教學副校長述職報告15篇

教學副校長述職報告15篇

  隨著個人的文明素養不斷提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?下面是小編精心整理的教學副校長述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教學副校長述職報告1

  今年格外的感慨的是,看到曾經年富力強的同事夥伴,都已到了退休的年齡,看到當年曾經年輕時的我們這一代人也已添白髮,內心徒增悽婉,人生苦短。因此倍加珍惜身邊同事朋友親人的緣分,總想盡努力借職責為工作中的領導、同事、老師們、學生及家長做些事情,扶持幫助引領服務,為彼此的人生道路平添快樂充實和進步

  一、笑臉迎人,感恩緣分

  對領導:笑臉對領導,服從領導,溝通思想,求同存異。識大局,顧大體,不給領匯出難題,不為個人利益斤斤計較。偶爾會有衝動,但絕不是為了個人利益,而是為了工作。請領導見諒!

  對同事:把事當事,營造快樂向上的氛圍。都是心地善良正直之人,熱愛事業之人,才華橫溢之人,三人行必有我師。

  對老師:尊敬但不失原則,和善但不混沌,總是把教師的困惑教師的成長放在心上。為教師的成長教師的困惑服務。

  對學生:愛如己出。

  對家長:急之所急,想之所想。

  二、迎來笑臉,感謝支援

  劉校長:既是工作者,又是生活人。劉校長的寬容大度給了我發揮的空間,使我的主人翁意識日漸強烈。陳書記:守住自己的職責,到位不越位,關鍵時刻挺身而出。陳書記的時時點撥使我不斷嚴格要求自己。我很少帶具體工作回家,但我帶回了思考,很多教學想法、實施的策略、具體安排都是在我獨自散步的時候形成的。

  身邊的同事,各個才華橫溢,但也各有不足。但當我們組成一個團隊的時候,我們的力量便產生了智慧,便有了應付複雜問題的能力,便有了克服困難的勇氣。

  感謝德育處、後勤、辦公室諸位的大力支援,還有在座諸位老師的包容、體諒及努力,正是建設路小學每一個成員不計個人得失的攜手努力,才取得了一個又一個的成績。你們是最可敬的人!

  本學年,我們團結協作,發揮集體力量及智慧,順利完成本學年的教學工作。

  三、踏實工作,追求卓越

  1、教學管理指導思想

  本學年,我們的教學指導思想是:在生本理念的指導下,在三效課題的引領下,追求教務處有效管理,教師有效提高,學生有效成長。

  我們努力摒棄和最佳化形式的無效的工作,爭取設計組織實施的每一項工作,都能使學校工作受益、使教師得到成長。

  2、教務處管理及校本教研工作

  (1)常態教務工作不放鬆。

  堅持召開教研組長會,我們培養出一支境界高尚,業務能力強,責任心重的教研組長,帶動著我校的各個學科的教研組進步成長。

  堅持常課堂規檢查工作,教務處分工合作,堅持師生課堂常規檢查工作。發現問題及時提醒總結。堅持教學質量分析會等常規工作。

  (2)堅持隨堂聽課。本學年聽課 97節。我們堅持隨堂聽課活動,並及時同授課老師交流聽課看法。隨堂聽課堅持有利於學生成長,教師的發展,把握教育方向等原則。

  (3) 創新備課教研形式——“一課多備,專題引領”。形式:一課多備,專題引領。內容:落實新課標理念。目標:提高課堂教學三效。各個教研組每學期堅持兩次“一課多備,專題引領”主題備課。新的教研形式有效的促進了教師業務水平的提高,有效的促進了同伴互助。

  (4)設計組織賽課,促教師專業成長。

  上半年,各組三效專題同課異構活動。組內互相聽課,相關領導聽課教研。各組在前面活動的基礎上推選14節校級課。

  下半年,我校組織了《學習生本理念,提高課堂三效》的教學系列活動。該活動得到劉校長大力支援及高屋建瓴的指點。

  首先,我們組織全校教師進行了兩次《生本教育理念》校本培訓,由兩位主管校長精心準備,培訓取得了良好效果。

  培訓後開展了中青年教師共35人參加的《學習生本理念,提高課堂三效》的課堂教學評比活動。組內同課異構,課堂教學實施展示著不同的構想和過程。課後學科組開展主題教研。授課教師真誠的剖析設計及課堂表現,虛心的接受研討過程中大家提出的異議,研討活動真誠熱烈,大家共享進步。

  最後,我校的兩位師傅級學科帶頭人魏東旭、馮麗為我校全體教師做觀摩課一節。我校利用讀書日的時間,全校領導教師參與了整個過程的專題教研。課堂教學爐火純青,參與活動的全體受益匪淺。課後開展了主題研討。研討中有困惑、有碰撞、有提升,有總結。會後,每位教師撰寫了該活動的教學反思,反思有質量,有深度。劉校長、陳書記等我校全部領導教師、白塔嶺小學的部分領導教師全程參與了此次活動。教學系列活動提高了老師們的業務水平,提升了老師們的專業素養。

  (5)重視上級教研活動。

  劉校長率課題組教師及三~六年級數學教師參與區“先學後教,當堂訓練”開題會的聽課及評課活動。校長、書記帶領全體老師參與省級特級教師名師骨幹教師張麗穎送課下鄉活動。學習解放學習力思想精髓,進一步促進我校三效課題開展。

  上半年,曹靖、韓薇、謝楠、豈飛、譚小蕊、王晶老師參與了區片級教學活動,獲得好評。孫鳳英、樊秋豔、高紹姣,謝楠等教師參與省市學科優質課評比獲獎勵。

  下半年,王麗芬、高少嬌、曹靖為區四年級數學教師做課一節並進行了教材輔導。韓晴老師代表海港區英語教師參加市錄影課競賽。 趙瑞傑主任參加了市級送課下鄉活動。

  做課教師都經歷幾次試講,組內多次磨課教研,教務處多次參與指導。老師們在飛快的成長著,教師教學水平及教學理念有了一次次的飛躍。

  3、重視各個學科教學工作,追求學生全面發展。

  我們不僅重視語文數學英語主科教學,我們還重視其他學科的教學工作,開齊上足上好。其中,體育課堂教學有了長足進步,王闞兩位年齡偏長的教師,克服室外教學的困難,認真上好每一課,陳一直踏踏實實上好每節課,高主任在百忙中上滿體育課,王丹勤奮好學。音樂美術資訊科技品生品社科學等學科也是我區骨幹學科,其中藝術課的藝術氣質,資訊科技課的專業薰陶,科學課的科學素養等均使我對教師的術業專攻欽佩不已。我們明確了學生要全面發展,就必須重視每個學科的教學,就必須重視每個學科的教師。只有全體教師的共同培育,才會有建設路小學學生的健康全面的發展。

  4、畢業班工作。

  XX年我校畢業班取得畢業成績前三名的好成績。輕負擔高質量永遠是我們教學追求的終極目標。我們不以加大學生的課業負擔提高成績為目的,追求畢業年級教學及複習的有效性。教學工作再忙再累也不忘教研,提高課堂教學有效性,提高複習的有效性。

  5、迎接上級督導檢查掛牌驗收

  (1)督導評估工作

  上下半年,我們成功的迎接了省督導評估,區的教學評估活動,為省級教學評估做了充分的準備。

  (2)市科研現場會推廣我校三效課題研究成果。教務處完成設計製作科研展板及簡報,整理材料,輔導張俊英老師課題研究課等各項工作。校長在科研現場會上精彩發言,受到好評。張俊英老師作三效課題研究課,好評如潮。

  (3)市校本課程現場會推廣我校校本課程成果。在這項活動中,教務處同樣協作完成了現場會的一系列工作,馮麗和韓晴兩位教師校本課程現場展示,校長大會發言,最後圓滿的完成了任務。

  (4)教師專業發展示範校掛牌驗收。

  10月-11月,我校經歷了河北省教師專業發展示範性學校區市多次評估。我們克服重重困難,在短時間內完成了撰寫總結、查補資料,主動向七中等學校學習,在迎檢的短短的兩週時間內,我校的迎檢工作受到上級稱讚,並順利透過檢查驗收。

  (5)市級課題驗收。

  幾年來,市級課題《提高課堂教學三效》一直是我校靈魂課題,在此課題的引領下,我校開展了各個學科的專題教研,各個教研組在此課題的指導下,制定了自己的研究專題,開展了專題研究活動,促進了教師的專業成長,取得了明顯的效果。由於專題教研活動成績突出,劉校長在全區教學工作會議上做了專題交流。本學期,我們迎來了該課題的結題驗收,我們多次召開工作會議課題組會議,安排佈置驗收工作,為順利完成課題驗收努力。

  四、獲得集體榮譽

  XX-XX學年度海港區教學質量先進校,教學管理先進學校。

  在XX年教師教育工作,校本教研工作,教育科研工作,校本培訓工作,電化教學工作,語言文工作,第三屆中小學生英語節活動均獲市區級表彰。

  喜歡溫總理的一對詞語:仰望星空,腳踏實地!

