建設工程會議紀要範文

建設工程會議紀要範文

  隨著社會不斷地進步,接觸到會議紀要的地方越來越多,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。會議紀要到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編精心整理的建設工程會議紀要範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  建設工程會議紀要1

  20xx年xx月xx日,受區長的委託,副區長xxx主持召開會議,研究了農民新村住宅樓工程建設收費有關事宜。現將會議決定事項紀要如下:

  一、會議認為,近幾年來,隨著城市建設步伐的加快,大量村民房屋被拆遷。由於地處城市規劃區,近XX年來從未給規劃區內的村民批過宅基地,致使村民居住狀況較為緊張。

  經上級有關部門批准,許可在區政府北側二公里處建設一處佔地xxx畝、建築面積xx萬平方米的農民新村。該工程的實施對於加快舊城改造步伐,解決好村民住房問題,具有重要意義。各有關部門要加大扶持力度,繼續執行原有規定,在有關收費上儘量給予適度減免,協助搞好該工程建設。

  二、會議決定,農民新村住宅樓工程建設所涉及我區職權範圍內的收費專案按照如下標準收取:

  (一)工程環評費、超標噪聲排汙費和監測費按xx萬元收取;

  (二)工程質量監督費按xx萬元收取;

  (三)工程監理費按xx萬元收取;

  (四)按規定標準交納工程建設的社會保障費。以上所減免費用必須計入該工程的單位面積成本。

  建設工程會議紀要2

  20XX年9月9日下午,在毛集鎮會議室,由鎮黨委書記張景新主持召開了民生工程建設排程會。鎮黨政班子成員、淮南精誠建築有限公司經理張偉、專案部經理朱德偉、楊海剛參加會議,鎮民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議。現將會議研究事宜紀要如下:

  一、文化站建設問題

  會議聽取了淮南精誠建築有限公司經理張偉關於鎮文化站專案建設情況的彙報。

  會議認為,綜合文化站建設專案年初被列入鎮黨委、政府XX年12件大事之一,是一項影響大、涉及面廣的民生工程,要高度重視,認真組織落實。

  會議強調,文化站專案建設進度直接影響我鎮經濟執行考核,近期市有關部門將進行督查,工程進度絲毫不能懈怠,要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響,創造一切條件,如期完成。

  會議決定:

  1、承建專案部要倒排工期,按照執行合同內容,兌現有關承諾;

  2、專案部要確保該專案在XX年11月28日全面完工,具備工程裝潢條件。

  3、鎮分管同志張登山負責提前做好工程完工後的前期計劃,建設、規劃部門同志要配合做好謀劃室內裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。

  二、敬老院建設專案

  會議聽取副鎮長劉慶武、淮南精誠建築有限公司專案經理朱德偉關於鎮敬老院建設情況的彙報

  會議認為,敬老院建設專案是一項民心工程、設計理念超前工程,是我鎮定位建設全市的“形象工程”,要克服把關不嚴、進度不快、組織不力等問題,

  會議要求:

  1、建設工期嚴格按照合同進行,一期工程已經完工,儘快組織驗收,水、電等安裝儘快完成,要求監理公司對照圖紙、協議等條款,逐項清查,分清責任主體;

  2、保證二期工程在9月底完成主體工程,11月1日竣工,具備驗收條件。

  3、為加快工程進度,專案部增加上工人數,主體工程與室外附屬工程同步進行建設。

  4、工程款嚴格按照合同進度如數撥付,如工程能按質按量按時完成,鎮政府將對該專案部額外給予5萬元獎勵。

  5、鎮民政辦要進一步完善老年活動中心的方案,著手準備炊具等生活用具,以備搬遷,同時要增設扶手、座便器等裝置;

  6、積極上報專案,對敬老院室外進行實施美化、綠化、亮化工程。

  抄:黨政班子成員

  送:民政辦、建設辦、規劃辦、文化站

  建設工程會議紀要3

  3月12日下午,(職務)姓名在辦公室主持召開在380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設的班子成員專題會議。會議聽取了同志就該工程建設前期工作開展情況的彙報,並對專案下一步的具體實施工作進行了認真研究,形成了一致意見,決定投資萬元用於該工程建設。現將會議議定的主要事項紀要如下:

  一、高度重視,加強領導,確保工程建設順利推進

  在地380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設是地區市級發展成特色農家服務生態園重點專案,該工程建成後,將把地打造成為特色果蔬、商貿和特色農家服務業為主的經濟帶,給地區花卉市場帶來效益。該工程自申報以來,引起多方關注,透過各方几年來的共同努力,該工程被列入2010年中央預算內專項資金投資計劃。專案來之不易,工程建設迫在眉睫,各相關部門必須高度重視此次建苗圃和日光溫室工程的實施,緊密配合、通力協作,確保工程建設順利開展。

