菸草公司內管工作總結

　　2014年，在市菸草局的正確領導下，我局緊緊圍繞捲菸上水平的工作目標，繼續鞏固內管長效機制建設，狠抓了內部專賣管理監督工作的提升，全面規範行業內部捲菸經營行為，進一步加強日常監管和同級監管，始終把思想統一在市局(公司)的方針、政策和重大部署上，進一步規範經營水平;紮實深入開展專賣內部管理工作，使整體工作有了新的突破;圓滿地完成了上級下達的各項任務;結合實際，現就XX區局今年的內管工作簡要總結如下：

　　第一、領導高度重視，認真安排部署，紮實深入開展工作

　　2014年，XX區局領導班子一如既往的把內部專賣管理監督工作當成專賣工作的.重點來抓，在年初召開專題內管會議，制定印發了2014年內部監管工作計劃，提出全年內管工作的四個重點：一是以嚴格執行宜賓市局(公司)工作規範為重點，按照工作規範和工作流程要求認真做好對捲菸經營活動的監管工作;

　　第二、加強內管機構建設為重點，組建內管工作領導小組，充實內管工作人員，並對內管人員進行培訓;

　　第三、以市場監管為重點，下移工作重心，加大對捲菸市場經營狀況的監控力度，以市場調查、零售戶走訪為中心，落實異常訂單，發現問題及時調查處理，實現有效監管;

　　第四、及時查處行業內部違法違規