  小學教學副校長述職報告範文教學副校長述職報告(2)

  我20xx年3月到xxx中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領導對我的信任及各位教師工對我工作的理解與支援,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰鬥力的群體,教師都是有能力的個體,我很願意和大家一起為我們學校的發展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有侷限性的,我校教學質量的穩步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天藉此機會,剖析自己工作的得失,希望在今後的日子裡能與大家一起同舟共濟、攜手並進。

  一、虛心學習,完善自我

  教書人也應是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,名校形象的樹立,讓我越發感受到如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那麼工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。

  第一點夯實業務功底。學校工作千頭萬緒,但出發點是做對學生髮展有利有益的事。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優缺點。每次外出學習,隨帶u盤,及時複製重要材料過後細細研究,做到每個學期聽課量都不少於70節,在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

  第二點積澱管理理論。我經常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對教育局舉辦的校長幹部培訓班每期我都認真參加學習。並被評為優秀學員。與此同時全面、系統地學習了學校管理理論。經常閱讀《遼寧教育》、《小學數學教育》、《中小學教育教學管理細則》、《教育文摘》等,不斷的充實自己的業務能力和管理水平。

  第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼裡,記在心裡,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習借鑑,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂範。

  二、勤勉工作,發展學校。

  學校要發展就要競爭,競爭要靠實力,實力是幹出來的。學校以教學為中心,工作中面廣量大事雜,我與大家一起衝鋒陷陣,揹負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。

  1、以課堂為重點,提高教學質量。

  課堂教學是提高教學質量的主陣地。四月份校長進課堂活動月,我率先走進課堂上示範課,受到老師的認同。日常教學中比較關注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評優課”五種型別課的探討。平時我主動與教研室電話聯絡,邀請區教研員來校指導工作,加強隨堂課診斷,開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導,從資料的整理歸類到課堂教學的安排與指導,都齊心協力,成績較好。作為分管教學領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、區級、校級教學評優活動頻繁,能主動關心老師的教學,協調困難,參與試教、點評,成果空前。十一月份優秀教研組活動評優成績突出,碩果累累。

  2、以校本培訓為著力點,推動師資建設。

  新一輪“xx”師訓工作全面啟動,期間多次參加區教師進修學校的培訓工作。反覆研讀《沈北新區教師“xx”培訓檔案彙編》,與師訓部商討培訓要點,制定了全員培訓計劃,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案,促進教師專業化發展。平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想幹、能幹、會幹的教研骨幹隊伍。

  3、以青年教師培養為突破口,爭名師創特色。

  青年的成長需要關愛,需要扶持。自己年齡大了,但我人老志不短,經常組織青年教師培訓活動,拜師結對,與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。張巖、石海霞、王麗麗、王玲、李紅玉、嶽淑麗等老師參加省、市、區級評優課,我多次參與試教,一起反覆修改教案,幫助尋找教學亮點,向評委、教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優中她們都獲得了很好的成績,為學校爭得了一席之地,在XX年 “創新杯”課改之星評比活動中,我校獲得了“創新杯”。各類評優、觀摩研討活動我也忙前忙後,從不閒著,在細節上落實到位,一天就在陪同、奔波與協調中度過。幾年來許多青年教師脫穎而出,成為教學的骨幹力量。有的教研員稱我大姐說:真看不出你有五十多歲,比年輕人都有活力。

  4、以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

  教研室每學期都對部分年級、部分學科進行質量監測,面對我鄉的地理位置,學苗的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師基本功競賽,進一步提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業生語數英綜合成績、每學期部分年級質量監測成績均名列前茅。

  三、立足課堂, 發展學生。

  站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導,不管任教哪個年級段哪個班級,潛意識裡壓力很大。教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入於管理與教學之間,空餘時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。初中教學副校長述職報告教學副校長述職報告(3) | 返回目錄

  工作又到一年,作為主管教學工作的副校長,我站在改革求新前沿,帶領我校教學工作,在改革中得到發展,全面提高辦學質量。本人工作態度嚴謹,科學求實。

  (一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。本學期重點學習國家基礎教育改革的檔案,並組織全體教師學習“關於基礎教育改革與發展的決定”,縣政府關於玉山縣教育“3+1”檔案及教體局“高效課堂”等檔案精神。根據基礎教育改革發展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

  (二)抓好課堂教育改革

  1、打好課堂教學攻堅戰

  為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實教體局關於“推進“353高效課堂”教學”的要求,我校於年3月開始,廣泛開展“高校課堂”教學改革活動。所做工作:召開教學專題會,佈置課堂改革工作計劃,提出改進課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。

  2、抓好教研、科研,使教學改革深入發展

  隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。 本學年學校進行多項教學改革。初一語、數、英學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,主要進行聽課、評課、教研、展示課、專題研討,積極推動初一課改教學的發展。

  (三)抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

  1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共30多節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓畢業班的教學工作。制定預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

  2、加強青年教師的培養指導

  制定學校青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,落實學校管理制度,常規要求,使新教師適應環境,規範行為。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

  3、協助邱木英副校長大力推行現代資訊科技的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學資訊化,教學手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。

  (四)其他工作

  1、嘗試非教學人員的組合聘任。

  XX年暑假期間,組織聘任領導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續,進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。

  2、教師節、3、8婦女節參與組織老師開展豐富多彩的活動,活躍老師的課餘生活。

  3、組織完成年督導檢查評估資料彙總

  4、完成年幹部、教師年終考核鑑定及晉級教師考評。

  5、今年外來學訪人員很多,多次接待來校學訪的幹部、教師。

  這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處於緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今後加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出貢獻。

  謝謝大家!

教學副校長述職報告2

尊敬的領導,親愛的教工同志們:

  大家好!

  擁護黨的方針政策。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,用心推進素質教育。主管教學工作,改革求新,使我校教學工作,在改革中得到發展,全面提高辦學質量。本人工作態度嚴謹,科學求實。

  (一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。本學期重點學習國務院有關基礎教育改革的檔案,並組織全體教師學習“關於基礎教育改革與發展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據基礎教育改革發展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,用心進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐潛力為重點,開展各項工作。

  (二)抓好課堂教育改革

  1、打好課堂教學攻堅戰

  為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實區教委關於“打好課堂教學攻堅戰”的要求,我校於年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,佈置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改善課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨幹教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。

  2、抓好教研、科研,使教學改革深入發展

  隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要資料。

  本學年學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,配合田校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,用心推動人文學科教學的發展。

  繼續搞好分層教學。分層教學實施兩年,取得良好效果。本學期重點,加強B層學生管理,加大聽課,教學檢查的力度。初三年級學科分層,有效解決兩極分化問題,適時進行調整,採取分班分層,畢業班的分類推進取得良好效果。

  自輔教學的研究,討論式、啟發式教學的研究,資訊科技與學科教學整合的研究,使我校構成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高教師教學水平,使我校課堂教學發生很大變化。

  (三)抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

  1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手狀況。本學年,深入課堂,堅持聽課共100多節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好初三畢業班的教學工作。制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。屆考取優異成績。

  2、加強青年教師的培養指導

  制定xx中學青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,講xx中學制度,常規要求,使新教師適應環境,規範行為。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示範作用。關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改善意見。

  3、大力推行現代資訊科技的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學資訊化,教學手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優秀教案展示。協助電教處進行班級網頁評選,組織班級網頁展示會。

  (四)其他工作

  1、嘗試非教學人員的組合聘任。年暑假期間,組織聘任領導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續,進一步完善了競爭機制。

  2、教師節組織“以崇高師德,回報社會”開放日活動,透過展牌、電教資料,向社會彙報xx中學近兩年來的改革措施及取得的成績。

  3、組織完成年督導檢查評估資料彙總。

  4、完成年幹部、教師年終考核鑑定及晉級教師考評。

  5、今年外來學訪人員很多,多次接待來校學訪的幹部、教師。

  6、校長外出期間,主持行政工作。

  這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處於緊張忙碌之中,與老師們一齊拼搏。今後加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出貢獻。

  謝謝大家!

教學副校長述職報告3

  我3月到鄉中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的教學管理工作。今天藉此機會,剖析自己工作的得失,希望在今後的日子裡能與大家一起同舟共濟、攜手並進。

  一、主要工作

  今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1.人員調整。

  針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮於事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以後,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注於教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

  2.建章立制。

  針對學校的規章制度浮於形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核物件,逐步改變了幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

  3.制定規劃。

  對“雙高普九”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色並取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

  現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,幹群關係和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

  二、自身工作

  1.虛心學習,完善自我

  夯實業務功底,積澱管理理論,向身邊的榜樣學習。在群眾中以身作則,率先垂範。

  2.勤勉工作,發展學校

  以課堂為重點,提高教學質量。以校本培訓為著力點,推動師資建設。以青年教師培養為突破口,爭名師創特色。以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

  3.以德立身,為人師表

  自己在工作中能嚴於律己,為人正直。豁達大度,用坦然的心態處理事務。以主人翁的態度塑造學校形象。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所繫。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

教學副校長述職報告4

  本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協助校長抓全面工作。同時任教一個班的數學教學。一年來,在鎮中心中學和學校吳校長的直接領導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規章制度,勤勉工作,積極創新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結經驗,改正不足,現將本人所做主要工作報告如下。

  一、主要工作回顧

  1、在校長的領導下,本人會同校委會人員,結合學校實際先後制定或修訂了學校《教職工崗位目標考核實施方案》、《教職工考勤制度》、《績效工資發放實施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學校檔案,為科學公正的評價教職工的教學工,激發教師的工作積極性和教師績效工資的合理發放奠定了基礎。