  根據工程建設需要,成立工程建設領導小組,由(職務)(姓名)任組長,(職務)(姓名)、(職務)(姓名)、(職務)(姓名)、(職務)(姓名)任副組長。建設領導小組是工程建設專案的領導機構,負責專案建設重大問題的決策和專案建設各方的協調工作。

  部門負責工程專案報批、工程建設監督、指導、協調工作;為建苗圃和日光溫室工程業主和該專案法人,負責工程專案的具體實施、結算和竣工驗收工作;負責工程資金管理和按財政報帳制或財政票審制落實工程款的撥付工作;負責專案所涉及的地方事務處理,負責工程建設徵佔用地和相關歷史遺留問題解決的協調工作。

  二、精心組織,規範程式,切實搞好工程建設

  (一)切實加強專案管理。建苗圃和日光溫室工程作為市預算內投資專案,工程建設必須嚴格按照專案批覆檔案的有關要求和基本建設程式及政府投資專案管理的有關規定組織實施,嚴格落實專案法人制、招投標制、合同制和工程監理制,切實加強工程資金、質量、進度、安全四大控制,確保專案按期建成交付使用。

  (二)切實加強資金管理。必須嚴格執行國家資金管理的有關規定,發改、財政、審計和農業行政主管部門要加強資金使用的監督檢查,確保預算內投資專款專用,不得截留挪用。

  (三)切實加強進度管理。建苗圃和日光溫室工程建設投資計劃已於月底經(部門)行文下達,根據目前的工作進度和目前的實際情況,必須採取倒排工期的辦法,爭取月底之前完成工程技施設計和招標發包工作,月初正式啟動工程建設。

  (四)切實加強質量管理。建苗圃和日光溫室工程建設是一項關係市市場經濟繁榮穩定的重要工程。工程建設各方,特別是作為工程業主和專案法人的要牢固樹立“百年大計,質量第一”和“質量終身負責”的思想,制定和落實嚴密的質量保障措施,嚴格按設計方案、施工規範組織工程建設,決不容許有半點質量問題出現。

  三、周密安排,用好政策,妥善解決好相關遺留問題

  作為建苗圃和日光溫室工程業主,要嚴格依照相關政策精神,結合實際情況,堅持以人為本,構建和諧的原則,周密安排部署,用好用活政策,紮實做好工程交接和專案實施前期工作,妥善解決好相關遺留問題,維護社會穩定。相關部門要大力支援、通力協作,確保建苗圃和日光溫室工程建設用地的平穩交接。建苗圃和日光溫室工程建設前期工作經費盡快結帳,按規定進入專案資金科目支付;工程啟動後的工作經費要在市財政匹配資金中解決。

  建設工程會議紀要4

  會議時間:20xx年12月19日9:30時

  會議地點:北一總監辦會議室

  參加人員:高速集團建設事業部:x

  業主專案部:x

  業主代表:x

  第一總監辦:x

  第一合同段:x

  第二合同段:x

  第三合同段:x

  會議內容:

  20xx年12月19日9:30時,高速集團建設事業部xx工程師在第一總監辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產例會。

  根據會議議程,先由各施工單位彙報前期安全生產工作開展情況和下階段安全生產工作計劃,再由總監辦彙報前期安全生產監理工作開展情況、下階段安全生產監理工作計劃,並對各施工單位安全生產工作進行點評,最後參加會議的各業主領導對施工、監理單位安全生產工作開展情況進行了分析、總結和評價,肯定成績,也指出了不足,並明確了下階段安全生產工作重點,提出了具體的要求,現將會議主要內容紀要如下:

  一、安全人員

  1、根據合同檔案要求,每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員,根據各施工單位的彙報,第二合同段配備到位6名專職安全人員,超過合同要求的4人,第一、三合同段未說明進場專職安全人員數量,特別是第一合同段安全工程師未常駐現場,要求第一、三合同段必須儘快按合同要求的數量和資質將專職安全人員配備到位。

  2、除專職安全人員外,各施工班組還須配備兼職安全員,實行全過程、全環節的跟班安全監督,真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網路。

  二、安全保證體系

  1、各施工單位必須建立安全保證體系,制訂安全生產方面的制度、措施、預案等,開展全員安全教育培訓,認真檢查、督促現場安全生產工作,預防安全事故的發生。

  2、安全生產保證體系、安全生產預案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結需經駐地辦審批,並報總監辦和業主備案。這些安全方案或預案必須結合本專案實際情況,具有極強的針對性、適用性和可操作性。

  3、安全生產預案要包括施工路段高速公路發生交通堵塞或交通事故的處理預案。

  4、要針對本專案極有可能發生的、一旦發生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進行安全演練,不得以簡單的.滅火演練敷衍了事。

