小學教學副校長述職報告8篇

小學教學副校長述職報告8篇

  在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,其在寫作上有一定的技巧。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的小學教學副校長述職報告,歡迎閱讀與收藏。

小學教學副校長述職報告1

  今年格外的感慨的是,看到曾經年富力強的同事夥伴,都已到了退休的年齡,看到當年曾經年輕時的我們這一代人也已添白髮,內心徒增悽婉,人生苦短。因此倍加珍惜身邊同事朋友親人的緣分,總想盡努力借職責為工作中的領導、同事、老師們、學生及家長做些事情,扶持幫助引領服務,為彼此的人生道路平添快樂充實和進步

  一、笑臉迎人,感恩緣分

  對領導:笑臉對領導,服從領導,溝通思想,求同存異。識大局,顧大體,不給領匯出難題,不為個人利益斤斤計較。偶爾會有衝動,但絕不是為了個人利益,而是為了工作。請領導見諒!

  對同事:把事當事,營造快樂向上的氛圍。都是心地善良正直之人,熱愛事業之人,才華橫溢之人,三人行必有我師。

  對老師:尊敬但不失原則,和善但不混沌,總是把教師的困惑教師的成長放在心上。為教師的成長教師的困惑服務。

  對學生:愛如己出。

  對家長:急之所急,想之所想。

  二、迎來笑臉,感謝支援

  劉校長:既是工作者,又是生活人。劉校長的寬容大度給了我發揮的空間,使我的主人翁意識日漸強烈。陳書記:守住自己的職責,到位不越位,關鍵時刻挺身而出。陳書記的時時點撥使我不斷嚴格要求自己。我很少帶具體工作回家,但我帶回了思考,很多教學想法、實施的策略、具體安排都是在我獨自散步的時候形成的。

  身邊的同事,各個才華橫溢,但也各有不足。但當我們組成一個團隊的時候,我們的力量便產生了智慧,便有了應付複雜問題的能力,便有了克服困難的勇氣。

  感謝德育處、後勤、辦公室諸位的大力支援,還有在座諸位老師的包容、體諒及努力,正是建設路小學每一個成員不計個人得失的攜手努力,才取得了一個又一個的成績。你們是最可敬的人!

  本學年,我們團結協作,發揮集體力量及智慧,順利完成本學年的教學工作。

  三、踏實工作,追求卓越

  1、教學管理指導思想

  本學年,我們的教學指導思想是:在生本理念的指導下,在三效課題的引領下,追求教務處有效管理,教師有效提高,學生有效成長。

  我們努力摒棄和最佳化形式的無效的工作,爭取設計組織實施的每一項工作,都能使學校工作受益、使教師得到成長。

  2、教務處管理及校本教研工作

  (1)常態教務工作不放鬆。

  堅持召開教研組長會,我們培養出一支境界高尚,業務能力強,責任心重的教研組長,帶動著我校的各個學科的教研組進步成長。

  堅持常課堂規檢查工作,教務處分工合作,堅持師生課堂常規檢查工作。發現問題及時提醒總結。堅持教學質量分析會等常規工作。

  (2)堅持隨堂聽課。本學年聽課 97節。我們堅持隨堂聽課活動,並及時同授課老師交流聽課看法。隨堂聽課堅持有利於學生成長,教師的發展,把握教育方向等原則。

  (3) 創新備課教研形式——“一課多備,專題引領”。形式:一課多備,專題引領。內容:落實新課標理念。目標:提高課堂教學三效。各個教研組每學期堅持兩次“一課多備,專題引領”主題備課。新的教研形式有效的促進了教師業務水平的提高,有效的促進了同伴互助。

  (4)設計組織賽課,促教師專業成長。

  上半年,各組三效專題同課異構活動。組內互相聽課,相關領導聽課教研。各組在前面活動的基礎上推選14節校級課。

  下半年,我校組織了《學習生本理念,提高課堂三效》的教學系列活動。該活動得到劉校長大力支援及高屋建瓴的指點。

  首先,我們組織全校教師進行了兩次《生本教育理念》校本培訓,由兩位主管校長精心準備,培訓取得了良好效果。

  培訓後開展了中青年教師共35人參加的《學習生本理念,提高課堂三效》的課堂教學評比活動。組內同課異構,課堂教學實施展示著不同的構想和過程。課後學科組開展主題教研。授課教師真誠的剖析設計及課堂表現,虛心的接受研討過程中大家提出的異議,研討活動真誠熱烈,大家共享進步。

  最後,我校的兩位師傅級學科帶頭人魏東旭、馮麗為我校全體教師做觀摩課一節。我校利用讀書日的時間,全校領導教師參與了整個過程的專題教研。課堂教學爐火純青,參與活動的全體受益匪淺。課後開展了主題研討。研討中有困惑、有碰撞、有提升,有總結。會後,每位教師撰寫了該活動的教學反思,反思有質量,有深度。劉校長、陳書記等我校全部領導教師、白塔嶺小學的部分領導教師全程參與了此次活動。教學系列活動提高了老師們的業務水平,提升了老師們的專業素養。

  (5)重視上級教研活動。

  劉校長率課題組教師及三~六年級數學教師參與區“先學後教,當堂訓練”開題會的聽課及評課活動。校長、書記帶領全體老師參與省級特級教師名師骨幹教師張麗穎送課下鄉活動。學習解放學習力思想精髓,進一步促進我校三效課題開展。

  上半年,曹靖、韓薇、謝楠、豈飛、譚小蕊、王晶老師參與了區片級教學活動,獲得好評。孫鳳英、樊秋豔、高紹姣,謝楠等教師參與省市學科優質課評比獲獎勵。

  下半年,王麗芬、高少嬌、曹靖為區四年級數學教師做課一節並進行了教材輔導。韓晴老師代表海港區英語教師參加市錄影課競賽。 趙瑞傑主任參加了市級送課下鄉活動。

  做課教師都經歷幾次試講,組內多次磨課教研,教務處多次參與指導。老師們在飛快的成長著,教師教學水平及教學理念有了一次次的飛躍。

  3、重視各個學科教學工作,追求學生全面發展。

  我們不僅重視語文數學英語主科教學,我們還重視其他學科的教學工作,開齊上足上好。其中,體育課堂教學有了長足進步,王闞兩位年齡偏長的教師,克服室外教學的困難,認真上好每一課,陳一直踏踏實實上好每節課,高主任在百忙中上滿體育課,王丹勤奮好學。音樂美術資訊科技品生品社科學等學科也是我區骨幹學科,其中藝術課的藝術氣質,資訊科技課的專業薰陶,科學課的科學素養等均使我對教師的術業專攻欽佩不已。我們明確了學生要全面發展,就必須重視每個學科的教學,就必須重視每個學科的教師。只有全體教師的共同培育,才會有建設路小學學生的健康全面的發展。