  2、組織召開家長委員會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,讓他們瞭解學校的管理細節,積極採納他們對學校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。

  3、組織召開教代會,實行民主治校。學校在制定各種事關教師切身利益的制度或方案時,都透過教代會或全體教師會議的形式徵求全體老師的意見,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。

  4、會同教務主任抓好教學工作。按照鎮中心中學提出的“構建高效課堂”的總體要求,與教務處主任共同制定了《學校構建高效課堂實施方案》 ,先從中高年級入手,將昌樂二中的高效課堂模式和先進的教學經驗有選擇的嘗試性的應用到課堂教學之中,轉變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變為學生的學堂。

  積極開展好每學期一次的聽評課和新上崗教師的彙報課和指導課活動,活動中,每位講課教師要先說課再講課,然後組織課後達標測試,最後撰寫出課後反思。參與活動的教師透過每個環節的鍛鍊和洗禮,尤其是新上崗教師,業務水平得到了進一步的提升。

  定期做好了教師的備課和作業批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。依據中心中學的新要求,本學期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫字》的批改情況進行了專項檢查和督促,幫助老師們改進了教學。

  抓好寫字教學工作,學期開學初,會同教務處制定了《寫字教學實施方案》,對各班的目前寫字狀況進行了調查摸底,針對存在的問題制定了對策,明確各班語文教師為本班寫字教學的指導教師,班主任為責任人,對學生的作業書寫提出嚴格要求,形成班主任與科任教師齊抓共管的機制,從學生的坐姿和握筆姿勢入手,糾正學生的不良寫字習慣,定期對寫字情況進行檢驗和評比,舉行了作業展覽和寫字比賽活動,促進了學生的書寫。

  5、協助少先大隊開展好德育活動。本學期,圍繞中心中學提出的“正立行、寫好字、誦經典”育人目標,先後開展了“好習慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育活動;佇列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給黨”紅歌比賽;學生經典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展,學生的文明禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風貌有了很大的提升;學生的集體榮譽感有了很大的增強。

  6、協助校長抓好校本培訓。結合寫字教學工作,讓學生寫好字,必須讓教師要先練好字。本學期,學校為每位教師配備了練字的小黑板,與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每週統一練字的題簽,每週一次展示評比;同時,鼓勵教師讀書富腦,鼓勵教師經常撰寫教學反思,學校為每位教師配發了《書中漫步—我的》和《品味課堂---我的教學反思》兩個本子,讓老師們在上面留下自己的教學靈感,留下自己的工作的點點滴滴。

  二、工作思路及體會

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。於是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業業做為座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學校領導及群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

  2、努力學習,提高工作水平。

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。加強對現代資訊教育的自我學習,使自身的業務能力不斷得到提高。

  3、不斷改革創新,促進學校不斷進步。

  在分管學校的工作的決策、組織、指導等過程中,我始終與吳校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

  4、與領導、老師團結協作,努力做好本職工作20年副校長述職報告20年副校長述職報告。

  我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、教導處領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  三、自身存在問題

  1、 在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;

  2、理論的學習和提高還有差距,工作水平有待進一步提高;

  3、對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。

  四、努力方向

  1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、在“落實”上做好文章,各項工作在抓好落實的同時要力求創新。

  3、不斷提高自己改革創新意識,特別是在“構建高效課堂”怎麼做還有許多值得探討的問題。

  4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更加得心應手。

  回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今後的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,殫精竭慮,務實創新,努力向領導、老師、學生交一份合格的答卷。

  以上述職,敬請領導、老師批評指正。

教學副校長述職報告5

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家中午好!

  回首本年度的工作,結合我校“求實教育”特色,我始終秉著“奉公、踏實、求索”的工作信念。在教科局的領導下,在中心校班子成員的大力配合下,更在在座各位教職工的熱情幫助和努力下,使我在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就向各位領導和老師們作一個簡要的彙報:

  一、恪盡職守、樹立正確觀念

  在工作中,處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發現問題及時地提出自己的意見和主張。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業履行職責。牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。

  二、擺正位置、做好校長的助手

  我作為一名分管教學副校長,就是一名校長的助手,我始終擺正自己的位置,當好校長的參謀,當好校長和教師的橋樑紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。

  三、勤勉務實、做好本職工作

  本學年,我分管學校的教學、師訓、學籍、家庭教育和其他教育工作。

  1、注重課堂,提高教學質量。

  我們都知道,課堂教學是提高教學質量的主陣地。作為分管教學的領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的。結合我校年輕教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點,我堅持每學期聽40節左右的課,每堂課聽完後立即進行點評,紮實構建以“自主、合作、探究”為主要特徵的“問題式課堂教學模式”。並在第二學期舉行中心校語文、數學教學設計比賽,推選出六位優秀教師參加縣級比賽,張揚、李曉霞兩位老師代表我校數學、語文團隊分別取得二等獎、三等獎的良好成績。

  2、以研促教,推動教師發展。

  “第四期國培送教下鄉活動”在我縣全面啟動,期間安排我校所有一線教師參加縣師訓股、進修校組織的培訓工作,同時我校張揚、胡凱、王彭玲等3位參與試講。制定了“全員培訓工作計劃”,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。定期組織同課頭教師到中心校參加教研,解決平時教學中遇到的實際問題,交流先進有效的解決實際問題的方法。

  3、嚴控資訊管理,確保師生資訊規範化管理。

  隨著資訊管理越來越規範化,為確保我校師生資訊的準確和安全,選拔各小學責任心強、精通電腦的老師擔任本校資訊管理員,在規定時間內及時而準確地完成師生資訊錄入和處理工作。

  4、持之以恆,促進家庭教育有效開展。

  我們作為老師,又作為家長,都知道家庭教育對孩子的發展起著不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日實踐活動過程中,每一位班主任都做出了很大貢獻,所取得成績也得到了上級認可,特別是張貞、文玉玉、常萍、杜曉娜、欒培培等老師,為我校贏得了榮譽。我們要一如既往地堅持下去,讓更多的家長認識到自己的一言一行對孩子的影響,讓他們更多的關注孩子的成長。

  5、做好其他工作。

  在做好上述工作的同時,還努力做好其他工作,比如教師招聘、校內調整、校本教材稽核列印、組織學生檢測等等。

  成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足:在平時的學校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

教學副校長述職報告6

  各位領導、各位教師:

  大家好!

  首先感謝大家對我的信任和支援!在過去的一年裡,學校教育教學始終圍繞“活力教育,給力教育活力;魅力師生,彰顯師生魅力”這一主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校王校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師彙報如下:

  一、思想方面

  如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可,這是我經常思考的問題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

  二、工作思路及體會

  在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

 1、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使馬橋鎮中心學校“走出困境、重塑形象、持續健康的發展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓家長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年裡,我沒有請過超過1天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,匯攏資料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但家長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優秀的管理者,但我可以問心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧於人民教師這個榮譽,把工作當成了事業來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、家長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

  2、虛心學習,提高自身工作水平。

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。

  3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

  一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

  4、統一思想、團結協作,努力做好本職工作。

  學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態,統一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先後,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時徵求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  三、主要工作實績

  1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、師生活動、協作區大教研活動、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

  2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

  3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

  4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

  四、存在問題

  回顧一年的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利於團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今後進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

教學副校長述職報告7

  一、親近

  20xx年即將過去,回顧過往,每每都有新的人生感受彙報給大家。在小學工作了20年有餘,今年的內心格外的溫和。

  我和共事20餘年的同事一同步入中老年人的隊伍,歲月已上顏面,共同體會著年齡給身心帶來的悄然變化,我對他們多了一份理解和護佑;

  看到學校的骨幹教師已經能夠在教育教學諸多方面站穩腳跟,並能引領學校各個學科的教育教學,他們的成長曆程歷歷在目,我為他們自豪;

  看到剛剛進入教師隊伍的年輕人,各個朝氣蓬勃,熱情似火,迅速地成長著,內心多了一份母親對女兒般關照的溫情;

  20餘年的小學的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關懷。到今天為止,內心對同事多了一份親人般的感覺,這種親近的內心監督我的工作多為他人著想。

  二、崇敬

  從何時起,內心對建設路小學的諸多人和事多了一份崇敬。

  看到當年曾經領頭雁的老教師們無論從事何種學科的教學,從不遊戲課堂,嚴謹的組織課堂,規範地站著上課,教師的道德素養、教學習慣已深入他們的血液,每次經過他們的課堂,我總是肅然起敬。

  看到孩子們見到自己的老師,像小鳥一樣唧唧喳喳歡呼雀躍的叫著“老師”,孩子與老師之間內心彼此接納,親近如家人,我的內心對老師充滿敬意,老師一定是賦予了孩子們同樣的愛,孩子們才如此的熱愛自己的老師;

  看到老師們由衷地關心愛護著每一個孩子,每天把加班看做是工作時間的一部分,從不表白,從不埋怨,只要是對學生成長有益的,會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素面朝天,卻看起來純潔美麗,書香襲人,我內心崇敬地欣賞著;

  看到老師們因為學生的進步成長寢食難安,虛心好學改變方法策略、調動學生學習的積極性,提高課堂教學有效性,我崇敬老師們的責任感!

