飯店質量管理調查報告

飯店質量管理調查報告

  在經濟發展迅速的今天,報告的使用成為日常生活的常態,不同的報告內容同樣也是不同的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家整理的飯店質量管理調查報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  一、前言

  隨著經濟全球化程序的加快和資訊科技的發展,產業結構發生了重大變化,服務業規模以前所未有的速度擴張,隨著全球服務業產出比重和就業份額的持續上升,服務業在經濟活動中逐步佔據了主導地位,成為影響世界經濟發展的重要力量。因此,服務業不僅僅是一個國家和社會經濟增長的引擎,而且是衡量一個國家或地區經濟現代化水平的重要標誌之一。

  目前全球飯店業市場總體供大於求,飯店業的競爭異常激烈,誰能夠向客人提供全面優質的服務,誰就能在市場上取得優勢,招徠更多的賓客,就能取得良好的效益。如何有效地測評飯店服務質量水平,並對服務質量進行持續改進是飯店服務質量管理的關鍵。顧客是服務質量的最終評委,所以飯店應根據顧客的需要做好服務質量改進工作,如果顧客對各類服務質量要素的重視程度明顯不同,飯店的服務質量改進就應有所側重。

  要改進飯店的服務質量,首先就要測量飯店的服務質量,才能有效的.改進飯店的服務質量。

  所以要調查飯店的服務質量,我們一石河子天富飯店為例,在四月二十九日到五月十三日去調查了一下。

  二、過程

  我小組四個人透過商量選定了天富飯店作為我們的目標市場,首先因為它屬於四星級,在服務質量方面具有一定的代表性;其次我組成員暑假曾在餐飲部工作過,對它比較熟悉。

  我們選擇了週末過去做調查,在我們時間充裕的情況下也許會有一個更好的結果。然而事情並沒有想象中那麼簡單,當我們來到天富飯店後,出於禮貌我們先去找了他們的副總,可是他卻告訴我們“不好意思,出於對飯店的形象以及影響方面考慮,我不能允許你們在我們飯店內對客人發放問卷,不過我可以幫你們找大堂副理幫忙在客人退房時幫你們做,但是可能得過半個月左右”。經過我們的拜託,他才勉強答應讓儘快幫我們做。於是我們給他留下了15份問卷,當然我們都知道這樣的問卷不具有太強的真實性。於是我們想到了一個好方法,就

  是在飯店外面等待顧客退房後出來,然後我們再去找他們請他們幫忙填寫問卷,可是我們等了一個上午也只等到了幾個人,而且並不是每個人都願意幫忙填寫問卷。這使我們很受打擊,可是我們還是堅持著再繼續等待,可是人越來越少,最終我們決定先放棄今天的調研,明天繼續,不過我們改變了作戰方式。第二天我們起的特別早,因為我們從餐飲部那裡知道客人吃早餐挺早的,而且那會他們的領導都還沒有上班。於是我們就在領導沒有上班兒客人在吃早餐的時候給他們發放問卷,終於將所有問卷發放完成。這個過程很糾結很艱辛,因為我們都是女生而且臉皮比較薄,受了打擊後其實都很失落,但是我們克服了自己,透過小組的合作完成了這次調研,我們學會了很多,團結很重要,而更重要的是要學會使用適當的方法。

  三、調查內容

  我們共發出問卷60份,收回問卷53份,透過剔除掉無效問卷(比如全部打最高分或者全部打最低分的問卷),最終得到有效問卷48份,有效回收率80%。我們透過人工分工把問卷分開統計了;

  (1)把酒店的客源資料進行了一定的統計;

  (2)住房的因素:

  四、調查中的不足

  (1)本研究主要調查客房服務的顧客,分析結果的說服力和普適性有待進一步考證。我們沒有進入客房內部進行調查,資料欠缺。

  (2)所調查的顧客來自同一服務企業下的不同服務員的服務下,由於不同的服務質量,造成顧客對滿意的評價標準也不相同,可能會對研究結果有影響。 (3)抽樣方式的限制。本研究的樣本太少,不能全面完整的反映母體。

  五、結論與建議

  1,在以後的學習生活中,不管做什麼事情,首先要多思考,明確目標和物件,不去盲目實行。

  2,在遇到問題的時候,要冷靜,還得果斷的作出決定,就比如說,我們調查的時候就應該很大方地從前門進去。

  3,至於人際的交往與溝通是一門很大的學問,這與個人平時的表達能力和鍛鍊程度有關係,我們也缺乏溝通技巧,我們總是言不由衷,只能說想要提升自己就多與別人溝通,多鍛鍊。

  4,小組共同完成任務的時候,要有明確的分工,有團體意識,相互協調、合作,如果不分工,大家都很盲目,缺乏主動性。

  5,在與陌生人交往的時候,不要以貌取人,特別是與有錢人打交道時,千萬不能產生自卑心理,也許有錢人在別人眼裡高高在上,不屑一切,其實他們也不一定很冷漠,他們也是平凡人,也願意幫助人,所以要用平和的心態去對待。 6,在困難面前,不要輕易低頭,要多思考,困難就像解方程,這種方法行不通就得換另外一種,總是會有辦法的。

  7,堅持很重要,不要輕易妥協放棄。

  8,人脈很重要,能用的關係就得用。有時候,有些關係會讓你達到事半功陪的效果。

  我們的體會:我們很高興有這樣一次機會出去調研。小組成員的協調、配合就是成功的開始,敢於走出去,我們就進不了。雖然我們的調查過程很坎坷,我們的問卷設計不是很專業、科學,我們對飯店客房的一些情況也沒有很瞭解,但是,我們覺得我們成長了,收穫了。我們克服了許多困難,遇到問題時,我們思考了,想辦法解決了,雖然缺乏溝通技巧,但我們敢於說出來,我們還意識到了,其實人都是平等的,無論有錢人還是窮人都有一樣的人格和地位。不要自己在心裡給別人劃分等級,不要以貌取人,我們嘗試了自己以為做不到的事。唯一遺憾的是,沒有親眼見到客房內的設施及房價表。

  七、實踐意義

  這次調查是由許多的不足與瑕疵,但是我們從中學到了許多的東西,我們學回了面對打擊與克服挫折。當我們被天富的李總拒絕我們在飯店裡發放問卷的時候,我們透過和他的協商,他決定叫他的員工幫我們做了十五份問卷。但是十五份問卷與我們的目標還差好遠,我們有決定在天富飯店的門口等著客人退房之後來請他們填寫問卷。在門口等的過程中才發現天富的客人真少啊,我們一個早晨才等了十幾個人。後來我們在領班那裡瞭解到在早餐的時候領導好沒有去酒店,在一天的早餐時間我們到了裡面發問卷。終於在幾天的時間裡做好了六十份問卷,只是可能是我們早餐去打擾到人家了有三份是全是a的,有2份是有多選的,反正就是無效了。不過這次的經歷真的很是值得留戀的。

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