小學教學副校長述職報告2

  “正直無私、廉潔奉公”是我的職業操守,“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取、求索創新”是我的不懈追求。本年度受領導的委託,我繼續擔任xx小學副校長,分管學校教育教學工作。回首本年度的工作,繁雜而務實,忙碌而不失條理。在校長的領導下,在全校教師的熱心支援和大力幫助下,各項工作有條不紊地順利進行,並取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領導作如下述職報告:

  一、政治思想

  本年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,堅持學習,關心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養,全面貫徹執行教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策。

  二、工作思路及體會

  在分管的日常工作和教學工作中,我一直嚴格要求自己,經過一年來的努力工作,使我又有了更深的認識。

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做“指戰員”又要做“士兵”。於是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業業作為座右銘。一年來,我沒有請過一天假,每天工作十多小時,我放棄了許多休息時間,經常早出晚歸。我可問心無愧地說,我把學校當成了自己的家,對學校大大小小的工作,本人都認為是份內的事。既做領導,又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當地領導、群眾的充分肯定,同時也得了學校其他領導和老師們的認可。

  2、努力學習,提高工作水平

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做學校的領導也一樣,要更好地適應分管的教學工作,更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務管理能力及理論水平。一年來,我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經驗,還積極參加機關課程標準理念下的教學學習,加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習,加強對現代資訊教育的自我學習,使自己的能力不斷的提高。

  3、不斷地改革創新,使學校不斷地進步

  當今時代,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,學校的教育教學工作有許多領域值得我們去研究,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在務實學校的教學業務的決策、組織和指導的過程中,我始終與校長同步,以改革的眼光,創新的'意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、青年老師培養、校園文化建設系列活動中,本人盡職盡責,工作一步一個腳印。

  4、與領導、老師團結協作,發揮團隊作用

  學校的領導尤如學校工作的火車頭,領導合諧的分工協作與同心協力是做好學校工作的關健。而學校的教育教學工作落實於每一位教師,我們的老師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮老師的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教師之間融洽的工作關係,打造和諧的團隊。

  5、積極組織開展教學科研活動

  一所學校如果沒有科研,就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去活力,失去生命力。因此,堅持教學科研常規化是學校工作的主線。本人作為業務副校長,對科學科研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研,以研促改,以改促教”的路子。本人經常聽“推門課”,及時與教師進行溝通,探討教學改革實驗中碰到的問題及解決的方法。

  三、主要工作實績

  比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施:學校的田徑運動會、書畫展、學科競賽、節目慶典等豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。科研工作開展有序,青年教師的培養卓有成效。經常性地深入課堂,不但提高了自身的工作能力和業務水平,同時也能及時對教師在科研中存在的問題給予指導,使學校的教改試驗有序地開展。積極協助校長抓好德育工作,把德育工作形成一個系統,使學校的德育工作穩妥有序開展。積極組織教師參與上級舉辦的各項活動,使我校在各項活動中碩果累累。緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步上升。

  四、自我評價

  本人一年來,能全身心地投入學校工作,做到“事業第一,學校第一”,時時處處以身作則,與校長一起帶領教師勤奮工作,默默耕耘。本人的努力,工作多次受到上級領導的肯定,在工作中,認真執行上級的方針政策,堅持原則,顧全大局,尊重教師,與人為善,恪盡職守,踏實工作,樂於奉獻,出色地完成上級各項工作任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

  五、存在的問題

  在平時的學習管理工作中,工作還不夠細膩,語法還缺乏靈活,理論的學習和水平還有差距,工作水平還有待進一步的提高,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠,對矛盾的化解還缺乏剛柔並濟。

  總之,這一年的工作,我對自己問心無愧,但也有不足和感慨。一年裡有得必有失,俗話說得好“百尺竿頭,更進一步”,我將正確地對待自己的不足,認真聽取領導和老師們的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

小學教學副校長述職報告3

  回眸20xx,我與學校發展相伴,與教師成長同行,在平凡的崗位上認真履行著自己的工作職責。一年來,在上級領導的關心和悉心指導下,在各位老師的支援與幫助下,較好地完成了既定的工作任務。現總結如下:

  一、認真學習,與時俱進,不斷完善自己。

  一年來,堅持政治思想建設,堅持理論學習,積極參加上級部門召開的形勢報告會,參與黨支部組織的各項活動,使自己的理論水平、政治素養得到不斷提升。20xx年,對於我們來說不同尋常。我們迎來了黨的十八大勝利召開,作為一個教育工作者倍感振奮,我為我們黨和國家所取得的成績而感到驕傲和自豪。透過認真學習十八大報告,更加增強了自己教書育人、為人師表的責任感和使命感,思想和覺悟產生了新的飛躍。20xx年,我們對十年新課程改革工作進行了認真的總結與反思。作為分管教學的副校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。能堅持原則,以身作則,自覺遵守規章制度,廉潔奉公,以飽滿的熱情投入到工作中。團結教師,關愛學生,服從學校分配,凡事能顧全大局,不計較個人得失。勤於學習,用心做事,真誠待人。

  二、勤勉工作,履行職責,不斷提升自己

  教學質量是學校全部工作的生命線,提高教學質量是學校教學工作永恆的主題。一年來,我與教導處同仁共同協作,帶領教師進行“悅動”課堂的研究與實踐中,嘗試運用評價的多種功能,落實教學常規管理,開展形式多樣的校本研修活動,促進教學質量不斷提升。