  看到我們的兩位領導雖然年長我們,但每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引護衛著我們的飛翔,我們舒展而舒心的工作,我對領導充滿感激和敬意。

  看到我的同事們人品出眾、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如痴地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚,內心溫軟而幸福。

  我努力修養做一個內心高尚,靈魂純淨的人!以求得在這些高尚的人的內心被認可。

  三、成長

  小學滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責。

  我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生髮展服務,為學校發展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質量最高效的工作。

  業務上,我喜歡生本理念、有效教學。教師把學生的發展放在心上,設計教學方案……語文課堂

  四、奉獻

  今年,一個月的過敏期度日如年,我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡,這期間我帶領三效課題組完成了結題驗收,取得了優秀;月經持續一個月,貧血到5個輸血清宮治療,收起20天的假條堅守崗位。歲月曆練的內心的那份堅強讓我挺著,放不下的是建設路小學的那些人和事。

  教學指導思想:在生本理念指導下,提高課堂教學活動的有效性,追求輕負擔高質量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。

  本學期我聽了113 節課,迎接了11項檢查,組織或協助參與了12項教研活動,完成了近20份文字材料……。

  教務處參與組織指導了:

  1、四環節崗位練兵,

  2、減負增效活動;

  3、區級白板現場會、校本課程展示、生本教育展示;

  3、市級數學語文優質課選拔賽、區級語文教師博文大賽、語數英品社連片教研、創新課選拔賽……;

  4、迎接區級教學評估、,準備市級特色學校評估、市級督導評估……

  本年度我校教學工作取得成績:

  三效市級課題終結驗收取得優秀,在教育教學質量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲區級集體榮譽,並獲得兩項秦皇島市先進集體。

  20xx年畢業班又取得優異成績,全區教學質量分析會上,研訓室主任兩次文字及口頭材料點名表揚小學:

  1、我們學校四年畢業班的抽測成績穩居全區上游;

  2、我校學生成績特優率(95分以上)在全區遙遙領先。

  這份數字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!

  祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂!

教學副校長述職報告8

  尊敬的局領導、各位老師:

  履職周莊初中副校長一年來,負責教務工作。現就履職情況向大家作一彙報,希望給予批評、幫助和指導。

  堅持理論學習

  我工作閒餘,自覺研讀《中小學校長》、《人民教育》等雜誌,中國教育報中的“基礎教育”專刊、“校長”專刊。學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長週期長。這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質的必要。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學的“先學後教、當堂訓練”,獨創“自主探究、展示反饋”的245教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。

  積極參加課改培訓

  去年開始,縣局加大了對校幹、教師的課改新理念培訓。一般都放在節假日、週末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會後認真研讀吸收。經歷了數次“頭腦風暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內轉,在教育改革練內功時期,我縣能夠審時奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學年,整理聽報告筆記兩本8000多字,聽教改傳經課12節。另外,引領我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設培養了多名骨幹老師。

  實施推進新課改

  不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應於傳統課堂教學的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬於“有效教學”範疇,很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近於理想的教學形式。我校自縣局發出動員令後。積極行動起來。率先在數學科實施以導學稿為統領,以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內涵、以三維目標為目的,以發展學生主動學習為方向的高效課堂建設。現在各科老師都積極行動起來,投身於“三為主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。(述職報告 )我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學步、東施效顰。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學、東廬中學,只能學習先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今後會結合本校實際,積極探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。

  加強校園文化建設

  上海特級校長洪雨露說:“校長要反思昨天,要奮鬥今天,更要思考明天”。上學期,校委會做出了加強校園文化建設的決定。首先抓班級的文化建設:1、班級責任人建設,使班級的每個同學都有事幹,都有一份我為校園作貢獻的責任,大大激發了我校學生的責任感,校園面貌發生了很大的變化,衛生得到進一步的整治,正走向一個良性迴圈的跑道。但我們知道學生良好的衛生習慣的養成不是一朝一夕所能解決的,但我們不後悔、有決心去做這件事,同時也得到了張敬民校長和全體老師的支援。2、其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的長頭髮,女孩的首飾是重點,主要是心理養成教育,讓孩子把主要的精力放在學習上。經過努力,現各班已很少有學生在儀表方面違反校紀。3、以黑板報為陣地,加速校園文化建設,使學生的情趣得到陶冶薰陶,在文化的氛圍中健康成長。

  實施“公開課”、“聽課”常態化

  我校實施“公開課”、“聽課”常態化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態化的每位老師每週都要上一節公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準備,教研組長是各組“公開課常態化”的第一責任人。實施以來,各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也積極行動起來,主動邀請老師給予指導、幫助。事實證明,“公開課常態化”能有效引領教師專業成長。現在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔,他們已把“公開課”看成了一種“常態”。今後,我們會總結“公開課、聽課”常態化中存的問題,繼續完善、實施這一方案。

  珍惜學習機會

  3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓。離開了繁忙的課改一線,使我有機會靜下心來學習、思考、梳理教學管理理論。近3個月來,我認真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學校管理的大討論,閱讀了5本專業書籍,做了4本近20000多字的聽課筆記,參觀市區學校3所,並聽所在學校校長的有關教學管理的報告3場,完成了已結業學科的作業。有幸結識了一批三縣和市區的校長,與他們學習、交流了學校教學管理的成功經驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收穫是:校長要把主要的精力放到教育教學上,放到教師和學生身上,要不斷強化課程開發與教學過程的管理,要做到真正有利於學生的發展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利於教師的發展,要指導學校教育教學不斷前進。

  協助張敬民校長做好以下工作:

  1、學校考務工作,培訓學習回來,積極主動參加學校所有的考務工作。

  2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學校工作一月。

  3、教師安置房的質檢、協調工作。

  4、校委會安排的其它工作。

  今後努力方向:

  1、推進“三為主”高效課堂不放鬆,全面實施以導學稿為抓手的高效課堂建設。

  2、真誠熱心服務於老師、學生,為教育教學服務。

  3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、學生解決工作、生活中的困難。

  4、團結領導班子成員,齊心協力搞好教育教學工作。

  從擔任學校的中層幹部到副校長,這中間雖有一個角色的轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“工兵”。於是這一年來,我踏踏實實地協助張敬民校長落實學校的有關工作。在“做”的過程中,我學到了我校老師兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了出現的不足。在這裡,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對我的幫助與支援,在今後的工作中,我會一如既往地擺正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一起力創周莊初中發展的新契機。

  再次感謝各位領導,各位老師!

  梅雪峰

  20xx年6月9日

教學副校長述職報告9

  時光飛逝,轉眼又一學期在繁忙的工作中不知不覺而去。在過去的一學期裡,作為分管教學工作的副校長,我與老師們一樣,在王校長的帶領下,牢固樹立“質量立校,特色立校,一切為了師生髮展”的理念,以“和諧教育”為抓手,打造高效課堂,開展有效教研,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,用智慧和心血見證和打造學校的發展。現將一學期來自己所做的工作梳理如下:

  一、加強業務學習,提高教師素質

  “活到老,學到老”,作為教師更需要不斷學習充電,不斷更新教育教學理念,提高個人教育教學素養。

  1、以“主題式”教研活動為主線,積極開展校本教研

  我校以“三定研備”活動為載體,透過集體備課、上課、評課、教後反思等一系列活動,進一步推進我校課改模式的實踐應用。集體備課中,要求老師們人人認真讀教材、讀教參、主備教師說課、說導學案設計思路,輔備教師人人暢所欲言、集思廣益,修改完善導學案。聽課活動中,大家實實在在研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表見解,交流困惑,提高了教研的實效性。本學期開學初,各學科確立了各自教研活動主題,圍繞主題,進行了以學科為特徵的教研活動。同時,學校組織了“解讀學科核心素養”為主題的大型教研活動。經過一學期的“主題式”教研,一方面,學科的教研氛圍愈加濃厚了,另一方面,教師的業務水平也有相應程度的提高。

  2、藉助片區教研平臺,大面積提升教師教學水平

  本學期,我校為了響應長治市深化基礎教育改革十大行動的號召,全面促進教師專業水平的提高和學生綜合素養的發展,進而提升辦學品位和教育教學質量。根據縣教育科技局教研室區域教研活動安排,於20xx年12月11日進行了紅旗小學片區教研活動。從這次活動開始,我校一改以往指派個別骨幹教師作示範課的做法,儘量覆蓋多年級、多學科教師講研究課。課後大家針對課堂模式、問題設計、學生活動、合作探究、展示交流等問題展開說課。同時,我們還推出一線教師作講座,趙雲波老師在講座中解讀了高效課堂下導學案的研備與運用。所有參與教師,無論是講者還是聽者,都進一步明晰了高效課堂的課改理念,實現了一次業務的大提升。

  3、加強教師培訓,為教師成長搭建平臺。

  本學期,學校派教師外出長治、太原、太谷、長春、廣州等地學習二十多人次左右,並要求外出學習的教師要做到認真學習,認真做好筆記,回校進行分享彙報,以便達到經驗共享,促進教師教學理念進一步的輻射與提升。

  二、強化教學管理,提高教學質量

  教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我

  們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓

  實抓好。重點做好了如下工作:

  1、抓常規,促進管理規範化

  本學期我校嚴格執行課程計劃,強化教學質量意識,加強課程計

  劃的執行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,同時也促進了學生

  的全面發展。本學期加強了查課力度,也加大了對課堂教學的監控力度,進一步加強了教學常規工作的管理與考核。

  (1)抓備課。備課是上好課的關鍵,尤其是本學期面對全面更換的語文、道德與法治統編教材,教師如何把新教材的理念、思想轉變成教學行動,弄清楚新教材到底新在什麼地方,在教學實踐中怎樣體現出新的理念和思想,如何讓自己的教育教學行為符合新教材的要求,是擺在大家面前的問題。因此,學校要求教師依據課程標準,創造性地使用教材,恰當地選擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率。本學期教導處多次組織了全面常規檢查,針對老師們的教學常規,及時發現問題,提出問題並解決問題。每次檢查教導處都認真總結,如實反饋,促使教師改正缺點,發揚優點。透過檢查,發現我校有一部分教師對待備課認認真真、一絲不苟。如有的教師手寫教案書寫整潔、有創新,集備導學案能深挖教材、設計有效的練習。

  (2)抓上課。上課是教學過程的中心環節,上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續加強聽課,除了公開課以外,採用隨堂聽課制度,促使教師的教學觀念轉變,儘可能把更多的時間留給學生,提高了課堂效率。

  (3)抓課後輔導。

  要提高教學質量,還要做好課後輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生甚至抄襲作業。針對這些問題,我們加強了對學生的思想教育,加強課後輔導,引導學生加強對學習的責任。

  (4)抓教學後記

  《課程標準》要求教師要及時進行教後反思,在反思的基礎上使自己的教學促進全體學生的全面發展,可見教後反思的重要性。要促進教師的專業化發展,教學反思也是一個重要手段。因此,我校要求教師課課進行簡要的反思。

  (5)抓作業佈置與批改

  要求教師詳批詳改,作業量適中,家庭作業有佈置有檢查。作業佈置要依據教材精選習題,體現明確性和針對性,作業量要適中,難度要適宜,要有一定梯度,不加重學生學習負擔,作業批改及時,課堂作業不隔課,其它作業不隔天,做到“有做必改,有收必改,有改必評,有錯必糾”寫清批改日期,批語簡明易懂:少指責,多鼓勵提高。透過多次常規檢查,發現老師們批語有創新,有的老師自制印章給予學生圖案表揚,有的老師將二十年前自能作文的三級評改優秀傳統沿用至今,中年級的讀書筆記有模有樣、堅持不懈,寫字書的字跡越來越規範。

  三、深化課堂改革,提升辦學品味

  本學期,我校繼續將“建立高效課堂教學模式”作為教學研究的立足點,低年級採用“課前熱身—遊戲引入—教授新知—競賽鞏固—自由交際表演”遊戲型教學模式;中高年級採用“四二六”教學模式,實現了以下幾方面的突破:

  1.實現了教師角色的轉變。在推進課堂教學改革中,教師真正成了學生學習的促進者,做好了教學目標、教學觀念、教學關係、教學活動、師生關係、教學結構、資訊交流、教學評價八個方面的轉變,老師們已基本把新課改精神滲透於當前的教育教學之中。

  2.實現了學生學習方式的轉變。我們把學習方式的轉變作為課改的核心問題來抓,目前已基本實現五個基本特徵:一是主動性。學生自覺擔負起學習的責任,使學生的學習成為一種真正的有意義的活動。二是獨立性。學生表現為我能學。三是獨特性。課堂上我們關注學生的獨特體驗。四是體驗性。我們強調參與,重視直接經驗。五是問題性。培養了學生的問題意識,這是學生進行學習特別是創造性學習的重要心理因素。

  3、實現了課堂生態的轉變。

  我們所追求的課堂可以概括為“知識的超市,生命的狂歡”。目前,無論是我校低年級的智慧課堂,還是中高年級的高效課堂,課堂的價值體現出從“知識”到“生命”的質的飛躍,課堂具有六個特質:自主性、豐富性、選擇性、主動性、生動性、生成性。課堂成了學生的課或者以學為中心的課,再也不是教師的課,以教為中心的課。課堂成了一種生生、師生相互作用的合作過程,對每一個學生而言,課堂成了滿足“個體”的內心思想、感情、心理需要,因而課堂也給予了學生充分的自主。課堂成了一種“人學”文化的真實體現,因而它有平等、自由、民主的氛圍,人與人之間相互包容、傾聽、接納。

  四、打造學校特色,促進多維發展

  1、課外閱讀、晨讀、午寫常抓不懈

  (1)課外閱讀:本學期,我校繼續推進課外閱讀活動,學期初就要求一二年級堅持每週填寫一張“小書蟲”讀書卡,三四年級進一步寫好讀書筆記,五六年級更要注重閱讀感想和讀書交流展示,適應統編教材的要求。元旦前夕,我們為了落實和檢測閱讀活動的開展情況,一二年級成功舉行的“書香飄萬家”親子共讀活動讓我們感動滿滿,三四年級製作的精美導讀小報作了很滿意的過渡,五六年級各班的讀書交流會可以說更讓我們看到了一條落實素養的途徑。

  (2)晨讀:本學期做到真正落實晨讀的內容,做到不擠佔,不挪用晨讀時間,背誦記憶必背古詩詞的同時,力求提升學生誦讀的能力和素養。

  (3)午寫:學期初,學校給各班下發了規範的“午寫流程”,語文教師嚴格按照流程,藉助“沃筆習字”軟體,針對學生的三姿結合當天所學生字進行指導。在書寫方面,我們透過作業檢查、試卷卷面分加大考核力度。特別是元旦前夕,舉行了全校學生硬筆書法比賽,我們欣喜地發現,全校學生書寫水平實現了整體提升。

  2、開發節日課程,努力構建專案式學習

  為了激發學生們的過節熱情,使祖國文化得以傳承,在國慶節和中秋節到來之際,我校佈置了假期特色作業即節日課程。活動以設定驅動性任務為抓手,讓學生帶著任務去思考、觀察、合作、研究完成,學生作品獨具匠心,我們都已裝訂成冊,作為我校檔案資料的亮點進行展示。我們的活動目標不僅僅是讓學生學會一項技能,而是更高層次的分析、評價和創造,這既提升了學生靈活運用知識、動手、評價、創造、學習的能力,學生的主體地位也得以體現,真正使核心素養落地,進而落實立德樹人的根本任務。

  五、知不足而後進

  一學期來,我在努力做好自身的工作,但是不足之處也非常之多:

  1、學校的中心工作是教學,提高教學質量不是一句空口號,它需要以紮實而創新的日常工作為基礎。在工作中我們也感到一些問題的存在,如教師的業務提高問題;怎樣使集體備課進一步落到實處,課改的一些細節抓得還不夠實,如有的班級表面分了小組,並組織學生合作,但實際上只不過是“走過場”。面對如此種種,我們還需要沉下心來去實踐研究。下學期,我們的設想是把日常教學工作的開展再紮實一些,創造性更多一些,創新求實,穩步提高教師素質和教育教學質量。

  2、課題研究經驗欠缺。由於老師們對課題研究認識過淺,缺乏課題研究的相關經驗,少數教師缺乏實實在在搞教研和開展課題研究的作風,沒有將研究落到實處,導致我們本學期申報的結題任務目前仍未結題。今後學校將全方位地促使教師積極參與到課題研究之中,有效調動教師參與課題研究的積極性和主動性,促使每位教師在不同程度上得到發展和提高,為今後教科研工作的順利開展莫定良好的基礎。

  3、教學管理工作層次落實方面還需進一步提高執行力,以便做到上有想法與佈置,下有落實與反饋,形成良性迴圈管理。

教學副校長述職報告10

  我是xx小學的xx,從教31年,在教育崗位上兢兢業業,任勞任怨,勤勤懇懇,教書育人,為人師表,忠於職守。關愛學生就像呵護自己的孩子一樣無微不至,對待教學工作就像愛護自己眼睛一樣一絲不苟,對待同事就像關心自己的家人一樣和藹友善,對待家長如同朋友般溫暖友愛。我始終堅信,教育無小事,從自身做起,嚴格要求。師者,傳道授業解惑也。對教育的忠誠與敬愛始終就是自己心中認為最重要的事業!

