教學副校長述職報告14篇

教學副校長述職報告14篇

  在我們平凡的日常裡,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的教學副校長述職報告,歡迎閱讀與收藏。

  教學副校長述職報告 篇1

  一、親近

  20xx年即將過去,回顧過往,每每都有新的人生感受彙報給大家。在小學工作了20年有餘,今年的內心格外的溫和。

  我和共事20餘年的同事一同步入中老年人的隊伍,歲月已上顏面,共同體會著年齡給身心帶來的悄然變化,我對他們多了一份理解和護佑;

  看到學校的骨幹教師已經能夠在教育教學諸多方面站穩腳跟,並能引領學校各個學科的教育教學,他們的成長曆程歷歷在目,我為他們自豪;

  看到剛剛進入教師隊伍的年輕人,各個朝氣蓬勃,熱情似火,迅速地成長著,內心多了一份母親對女兒般關照的溫情;

  20餘年的小學的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關懷。到今天為止,內心對同事多了一份親人般的感覺,這種親近的內心監督我的工作多為他人著想。

  二、崇敬

  從何時起,內心對建設路小學的諸多人和事多了一份崇敬。

  看到當年曾經領頭雁的老教師們無論從事何種學科的教學,從不遊戲課堂,嚴謹的組織課堂,規範地站著上課,教師的道德素養、教學習慣已深入他們的血液,每次經過他們的課堂,我總是肅然起敬。

  看到孩子們見到自己的老師,像小鳥一樣唧唧喳喳歡呼雀躍的叫著“老師”,孩子與老師之間內心彼此接納,親近如家人,我的內心對老師充滿敬意,老師一定是賦予了孩子們同樣的愛,孩子們才如此的熱愛自己的老師;

  看到老師們由衷地關心愛護著每一個孩子,每天把加班看做是工作時間的一部分,從不表白,從不埋怨,只要是對學生成長有益的,會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素面朝天,卻看起來純潔美麗,書香襲人,我內心崇敬地欣賞著;

  看到老師們因為學生的進步成長寢食難安,虛心好學改變方法策略、調動學生學習的積極性,提高課堂教學有效性,我崇敬老師們的責任感!

  看到我們的兩位領導雖然年長我們,但每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引護衛著我們的飛翔,我們舒展而舒心的工作,我對領導充滿感激和敬意。

  看到我的同事們人品出眾、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如痴地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚,內心溫軟而幸福。

  我努力修養做一個內心高尚,靈魂純淨的人!以求得在這些高尚的人的內心被認可。

  三、成長

  小學滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責。

  我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生髮展服務,為學校發展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質量最高效的工作。

  業務上,我喜歡生本理念、有效教學。教師把學生的發展放在心上,設計教學方案……語文課堂

  四、奉獻

  今年,一個月的過敏期度日如年,我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡,這期間我帶領三效課題組完成了結題驗收,取得了優秀;月經持續一個月,貧血到5個輸血清宮治療,收起20天的假條堅守崗位。歲月曆練的內心的那份堅強讓我挺著,放不下的是建設路小學的那些人和事。

  教學指導思想:在生本理念指導下,提高課堂教學活動的有效性,追求輕負擔高質量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。

  本學期我聽了113 節課,迎接了11項檢查,組織或協助參與了12項教研活動,完成了近20份文字材料……。

  教務處參與組織指導了:

  1、四環節崗位練兵,

  2、減負增效活動;

  3、區級白板現場會、校本課程展示、生本教育展示;

  3、市級數學語文優質課選拔賽、區級語文教師博文大賽、語數英品社連片教研、創新課選拔賽……;

  4、迎接區級教學評估、,準備市級特色學校評估、市級督導評估……

  本年度我校教學工作取得成績:

  三效市級課題終結驗收取得優秀,在教育教學質量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲區級集體榮譽,並獲得兩項秦皇島市先進集體。

  20xx年畢業班又取得優異成績,全區教學質量分析會上,研訓室主任兩次文字及口頭材料點名表揚小學:

  1、我們學校四年畢業班的抽測成績穩居全區上游;

  2、我校學生成績特優率(95分以上)在全區遙遙領先。

  這份數字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!

  祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂!

  教學副校長述職報告 篇2

  XX年度,在上級教育主管部門指導下,在鎮教育總支和中心小學工作思路引領下,我校各項工作更上新臺階。

  一、教學工作

  1、教學質量。XX年,我鎮小學繼續貫徹《規範管理 提供優質教育,提升內涵 打造幸福校園》教學理念,規範課程設定,進一步提高學科專職教師比率,全面落實減負措施,提高課堂教學效率,狠抓中堅,關注兩頭,培優補差。縣級抽測進步良多,教學質量有了質的提升。

  2、體藝教學。短網捧得市冠軍,省3金1銀3銅,11月份成功舉辦縣“快樂短網”邀請賽且成績斐然;縣田徑運動會團體總分第八名、連續第二年道德風尚獎;縣文藝匯演、民樂獨奏、西樂獨奏均獲三等獎;地方戲曲進校園紅紅火火。

  3、教師培訓。外出學習,青年教師啟航工程,學區課堂展示活動,教科節。

  4、競賽活動。創意模型縣市二等,趣味科學縣一二三等,數學競賽縣2個二等1個三等,登上市書聖大學堂講臺,縣三星級、一星級教師、二星級班主任和輕負優質示範教師各1名。

  5、生態教育。省生態安全教育論壇交流經驗,學區環保知識現場賽,低碳節能調查,縣“光明電力進校園”金點子二等獎。

  二、德育後勤工作

  1、改善設施。改善教師辦公條件:調整辦公室,增配人手一臺電腦;班班通;改建綠之韻廣場、少先隊室。

  2、習慣養成。學生有序就餐、教師溫馨用餐。大課間活動:透過踢毽子比賽、花式跳繩比賽等激勵各班紮紮實實開展大課間活動,多學習一項技能,多陶冶幾分情操,“每天鍛鍊一小時,健康生活一輩子”。