  1、以質量的多元評價為抓手,促進常規管理。

  開學初,認真制訂了學校教學工作計劃,平時重過程,重落實,學期結束及時做好總結。按照教學“五認真”的要求,抓好“一個流程”即備課、上課、作業批改、測評考核、學困生輔導的管理。我們充分發揮教育評價的診斷、改進、激勵、重構等功能,著眼於對教師教學過程的多元評價,有效促進教學質量的持續提升。

  (1)運用好兩張數字化評價表,進一步規範我校備課、作業兩方面的管理。採用定期檢查與隨機抽查相結合,行政檢查與教師交流相結合。

  (2)隨堂聽課重實效,採用“隨堂課”“預約課”“跟蹤聽課”等形式,督促和指導教師備好每節課,上好每節課,從而不斷提高課堂教學的有效性。每週的隨堂課,教導處都會在每天早上教師做操時及時掛出,同時也歡迎其他教師積極參與聽課評課。每學期個人聽課不少於40節。

  (3)資料分析促發展。在學校質量文化建設中,要全面客觀的評價教師的教學水平和學生的學業水平,必須要對質量有明確的要求。學校在平時隨機調研、期末質量檢測中,逐步完善了班級學生成長過程的各項資料,並對每次考試的及格率、優秀率、與年級均分的差距等相關資料進行了記錄和跟蹤分析,客觀公正地反映班級的狀況,年級的均衡發展情況,作為對教師教學質量評價的一個重要依據,以此激勵教師樹立強烈的質量意識。

  (4)“家長開放日”活動促交流。每學期我們都以年級為單位開展,作為家校交流的平臺,把課堂面向全體家長開放,讓家長走進學校、走進課堂,近距離地瞭解學校教育教學情況,孩子在學校的學習生活。每次活動結束,學校向每位家長髮放一份《孝小教學評價問卷》,請家長帶回家以不記名形式與孩子共同填寫,較為客觀、真實地反映出家長和學生對學校教育教學工作的評價。上半年組織了二、四、六年級家長開放日活動,下半年組織了一、三、五年級家長開放日活動。

  (5)重視幼小銜接和畢業班的全程管理。上半年我校接待了南農大幼兒園、前線歌舞團幼兒園及江蘇省農科院幼兒園大班的小朋友們和家長,開展了別開生面的幼小銜接活動。加強畢業班的長效管理,學校定期召開畢業班教師、學生以及家長會議,及時瞭解教師想法,學生思想動態,家長需求,從精神和實踐方面給予畢業班師生最直接的關懷。加強中小學教學銜接研究,組織教師走進中學課堂聽課評課,邀請中學經驗豐富的教師為家長做講座,為小學生升入中學後能儘快適應中學學習生活奠定基礎。

  2、以“悅動”課堂的研究為立足點,推進校本研修。

  一年來,我校以“十二五”規劃課題《基於兒童心靈成長的小學“悅動”課堂教學策略研究》為立足點,以研究促提升,融會多種方法,逐步彰顯課堂特色。

  (1)專家把脈 我們邀請區教研員到學校,指導各學科的課堂教學工作。就拿語文組和英語組來說,區教研員田紅和任潔兩位老師曾多次到學校指導我們的課堂教學。田紅老師還為全體語文老師讓了一節精彩的示範課,讓老師們倍感冬天的溫暖。上半年我校承辦了我區三年級語文老師以“基於學情,最佳化設計,提效習作指導”為主題的教研活動,下半年承辦了全區一年級語文教師“基於兒童,夯實基礎,運用規律和方法學習”為主題的教研活動。英語組還為我區全體英語教師呈現了精彩的學科特色展示活動,得到市教研員的高度讚譽。

  (2)特級引領 自20xx年以來,省特級教師賁友林來到了孝小,他精彩的講座《十年反思的力量》,這份精神大餐讓全校教師體會到課堂中的反思對教師職業成長的巨大作用;他所上的示範課《找規律》拉開了我校“悅動”課堂研究的序幕,課後每一位老師都在QQ上留下了發自肺腑、感人至深的心得體會;每週一下午他都會參與我校數學組聽課、評課的研討活動之中……在他的引領之下,調動了我校教師課堂教學研究的積極性,將“悅動”課堂的研究又向前推進了一步。

  (3)骨幹示範 市級優秀青年教師汪勁松為全體教師呈現的數學課——《倒數的認識》,區語文學科帶頭人馬超俊副校長呈現的《海洋—21世紀的希望》及校級骨幹教師趙松慧呈現的《拉薩的天空》,都為老師們研究“悅動”課堂提供了很好的範例。再加上區教科所項平老師的蒞臨指導,使我們對“悅動”課堂的研究與實踐有了進一步的思考。

  (4)全員實踐 每學期,每位教師都要立足於研究“悅動”課堂,上一節研討課。採取“青年教師賽課”“師徒幫帶下的新教師彙報課”“組內教師研究課”等多種課例形式,以同伴互助方式,共同診斷我們的課堂:發現亮點,找出問題,提出改進意見。授課教師在此基礎上,針對自己課堂教學中存在的問題,及時用文字把自己的得失記錄下來。如下半年,為了進一步激發青年教師研究課堂、改革教學的積極性和熱情,提升教師的專業素養,提高課堂教學效益,促進學生全面發展,我校從第11周到第13周開展了主題為《探究“悅動”課堂,綻放青春風采》“悅心杯”青年教師的賽課活動。參賽物件均為1980年以後出生的青年教師,學校成立了以校長為組長的“賽課”活動領導小組,評委由學校領導班子成員和各學科骨幹教師擔任,並特邀了校外的專家進行點評指導。每位參賽教師都進行了精心準備,同時也得到了組內教師的大力幫助。

  課堂上,他們以生動的教學語言、精美的課件、獨特的教學設計,把一堂堂精彩紛呈的課呈現給師生,詮釋了自己對新課程理念的理解和實踐,真正體現了學生是每堂課的最大受益者。更重要的是透過聽課教師及專家的點評,使參賽教師看到了自己課堂教學中的不足,對提升自己的教育教學能力有很大的幫助。學校還充分利用資訊科技手段,為教師搭建“網路觀課評課平臺”,使研修活動跨越時間與空間的界限,讓執教者和聽課人都能傾聽到每位教師的評價,形成教學大家談的研討氛圍。在多層面的交流中,老師們認識到“悅動”課堂需要給學生營造自由寬鬆的課堂氛圍,需要在“小組互動、師生互動、生生互動”中有思維的有力碰撞,以此提升學習的質量,形成良好的學習品質。老師們也透過交流和學習,互相啟迪,互相激勵,開闊視野,啟用思維。