  時間匆匆而逝,每日緊張忙碌,有成長,有反思,有喜怒哀樂,更有無數收穫,總結如下:

  新學期我擔任了六年級語文等學科教學,主管學校的教育教學管理工作。對口洛龍區教育科、督導室、工會、教研室等部門。

  一、對學校的各項工作,一絲不苟,腳踏實地,追求卓越。

  為培養社會主義的接班人而努力奮鬥,為了學生的成長,為了教師的成長、提升、進步,我終日如履薄冰,不敢有絲毫的馬虎。我深知自己肩上的擔子有多重。一切為了學生,這是我們的目標!“仰望星空,腳踏實地”是我們的校訓。為了這個目標,我們全體教師在自己的崗位上盡職盡責,眾人拾柴火焰高,學校的教研活動和教師優質課、常規課情況越來越見成效。

  1、常規教學紮實有效。

  我們都知道教師要認真備課、精心上課,細心批改作業,耐心輔導,抓好教學常規工作,每月一次檢查評比。教研組長、教師代表、教導主任和我對老師們的作業、教案都進行檢查、反饋。每一次檢查之後的總結、反饋是對下一次工作更好的預設和目標設定。作業要求更加規範嚴格,老師們工作的勁頭越來越足。

  2、教研活動組織有序,效果顯著,教學成績穩中有升。

  每週一次的語數英綜合學科的研討活動,呂利娜、劉彩傑、劉浩、喬利利各教研組長組織有序,研討激烈,各種大型的教學研討活動亦能組織嚴謹,安排妥當,使我校的教學活動開展得如火如荼。聽評課、教案、作業、教法等研討活動使老師們將自己的好做法毫無保留地分享、交流給大家,老師們取長補短,互相幫助,共同提升教學水平,我校各年級各學科的教學成績也在飛速提升,關注每一個孩子的課堂讓我們的學生倍感老師的親情與溫暖,學生學習起來精神飽滿,成績飛速提高,我們都在成長、進步、提升!非常感謝教導處王主任和教研組長的通力合作,老師們的辛勤付出。

  3、大力開展“書香浸潤心靈”師生閱讀活動,營造書香校園。

  學期初,我校制定了“書香浸潤心靈”讀書方案。要求師生共讀,營造濃厚的書香氛圍。教師閱讀各類書籍,特別是多讀教育類書籍等,每週老師寫讀書心得,分享讀書感悟。學生和老師、家長一起讀書,寫讀書筆記,每班一週提交一次讀書單,每月一次讀書小報等,班級開展豐富多彩的讀書活動,設定班級讀書角,圖書管理員對圖書進行借閱登記和管理,每天中午學生分年級到閱覽室進行閱讀,各班依照班級讀書計劃進行實施。各班開展的讀書活動豐富多彩,迎接20xx年元旦我校開展了“新詩會”,各班開展了讀書活動,形式多種多樣,有課本劇,有朗誦比賽,有講故事比賽,有才藝展示等。感謝喬老師的嚴密組織,全體教師的大力配合,積極參與。

  4、經典誦讀活動開展有條不紊。

  每日誦讀經典,各班都開展誦讀古詩詞等活動,學校進行了檢查督促。各班在集會時,大課間等行進途中和放學路隊時大聲朗誦經典詩文,師生書寫經典比賽等,積澱文化底蘊。六一班作為“厚德篤行”《弟子規》學習實驗班,積極開展誦讀活動,誦讀有多種形式,齊誦、打擊節奏誦、走路誦等,還開展了《弟子規》書法比賽,講故事比賽,《弟子規》讀後感等,活動開展情況以文字和圖片、影片等形式一個月進行一次總結匯報,傳送給清華附中焦老師。學生的規則意識在每日的經典誦讀中得到規範,深入人心,不斷用規則來約束自己,學習中華民族的優良傳統美德。

  5、檔案工作認真規範整理,對各項工作及時佈置、督促落實、梳理總結,反饋。

  檔案工作每年都非常繁重,今年除了常規的星級檔案,還多了綠色學校建立檔案、教學工作檔案、督導檔案、五項管理檔案等。星級檔案年年有,老師們早已經分了工,對個別老師的檔案整理工作進行了調整。大家積極準備,劉校長、孫利納、趙龍老師和我積極督促檢查,儘管在星級檔案檢查中出現這樣或那樣的問題,可是大家都是盡心盡力的。非常感謝老師們的積極參與!綠色學校建立檔案是今年新佈置的,知道大家工作繁忙,所以我只安排了喬利利、孫利納、楊小杭、王嬌龍和我參加整理,五項管理檔案是王嬌龍主任和我在晚上抽空進行整理的,督導檔案是我一個人在教學之餘和晚上時間整理的,親力親為,所以,每天晚上不能夠按時回家,便是在學校整理檔案和寫工作計劃、總結、方案的居多。除了以上檔案,還有今年巡查組的檔案,這個工作也是非常重要,它的嚴重性大家都知道,馬虎不得,有時候在上著課,那邊接到通知,便要及時調課或者安排學生作業,這邊得儘快整理,不能耽擱一點兒時間。有些時候檔案整理一次不行,二次,多次進行開會、商議、整理,經常是夜晚11點還不能回家,有時候就在學校住下了。特別清晰的是那一次一週迎接三次檔案檢查,星級檔案、綠色學校建立檔案、五項管理督導檔案,那一週幾乎天天晚上加班到深夜。第二週教學管理檔案教育局又來進行了檢查督導,再加上巡查需要提交的檔案,六一班的語文課耽誤了不少,於是又常常要加班加點地對學生進行作業指導和批改。

  6、全力抓好學校教學工作,提升全體教師的教學水平,尤其抓緊抓實畢業班工作

  對學校教學,我們常抓不懈,對於畢業班教學,格外重視,每月一次畢業班會議,專門教學研討,課程設定等我們統籌安排,合理佈置,及時幫助解決老師們的後顧之憂。

  7、打造科技賦能的智慧型學校,成功舉辦了首屆科技節圓滿成功

  我們打造科技賦能的校園,培養科技、智慧型人才,科技特色尤為重要,steam課程將成為我校的亮點。10月籌備校園首屆科技節,科技節活動方案、開幕式、比賽專案、打分表、教師分工、獎項設定等都於10月25日前準備好,10月28日,我校如期舉行了首屆校園科技節。教研室莫紀峰主任和科學教研員秦凡麗蒞臨我校參加了開幕式,對這一次科技節活動給與了充分的肯定與認可。此次科技節共有三大類20個專案,894名學生參與競技,全校師生均以不同形式有所參與,各班教師都有序組織學生參觀科技展覽專案。整個比賽過程雖然專案繁多,但是都能夠有條不紊地進行,每一位裁判員都盡職盡責,公平公正,現場給每名參與學生鼓勵,並給獲獎學生頒發獎狀和獎品,還評比出了科技先進班集體11個。20xx年10月30日我校20名學生(1-6年級學生)參加了洛龍區科技節,6名教師帶隊。專案包含:斜拉建橋、火星著陸、起風關窗、定點拾物、立體停車、觀察筆記等。12月5日一名學生在胡會濤老師帶領下參加了洛陽市“大象杯”科技節“起風關窗”的比賽專案。獲得一等獎4個,二等獎6個,三等獎4個,洛陽市科技節比賽二等獎一個。每週steam課程九宮格一個,本學期到目前為止已經發了7個,科技美篇每月一個,共有4個,首屆科技節從10月28日開始在洛陽晚報、教育週刊、洛陽網、猛獁新聞、東方今報等各大媒體平臺推送,受到廣泛關注。

  8、嚴格按照上級要求做好學校的招生工作和學籍管理等工作,教育科、督導室、教科研部門所佈置的工作按時、保質保量完成。

  二、畢業班語文教學工作一絲不苟

  每一次的學校工作認真細緻,對班級的教學工作我也絲毫都不含糊。本學期接觸學生一個月,對班級情況瞭解:六一班學生47人,男生17人,女生30人。男女生比例失調,造成本班學生上課氣氛是比較沉悶的。回答問題的學生寥寥無幾,大聲回答問題、讀書的空無幾人。就連班級中成績最優秀的石美煕、趙崢嶸說話聲音也極小。學生書寫普遍不規範,字跡潦草,不知所寫為何字,寫作業就像蝸牛爬;讀書聲音小,不說,還特別慢,甚至有學生連一篇課文讀下來磕磕絆絆,都做不到通順流利;聽老師說一句話,連複述下來的能力都非常弱。一次,我專門利用一節課對學生的聽說能力進行測試。我說一句,學生學一句。有十幾個學生,聽說能力比較弱,有一個學生左政霖,我說一句話,他學一遍有錯,一直學了10遍,才能夠照我說的說下來。另外,幾個學生特別調皮,作業不做,家長不管,甚至有的說管不了。愛接話茬的大有人在,十一、二歲的學生最起碼的課堂紀律不知遵守屢見不鮮,等等。

  9月10日,第一天上課,至20xx年1月4日最後一天結束一學期的課程,一個學期正常的教學時間本學期76天,不到4個月的時間,按照進度完成了學習任務。每一名學生作文8次,批改376次;週記8次,批改376次;日記批改每週至少二次,批改至少1504次;硬筆書法每人28次,批改1316次;軟筆書法16次,批改752次;練習冊28課,批改1316次,閱讀8個,批改376次;大大小小的測試期中3次,期末16次,批改893次;讀書小報,思維導圖,讀書單,讀書筆記等實踐性作業不計其數,思維導圖3本,讀書單3本,習作集3本。

  語文課,每一天都認真備課,滿懷激情地上課、耐心輔導、及時和家長溝通,我傾注自己全部的熱情和激情給每一屆我教的學生們,31年來教的最多的就是畢業班的學生。大家都知道,畢業班教學任務重,學校的事情又不能耽擱,緊急任務來臨時,分身無術,只能是優先學校工作,此時會影響班級上課,有時候一天都進不到教室裡邊,儘管這樣,我還是竭盡所能,經常見縫插針,一有機會就進教室,輔導學生,面批作業。中午吃飯前後,課間,放學後,留學生輔導是常有的事情。我始終堅信一個原則,讓學生學有所獲,不死學知識,活學活用。聽說讀寫能力的培養,提高是我不懈的追求。每一次課堂都讓學生有新意,有創意,佈置大家作業也是因人而異,豐富多彩,重在紮實基礎,培養能力。今年的“春雨文學”社團,每週三和週五下午延時放學後再進行50分鐘,我們進行講故事比賽、作文比賽、演講比賽、朗讀比賽等。這些活動大大增強了孩子們的自信心,同時活躍了課堂氣氛、增進了師生間的感情等。