  3、安全教育。應急疏散演練、消防演練;不斷完善值周護送制度。

  4、德育活動。紅領巾跳蚤市場,小三場活動,校外實踐活動,心理健康教育活動,加強女生管理,縣群體師德創優先進、縣家長滿意學校。

  5、規範管理。規範教學儀器出借登記制度、傳達室各項制度等,專用室管理,食堂後勤、保安工作管理制度。

  6、合力共育。家長會、家委會、市示範家長學校。

  三、其他工作

  1、順利透過省標準化學校驗收。

  2、協助校長室順利撤併建幸完小,讓每一個夏履學子都能享受均衡優質的教育。

  上述活動的開展、成果的取得,其一仰賴xxx校長的正確指導和上半年原校長助理xxx的傾情付出,其二仰賴全體領導班子的通力合作,其三仰賴全體教師的共同努力,在此一併致謝。

  教學副校長述職報告 篇3

  20xx年初,我開始擔任xx學校副校長,分管中學部教育教學工作。回想一年以來,在各級領導的關心指導、全體同仁的支援幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現總結如下:

  一、認真學習、提高自身素質

  一年來,我按照教育局的要求,努力學習政治理論和學校管理知識。忠誠黨的教育事業,能夠全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進素質教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學習上進,以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態度,認真履行副校長崗位職責。一年來,我讀了《義務教育法》、《教師法》、《校長怎樣抓教學管理》、《校長怎樣抓教學工作》等多本書籍,讀書筆記達一萬字以上,撰寫教育教學反思文章,使自己業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  二、角色轉變,發揮表率作用

  從擔任副校長那天開始,我始終以敬業不息為信念,以領導就是服務為宗旨,把寬以待人、嚴於律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學校領導分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。這一年來,我擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀,為學校的可持續發展出謀劃策,團結班子成員,當好校長和教師的橋樑紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,樹立中小學整體意識,工作中爭取做到大事講原則,小事講風格,堅持以大局為重,努力做到上下一條心,全校一盤棋。

  我牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。我不僅領導學校教導處、政教處,還具體負責學校統計、報表、教師考核等工作。而且,上學期我深入教學第一線,擔任八年級物理教學,教學中不歧視任何學生,不體罰、變向體罰學生,工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,力爭做到每週一至週五在學校吃住。透過努力,我的工作也得到了大家的大力支援和幫助。

  三、盡心盡職,做好本職工作

  一年來,在校長的正確領導下,以強烈的事業心和責任感抓教育教學管理,使學校教育教學工作正常執行。

  1、抓各類計劃的制定與落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,連續性。起草《上營學校教學計劃》、《學校三年規劃》等計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規劃、有落實、有反饋。

  2、經常深入教師中檢查常規落實情況,嚴格執行《教師教學常規考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,紮紮實實地把教學常規管理落到實處,不斷提高教學質量。

  3、抓好畢業班的教學工作。一年來,組織了八次綜合檢測、實驗操作考查、資訊科技考試、體育中考、升學與畢業考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業班任課教師會以及學生動員會,制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法,基本做到每天巡視畢業班一次、每月到班講話一次、每週聽課一節的要求。在20xx年中考,我校九年級以總評第九、一中正取八人的好成績創歷史新高,受到上級領導的表彰。

  4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結合學校實際情況,紮實有效對學生進行行為習慣養成教育。協助政教處管理學生,完善《上營學校百分制管理規定》、《上營學校住宿生管理辦法》等各項規章制度,組織校園合唱比賽、體操表演等各類活動,提高德育實效。

  四、熱心服務,促進教師發展

  一年來,我主持學校校本培訓、學科培訓。採用校內教研、“師徒結對”、“走出去、請進來”等形式,依託教研,積極創設條件為教師提供發展的平臺,提升教師素養、促進教師成長。

  組織教師去三中、灑河聽課30多人次,組織全體教師利用晚坐班時間觀看專家講座、優質課、學習粉筆字書法等10多次,共組織教學引路課、新教師彙報課、教研組長展示課、教師過關課30餘節,透過評課和反饋,認真對上課教師進行綜合評價,本學年我共聽課100多節,對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導、互相學習,共同提高。

  五、存在問題和整改措施

  總結一年來所做工作,在反思中謀求新的發展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。

  比如,要進一步提升管理水平和業務能力,不斷加強改革創新意識,進一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務於教師。進一步完善教育教學制度,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規範化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。

  回顧一年工作,自己能夠做到踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處於緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動,有成功、也有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學質量做出新的貢獻。

  教學副校長述職報告 篇4

  作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

  一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序

  教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。

  1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。透過各部門反覆研究協調,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

  2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

  (1)抓備課。備課是上好課的關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”

  (2)抓課堂。如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規範工整,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽來評。一堂課要經得起推敲、點評。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展互相聽課,互相評課活動。

  (3)抓反饋。如何檢驗一堂課的教學質量,我在抓批改,反饋環節上做了大量文章。

  ①開放性習題。教師在佈置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

  ②月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。

  ③質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。

  3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決於教師的教學水平。教師的教學水平取決於教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上採用了以下幾點做法。

  (1)抓培訓。我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。20xx學年度學校分別組織高一、高二、高三教師外出學習與培訓。假期所有學科教師參加縣級以上培訓。透過外出和網上學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。

  (2)抓學習。我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上加大投入力度。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,學校精心制定《教師業務學習計劃》,為教師定了大量的刊物和資料。學校定期組織教師集中學習、業務講座。教師人人有自學筆記和體會文章。

  二、抓新課改工作實施,保證教育教學質量逐步提高

  20xx年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,歷時兩年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。具體做法是:圍繞一箇中心,抓住兩個關鍵,制定三年規劃。(1)圍繞一箇中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。

  (2)抓住兩個關鍵:在實施新課改兩年的時間裡,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

  (3)制定三年規劃:我們結合學校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了三年發展規劃,明確每個階段的發展目標。

  (4)啟動四項工程:

  ①抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;

  ②抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;

  ③抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;

  ④抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。

  經過一年的不懈努力,我校在河北省教育教學督導評估檢查驗收中,受到上級領導的高度讚譽,20xx年高考二本入段人數,我校達到42人,入段率23%,位居唐山市前列,在20xx年教師進城考試招聘中,共招聘12名教師,我校有9名教師被錄取。

  三、不足及努力方向

  1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

  2、課堂教學改革還要繼續抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

  3、努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,促進領導執行力的提高。

  回首一年的工作,雖然取得點滴成績,但也有得失。在新的一年裡,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