  3、以關愛每一個學生為出發點,做好個人教學。

  我認為做稱職的副校長要從做好一名語文教師開始。上半年擔任四(1)班語文教學工作,下半年擔任五(1)班語文教學工作。平時,儘管常常在瑣事中忙忙碌碌,但對於個人教學工作我絲毫沒有懈怠,本著對每一個學生負責的態度,上好每節課,改好每本作業,課餘加強對學困生的輔導。教學中注重培養學生良好的學習習慣,讓每一個孩子都喜愛上語文。在語文教學的同時,我還注意學科的人文性特點,藉助教材,教書育人。當好老師中的領頭羊。我經常在課餘學習一些相關的教學指導書籍和雜誌,認真鑽研教材,積極主動地與同年級組教師研討交流。參加了市級副校長展示活動,會上做了《“悅動”課堂下“三維互動”模式的研究與實踐》的交流,完成拍攝了一節錄像課《雲雀的心願》。撰寫的論文《一詩·一畫·一人——從<石灰吟><墨梅>教學中探尋詩之情韻》獲得市級論文評選一等獎。指導學生20多人次的佳作發表在《南京晨報》上。

  回首過去,展望未來,我深深地感受到,自己所分管的工作能有序進行、順利開展,離不開全體教師辛勤地付出,默默地耕耘。今後我將一如既往地努力工作,以人為本,求真務實,為學校持續穩定的發展貢獻自己的一份綿薄之力。

小學教學副校長述職報告4

  法國思想家盧梭說過:人是有思想的蘆葦。那麼作為人在浩瀚的宇宙中不僅只是自生自滅,還有靈動的思想和創造。所以我常常在時間的流裡感到我是那麼的渺小和無助;所以在20xx年已悄然逝去的時刻,我不停地追問自己:一年裡我做了什麼?做好了什麼?我應該把握什麼?把握住了什麼?由於這些追問我在時光也衝不走的記憶裡找到了歡樂、繽紛、沉重,還有思想。我說過我想且在實踐著的願望:我想用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力為這所學校留些什麼。剛過去的一年對於我來說是不平凡的一年,是我由注重制度管理到與人文管理並重的一年,是我逐漸成熟及部分教育思想實現的一年,是我較好的完成各專案標任務的一年。現將我的個人工作報告如下:

  一、縝密做事,在實踐中收穫。

  縝密做事,就是在做事前進行周密的思考,進而促使事情做得盡善盡美,這是我做事的準則。按照學校支部、行政分工,我分管行政日常事務、教育教學、宣傳、辦公室、安全教育等工作,全年主要抓了四項工作:

  教學工作方面。主要是嚴格執行了三項制度,紮實開展了四項活動,實現了三大轉變。嚴格執行了《教學六認真檢查、抽查制度》,採取了每月全面檢查一次與不定期抽查相結合,並將檢查結果直接納入年終考核,有效地幫助、保護了教師;嚴格執行了聽評課制度,堅持一週隨機聽評教師三節課以上,有效地提高了教師的教學水平;嚴格執行了以校為本、全員參與的學習制度,組織教師學習新課程的新理念、新方法,並使之內化為教師的具體教學行為。紮實開展了教研教改活動,實實在在地圍繞一個課題,抓住一個教學環節進行研討,做到人人有見解,個個受啟示;紮實開展了“三個一”活動,即每學期讀一本以上教育專著,上一節課改研討課,寫一份教學經驗文章,近期將編撰《教海探航》;紮實開展了教師練內功活動,“教師發展中心”利用每週星期六對教師進行電腦技能培訓,並提出了具體要求,納入期終考核,現在已有50餘名教師通過了考試。這些措施的實施,實現了教師教學方法由教師為主體向以學生為主體的轉變;實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為為學生髮展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

  宣傳、辦公室方面。為了提升我校校園文化品位,暑假利用了近20天的時間,就辦學方向、辦學宗旨、辦學理念、辦學思路、學校簡介、教師陣容、辦學成果、教學成果、第二課堂等11個專案的內容辦起了20餘米的宣傳欄,成了我校的一道亮麗的風景;全年在《巴中日報》發表了關於我校的文章9篇,有兩篇被區教育局簡報轉發;全年起草文字材料20餘篇,不少於5萬字。為我校的宣傳起到了一定的作用。

  日常事務方面。對於學校各條線的工作我從來沒分過你我,凡是需要我我就主動去做,凡是找到我我都會盡一份我的力量,我覺得學校就是一個家庭,我們每個成員都應去關心它,愛護它。所以我在會議上和在實際工作中努力用我的`語言及實際行動來營造這種氛圍。10月份,在張校長的直接指揮下,我校對全區第六屆小藍會地精彩承辦,這無不證明我們全體教師都有愛校如家的良好品行。我希望這種精神在我們學校長存。

  在支部工作、學校安全教育、學校建設規劃等方面也做了一些工作。當然,這些成績的取得是上級領導英明指引的結果;是張校長的正確領導、指導的結果;是班子的幫助、教師們的支援的結果,在此,對大家表示深深的謝意!