  5、進行安全演練、安全教育培訓、安全技術交底等必須提前邀請監理參加,總監辦認為有必要時還須邀請業主參加。安全教育培訓、安全技術交底須全員覆蓋,要根據施工的專案有針對性、適用性、分階段地進行,對特殊工種還需按工種進行專項的安全教育培訓和安全技術交底。

  6、特殊工種作業人員須持證上崗,實行動態管理,各施工單位每月25日將特殊工程作業人員花名冊和資質影印件報總監辦備查。

  三、農民工管理

  1、農民工進場後7天內,各施工單位須與農民工個人簽訂《勞動合同》,以明確雙方的責任和義務、勞動報酬的數額和支付辦法、違約處罰等,並以工區或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案,必要時還需報業主和當地勞動部門備案。

  2、各施工單位必須建立農民工臺帳,對農民工進行動態管理,及時更新農民工管理臺帳,並於每月25日前上報駐地辦。

  3、各施工單位必須按月發放農民工工資,發放農民工工資時邀請監理到場監督,每位農民工憑個人身份證,簽字、按指印來領取工資。嚴禁專案部將農民工工資發放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人,防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發放表須報駐地辦備案。

  4、農民工退場時,各施工單位應儘可能結清工資,如資金確有困難不能足額髮放的,須耐心做好農民工思想工作,杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發生。

  5、要給農民工提供必要的勞動保護用品和施工作業的安全環境。應加強安全生產的培訓和教育,禁止違章指揮、違規作業和違反勞動紀律的行為。

  6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。

  四、臨建設施安全

  1、臨建房屋採用活動板房的,活動板材填充材料必須阻燃,否則不予計量支付駐地建設費用。

  2、重視臨建施工安全,應與主體工程施工採用同樣標準,不可鬆懈大意。

  3、農民工駐地要相對集中,並具備一定的防風、防雨、防雪、防雷擊能力,駐地要建有較正規的廁所,保持環境衛生。農民工宿舍要保持乾淨整潔,有一定的活動空間,通風采光良好,不得住通鋪。

  4、專案部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖,防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發生。

  5、專案部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。

  五、臨時用電安全

  1、臨時用電方案必須報駐地辦審批,並報總監辦和業主備案。

  2、安裝變壓器或自備電源時,應詳細估算生產、生活用電負荷,保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富餘係數。

  3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構,施工用電要採用三相五線制敷設;臨時用電應由專業電工安裝、檢查、維修和管理。

  4、施工現場照明不準使用碘鎢燈,應統一使用冷光源燈具。

  5、專案部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電,並統一配備手機充電閘箱,最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發生。

  六、安全生產費用

  1、安全專項費用的計量按業主下發的《安全生產費用計量支付管理辦法》執行,逐項核實後計量支付。

  2、各施工單位要按照合同檔案和業主下發的《施工標準化管理指南》保證生產費用的投入,不得截留、挪用安全生產專項費用,否則,一經查實,按業主下發的《安全生產費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產費用的監督管理”的相應條款進行處罰。

  3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程式、安全專項費用使用臺帳、安全設定購置和發放臺帳,以備檢查。

  七、現場安全管理

  1、施工路段安全設施必須足額到位,所有安全設施儘可能按國家標準的要求製作和設定。

  2、現場的安全設施應安放牢固,並每天有專人負責檢查,丟失、損壞的進行補充或更換,移位的進行歸位,汙染的進行清理。

  3、所有施工人員須戴安全帽,進入邊網內的施工人員須穿反光背心。

  4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專(兼)職安全員跟班監督、檢查安全工作,及時發現、制止或處理安全隱患。

  5、每施工路段在邊網上只允許有一處開口,並在邊網開口處設定活動門,由專人值守,下班後及時封閉活動門,防止社會車輛和人員進入邊網內。

  6、地下與地上管線、現有橋涵結構物處均需設定反光、醒目的標誌,並採取有效的防護措施。

  7、現場停工、農民工退場後,施工單位應對現場和農民工駐地進行全面的安全檢查,保證機械裝置和工程物資妥善存放,切斷電源,防火、防盜措施到位。

  8、重大節日(如元旦、春節等)前,各施工單位要進行全面的安全檢查,及時消除安全隱患,節日期間實行主要領導值班制度,確保節日期間的安全。

  八、安全內業資料

  1、專職安全人員(含安全監理工程師)每天必須進行安全巡視檢查,並如實記載安全日誌。

  2、安全通知或指令應統一編號,經複查整改落實到位並獲得書面回覆後,一併歸檔儲存。

  3、各施工、監理單位應建立安全生產臺帳。

  4、各施工、監理單位按時上報各類安全報表、安全週報和安全月報。

  5、在12月25日前,各施工、監理單位應編制並報批《20xx年度安全生產(監理)計劃》。

  6、第一合同段本次會議的彙報材料基本與安全工作無關,要求第一合同安全工程師必須到位,修改本次會議彙報材料後重新報送總監辦和業主。

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