  教學副校長述職報告 篇5

各位領導、各位教師:

  大家好!首先感謝大家對我的信任和支援!回顧成長的歷程,我從一個初涉教壇的新兵逐漸成長為一名政治學科骨幹教師;從一名班主任成長為副教導主任、教導主任、副校長,20xx年來,我與大家一同品味著失敗的痛苦,收穫著成功的喜悅,分享著生活的快樂,體驗著人生的幸福。20xx年前帶著熱情走上管理崗位,7年前滿懷激情做了教導主任,4年前一腔摯情當上了副校長,我前進的每一步都離不開大家對我的關心、支援、幫助和培養,每想至此,我的內心都湧動著一股暖流。6年的教導處工作和4年的副校長工作經歷,使我在xxxx的不斷髮展中慢慢成長日漸成熟;xxxx寬鬆和諧的工作環境,清晰而富於創新的工作思路及良好的團隊氛圍,更是讓我感受到了團結的力量和工作的快樂。下面我對四年來的工作思路和做過的工作進行彙報。

  一、堅持政治學習和業務學習,不斷提高自身素質

  面對不斷髮展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習學校管理知識及業務知識,時刻緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,及時轉變教育管理觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。先後自學了《老子》、《莊子》、《論語》、《我的教育理想》、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》、《新時期的學校管理》、《資訊科技在現代教育中應用》以及新課程改革的有關書籍。在工作中,始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。XX年6月被xxxx縣委授予“優秀共產黨”稱號,XX年12月所撰寫的法制論文被評為市二等獎,20xx年4月經過考試選拔,被選派到其進行掛職學習先進的教學方法及管理經驗,透過學習不斷提升自己的素質。

  二、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

  管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,為教師創造一個良好的寬鬆的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,瞭解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試後及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

  三、立足自我教研教改,立足課堂提高效益

  在教學實踐中,嚴格要求自己,不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,做教研教改和政治學科的帶頭人,所教成績05―06、07-08兩個學年獲得優勝獎。除積極主動承擔政治教研教改任務外,還積極撰寫教學經驗文章,所撰寫論文先後獲得市級一等獎一次,省級二等獎三次,XX年被推薦選拔為省級政治學科骨幹教師,並參加了骨幹教師培訓,獲得了骨幹教師證書。始終堅持從我做起,積極帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑,透過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進了教師素質的整體提高。週週堅持教研活動,多次組織教師外出聽課觀摩學習,想方設法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。

  四、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

  教育是激盪心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激盪,走進學校,應當讓人能夠感受一種神聖、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規範和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規範做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,長期堅持單元過關考試和週三數學英語測試,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤於學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收穫著並快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著併成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的聖殿,師生成長的樂園。

  但成績只屬於過去,我更希望把握好現在和將來。回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性;溝通表達的方式缺少藝術,要善於凝聚人心;思考管理的角度缺少深層次,要著眼於全域性;學校教科研工作力度不夠,要加強研究等等,我覺得還需在以下幾方面繼續努力:

  1、進一步改進工作方法。克服急躁心理,遇事三思而後行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。

  2、進一步克服自身缺點。以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。做應該做的,做能夠做的,認識自己,降伏自己,改變自己!

  3、進一步加強學習,提高自身素質。加強政治學習和業務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。

  4、高度重視務虛工作。正確認識務虛,高度重視務虛,恰當給自己定位,學會把握諸多矛盾中的主要矛盾,正確處理錯綜複雜人際關係中的工作關係,做一個顧全大局、富有正義感、無愧於良知的人!

  5、做一個清醒的有個性的人。樹立民主思想和人本思想,學會正確表達自己的想法,保持自己的個性,做一個光明磊落、思想年輕、簡單快樂、遠離世俗的人。

  6、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

  回顧過去,我所分管的工作能有序進行、順利開展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領導的正確領導、與全體班子成員的關心、支援分不開、與全體教職工的辛勤耕耘是密不可分的,我為生活在這個和諧溫馨的大家庭而倍感驕傲和自豪!我們xxxx地處山區,廣大教師揹負巨大的壓力和難言的苦痛在辛勤的工作著、奉獻著,我們xxxx人在極端困苦的處境下形成了一種自強不息、永不言敗、勇於吃苦、樂於奉獻的精神,這種精神一直養育著我、激勵著我、鼓舞著我!在此,我真誠地向大家道一聲:“謝謝你們”。回顧四年的工作,我問心無愧,但也有不足與感慨。雖恪盡職守,但由於本人教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性,加上自己過於較真而不成熟的個性,有時事與願違,但在我的心中惟有工作,我深知,我的工作與組織的要求和大家的期望還有一定距離,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我、支援我,現在我校處於最困難的時候,我希望大家緊密團結,齊心協力,同甘共苦,克服困難,共度難關,我會虛心聽取各方意見,將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節奏開展工作,不辜負全體同志的信任,為我校的教育發展盡一份微薄之力。

  以上如有不妥,敬請批評指正。

  謝謝大家!

  教學副校長述職報告 篇6

  各位領導、各位教師:

  大家好!

  首先感謝大家對我的信任和支援!在過去的一年裡,學校教育教學始終圍繞“活力教育,給力教育活力;魅力師生,彰顯師生魅力”這一主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校王校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師彙報如下:

  一、思想方面

  如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可,這是我經常思考的問題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

  二、工作思路及體會

  在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

 1、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使馬橋鎮中心學校“走出困境、重塑形象、持續健康的發展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓家長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年裡,我沒有請過超過1天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,匯攏資料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但家長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優秀的管理者,但我可以問心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧於人民教師這個榮譽,把工作當成了事業來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、家長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

  2、虛心學習,提高自身工作水平。

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。

  3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

  一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

  4、統一思想、團結協作,努力做好本職工作。

  學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態,統一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先後,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時徵求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  三、主要工作實績

  1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、師生活動、協作區大教研活動、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

  2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

  3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

  4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

  四、存在問題

  回顧一年的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利於團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今後進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

  教學副校長述職報告 篇7

  本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協助校長抓全面工作。同時任教一個班的數學教學。一年來,在鎮中心中學和學校吳校長的直接領導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規章制度,勤勉工作,積極創新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結經驗,改正不足,現將本人所做主要工作報告如下。