  二、謹慎做人,在思索中前行。

  現代主義先驅卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至於露出它真實地面目。他強調的就是思索,由於思索我知道了我的淺薄;由於思索我認識到了我的過失;由於思索我清楚了我前行的目標。所以我始終堅持謹慎做人,始終在思索中前行。

  1、始終堅持讀書學習。我認為副校長不僅是職務,更是一種職業,是一種職業就要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。我堅持學習各方面的知識,一年來摘抄報刊雜誌文章達5本,同時堅持不懈地用自己的語言表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中的不可缺少的習慣。

  2、準確把握角色位置。努力由教師轉變為時代需要的教育管理者。學會傳播、表達自己的教育思想,學會改造、創新管理舉措。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對群眾熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

  3、始終保持頭腦清醒。我清醒地知道,我所取得的微小成績也是每個教師造就的。我深深地知道我之所以平凡,是因為我付出的平凡;我深深知道我存在著的差距:一是管理經驗與實際工作需要有差距。二是計劃設想落到實際行動上有差距。三是教學研究推出教研成果有差距。這些問題的存在,充分說明了我有待進一步提高:我決心透過努力工作來縮小這些差距。

  一年來,我終於明白了什麼是快樂,我認為快樂應該是一種積極向上的生命狀態,對生活充滿了無盡的嚮往和激情,是一種發自內心強烈的生命需求,為此我常常在等待,等待我生命激情迸發的時刻,我也時時在希望,希望大家一起用激情和快樂點燃我們以後的每個日子。

小學教學副校長述職報告5

  尊敬的各位領導,各位老師:

  本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支援和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師彙報,恭請指正。

  一、加強學習,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質。

  在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

  我把寬以待人,嚴於律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規範要求自己,充分發揮模範帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在於富有創造力的群體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

  二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

  安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力。

  三、加強教學常規管理,全面提高教學質量

  從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

  1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

  我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規範性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。並將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

  2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

  課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨幹教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,並注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生髮展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

  3、加強畢業班管理,全面提高教學質量

  制定了獎勵方案,召開了畢業班教師動員會,加強對畢業班複習工作的宏觀指導與監控,尤其做好了各科複習與複習內容的制定工作,使整個畢業班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優輔差的力度,注意了每一個複習環節,重視分層次教學,加強對學生複習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的複習效果,展示示範課,激發教師的潛力,從而增進整體的戰鬥力,促進學生學科均衡發展。

小學教學副校長述職報告6

  我是xx小學的xx,從教31年,在教育崗位上兢兢業業,任勞任怨,勤勤懇懇,教書育人,為人師表,忠於職守。關愛學生就像呵護自己的孩子一樣無微不至,對待教學工作就像愛護自己眼睛一樣一絲不苟,對待同事就像關心自己的家人一樣和藹友善,對待家長如同朋友般溫暖友愛。我始終堅信,教育無小事,從自身做起,嚴格要求。師者,傳道授業解惑也。對教育的忠誠與敬愛始終就是自己心中認為最重要的事業!

  時間匆匆而逝,每日緊張忙碌,有成長,有反思,有喜怒哀樂,更有無數收穫,總結如下:

  新學期我擔任了六年級語文等學科教學,主管學校的教育教學管理工作。對口洛龍區教育科、督導室、工會、教研室等部門。

  一、對學校的各項工作,一絲不苟,腳踏實地,追求卓越。

  為培養社會主義的接班人而努力奮鬥,為了學生的成長,為了教師的成長、提升、進步,我終日如履薄冰,不敢有絲毫的馬虎。我深知自己肩上的擔子有多重。一切為了學生,這是我們的目標!“仰望星空,腳踏實地”是我們的校訓。為了這個目標,我們全體教師在自己的崗位上盡職盡責,眾人拾柴火焰高,學校的教研活動和教師優質課、常規課情況越來越見成效。

  1、常規教學紮實有效。

  我們都知道教師要認真備課、精心上課,細心批改作業,耐心輔導,抓好教學常規工作,每月一次檢查評比。教研組長、教師代表、教導主任和我對老師們的作業、教案都進行檢查、反饋。每一次檢查之後的總結、反饋是對下一次工作更好的預設和目標設定。作業要求更加規範嚴格,老師們工作的勁頭越來越足。

  2、教研活動組織有序,效果顯著,教學成績穩中有升。

  每週一次的語數英綜合學科的研討活動,呂利娜、劉彩傑、劉浩、喬利利各教研組長組織有序,研討激烈,各種大型的教學研討活動亦能組織嚴謹,安排妥當,使我校的教學活動開展得如火如荼。聽評課、教案、作業、教法等研討活動使老師們將自己的好做法毫無保留地分享、交流給大家,老師們取長補短,互相幫助,共同提升教學水平,我校各年級各學科的教學成績也在飛速提升,關注每一個孩子的課堂讓我們的學生倍感老師的親情與溫暖,學生學習起來精神飽滿,成績飛速提高,我們都在成長、進步、提升!非常感謝教導處王主任和教研組長的通力合作,老師們的辛勤付出。

  3、大力開展“書香浸潤心靈”師生閱讀活動,營造書香校園。

  學期初,我校制定了“書香浸潤心靈”讀書方案。要求師生共讀,營造濃厚的書香氛圍。教師閱讀各類書籍,特別是多讀教育類書籍等,每週老師寫讀書心得,分享讀書感悟。學生和老師、家長一起讀書,寫讀書筆記,每班一週提交一次讀書單,每月一次讀書小報等,班級開展豐富多彩的讀書活動,設定班級讀書角,圖書管理員對圖書進行借閱登記和管理,每天中午學生分年級到閱覽室進行閱讀,各班依照班級讀書計劃進行實施。各班開展的讀書活動豐富多彩,迎接20xx年元旦我校開展了“新詩會”,各班開展了讀書活動,形式多種多樣,有課本劇,有朗誦比賽,有講故事比賽,有才藝展示等。感謝喬老師的嚴密組織,全體教師的大力配合,積極參與。

  4、經典誦讀活動開展有條不紊。

  每日誦讀經典,各班都開展誦讀古詩詞等活動,學校進行了檢查督促。各班在集會時,大課間等行進途中和放學路隊時大聲朗誦經典詩文,師生書寫經典比賽等,積澱文化底蘊。六一班作為“厚德篤行”《弟子規》學習實驗班,積極開展誦讀活動,誦讀有多種形式,齊誦、打擊節奏誦、走路誦等,還開展了《弟子規》書法比賽,講故事比賽,《弟子規》讀後感等,活動開展情況以文字和圖片、影片等形式一個月進行一次總結匯報,傳送給清華附中焦老師。學生的規則意識在每日的經典誦讀中得到規範,深入人心,不斷用規則來約束自己,學習中華民族的優良傳統美德。

