的成績,組織機構逐漸健全,全院員工意識得到增強,硬體裝置不斷完善,各項工作得以較好落實。今後,我院將繼續在上級黨委的統一領導下,認真貫徹落實平安醫院建立工作,打造和諧醫患關係,為構架和諧社會服務。

  20xx年x月x日

最近訪問