  一、主要工作回顧

  1、在校長的領導下,本人會同校委會人員,結合學校實際先後制定或修訂了學校《教職工崗位目標考核實施方案》、《教職工考勤制度》、《績效工資發放實施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學校檔案,為科學公正的評價教職工的教學工,激發教師的工作積極性和教師績效工資的合理發放奠定了基礎。

  2、組織召開家長委員會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,讓他們瞭解學校的管理細節,積極採納他們對學校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。

  3、組織召開教代會,實行民主治校。學校在制定各種事關教師切身利益的制度或方案時,都透過教代會或全體教師會議的形式徵求全體老師的意見,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。

  4、會同教務主任抓好教學工作。按照鎮中心中學提出的“構建高效課堂”的總體要求,與教務處主任共同制定了《學校構建高效課堂實施方案》 ,先從中高年級入手,將昌樂二中的高效課堂模式和先進的教學經驗有選擇的嘗試性的應用到課堂教學之中,轉變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變為學生的學堂。

  積極開展好每學期一次的聽評課和新上崗教師的彙報課和指導課活動,活動中,每位講課教師要先說課再講課,然後組織課後達標測試,最後撰寫出課後反思。參與活動的教師透過每個環節的鍛鍊和洗禮,尤其是新上崗教師,業務水平得到了進一步的提升。

  定期做好了教師的備課和作業批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。依據中心中學的新要求,本學期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫字》的批改情況進行了專項檢查和督促,幫助老師們改進了教學。

  抓好寫字教學工作,學期開學初,會同教務處制定了《寫字教學實施方案》,對各班的目前寫字狀況進行了調查摸底,針對存在的問題制定了對策,明確各班語文教師為本班寫字教學的指導教師,班主任為責任人,對學生的作業書寫提出嚴格要求,形成班主任與科任教師齊抓共管的機制,從學生的坐姿和握筆姿勢入手,糾正學生的不良寫字習慣,定期對寫字情況進行檢驗和評比,舉行了作業展覽和寫字比賽活動,促進了學生的書寫。

  5、協助少先大隊開展好德育活動。本學期,圍繞中心中學提出的“正立行、寫好字、誦經典”育人目標,先後開展了“好習慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育活動;佇列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給黨”紅歌比賽;學生經典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展,學生的文明禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風貌有了很大的提升;學生的集體榮譽感有了很大的增強。

  6、協助校長抓好校本培訓。結合寫字教學工作,讓學生寫好字,必須讓教師要先練好字。本學期,學校為每位教師配備了練字的小黑板,與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每週統一練字的題簽,每週一次展示評比;同時,鼓勵教師讀書富腦,鼓勵教師經常撰寫教學反思,學校為每位教師配發了《書中漫步—我的》和《品味課堂---我的教學反思》兩個本子,讓老師們在上面留下自己的教學靈感,留下自己的工作的點點滴滴。

  二、工作思路及體會

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。於是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業業做為座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學校領導及群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

  2、努力學習,提高工作水平。

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。加強對現代資訊教育的自我學習,使自身的業務能力不斷得到提高。

  3、不斷改革創新,促進學校不斷進步。

  在分管學校的工作的決策、組織、指導等過程中,我始終與吳校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

  4、與領導、老師團結協作,努力做好本職工作20年副校長述職報告20年副校長述職報告。

  我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、教導處領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  三、自身存在問題

  1、 在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;

  2、理論的學習和提高還有差距,工作水平有待進一步提高;

  3、對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。

  四、努力方向

  1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、在“落實”上做好文章,各項工作在抓好落實的同時要力求創新。

  3、不斷提高自己改革創新意識,特別是在“構建高效課堂”怎麼做還有許多值得探討的問題。

  4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更加得心應手。

  回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今後的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,殫精竭慮,務實創新,努力向領導、老師、學生交一份合格的答卷。

  以上述職,敬請領導、老師批評指正。

  教學副校長述職報告 篇8

  自20xx年3月至今,我擔任教學副校長已經近4年了。今天是我第四次站在這裡進行述職,三年前的述職報告題目是《成長》,現在回過頭來看,它依然適合今年的主題。

  回顧20xx年,我在各位領導及全體教職員工的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實並圓滿完成學校的各項工作。在此,我衷心地感謝關懷、指導過我的領導以及和與我一起工作的全體教職員工,謝謝你們!本年度我分管教學工作,現將一年來的工作情況向各位領導老師彙報如下:

  一、完善師德,提升素質,鑄造師魂

  我能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,全面貫徹執行黨的教育方針,愛崗敬業,團結同志,聯絡群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。作為校長的助手,我能擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動溝通,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。對老師們真誠坦率,用心幫助。我始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業履行職責。能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想,在工作中不和領導爭鋒,不和下屬爭功,不和同事爭寵。

  二、勤勉工作,虛心學習,完善自我

  梁啟超在《中國少年說》中說道:少年智則國智,少年強則國強…我們正肩負著培養這群未來雄於地球的少年們的偉大使命。所以,作為一名肩負著使命的教師,尤其是一名教育管理者,更加需要不斷提高自身素質,才能承擔起這樣的重擔,才能承載習近平主席的中國夢。所以我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習學校管理知識及業務知識,及時轉變教育觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索育人新模式。根據上級教育部門的計劃,在盧校長的宏觀把控下,我帶領教導處制定切實可行又具有特色的教學計劃,將教科研培有機融合,實施教學活動,在研究中促教師專業成長。

  三、科學管理,抓好常規,提高效能

  管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教學管理理念,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了教學質量評價體系,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範的前提下,嚴格備上輔批考、計劃、總結的管理,確保教學工作的有序推進。加強課堂教學管理,深入一線聽課,參與教研,隨時掌握第一手情況。組織學業質量監測,加強質量分析,跟蹤薄弱學年及學科,教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。

  四、立足教研,推進課轉,力求效率

  本年度,我們依據教育局及基教科的工作計劃,將教學與科研和師訓有機結合起來,以“五鏈條”研究為切入點,開展問題化學習研究,關注學生素養培養,推動學生學習方式的轉變,提高教師專業能力。