  5、檔案工作認真規範整理,對各項工作及時佈置、督促落實、梳理總結,反饋。

  檔案工作每年都非常繁重,今年除了常規的星級檔案,還多了綠色學校建立檔案、教學工作檔案、督導檔案、五項管理檔案等。星級檔案年年有,老師們早已經分了工,對個別老師的檔案整理工作進行了調整。大家積極準備,劉校長、孫利納、趙龍老師和我積極督促檢查,儘管在星級檔案檢查中出現這樣或那樣的問題,可是大家都是盡心盡力的。非常感謝老師們的積極參與!綠色學校建立檔案是今年新佈置的,知道大家工作繁忙,所以我只安排了喬利利、孫利納、楊小杭、王嬌龍和我參加整理,五項管理檔案是王嬌龍主任和我在晚上抽空進行整理的,督導檔案是我一個人在教學之餘和晚上時間整理的,親力親為,所以,每天晚上不能夠按時回家,便是在學校整理檔案和寫工作計劃、總結、方案的居多。除了以上檔案,還有今年巡查組的檔案,這個工作也是非常重要,它的嚴重性大家都知道,馬虎不得,有時候在上著課,那邊接到通知,便要及時調課或者安排學生作業,這邊得儘快整理,不能耽擱一點兒時間。有些時候檔案整理一次不行,二次,多次進行開會、商議、整理,經常是夜晚11點還不能回家,有時候就在學校住下了。特別清晰的是那一次一週迎接三次檔案檢查,星級檔案、綠色學校建立檔案、五項管理督導檔案,那一週幾乎天天晚上加班到深夜。第二週教學管理檔案教育局又來進行了檢查督導,再加上巡查需要提交的檔案,六一班的語文課耽誤了不少,於是又常常要加班加點地對學生進行作業指導和批改。

  6、全力抓好學校教學工作,提升全體教師的教學水平,尤其抓緊抓實畢業班工作

  對學校教學,我們常抓不懈,對於畢業班教學,格外重視,每月一次畢業班會議,專門教學研討,課程設定等我們統籌安排,合理佈置,及時幫助解決老師們的後顧之憂。

  7、打造科技賦能的智慧型學校,成功舉辦了首屆科技節圓滿成功

  我們打造科技賦能的校園,培養科技、智慧型人才,科技特色尤為重要,steam課程將成為我校的亮點。10月籌備校園首屆科技節,科技節活動方案、開幕式、比賽專案、打分表、教師分工、獎項設定等都於10月25日前準備好,10月28日,我校如期舉行了首屆校園科技節。教研室莫紀峰主任和科學教研員秦凡麗蒞臨我校參加了開幕式,對這一次科技節活動給與了充分的肯定與認可。此次科技節共有三大類20個專案,894名學生參與競技,全校師生均以不同形式有所參與,各班教師都有序組織學生參觀科技展覽專案。整個比賽過程雖然專案繁多,但是都能夠有條不紊地進行,每一位裁判員都盡職盡責,公平公正,現場給每名參與學生鼓勵,並給獲獎學生頒發獎狀和獎品,還評比出了科技先進班集體11個。20xx年10月30日我校20名學生(1-6年級學生)參加了洛龍區科技節,6名教師帶隊。專案包含:斜拉建橋、火星著陸、起風關窗、定點拾物、立體停車、觀察筆記等。12月5日一名學生在胡會濤老師帶領下參加了洛陽市“大象杯”科技節“起風關窗”的比賽專案。獲得一等獎4個,二等獎6個,三等獎4個,洛陽市科技節比賽二等獎一個。每週steam課程九宮格一個,本學期到目前為止已經發了7個,科技美篇每月一個,共有4個,首屆科技節從10月28日開始在洛陽晚報、教育週刊、洛陽網、猛獁新聞、東方今報等各大媒體平臺推送,受到廣泛關注。

  8、嚴格按照上級要求做好學校的招生工作和學籍管理等工作,教育科、督導室、教科研部門所佈置的工作按時、保質保量完成。

  二、畢業班語文教學工作一絲不苟

  每一次的學校工作認真細緻,對班級的教學工作我也絲毫都不含糊。本學期接觸學生一個月,對班級情況瞭解:六一班學生47人,男生17人,女生30人。男女生比例失調,造成本班學生上課氣氛是比較沉悶的。回答問題的學生寥寥無幾,大聲回答問題、讀書的空無幾人。就連班級中成績最優秀的石美煕、趙崢嶸說話聲音也極小。學生書寫普遍不規範,字跡潦草,不知所寫為何字,寫作業就像蝸牛爬;讀書聲音小,不說,還特別慢,甚至有學生連一篇課文讀下來磕磕絆絆,都做不到通順流利;聽老師說一句話,連複述下來的能力都非常弱。一次,我專門利用一節課對學生的聽說能力進行測試。我說一句,學生學一句。有十幾個學生,聽說能力比較弱,有一個學生左政霖,我說一句話,他學一遍有錯,一直學了10遍,才能夠照我說的說下來。另外,幾個學生特別調皮,作業不做,家長不管,甚至有的說管不了。愛接話茬的大有人在,十一、二歲的學生最起碼的課堂紀律不知遵守屢見不鮮,等等。

  9月10日,第一天上課,至20xx年1月4日最後一天結束一學期的課程,一個學期正常的教學時間本學期76天,不到4個月的時間,按照進度完成了學習任務。每一名學生作文8次,批改376次;週記8次,批改376次;日記批改每週至少二次,批改至少1504次;硬筆書法每人28次,批改1316次;軟筆書法16次,批改752次;練習冊28課,批改1316次,閱讀8個,批改376次;大大小小的測試期中3次,期末16次,批改893次;讀書小報,思維導圖,讀書單,讀書筆記等實踐性作業不計其數,思維導圖3本,讀書單3本,習作集3本。

