多部門會議紀要範文

　　會議紀要是我們需要寫的，我們可以一起看看下面的多部門會議紀要範文，歡迎各位閱讀哦！

　　多部門會議紀要範文1

　　會議名稱：xxxx年度行政辦部門總結會

　　會議時間： xxxx-1-11

　　會議主持人：主任

　　會議地點：會議室

　　記錄人：主任

　　會議內容：

　　1、傳達公司對大績效的決定：於xxxx年1月份大績效停止。

　　2、瞭解部門在xxxx年度的管理目標。

　　3、總結個人工作，評估提出的改善措施的可行性，結合部門年度管理目標提出建議如下：

　　行政：完善住宿管理，在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項;

　　對於交辦的工作速度要快，服務及時，不要超過3天，工作要做到位;

　　在改善方面：員工宿舍維修專項資金與xxx年做比較;

　　人事：建議每個部門選個生活代表召開生活會議，反饋到飯堂;

　　司機：建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡;在車輛送貨時希望能早點出發，這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。

　　綜合大家意見，提出工作感悟如下：

　　確保安全在xxx年的工作中是重中之重。

　　降低人員流失率，發揮培訓的`作用，提高效率;

　　在員工入職準備流程方面，提前做好安排，特別是職員，包括郵箱、電話、位置等，公司的制度學習及介紹可以先發到郵箱中。

　　針對erp故障人為操作原因佔比高方面，將考慮對erp操作員實施培訓合格後再上崗，特別是人員更換時;

　　強化部門職能及專業性，多溝通學習，跟上公司發展的需要;

　　針對本部門性質，要提高內部滿意度;

　　節約改善的地方要思考資料的收集與分析;

　　4、討論部門架構及部門崗位說明書。

　　5、在日常工作中，行政、人事、網路工程師、司機等人工作積極、主動，考慮到有些員工在現崗位的工作時間還不太長，故向公司推薦表現優秀員工1人：司機。

　　推薦理由：主動承擔公司車輛維護保養、車輛年審的工作，車輛使用全年無安全事故，與XX年相比，車輛維護費用下降30%(XX年車輛維修費24091元，XX年用34346)下降30%，在本職工作之餘積極協助部門統計車輛費用、里程等工作，對交辦的其他工作也能快速響應，對非工作時間的工作安排不推託。

　　多部門會議紀要範文2

　　20**年*月*日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程xx、黃xx參加會議。會議除了對上週工作進行總結，對下週工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下：

　　一、上週工作情況

　　1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

　　2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

　　3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

　　4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

　　5、落實監理公司進場;

　　6、完成市自來水主管道開口。

　　二、下週工作計劃

　　1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆築完成;

　　2、協助成本部樁基單位的招標工作;

　　3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;

　　4.要求施工單位儘快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

　　5、組織召開下週監理例會;

　　三、部門人員工作情況

　　上週黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步，程善遠(土建工程師)對現場管理工作做到嚴格要求，同時要外內業資料要及時傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領用手續。望今後工程部職員對以後工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。四、大家表示一定要多學習，多鑽研業務知識，以適應公司的要求，努力完成各自的本職工作，

　　主題詞：部門例會會議紀要抄送：公司領導。發：與會人員。

　　****有限公司工程部

　　20**年*月*日印發