  (一)形成問題化學習的課堂教學結構,關注個體差異,形成課堂教學民主,構建了“對話式”課堂。

  課堂是教師教學的主陣地。教師只有不懈地精研教學,最佳化過程,才能提高課堂教學的質量。我校經過長期的實踐探索逐步形成了四種課型,旨在透過這些課堂,讓教師聚焦學生。

  1、自助式觀課。

  即教師個人的研究活動。可以採取自助餐的形式,觀摩任意一節課,提升自己的教學實踐能力。可以是學年組老師的課,可以是網上的名家名課,可以是一師一優課,可以是優秀課教學實錄等。本年度教師自助觀課近百節,瀏覽網上名優課堂實錄不計其數。

  2、互助式研課。

  即採取預約看課的方式,促進青年教師的成長。教導處一學期針對某一種課型,提前一週預約青年教師上課。青師便與師傅及骨幹教師進行認識溝通與觀點碰撞,進行教學觀念和教學策略的溝通交流。然後師傅幫助青師備課,由青師上課師傅查課,課後再針對問題繼續開展互助式研課。本學期教導處觀摩追蹤青師劉思遠、王舒及張文乾若干節。

  3、主題式異課。

  即同一個研究主題的學年組老師的團隊研究。同一個學年組圍繞一個研究主題,結合具體教學內容,選擇一種課型(如精讀課),採取三人同型異構的形式開展校本教研。本學科共上主題式異課30餘節。

  4、滾動式磨課。

  即同一個學段組,圍繞一個主題,開展的“滾動導問式”校本教研:即教師個人先自研, 然後開展學年組的組本聯研活動,接著第一人上課、診課、反思、碰撞,第二人、第三人再依次滾動磨課,螺旋上升,最後,總結提煉教學成果。本學期共進行滾動式磨課11個迴圈。

  選擇主題—集體備課—第一人課堂實施,行為跟進—評議提升—形成新年案—第二人再次施教,連環跟進—第三人施教—總結提煉—形成案例。

  (二)以“五環鏈條”培訓方式為手段,將“問題化”學習研究推向深入。

  我們以“問導磨展享”五個環節連環相扣,完成學校的研修計劃與主題內容。

  1、問:聚焦存在的教學問題,深化問題化學習研究。即針對研究專題,分解子課題,並撰寫團隊研究方案。本學期共撰寫研究方案38篇。

  2、導:依據教師課題和實際問題等開展的訂單式主題培訓活動。培訓分實踐篇和理論篇。實踐篇聚焦課堂的實踐操作層面,理論篇聚焦研究的主攻方向。人員有來自於區域的專家,也有我們學校的.本土教師。

  3、磨:開展組本間的磨課活動。課前開展組本間課例研討,指向問題化研究專題,從核心問題的設計,學生學習活動的對接,到“問題解決”過程的方法等一一進行磨課。課後進行學段組的課後反思環節。本環節指向教學發現的問題,透過個人反思、同伴互助、專業引領來達成共識。本年度共磨課近百節。

  4、展:展示本年度個人的研究微成果。有理論和實踐的成果呈現。

  5、享:彙總學科組的總研究成果,這是基於研究主題或研究的問題的學段可使用的成果,全校經驗共享。(附五環鏈條方案)

  (三)以“作業研究”來減輕課業負擔,促進學生能力的提高。

  1、強化管理,規範框架,使教師作業佈置有度。

  (1)建立了《教導處作業管理辦法》(簡稱《辦法》)。《辦法》中,針對作業量、作業內容、作業批改都做出了相應的規定,各學科教師在此規定的框架內開展作業研究。

  (2)加大檢查力度。根據《辦法》,教導處對作業採取每月一查。重點查《辦法》中涉及到的作業內容,作業量、輔導批改,將檢查結果記錄在《教學工作記錄本》上。

  2、開展活動,取長補短,使教師作業佈置有效。

  (1)主學科開展作業展評活動(附《標準》和《方案》)。作業展評活動既是對教師作業研究效果的檢驗,也是對教師工作的一種展示和認可,同時,也能讓老師們彼此學習,彼此借鑑,取長補短。

  (2)教導處制定了《作業評價標準》,分別從教師和學生兩個層面評價。教師方面從作業量、作業內容以及批改等來衡量,學生方面從書寫、作業本的整潔度及完成質量上來衡量。

  (3)制定了《作業展評》方案。以《作業評價標準》來檢驗作業的質與量。

  (4)進行了校特色作業設計活動和班級內的作業展評活動。

  3、期末進行學生和家長的問卷調查。(期末進行)

  我們擬設計一份和作業內容、作業量、作業評價方式、作業效果的問卷,利用家長會向全體家長進行問卷調查,作為我們作業研究的第一手資料,進一步用於我們的作業研究,更好地以作業的形式促進學生學習能力的提高。

  上述是我一年的工作彙報,感慨之餘也有不足:在平時的教學管理中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活,理論學習和實踐提高還有差距,管理水平有待進一步提高。在以後的工作中,我將:

  1、進一步立足本職做好工作。要在盧校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。

  2、進一步加強教學管理,提高教育質量:一是加強對教學工作的整體規劃,勤于思考善於動腦;二是充分發揮教導處和教研組作用,抓實抓好教學常規,向常規管理要質量;三是加強看課力度,及時發現和解決問題。

  最後,再次感謝大家一年來對我工作的支援和幫助!謝謝你們!以上如有不妥,敬請批評指正。

  教學副校長述職報告 篇9

  涓涓不壅,終為江河,教師專業化水平的逐漸提高,需要透過教師不斷學習、鑽研理論知識並結合實際經驗,才能逐步走向成熟,下面是小編為您帶來的是分管教學副校長述職報告,希望對您有所幫助。

  尊敬的各位領導:

  大家好!不知不覺間,我擔任界河中學副校長已有一年半,具體分管學校德育、安全衛生、學生管理、宿舍管理等工作。身為學校領導,工作之餘,我努力學習黨的教育方針及各種教育理論。用全新的教育教學理念來充實自己,努力提高自身教育理論素養。在業務學習中,不斷提高自己的專業素養,提高自身的工作能力和管理水平。

  近年來,我以高度的事業心和責任心來抓好德育、安全工作,確保學校教育教學工作的正常運轉。我的工作原則是“幹工作就必須做到精細化、高標準、嚴要求”,日常工作以獎勵機制為主,及時激發教師團隊精神,從而高標準完成德育、安全工作。為了學校的生存、發展努力工作,為了學生的一切不輟耕耘。下面我就將半年來的工作總結如下:

  1、努力學習,提高認識和見解

  隨著社會的不斷髮展,作為一名學校領導,就必須始終站在社會發展的前沿,而德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。我每天堅持網上瀏覽新聞、教育動態,不斷學習學校管理方面的業務知識,提高對教育的認識和個人品德修養,不斷提高自身的判斷能力和管理能力。這些都為我更新教育理念、加快德育創新提供了紮實的基礎。工作中,我堅信:“身正為範”,因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展。

  2、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

  健全德育領導機構,加強班主任隊伍建設,為了及時方便的與班主任溝通,我們建立了“班主任微信群”,簡潔高效的完成各項交流工作。對於學校管理中的共性問題及時召開班主任經驗交流會,以使問題在最短時間內完成。

  建立德育長效機制,注重活動育人。開學後透過班會和級部活動先後舉行了校園文明語言教育、環境衛生教育、愛校愛家教育、安全人生教育以及學生個人行為習慣的養成教育等,緊緊圍繞“養成教育”這根主線,狠抓學生常規管理,養成良好習慣。

  開學之初,政教處就下發試行了政教、後勤管理制度,特別是界河中學學生在校一日常規、政教處一日工作常規等的印發,做為班主任工作和學校德育工作的導向,學期初及時制定德育工作規劃和政教處工作計劃。按德育工作目標層層分解、層層落實,各項檢查內容及時公佈,認真做到每日公佈、每週小結、每月彙總,學期末總評獎勵,加強德育管理,提高德育工作效率,培養一支敬業負責、工作認真、團結互助的班主任德育隊伍,不斷加強班主任隊伍建設,挖掘典型,鼓勵創新,完善管理制度。透過研究和探討,根據實際情況,不斷調整工作要求,使班級考核和班主任工作既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任在工作中充分發揮個體作用,積極開展工作。

  3、加強學校安全管理,完善安全管理機制。

  校園安全無成績,有的只是無窮的責任。這是我分管德育工作以來的深切體會。師生的安全大於天,校園安全工作是學校各項工作的重中之重,始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。每日堅持巡查校內各個地方,發現問題,及時解決。不斷充實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,努力做到:外來人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;教職工出校嚴格登記;每月對學校的安全設施進行檢查;同時加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力量的合作,基本上形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”,確保學校無重大安全事故的發生。在我們全體教職工的共同努力下,我校在上學年被評為滕州市德育示範學校,棗莊市平安和諧校園複評順利透過。

  總之,目前學校各項工作都充滿生機和活力,這些成績的取得是全體教職工團結一心、紮實苦幹的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在著許多問題和不足。但隨著學校和時代的發展,我們工作的不斷調整,更有上級領導的正確領導和大力支援,依靠廣大教職工的共同努力,我校的各項工作一定會更上臺階。而我更應該在校長的不斷指導下,幹好本職工作,自覺堅持知行統一的原則,以身作則,努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念,又能勇於實踐的教育管理專家。用自己不懈的追求對領導的信任、同事的幫助做出最好的回報。

  界河中學 趙XX

  20xx年1月6日

  教學副校長述職報告 篇10

  彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。回眸過去的一年,作為分管學校教學工作和承擔五年級級語文學科教學工作的副校長,我與老師們一樣,在趙校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與學校融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應具全。但一年來學校不容質疑的發展,令人欣慰。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。一年來,本人在上級教育部門和學校趙校長以及班子其它同志幫助下,在全體教職工的熱情支援和幫助下,基本完成一年的工作。下面對一年來的工作情況作如下彙報:

  一、政治思想

  我在政治思想上積極要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持以黨的十八大精神為指導,堅持以科學發展觀統領學校工作全域性,堅持以“辦人民滿意的教育,創人民滿意的學校,做人民滿意的教師”為宗旨。本人任現職一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,與趙校長帶領全

  體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂於奉獻;在工作業績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為劉茂小學的與時俱進盡職盡責。

  二、主要工作

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的教學工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為趙校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

  (一)堅持以教學為中心,努力為教學服務

  1、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃,並且發放到每個教師的手中,以便教師更好的指導教學。

  2、根據課時計劃,安排好課時,制定課程表,並按時把課程表發放下去。

  3、嚴格按省、市主管部門的要求,開足開全必修課程,積極開設校本課程。

  (二)繼續加強教師隊伍建設,努力提好教學質量

  1、更新教師教學觀念,樹立以人為本的教學思想。為了推進新課程改革,造就一批高素質的教師,學校為各組教師徵訂了各科的教學材料及教學參考用書,積極組織教師學習“走進新課程”、“新課標”。組織實施“東疏鎮3911高效課堂教學改革”。

  2、鼓勵教師繼續參加寧陽縣“教師六項技能過關達標活動”,注重做好平時教師教學技能達標籌備工作,確保教師過關率。

  3、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。在剛剛結束的期末檢測考試中,我校張秋紅、陳曦老師所任學科均取得全鎮第一名的優異成績。其他各年級整體成績也正在穩步提高

  4、積極鼓勵教師參加評優活動。培養優秀的教師是我們學校的努力方向,我們鼓勵幫助我校教師參加省、市的教學活動,為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件。

  5、鼓勵學生參加各項競賽活動。先後組織學生參加了讀書徵文、觀看愛國教育影片有感活動等並取得了良好的成績。

  6、將家校聯合工作作為重中之重。定期組織召開了家長會,透過這些會議使全體師生及家長認清了形勢,明確了任務。同時也鼓舞了士氣,增強了信心。在學校統籌安排下,在各級組織的教學質量監控工作中,未出現任何差錯,高質量地完成了各項工作。

  三、取得的成績

  (一)學校整體工作方面:在鎮春運會上獲得團體成績第三名,團體操二等獎;在鎮“慶六一匯演”活動中所選送的兩個節目均獲得一等獎;在“義務教育基本均衡發展縣”迎驗中被評為“寧陽縣特殊貢獻先進單位”

  四、存在問題

  在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。

  五、努力方向

  1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

  3、不斷提高自己改革創新意識,特別結合學校實際開創一條具有明顯特色教學改革之路;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

  4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

  回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

  教學副校長述職報告 篇11

  尊敬的各位領導,各位老師:

  本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支援和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師彙報,恭請指正。

  一、加強學習,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質。

  在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

  我把寬以待人,嚴於律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規範要求自己,充分發揮模範帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在於富有創造力的群體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

  二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

  安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力。

  三、加強教學常規管理,全面提高教學質量

  從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

  1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

  我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規範性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。並將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

  2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

  課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨幹教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,並注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生髮展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

  3、加強畢業班管理,全面提高教學質量

  制定了獎勵方案,召開了畢業班教師動員會,加強對畢業班複習工作的宏觀指導與監控,尤其做好了各科複習與複習內容的制定工作,使整個畢業班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優輔差的力度,注意了每一個複習環節,重視分層次教學,加強對學生複習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的複習效果,展示示範課,激發教師的潛力,從而增進整體的戰鬥力,促進學生學科均衡發展。

  教學副校長述職報告 篇12

尊敬的局領導、各位教師:

  大家下午好!