  語文課,每一天都認真備課,滿懷激情地上課、耐心輔導、及時和家長溝通,我傾注自己全部的熱情和激情給每一屆我教的學生們,31年來教的最多的就是畢業班的學生。大家都知道,畢業班教學任務重,學校的事情又不能耽擱,緊急任務來臨時,分身無術,只能是優先學校工作,此時會影響班級上課,有時候一天都進不到教室裡邊,儘管這樣,我還是竭盡所能,經常見縫插針,一有機會就進教室,輔導學生,面批作業。中午吃飯前後,課間,放學後,留學生輔導是常有的事情。我始終堅信一個原則,讓學生學有所獲,不死學知識,活學活用。聽說讀寫能力的培養,提高是我不懈的追求。每一次課堂都讓學生有新意,有創意,佈置大家作業也是因人而異,豐富多彩,重在紮實基礎,培養能力。今年的“春雨文學”社團,每週三和週五下午延時放學後再進行50分鐘,我們進行講故事比賽、作文比賽、演講比賽、朗讀比賽等。這些活動大大增強了孩子們的自信心,同時活躍了課堂氣氛、增進了師生間的感情等。

  靜待花開,我在與學生的教學中互動,共同成長,每一個孩子都是美麗的星星,即使星光有明有暗,但是,在教育之路上,孩子需要老師精心呵護,慈母般的愛護,才能使他們更好地發光發熱,這教書育人之路上,不忘初心,牢記使命,為了每一個孩子,敬每一個孩子,培養敬心,使我們的每一棵花朵都能夠燦爛綻放。為了培養祖國的棟樑,在育人之路上執著前行,無悔終身。

  三、廉潔自律,一心為公,關愛學生,樂善好施

  對自己作為教學副校長所分管各科室的工作,真正做到廉潔奉公,嚴於律己,寬以待人,自尊自強自律,從來不佔學校、其他人的一點小便宜。團結同志,樂善好施,從無怨言,經常為孩子們購買獎品,每月對學生的學習作業表現進行彙總獎勵。每一次看到有人有難就會伸出援手,自覺捐款。災區或者困難的群眾,小到30、50元,大至500元不等,滴水穿石,涓涓細流匯成河。愛的奉獻永遠在路上!

  四、每日工作歷認真及時記錄。

  每天所做的事情詳實記錄,已經成為一種習慣,每月進行一次梳理,一學期進行一次總結。

  五、主持完成洛陽市語文課題

  為了xx小學更加美好的未來,我們每一位老師都任重道遠,相信我們的明天會更加燦爛輝煌!為培育祖國的花朵,為了學校更好地發展,我要繼續揚帆起航,勤耕不輟,盡心竭力!

  總結、反思、收穫、成長,感恩,感動, 感謝,感謝一路走來,所有教師對於我工作的支援與幫助。謝謝!

xx小學 xx

  20xx年1月5日

小學教學副校長述職報告7

  我20xx年3月到xxx中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領導對我的信任及各位教師工對我工作的理解與支援,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰鬥力的群體,教師都是有能力的個體,我很願意和大家一起為我們學校的發展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有侷限性的,我校教學質量的穩步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天藉此機會,剖析自己工作的得失,希望在今後的日子裡能與大家一起同舟共濟、攜手並進。

  一、虛心學習,完善自我

  教書人也應是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,名校形象的樹立,讓我越發感受到如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那麼工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。

  第一點夯實業務功底。學校工作千頭萬緒,但出發點是做對學生髮展有利有益的事。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優缺點。每次外出學習,隨帶u盤,及時複製重要材料過後細細研究,做到每個學期聽課量都不少於70節,在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

  第二點積澱管理理論。我經常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對教育局舉辦的校長幹部培訓班每期我都認真參加學習。並被評為優秀學員。與此同時全面、系統地學習了學校管理理論。經常閱讀《遼寧教育》、《小學數學教育》、《中小學教育教學管理細則》、《教育文摘》等,不斷的充實自己的業務能力和管理水平。

  第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼裡,記在心裡,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習借鑑,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂範。

  二、勤勉工作,發展學校。

  學校要發展就要競爭,競爭要靠實力,實力是幹出來的。學校以教學為中心,工作中面廣量大事雜,我與大家一起衝鋒陷陣,揹負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。

  1、以課堂為重點,提高教學質量。

  課堂教學是提高教學質量的主陣地。四月份校長進課堂活動月,我率先走進課堂上示範課,受到老師的認同。日常教學中比較關注"隨堂課"、"跟蹤課"、"亮相課"、"研討課"、"評優課"五種型別課的探討。平時我主動與教研室電話聯絡,邀請區教研員來校指導工作,加強隨堂課診斷,開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導,從資料的整理歸類到課堂教學的安排與指導,都齊心協力,成績較好。作為分管教學領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、區級、校級教學評優活動頻繁,能主動關心老師的教學,協調困難,參與試教、點評,成果空前。十一月份優秀教研組活動評優成績突出,碩果累累。

  2、以校本培訓為著力點,推動師資建設。

  新一輪"xx"師訓工作全面啟動,期間多次參加區教師進修學校的培訓工作。反覆研讀《沈北新區教師"xx"培訓檔案彙編》,與師訓部商討培訓要點,制定了全員培訓計劃,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案,促進教師專業化發展。平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想幹、能幹、會幹的教研骨幹隊伍。

  3、以青年教師培養為突破口,爭名師創特色。

  青年的成長需要關愛,需要扶持。自己年齡大了,但我人老志不短,經常組織青年教師培訓活動,拜師結對,與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。張巖、石海霞、王麗麗、王玲、李紅玉、嶽淑麗等老師參加省、市、區級評優課,我多次參與試教,一起反覆修改教案,幫助尋找教學亮點,向評委、教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優中她們都獲得了很好的成績,為學校爭得了一席之地,在XX年"創新杯"課改之星評比活動中,我校獲得了"創新杯"。各類評優、觀摩研討活動我也忙前忙後,從不閒著,在細節上落實到位,一天就在陪同、奔波與協調中度過。幾年來許多青年教師脫穎而出,成為教學的骨幹力量。有的教研員稱我大姐說:真看不出你有五十多歲,比年輕人都有活力。

  4、以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

  教研室每學期都對部分年級、部分學科進行質量監測,面對我鄉的地理位置,學苗的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師基本功競賽,進一步提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業生語數英綜合成績、每學期部分年級質量監測成績均名列前茅。

