學生會組織部部長工作總結

　　經過一學期的努力，這學期組織部的工作也順利進入了尾聲。回顧這短暫的一學期，我們組織部較成功的完成了組織安排的各項工作，取得了一些成績，也反映出了一些問題，作為一個新成立的部門，組織部在本學期取得了一定的成就，在工作能力上進步了很多，在這學期如期完成了學期初定下的計劃，下面將對我們部門的具體工作進行總結。

　　一、學生會納新及新成員培訓工作

　　1、系學生會與大一新生報到後第一個月在團總支的知道下開展了經管系學生會納新工作，為系學生會吸收了新鮮血液使學生會的到了新的提高和發展，在這個過程中組織與策劃部按照主席團的指示對納新報名的人員進行了初步的稽核和篩選，並組織了相關的面試活動，最後每個部門都招到了令人滿意的新夥伴，為系學生會日後的工作打下了堅實的基礎。

　　2、組織部開展了經管系學生幹部培訓活動，本次培訓歷時2周，分別邀請了經管系的教研室主任和輔導員就學生幹部的心理問題和工作常識進行了相關的培訓，使學生會新夥伴能夠更快的適應大學生活和大學學生會的工作，並且能正確處理好學生工作與各項事宜的關係。

　　二、學生會內部建設工作

　　在學生會內部建設方面，組織部一直堅持發揮自己在人力資源管理上的作用，努力營造和諧高速的工作氣氛，儘量使所有學生會成員在這個平臺上能夠發揮自己的.所長併為他們提供未來發展的空間。

　　組織部在團總支的指導下制定了《哈爾濱理工大學榮成學院經濟管理系學生會章程（試行）》、《共青團哈爾濱理工大學榮成學院經濟管理系總支部委員會學生聯合會績效考核條例（試行）》、《共青團哈爾濱理工大學榮成學院經濟管理系總支部委員會學生聯合會內部聆訊條例（試行）》並根據上述檔案精神，堅持做好學生會績效考評工作，並將績效考評結果及時彙總並提交學生會指導教師。

　　三、系學生會組織活動工作

　　組織部內部會議上，部長向幹事提出一點——“學生會組織的任何活動，組織部必須衝在最前面，主動按時完成組織交代的工作，積極配合其他部門的工作，做一名合格的學生會幹事”，在此期間組織部成員較好的完成自己的工作，配合各部門完成了本學期相關的活動任務，例如：模擬推銷大賽、科技活動月頒獎晚會等。

　　四、學生會內部文化問題及存在的不足

　　學生會內部文化的建設是組織部人力資源工作中相當重要的一環，在本學期中組織部忽視了學生會內部文化建設，使其並未得到進步與發展，並且使一種拖延的氛圍在學生會中蔓延，嚴重影響了學生會的工作效率和工作質量，由於大量的拖延使得很多工作令人措手不及從而出現了非常嚴重的失誤。

　　學生會成員中仍然有部分夥伴有著優越心理和投機心理，組織部沒有加強對學生會成員在校紀校規方面的監管力度，從而致使部分學生會成員長期曠操、曠寢、曠課、曠自習，有的同學甚至在一個月中連續曠操達七次之多，這種行為嚴重影響了學生會在榮成學院全體同學中的形象。

　　在組織部上下的努力下，學生會成員的積極配合下，這學期的工作都如期的順利完成，雖然取得了一定的成就，但是也存在一些不足，我們努力總結並改正，也留下了些許的遺憾，這些遺憾以及還有一些暫時無法開展的活動，將留給下一個學期去解決，在未來的日子裡組織部將一如既往的堅持相關績效考核的政策、加緊學生會內部文化建設和學生會成員的管理，希望在剩下的日子裡，我們組織部能夠任然堅持部門的傳統——“做事問心無愧”，繼續完成好各項工作。