縣重點建設專案工作總結範文
縣重點建設專案工作總結範文
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。那麼要如何寫呢？下面是小編整理的縣重點建設專案工作總結範文，歡迎閱讀與收藏。
20xx年，縣重點建設專案工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的精心指導以及專案主管部門、業主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉型升級、建設幸福惠東”這一核心任務，根據年初確定的重點專案目標任務，健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，採取有效措施，以重點專案的持續投入實現全縣經濟穩定健康發展，全縣重點專案保持平穩較快推進態勢，成為全縣固定資產投資較快增長的重要支撐力量。據初步統計，20xx年全縣生產總值增長19.3%,固定資產投資增長33.3%，超額完成了市裡下達的目標任務。現將情況總結如下：
一、我縣重點建設專案總體進展情況
20xx年全縣安排重點建設專案38宗，總投資1179.7億元，年度計劃投資68億元，1—12月完成投資79.5億元，完成年度計劃投資的117%，超額完成了年度任務。從全年重點專案建設的總體情況分析，主要有以下特點：
（一）重點行業專案實現新成效。其中，14宗現代旅遊業及工業專案年度計劃投資38.2億元，全年完成投資59.3億元，完成年度計劃投資155.2%。3宗環保生態工程專案年度計劃投資1.3億元，全年完成投資1.4億元，完成年度計劃投資107.7%。7宗現代能源保障工程專案年度計劃投資9.3億元，全年完成投資8.1億元，完成年度計劃投資87.1%。
（二）續建專案和新開工專案實現新突破。17宗續建專案總投資481.5億元，年度投資計劃40.9億元，完成投資52.6億元，完成計劃128.6%。其中，亞婆角鳳凰城專案、XX市華源軒傢俱工業園、東莞鳳崗惠東轉移工業園專案、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅遊度假區專案、中國惠東女鞋生產基地、中航謨嶺工業專案都超額完成年度計劃。15宗新開工專案總投資691.8億元，年度投資計劃23.5億元，完成投資25.1億元，完成計劃107%，均超額完成了年度任務。其中，富茂·威尼斯灣專案、大嶺汙水處理廠、萬科·雙月灣專案、原生態海洋文化產業專案、平海電廠一期配套工程、環大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。
（三）列入省、市重點建設專案實現新進展。20xx年我縣被列入省、市重點專案共14宗，總投資1036億元，年度計劃投資35.6億元，累計完成投資57.2億元，完成年度計劃投資的160.7%。其中：被列入省重點專案4宗，總投資337億元，年度計劃投資14億元，累計完成投資18.3億元，完成年度計劃投資的130.7%；被列入市重點專案10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計劃投資21.6億元，累計完成投資38.9億元，完成年度計劃投資的180.1%。
二、幾點工作體會
回顧一年來的工作，重點建設專案工作面對時間緊、任務重、要求高的實際情況以及專案建設中存在的困難，全縣上下統一思想，開拓創新，不斷提高專案的服務和管理水平，確保重點建設專案順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進。縣委、縣政府高度重視重點專案建設工作，始終把重點專案建設作為推動全縣經濟社會發展的重要引擎，牢抓不放。主要領導統一思想，明確任務，落實責任。適時召開重點專案推進會、現場辦公會、專題彙報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導向，保持對專案建設的高壓態勢。各部門、各鄉鎮均堅持把重點專案建設作為拉動經濟增長的主動力，作為本部門、本鄉鎮的頭號工程，主要領導親自抓，全縣重點專案建設氛圍濃厚。二是完善機制，落實責任。在建立和完善專案建設領導責任制、進展情況月報制、存在問題協調解決聯席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎上，著力研究並實行解決重點專案問題的更直接更有效的工作機制，著力解決重點專案建設實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點專案中存在的.突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點專案落地難、建設難的問題。三是強化服務，創優環境。各部門按照各自的職責，加強對縣重點建設專案的業務指導，建立縣重點建設專案業務辦理“綠色通道”，在審批、報建等環節提供方便、快捷的服務。各鄉鎮加強對轄屬重點專案的跟蹤管理和服務協調，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關問題，全力以赴解決影響專案建設的徵地、拆遷、賠償等問題，確保了專案按時完成徵地拆遷及賠償工作。
三、存在的主要問題
從總體來看，全縣重點專案建設進展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現在以下方面：一是專案進展不平衡。有的專案超額完成年度任務，但有的專案完成年度計劃不到10%，個別專案進度甚至為零。二是工程徵地和拆遷工作難度大，影響了工程進度；三是專案缺少用地指標，建設用地落實難度大；四是專案的供水、供電等配套設施不夠完善，不能很好地保障專案建設需要。
四、工作思路
20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，採取相應的對策措施，努力確保重點專案建設順利推進，為推動我縣經濟社會又好又快發展創造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓責任。繼續堅持實行重點專案縣級領導責任制，落實“一個專案、一名領導、一個時間表、一抓到底”的責任制，責任領導和責任單位“一把手”要經常深入專案建設一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保年度建設計劃的順利完成。
（二）抓謀劃。下來，我縣將根據國家新的產業政策和我縣的資源優勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環大亞灣經濟帶”建設和我縣“構建四大功能區，打造五大基地”發展要求的骨幹專案。儘快謀劃好20xx年重點專案，對照條件嚴格初審，建好專案儲備庫，進一步做實專案前期工作，爭取年內有更多專案投入實施。同時，按照上級要求和產業政策，精心做好重大專案的篩選、包裝，力爭有更多專案列入20xx年省、市重點專案，積極向上爭取補助資金。
（三）抓管理。一是完善健全有關規章制度。根據市裡關於重點建設專案管理的有關精神，儘快制定出臺符合我縣實際的《重點建設專案管理暫行辦法》，用制度加強重點建設專案管理，改善重點建設專案的建設條件，加快重點建設專案建設步伐。二是強化對專案建設進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的專案實行通報批評、督促催辦。三是強化對專案工程質量的監督，強化對政府投資性專案資金使用的監督，強化對安全生產的管理，提高專案建設質量與效益。
（四）抓建設。按照“在建專案抓進度，擬建專案抓開工，候建專案抓啟動，儲備專案抓規劃”的思路，採取經常檢查與重點督查相結合，督促檢查與宏觀調控相結合的辦法，狠抓重點專案建設。透過動態跟蹤等方式，敦促專案投資方、施工方按照計劃要求推進專案建設，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設法確保重點專案建設如期推進，力爭專案早動工、快建設、早投產。
（五）抓進度。進一步加大協調服務力度，集中協調解決專案實施過程中存在的困難和問題，力促專案突破性進展。一是加大閒置土地盤整和徵地拆遷工作力度，在確保被徵地農民合法權益的基礎上，採取強有力措施依法推進徵地拆遷。二是主動加強專案申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標，切實解決專案在落戶和建設中面臨的用地問題。
（六）抓環境。重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關心支援重點專案建設的自覺性，營造更好地專案建設環境。特別是在專案報建等前期工作方面，縣裡將在更大領域開設重點專案建設“綠色通道”，協助專案單位儘早完善手續。同時，加快完善中航謨嶺工業園、女鞋基地工業園等重點專案的供水、供電、汙水處理設施，積極幫助專案拓寬融資渠道，為專案建設提供設施和資金支援。