第三季度安全文明工作總結

　　7月至9月，我專案部施工安全管理部門在公司和監理部的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則。透過安全教育，增強施工作業人員的安全意識和自我防護能力；透過齊抓共管，營造我施工工區的全體參戰人員和協作員工關心和支援我施工工區的安全工作的局面，從而切實保障施工建設都的安全和財產不受損失，維護專案部正常的施工、辦公和生活秩序！

　　一、領導重視措施有力

　　為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工安全教育工作的領導，專案部把安全工作列入重要議事日程，專案部第一下責任人直接抓，分管安全工作領導具體抓，專案部、外協隊、作業班組等具體分工負責組織實施。

　　二、制度保證措施到位

　　1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。專案部第一責任人與專職安全經理責，和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內容，並進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

　　2、簽訂責任書。專案部與科室和作業隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。部分危險工種作業管理層與作業人員還簽訂了安全責任書，明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰人員考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善安全文明施工的各種規章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規章制度，並根據安全文明工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛生管理、防火安全管理、施工作業中的危險源摸查制度、高空作業相關安全技術交底制度等規章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

　　4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。專案部建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

　　三、齊抓共管群防群治

　　施工中的安全文明工作是一項很有系統性要求的工程，需要專案部、管理層與作業層的密切配合。專案部安全部門積極與派出所、專案部各科室和外協作業隊等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區在專案部相關部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動，取得了良好的教育效果。

　　四、加強教育，促進自護

　　要確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力，抓好安全教育，是專案部安全工作的基礎。我們以每週星期三晚上的安全教育為重點，經常性地對參戰人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業安全和駕車行駛、高排架的高空作業等的安全教育。

　　1、認真做好安全週三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞安全生產，生產必須安全為主題，在安全文明教育培訓期間，專案部分管安全的領導組織學習來自公司、監理部和我上級三級機關下發的各類安全教育工作檔案，對施工區內易發事故型別、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地紮實地開展教育和防範工作。

　　2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，透過講解、演示和訓練，對作業人員開展安全預防教育，使施工作業人員在接受比較系統的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用專案部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。專案部還積極推行一週安全提醒施工作業隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間，小結上週或前一天的安全工作情況，強調安全事項。透過種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防範能力和自我保護能力。

　　五、加強檢查，及時整改

　　開展常規檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規巡查、由專案部臨時進行的不定期的安全檢查，專案部把安全文明施工的.工作作為重點檢查內容之一。汛期8月份，對圍堰進行增設鉛絲網並加高壓實，並派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。專案部組織各作業隊參加的對我部承建的施工區內進行全面的安全檢查。同時，積極配合市質量監督部門、公司和監理部對我施工工區所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛生、施工機械裝置、高空作業、用電、油庫等進行檢查。

　　六、存在的主要問題和下一步的打算

　　我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，專案部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻。

　　1、建立文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。今年業主的要求，高起點、高標準的要求，對不是藍磚白牆的工棚要求拆除，而我部實際承建的溪大橋工期要求較短，如果拆除後按高標準重建後得不償失。需要得到業主等方面理解與溝通。

　　2、爆破安全隱患多，安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開挖直線距離不到50m，每次起爆前，都必須對人群進行疏散，疏散的力度大，壓力也很大。

　　這都大大增加了我專案部安全工作的難度。

　　今後，我們將進一步重視施工中的安全文明工作，及時解決安全文明施工中發現的新問題，不斷提高我專案部的安全文明施工的工作水平。