  靜待花開,我在與學生的教學中互動,共同成長,每一個孩子都是美麗的星星,即使星光有明有暗,但是,在教育之路上,孩子需要老師精心呵護,慈母般的愛護,才能使他們更好地發光發熱,這教書育人之路上,不忘初心,牢記使命,為了每一個孩子,敬每一個孩子,培養敬心,使我們的每一棵花朵都能夠燦爛綻放。為了培養祖國的棟樑,在育人之路上執著前行,無悔終身。

  三、廉潔自律,一心為公,關愛學生,樂善好施

  對自己作為教學副校長所分管各科室的工作,真正做到廉潔奉公,嚴於律己,寬以待人,自尊自強自律,從來不佔學校、其他人的一點小便宜。團結同志,樂善好施,從無怨言,經常為孩子們購買獎品,每月對學生的學習作業表現進行彙總獎勵。每一次看到有人有難就會伸出援手,自覺捐款。災區或者困難的群眾,小到30、50元,大至500元不等,滴水穿石,涓涓細流匯成河。愛的奉獻永遠在路上!

  四、每日工作歷認真及時記錄。

  每天所做的事情詳實記錄,已經成為一種習慣,每月進行一次梳理,一學期進行一次總結。

  五、主持完成洛陽市語文課題

  為了xx小學更加美好的未來,我們每一位老師都任重道遠,相信我們的明天會更加燦爛輝煌!為培育祖國的花朵,為了學校更好地發展,我要繼續揚帆起航,勤耕不輟,盡心竭力!

  總結、反思、收穫、成長,感恩,感動, 感謝,感謝一路走來,所有教師對於我工作的支援與幫助。謝謝!

xx小學 xx

  20xx年1月5日

教學副校長述職報告11

  首先感謝大對我的信任和支援!在過去的一年裡,學校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風”,樹正氣;抓常規,提質量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校溫校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師彙報如下:

  一、思想方面

  如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,這是我經常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的'標準嚴格要求自己。

  二、工作思路及體會

  在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使曉龍初中“走出困境、重塑形象、持續健康的發展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年裡,我沒有請過超過兩天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,寫材料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優秀的管理者,但我可以心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧於曉龍的百姓和人民教師這個榮譽,把工作當成了事業來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

  2、虛心學習,提高自身工作水平。

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。

  3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

  一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

  4、統一思想、團結協作,努力做好本職工作。

  學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態,統一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先後,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時徵求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  三、主要工作實績

  1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、優質課競賽、初三百日誓師大會、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

  2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

  3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

  4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

  四、存在問題

  回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利於團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今後進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

  以上述職,敬請領導、老師批評指正。

教學副校長述職報告12

各位同仁:

  下午好!

  我於8月調到東麗七小任副校長主抓教學工作。幾年來隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事。此時我最想說的還是真心誠意地感謝陳校長、各位領導對我的信任及各位老師對我工作上的理解與支援,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰鬥力、充滿激情的群體,我很願意和大家一起為我們學校的發展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有侷限性的,我校教學質量的穩步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天藉此機會,總結一年來的工作情況,剖析自己工作的得失,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受指點和幫助的極好機會。現就一年來的工作,向在場的領導和老師們彙報,恭請大家指正。

  一、虛心學習,不斷完善自我

  (一)堅持業務學習

  副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質,這一點,作為分管教學的副校長尤為重要。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,堅持每天讀點報刊,瀏覽學習網頁,緊跟教育改革步伐,確保自己始終站在教育改革的理論最前沿,統領學校教學工作。閱讀《校本課程開發》、《校本研修的活動策劃與制度建設》和《教育新理念》等書籍;全年聽課達80多節,參加各種教研活動10多次,參加了山東省校長崗訓提高班培訓,讀書和思考已成為工作中不可缺少的習慣。

  (二)準確把握角色定位

  作為副校長,我對自己分管的工作認真負責,各項工作追求一個“好”字,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇於創新。儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,儘量讓自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的參謀和助手,能夠積極為學校發展建言獻策,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對老師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

  二、勤勉工作,努力推動學校發展

  教學工作是學校的中心工作,面廣、量大、事雜,與大家攜手並肩,揹負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。

  (一)以課堂為重點,努力構建高效課堂

  課堂教學是實施素質教育的主陣地。構建高效課堂是新課程改革的關鍵所在,也是全年工作的重點工作。一年來,確立了“以點帶面、點面結合、滾動發展”的思路,積極推進課堂教學改革。取得的成效體現在:

  一是確立了自己的課改理念,建立了具有學校特色的高效課堂教學策略;

  二是培養了一批在區內外具有一定影響力的課改典型,如劉學霞、朱豔香等;

  三是作為學校層面整體推進高效課堂建設我校走在了全區的前列,在20xx年2月教育局邀請的高效課堂建設彙報會上,我校作為小學的唯一代表,專題向局領導和專家彙報我校高效課堂建設做法和經驗。四是探索出了一條整體推進高效課堂建設的新路子、新方法。

  (二)以課程實施為著力點,提升了課程實施水平

  依據素質教育的“全體性、全面性、主動性”三要素,著力於最佳化學科課程、完善校本課程、開發活動課程,積極探索最佳化素質教育質量增長的途徑和方式,不斷提高教學質量,凸現辦學特色。

  一是突出抓好“五個”規範,確保開齊課程,開足課時;

  二是抓好考查學科和地方課程等薄弱學科教學質量;

  三是開發構建校本課程,積極探索校本課程執行機制。

  (三)以常規管理為保障,實現教學管理的規範化、制度化、科學化

  一是初步建立了順暢、有效的教學管理機制。完善教研室、教務處、級部三級管理執行機制。做到分級管理,分級負責,職責明確,不扯皮,不推諉,不等靠,積極主動、富有創造性地開展工作。

  二是進一步完善教學管理制度,實施“以制治教”,建立嚴格的監督機制。強化行政管理、制度管理、剛性管理、過程管理。建立健全了教學督導制度:

  ①巡堂制度。

  ②聽課、評課制度。

  ③教幹蹲點制度。

  ④定期業務檢查制度。

  ⑤質量監控制度。

  ⑥過程督導通報制度。

  三是建立可行的激勵機制。對工作業績突出、教學成績優異、教學常規認真、教學評比成績優秀等建立相應的獎懲機制。

  (四)以提升教師專業素質為突破口,探索教師專業成長新途徑

  1、抓學習、培訓。

  大力開展教師讀書,努力培育學習型學校。紮實開展校本培訓,充分利用校本教研時間,由教研員或骨幹教師擔任主講,開展系列教材教法培訓。積極做好專家引領,先後邀請陳忠傑、於美霞等名家名師到校舉辦培訓班。同時,積極創造機會讓老師們“走出去”參觀學習、取經。

  2、啟動“紅藍綠”教師專業成長工程。

  根據教師年齡結構,把教師隊伍分成了三個系列,即綠珍珠系列、藍寶石系列、紅瑪瑙系列。對三個系列的專業成長目標和培養措施採取分層要求、分層達標,全面啟動教師專業成長培養工程。

  3、加強名師聯合會建設。

  名師聯合會的定位是學習的團隊、研究的團隊。一是充實會員,壯大名師聯合會隊伍。目前,共有會員22人。二是購買教育書籍,充實學習資料。三是紮實開展研究活動。積極開展高效課堂研究,開展論壇交流、讀書沙龍活動等。

  4、積極開展校本教研。

  引入磨課機制,堅持公開課、示範課、研究課等課例制度,大興課堂研究之風,讓老師們在活動得到鍛鍊和成長。開展研修學習,讓老師們邊學習,邊研究,邊實踐,邊小結,提高教師整體素質,豐厚文化底蘊,改變思維方式和工作、生活方式,逐步形成“日常教學工作和教學研究、教師專業成長融為一體”,形成“在研究狀態下工作的職業生活方式”發展模式,建立學習型的團隊。

  (五)以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線

  進一步樹立教學質量生命線意識,緊抓教學質量不放鬆。制定了《教學質量管理規定》和《優秀教學成績獎獎勵辦法》,加大教學質量獎懲力度,調動教師工作積極性。加強教學質量的監控,增加學科教學質量調研次數;加強單元檢測題的管理,重點抓實評教評學和補教補學工作,切實做到過程清、階段清、單元清。縮小平行班級之間的差距,對平行班級教學質量差距比較大的班級,對任課教師實行責任追究制,進行談話誡勉,通報全校,記入教師業務檔案。

  三、以德立身,努力樹立良好的教書育人形象

  幾年來,身為管理者,我力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

  (一)嚴於律己,為人正直

  平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規範、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該佈置的任務就要傳達到位。當然有佈置就有檢查有反饋,發現優點,指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