  首先感謝局領導對我的信任、培養和關心,感謝老師們對我工作的包容、支援和幫助。在過去的一年裡,學校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風”,樹正氣;抓常規,提質量”三條主線不動搖,各方面都有穩步的提升。我和全體教職工一樣,在丁校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有得有失,有笑有淚。感謝教體育局給我這個機會,讓我彙報工作,反省一些自己的不足,利於以後更好的工作。我20xx年8月任聯珠二中副校長,一直分管教學工作。我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著教育人的苦與樂。在工作中,積極協助丁校長搞好學校的教學管理工作:各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現總結如下:

  一、認真學習、提高自身素質

  如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可,這是我經常思考的問題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

  一年來,我按照教體局的要求,努力學習政治理論和學校管理知識。忠誠黨的教育事業,能夠全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進素質教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學習上進,以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態度,認真履行副校長崗位職責。

  二、盡心盡職,做好本職工作

  1、抓各類計劃、制度的制定與落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性、連續性。起草《聯珠二中課後服務課後延時服務方案》、修改完善《聯珠二中教師工作手冊》《聯珠二中五項管理制度》《學校十四五規劃》等規章制度,使工作有目標、有方案、有規劃、有落實、有反饋。

  2、經常深入教師中檢查常規落實情況,每學期期中、期末組織兩次教學常規考核,嚴格執行《聯珠二中教學常規管理要求》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,紮紮實實地把教學常規管理落到實處,不斷提高教學質量。

  3、抓好畢業班的教學工作。一年來,組織了八次綜合檢測、資訊科技考試、體育中考、升學與畢業考試,做到每次檢測都有分析與診斷。參與召開了三次畢業班任課教師會以及學生動員會,制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法,在20xx年中考,我校總分最高551分,實現了自實行600分制以來550高分新的突破,500分以上12人,教體局下達9個指標,超額完成3人,完成率133%,較20xx年增加11人,較20xx年增加9人,實現500分以上人數在十七所鄉鎮中學中位列第四。

  4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結合學校實際情況,紮實有效對學生進行行為習慣養成教育。完善《聯珠二中課外興趣活動方案》、《聯珠二中興趣小組活動開展考核辦法》等各項規章制度,組織校園文體藝術周活動、五四籃球比賽等各類活動。本學年,先後開展了“好習慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育;“頌歌獻給黨”紅歌合唱比賽;學生經典誦讀比賽等活動,提高德育實效。

  5、積極認真做好控輟保學工作:完善輟學、疑似輟學臺賬資料(一生一檔);發現逃學,及時聯絡家長、組織教師尋找;疑似輟學,組織教師、聯絡村兩委、駐組隊員做學生、家長的思想工作,努力勸返學生回校;勸返通知書由鎮、學校、村負責人簽字並加蓋單位公章,限期家長送孩子回學校;把家訪、勸返作為學校的常規工作,學年累計250多人次;認真排查特殊殘疾兒童,聯絡特殊學校做好送教工作。

  6、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、承辦片區思政課大賽、學校公開課活動、初三百日誓師大會、帶隊參加6所學校片區教研交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

  7、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

  8、組織召開家長會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,讓他們瞭解學校的管理細節,積極採納他們對學校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。

  9、會同教務、教科主任抓好教學教研工作。按照普洱市教體局提出的“一意見兩要求”總體要求,與教科處共同制定了《聯珠二中教學常規管理要求》《聯珠二中教學教研實施方案》《提升教學質量的一些措施》,提升課堂效率,轉變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變為學生的學堂;積極開展好每學年全員教師上公開課和每週值周組推門聽課制度,認真落實聽課、評課、反思環節真實有效;定期做好了教師的備課和作業批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。

  10、熱心服務,促進教師發展

  43位老師全員參加繼續教育;“走出去”與“請進來”相結合,9月,白贇梅老師到上海參加為期一個月的跟班學習;11月,畢業班17 位老師到昆明市參加學業水平考試研討會;陳銳祥、劉精宇、呂勰三位老師到普洱市參加“校園排球”“中考體育改革”相關培訓;金才文等7位教師先後到北京師範大學參加普洱市骨幹教師培訓,轉變了老師們教育理念和教學方式。

  三、存在問題和努力方向

  總結一年來所做工作,在反思中謀求新的發展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。比如,要進一步提升管理水平和業務能力,不斷加強改革創新意識,進一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務於教師。進一步完善教育教學制度,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規範化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。

  回顧一年工作,自己能夠做到踏實求實,以身作則,遵守學校規章制度,每天處於緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動,有成功、也有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們的意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學質量做出新的貢獻。再次感謝局領導對我的信任、培養和關心,感謝老師們對我工作的包容、支援和幫助。

  以上述職,敬請領導、老師批評指正。

  教學副校長述職報告 篇13

  本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協助校長抓全面工作。同時任教一個班的語文教學。一年來,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規章制度,勤勉工作,用心創新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結經驗,改正不足,現將本人所做主要工作報告如下。

  一、主要工作回顧

  1、建章立制,科學管理

  在校長的帶領下,結合學校實際會同全體行政人員先後制定或修訂了學校《教職工崗位目標考核實施方案》、《教職工考勤制度》、《績效工資發放實施方案》等學校檔案,為科學公正的評價教職工的教學工作奠定了基礎。

