崗位目標責任制工作總結範文

崗位目標責任制工作總結範文

  上半年,我們在區委、區政府的正確領導下,按照崗位目標責任制的總體要求,深入學習貫徹黨的十六大及十六屆三中全會精神,緊密聯絡我區商業實際,不斷改進工作作風,創新工作思路,有效地化解矛盾,最佳化發展環境,加快改革改制步伐,加大招商引資工作力度,較好地完成了各專案標任務,為全區經濟發展和社會穩定做出了應有的貢獻,現將具體情況彙報如下:

  一、理清思路,明確目標,加強目標管理責任制管理

  年初,我們根據區委、區政府崗位目標責任制的總體要求,在認真總結去年工作,客觀分析今年商業工作有利條件和不利因素的基礎上,確立了全年工作指導思想,明確了全年的目標任務,其中:銷售收入*****萬元,工業產值*****萬元,工業產品產銷率***%,技改投入*****萬元,生豬定點屠宰***萬頭,上交稅金****萬元,利潤限虧***萬元,招商引資*****萬元。為了確保上述目標任務的完成,我們加強了目標管理責任制,與所屬企業分別簽訂了責任書,之後,我們又派出督查組,對企業的分解落實情況進行督查,到二月中旬,基本做到了層層分解,層層落實。

  由於工作安排早,指導思想、目標任務、工作重點明確,保障措施到位,有力地推動了各項工作。今年1——6月商品銷售總額完成****萬元,佔年計劃***%,比去年同期增長15.4%;工業總產值完成*****萬元,佔年計劃45.7%,比去年同期增長8.3%;工業產品產銷率98.7%,與計劃持平;生豬定點屠宰*******頭,完成年計劃的41.7%;技改投入完成******萬元,佔年計劃57.1%;實現利潤****萬元,比計劃增虧***萬元;上交利稅完成****萬元,佔年計劃58.7%,比去年同期增長19.3%;招商引資實際到位資金***萬元,完成全年目標任務的52.67%。

  二、轉變作風,完善制度,促進各項責任目標的落實

  上半年我們在十分困難的情況下能夠較好地完成各專案標任務,一個重要原因就是我們進一步轉變了工作作風,保證了政令暢通,指揮、協調高效。一是修訂和完善了機關工作人員守則、工作職責、辦公制度、學習制度、考勤制度、衛生制度;二是轉變工作作風,深入基層,積極開展調查研究,認真組織開展企業基本情況調查、管理人員培訓、目標責任制檢查、專項市場調研、行業分類指導、改革改制、招商引資等具體工作,為企業解難題,辦實事,三是加強學習培訓工作。今年以來先後組織機關幹部參加了計算機應用能力、行政許可法的培訓、考核。四是認真開展了警示教育工作。透過加強作風建設,責任意識加強了,工作作風紮實了,服務水平提高了,有力地促進了各項工作。

  三、解放思想,因企施策,推進企業改革改制工作

  年初,我們分別召開了商業、工業、飲服等行業的座談會,在深入調研的基礎上廣泛徵求意見,分析現狀,理清思路,宣傳改革改制有關政策法規,使幹部職工清醒的'認識到改革是大勢所趨,勢在必行。我們堅持實行“一企一策”,透過個別引導、分類指導,使企業根據實際情況,採取適合自身實際的形式進行改革轉制,並針對改革改制過程中出現的一些熱點、難點問題,從清產核資、方案制定、資產處置、債務處理、人員安置等多個角度,具體問題具體對待,保證了企業改革轉制的穩步推進。

  目前,****食品廠的破產清算工作已接近尾聲,掃尾工作正在進行;**廠的破產工作從去年3月份啟動,目前清產核資及職工安置方案等前期工作均已完成,現正依法處置資產兌現安置方案、妥善安置職工;***營養品廠也已經依法進入破產程式,目前清產核資工作已經結束,各項工作正在有條不紊地進行之中;*****飲食服務公司的表、企業法人代表與部門負責人層層簽定了《安全生產目標管理責任書》和《社會治安綜合治理目標責任書》,實行一票否決,層層把關,一級對一級負責的工作制度,增加各級領導的責任感和緊迫感。

  三是加強防範,整改隱患。今年以來,我們共組織全面大檢查6次,組織專項檢查13次。透過安全檢查,發現問題及時整改,沒有發生重大安全事故。

  四是加強安全宣傳、培訓工作,提高安全生產管理素質。結合“安全生產月”活動,組織企業圍繞“以人為本,安全第一”這一主題,突出《安全生產法》等有關法律法規的學習和宣傳。

  在計劃生育工作方面,嚴格按照計生工作的要求,強化基礎管理,全系統計生工作無一例計劃外懷孕、超生現象,計生工作保質保量。

  四、克服困難,創造條件,努力做好穩定工作

  我們十分注重處理好改革、發展、穩定的關係,積極化解改革、發展過程中暴露出的問題,以確保全系統的穩定。

  1、積極做好勞動保障工作。結合工會工作,對4050下崗職工、單親特困女職工家庭進行了調查摸底,排出六位比較困難的家庭由工會牽頭結對幫扶。同時,利用各種渠道為特困職工儘可能地提供一些再就業機會,春節期間向特困職工發放救濟款物。

  2、積極做好老幹部工作。從講*、促發展、保穩定的高度,認真執行老幹部政策,在企業資金短缺、在職人員發不出工資的情況下,動員企業千方百計籌措資金,克服困難為離休幹部辦-理醫療保險,定期為老幹部進行健康檢查,認真落實好他們的*待遇和生活待遇。

  3、積極做好軍轉幹部的穩定工作。對全系統24名軍轉幹部的情況進行了調查摸底,落實好各項待遇,想方設法為他們排憂解難。

  回顧上半年的工作,在矛盾交織、困難重重的情況下,實現平穩發展實屬不易。在肯定成績的同時,必須清醒地看到我們工作中還有不少困難和問題,我們面臨的形勢依然嚴峻,任務會更加艱鉅。經營機制、歷史包袱、債務糾紛、就業壓力、社會保障、領導素質、管理方法、思想觀念等諸多因素,仍然困擾企業發展。對此,我們將繼續採取有力措施在發展中加以解決。

  我們將繼續認真學習、全面貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導,結合商業系統的實際,解放思想,開拓創新,與時俱進,紮實工作,把企業改革發展的各項工作不斷引向深入,為把我市早日建成皖東北商貿中心城市做出應有的貢獻。

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