  (二)堅守職業良知,用坦然的心態處理事務

  我們的職業是“育人”,責任重大,從小的方面來說是關係到學生的前程,從大的方面來說是關係到國家的未來,因此,我們的工作必須堅守自己的職業良知,按照教育規律盡力、盡責地帶好每位教師、教好每位學生。

  自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學著去剋制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。

  (三)以主人翁的態度塑造學校形象

  作為管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對複雜的人員,無論是面對領導、群眾、同行,還是家長,只要是關係到學校的問題,我都多宣傳學校的亮點,多談學校的經驗,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目的。

  一年來,在全體教幹、全體教師的共同努力下,學校先後榮獲區教學工作先進單位、區藝術教育工作先進單位、市教育科研示範學校、市語言文字規範化工作示範學校、山東省語言文字規範化工作示範學校等諸多榮譽。在全市小學教學評估中榮獲第二名,成功舉辦了全市小學語文骨幹教師論壇,接待了來自沂水、沂南、臨沭等縣區同行的參觀學習。

  不足:

  1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。

  3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,儘量為老師們營造愉悅的工作環境。

  4、對社會這本無字大百科全書讀的不深,不透。

教學副校長述職報告13

  在即將過去的一年中,我努力踐行著做實事、實做事、做事實的宗旨,體驗著工作的艱辛與快樂。此時,我最想說的還是真心誠意地謝謝各位教師對我工作的理解與支援,感謝班子成員的指導與協作。

  藉此機會,剖析自己工作的得與失,希望在今後的日子裡能與大家同舟共濟、攜手並進。

  一、虛心學習,完善自我

  教書人應是,管理者應是學習者。做好教育教學管理,需要有深邃的教育思想、紮紮實實的專業知識、廣播的管理理論,否則工作就會膚淺。因此,我注意堅持多渠道的學習,向書本學習,向名師學習,向同事學習……

  《小學語文教學》、《小學數學教育》《學科教學設計》成了我的良師益友,我感受著外面課堂的精彩、感受著名師大家的風采。

  因特網是自己又一個重要的學習通道。我準備了若干個資料夾——《語文》、《數學》、《習作研究》、《閱讀訓練》、《課題研究》等十幾個資料夾,記錄了自己網上涉獵的足跡。

  學習與積累充實了自己,我的《如何提高課堂效率》《讓預設與生成共精彩》的講座受到教師們的歡迎。分別在溫泉小學、劉臺子小學、揀金小學與那裡的教師做了交流。

  7月份,再次被推舉為興城市教師學科素質提升工程語文學科的主講教師,為七百多名語文學科教師做了專題模組講解。

  二、勤勉工作,創新發展

  魏書生總結的“勤奮+科學”的工作思路,我一直特別推崇。作好工作需要付出努力,還要講究科學的工作方法。

  “明天的事兒今天做,今天的事兒現在做”,教學工作千頭萬緒——教師培訓、校本教研、教育科研;聽課、交流、測試、分析……匆匆的腳步,伴著匆匆的思考。

  1、創新校本研訓模式

  在進修學校師訓部的指導下,近幾年我校的校本培訓工作取得了一定的成績。4月28日,興城市“創新校本研訓模式,提升教師專業素養,提高教學質量”教學研討會在我校召開。我們以辦好這次現場會為契機,認真回顧校本教研工作中的成績與問題,既總結經驗,又汲取教訓。進修學校的領導多次來我校進行了極具實效性的指導,使我們更加端正了對校本教研工作的認識,明晰了校本教研的基本模式和具體操作策略。

  現場會上,我們向與會的同仁展示了風格各異的三節課堂教學,展示了我鎮中心校、村小、骨幹教師、非骨幹教師、青年教師、中老年教師參與校本研訓活動的不同層次、不同梯度的研訓現場。

  “讓預設與生成共精彩”沙龍研討,氣氛輕鬆,討論熱烈。大家就“什麼是預設”“什麼是生成”“預設與生成的關係”“如何預設”“如何生成”等問題展開了切磋與交流。水本無華,相蕩乃成漣漪;石本無火,相擊乃發靈光。集體的力量是強大的,集體的智慧是無窮的。這正是集體研訓的魅力,這正是沙龍研討的魅力。

  “如何提高課堂教學的有效性”是中心校教師進行課例研討的主題。中心校的學科教師圍繞三節課堂教學,積極探討提高課堂教學有效性的具體舉措:創設有效的教學情境、激發學生的學習熱情、採用科學的教學方法、運用現代教學手段、突出學生的主體地位……執教教師與聽課教師充分互動,就課堂教學中的具體問題暢所欲言、各抒己見。

  關站小學的以“如何提高識字教學的實效性”為主題的案例研究活動是我鎮村級小學開展研訓活動的一個縮影。我鎮的村小校本研訓工作注意突出一個“實”字,倡導案例研究和行動研究。關站小學的案例研究活動以兩個教學同一內容但教學方法迥然不同的教學片斷為案例,仔細對比,深入剖析,結合自己識字教學經歷,總結了提高識字教學實效性的具體方法。

教學副校長述職報告14

  本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協助校長抓全面工作。同時任教一個班的語文教學。一年來,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規章制度,勤勉工作,用心創新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結經驗,改正不足,現將本人所做主要工作報告如下。

  一、主要工作回顧

  1、建章立制,科學管理

  在校長的帶領下,結合學校實際會同全體行政人員先後制定或修訂了學校《教職工崗位目標考核實施方案》、《教職工考勤制度》、《績效工資發放實施方案》等學校檔案,為科學公正的評價教職工的教學工作奠定了基礎。

  2、組織召開教代會,實行民主治校。

  召開教代會,討論並通過了以上各項制度,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。

  3、狠抓教學,中心工作不鬆懈

  首先,認真上好每一趟課,堅持教學六認真,絕不因行政事務繁忙影響自身教育教學工作,受到了學生和同行的一致好評,期末統考成績名列年級前茅。

  其次、與教務處一道定期做好了教師的備課和作業批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。

  再次、堅持巡課。為了督促教師們認真上課,堅持每天不定時段在全校每個教室巡查,發現問題,及時指正。

  4、協助政教處、團委開展好德育活動。

  一年來,會同政教處、團委開展了系列活動,比如“五四”歌詠比賽、學生儀容儀表整頓、心裡健康教育等活動,加強了學生的道德品質教育。

  5、積極組織工會活動、溫暖教職工的心

  一年來,開展了慶祝“三八”婦女節踏春活動、慶祝教師節拔河比賽等活動,凝聚人心。還對教職工及家中符合規定的婚喪嫁娶送去工會的溫暖,看望了生病住院的教職工,還對家庭經濟困難的教職工送去了慰問。

  二、工作思路及體會

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。於是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。

  在“做”的過程中,我把以身作則、廉潔自律做為座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師。有付出就有回報,到校兩年來,我的工作獲得了學校領導及老師們的充分肯定,也為今後的工作注入了動力。

  2、努力學習,提高工作水平。

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己務必具有較豐富的業務、管理潛力及理論水平。

  一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。加強對現代資訊教育的自我學習,使自身的業務潛力不斷得到提高。

  3、不斷改革創新,促進學校不斷進步。

  在分管學校的工作的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

  4、與領導、老師團結協作,努力做好本職工作。

  我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。

  一年來,我始終抱著“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、班子成員及老師們的意見,構成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  三、自身存在問題

  1、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;

  2、管理水平有待提高;

  3、對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。

  四、努力方向

  1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、在“落實”上做好文章,各項工作在抓好落實的同時要力求創新。

  3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更加得心應手。

  回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今後的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,殫精竭慮,務實創新,努力向領導、老師、學生交一份合格的答卷。

  以上述職,敬請領導、老師批評指正。

教學副校長述職報告15

  尊敬的領導,老師們:

  大家好!

  又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領導和老師們指正。

  我能認真學習和踐行科學發展觀,使我校的教學工作在改革中得到發展,全面提高辦學質量。

  (一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  教學副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書,並整理了讀書筆記,發表在部落格上,並印發給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數學教育》上發表論文一篇。透過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  (二)立足本職,樹立公僕服務意識

  學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發揮自己比較細心的特點,熱情關心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發去簡訊,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇於創新,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。

  (三)深入一線,紮實推進我校的課堂轉型工作

  本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。為了保障課堂教學轉型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉型領導小組,作為分管教學的校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每週一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作紮實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。透過預設學案使課堂教學真正開始於老師瞭解學生知道什麼和能做什麼;透過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利於照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋,及時瞭解學生對知識的掌握程度,以便於更有針對性的佈置分層次作業和個別輔導。

  在學校總體教學模式下,各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉型工作。在已選擇的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市裡即將在我校進行課堂轉型的課例研討。

  我深知教學質量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。深入教學一線,掌握第一手情況。本學年深入課堂,堅持聽課共200多節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好初三畢業班的教學工作。制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。在大家的共同努立下,XX屆中考取得了比較滿意的成績。XX年10月,代表學校在中山區中考總結會上發言。能深入探討我校分層教學的模式,並主動承擔一個層次班的教學,和大家一起埋頭苦幹。

  以上是一年來的工作總結,在這一年中,所取得的一些成績,完全是領導支援的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰果。在此向你們表示最衷心的感謝!

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