  2、組織召開教代會,實行民主治校。

  召開教代會,討論並通過了以上各項制度,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。

  3、狠抓教學,中心工作不鬆懈

  首先,認真上好每一趟課,堅持教學六認真,絕不因行政事務繁忙影響自身教育教學工作,受到了學生和同行的一致好評,期末統考成績名列年級前茅。

  其次、與教務處一道定期做好了教師的備課和作業批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。

  再次、堅持巡課。為了督促教師們認真上課,堅持每天不定時段在全校每個教室巡查,發現問題,及時指正。

  4、協助政教處、團委開展好德育活動。

  一年來,會同政教處、團委開展了系列活動,比如“五四”歌詠比賽、學生儀容儀表整頓、心裡健康教育等活動,加強了學生的道德品質教育。

  5、積極組織工會活動、溫暖教職工的心

  一年來,開展了慶祝“三八”婦女節踏春活動、慶祝教師節拔河比賽等活動,凝聚人心。還對教職工及家中符合規定的婚喪嫁娶送去工會的溫暖,看望了生病住院的教職工,還對家庭經濟困難的教職工送去了慰問。

  二、工作思路及體會

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。於是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。

  在“做”的過程中,我把以身作則、廉潔自律做為座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師。有付出就有回報,到校兩年來,我的工作獲得了學校領導及老師們的充分肯定,也為今後的工作注入了動力。

  2、努力學習,提高工作水平。

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己務必具有較豐富的業務、管理潛力及理論水平。

  一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。加強對現代資訊教育的自我學習,使自身的業務潛力不斷得到提高。

  3、不斷改革創新,促進學校不斷進步。

  在分管學校的工作的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

  4、與領導、老師團結協作,努力做好本職工作。

  我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。

  一年來,我始終抱著“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、班子成員及老師們的意見,構成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  三、自身存在問題

  1、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;

  2、管理水平有待提高;

  3、對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。

  四、努力方向

  1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、在“落實”上做好文章,各項工作在抓好落實的同時要力求創新。

  3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更加得心應手。

  回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今後的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,殫精竭慮,務實創新,努力向領導、老師、學生交一份合格的答卷。

  以上述職,敬請領導、老師批評指正。

  教學副校長述職報告 篇14

  20xx年下半年起頭,隨著新校區的落成,全校師生順利搬遷到新校區,我從基建工作回到了學校日常工作,分管學校的後勤管理和工會工作,一年來,我能默默工作,無私奉獻。下面我將一年來的工作向大家彙報。

  一、加強學習,提高素質,保證後勤工作良好執行。

  有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學習,不斷提高自身涵養才能適應時代發展。我認真學習了黨的各項會議精神。透過學習,提高了對加強黨的前輩性建設、加強黨的執政能力重要性的認識,聯絡工作現實提出了小我連結共產黨員前輩性的具體標準,進一步解放思惟,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學效益和後勤管理水平,為努力把我校辦成教育質量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的學校而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政後勤工作進一步強化服務意識,大力改進後勤工作,不斷提高服務質量。樹立為教育、教學服務,為全校師生服務的思惟意識,紮實開展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規定動作”。在下半學年,在王濤主任的共同下,對後勤服務首次啟用了“網上線上報修系統”,對學校規範化管理、人道化管理作出了有益的嘗試。

  二、忘我工作,無怨無悔

  作為分管後勤工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項後勤保障工作,為抓好學校一個接一個的建立工作,會同總務處重視了以下幾方面的工作。

  1、增強平安意識,提高防護能力,努力建立平安校園

  按照區教育局建設平安校園的檔案精神,確定平安工作是我校所有工作中的重中之重,進一步認識到學校平安工作關係到廣大師生員工的根本好處,關係到教育改革發展穩定的大局,要時刻牢記,永不放鬆。為了使我校平安工作規範化、軌制化,成為“最平安學校”。為此我們牢牢緊抓學校食物平安工作、消防平安工作、學校防電、防水平安、衛生防疫平安及學校平安等工作。我們還利用校內辦公、學校廣播等多種形式普遍地進行平安知識宣傳,增強師生員工的平安素質和防範保護意識,提高常見的突發平安事故時的自我保護和平安逃生的能力。在制訂各種平安軌制的同時師生們學到了良多平安常識,增強了平安意識。對發現的平安隱患採取判斷措施,及時解決。

  2、抓好校產利用,規範用物管理。

  在校產利用上,精心安排,合理調配,確保各場室用物及時到位。重視對校園的巡視,對棄置的用物及時收拾歸口存放,發現損壞的用物及時安排有關人員維修。同時規範用物管理,對領用、借出、歸還等實行驗收清點,登記,對存用物經常清理,歸類、整齊擺放,並落實好防潮、防塵、防腐措施。

  三、清廉奉公,真誠為校

  作為具體分管學校後勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品採購等方面,要和良多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在日常普通我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事軌制,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置於陽光之下,自覺接管群眾監視。一年來,我所分管的基建、大宗採購等都經過嚴酷按照政府採購軌制進行物品採購。

  自主採購時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的前鋒,當好學校的“管家婆”。在日常普通,我努力做到並經常教育師生員工不華侈一滴水,不華侈一度電,不華侈一張紙,加強管理,制止鋪張華侈行為。餬口中我潔身自好,嚴於律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下與學校營業有關的老闆的吃請,擺正了自己的角色,體現了共產黨人的本色。

  四、以身作則,上好每一堂課

  因為四、五年沒有上課,這學期我擔任了數控(1)班的《公役共同與手藝測量》課,為了上好每一堂課,我往往花一天的時間來備短短的2節課,經常利用網上一些好的課件再經過自己的編輯來給學生上課。日常普通能認真批改功課,尊重學生,獲得了學生們的好評。

  五、工會工作有成效

  一年來,工會開展了教職工乒乓球角逐、教職工趣味運動會、迎新年聯歡會和教職工羽毛球角逐,同時組織了教工軟式排球隊,在湖塘片的角逐中取得了較好的成績。工會開展餓這些勾當讓廣大教職工豐富了業餘餬口,鍛鍊了身體,增進了豪情。

  六、不足與問題

  一年來無論做事,仍是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,因為我分管的後勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工看護不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機緣對這些教職工說聲“對不起了”!

  “衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心極力,苦苦撐起學校後勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生平安,確保了學校的穩步發展。謝謝!

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