  三、立足課堂,發展學生。

  站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導,不管任教哪個年級段哪個班級,潛意識裡壓力很大。教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入於管理與教學之間,空餘時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。

  四、以德立身,為人師表。

  路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一杆稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

  1、嚴於律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規範、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該佈置的任務就要傳達到位。當然有佈置就有檢查有反饋,發現優點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

  2、豁達大度,用坦然的心態處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現象,最容易吃力不叫好,甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學著去剋制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

  3、以主人翁的態度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對複雜的人員,有時領導走訪、家長上訪,班級重新組合遇到家長反對,家長與老師發生衝突,只要是關係到學校榮譽的,都耐心做好家長的思想工作,多宣傳學校的亮點,多談學校的苦經,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂於與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,形成良好的人文管理。

  不足:

  1、缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性。

  2、溝通表達的方式缺少藝術,要善於凝聚人心。

  3、思考管理的角度缺少深層次,要著眼於全域性。

  4、工作中要有創新的魄力與勇氣。

  最後我以"六個要"來勉勵自己:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

小學教學副校長述職報告8

  我在涴市小學任教學副校長前前後後有近10個年頭了,在平凡的崗位上,我努力踐行著真與實,體驗著苦與樂。20xx年春,我再次挑起了分管教學這個擔子,我深知肩頭責任重大。畢竟,我們現在還在低谷徘徊,而個人的力量微不足道,個人的思維有侷限性,要提升我校教學質量,惟有依靠眾人艱辛的努力。此時我最想說的是,真心誠意地感謝上級領導對我的信任,感謝各位教師工對我工作的理解與支援,感謝班子成員的團結協作。我一直認為:我們的隊伍是一個和諧、有戰鬥力的群體,教師都是有能力的個體,我很願意和大家一起為學校的發展盡我所能。今天藉此機會,剖析自己工作的得失,希望在今後的日子裡能與大家一起同舟共濟、攜手並進。

  一、虛心學習,完善自我

  我認為,教書人首先是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,讓我越發感受到管理不易。如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那麼工作就會膚淺,治標不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。

  我經常勉勵自己:登高望遠,學無止境。教師是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼裡,記在心裡,我也告誡自己首先應該是一名教師。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習,我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則,率先垂範。

  我一直追求做對學生髮展有利、有益的事,這也是學校工作的出發點。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求老師們領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,研究課堂。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會在網上聽名師講課,邊聽邊對照自己的教學來分析優缺點。每次外出學習,我都隨帶隨身碟,及時複製重要材料回來研究。

  二、勤勉工作,發展學校。

  學校要發展就有競爭,競爭是需要實力的,實力是幹出來的。學校以教學為中心,工作中,面廣、量大、事雜,我與大家一起揹負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。

  作為分管教學的領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、片區、鎮級教研活動頻繁,我能主動關心老師的教學,協調困難,參與試教、執教或點評。市教學視導,我率先上研究課;協作區教研活動,我主動提供課堂教學供研究;鎮級“送教下鄉”活動,我又親自執教。五月,學校接受市教育局督導評估,六月,學校接受鎮教學檢查,從資料的整理歸類、相關安排與指導到彙報材料的撰寫,我都盡力盡責,親歷親為。

  因為是分管教學的領導,站立三尺講臺,不管任教哪個年級哪個學科,潛意識裡壓力很大。教好了理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入於管理與教學之間,空餘時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程一般都抽時間補上,不讓學生有任何損失。

  我牽頭制定了校本培訓計劃,組織開展培訓活動,確保全校教師完成培訓任務,促進教師專業化發展。五月份,要求教師每天利用1節課時間,進行計算機運用培訓,並提出了具體要求,納入期末考核,現在已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟體的能力,近20名教師建立了個人部落格。這些措施的實施,實現了教師教學方法的轉變;實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為為學生髮展、創新而教,有效地促進了我校教學質量的提升。

  做為業務副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想幹、能幹、會幹的教研骨幹隊伍。對學校承接的省級課題,我不敢絲毫懈怠,能及時探討研究中碰到的問題及解決的方法,總結成果。效果也逐步顯現:半年來學校的整體教學質量之所以能呈現上升趨勢,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

  面對我校的位置偏僻,質量現狀,生源流失等不利因素,我們立足本地,從源頭抓起,厚實教師功底,努力提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調研力度。組織召開家長會,贏得家長對教學的配合,形成合力。

  青年的成長需要關愛,需要扶持。我覺得,竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經常與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的局面。學校年輕老師參加各類評優課、展示課,我都參與試教,一起修改教案,幫助尋找教學亮點,向教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優中他們都獲得了很好的成績,為學校爭得了榮譽。各類研討活動我也是忙前忙後,從不閒著,在細節上落實到位,有時一天就在陪同、奔波與協調中度過。

  三、以德立身,為人師表。

  路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一杆秤,定會給予實事求是的評價。這些年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對工作一絲不苟,對同事以誠相待,對名利泰然處之。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對群眾真誠關注,用心幫助,不斷激勵。

  1、嚴於律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規範、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的話就當面說清楚,該佈置的任務就及時傳達到位。做到有佈置就有檢查有反饋,對老師能公正、公平地評價,講優點談不足實事求是,從不一味地說好話粉飾太平,不違背自己做人的原則。

  2、豁達大度,心態坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工,因為存在做多做少、做好做差現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學著去剋制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不能逞一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

  3、以主人翁的態度塑造學校形象。作為管理者,更多代表的是學校形象。辦學要面對複雜的人員,有時領導來訪、家長上訪,偶有家長與老師發生衝突。只要是關係到學校榮譽的,我都耐心做工作,多宣傳學校的亮點,多談教育的“苦”與“難”,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂於與支部一起做好教師談心、慰問工作,形成和諧的人文氛圍。

  不足:

  1、缺少對自身專業發展的定位和思考,學習的實效性、針對性有待提高。

  2、對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟;溝通表達的方式缺少藝術。

  3、思考管理的角度缺少深層次,著眼於全域性方面有所欠缺,少了創新的魄力與勇氣。

  最後我以四句話來勉勵自己:做人講德,做事講責,業務創特,心胸莫窄。

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