施工進度專題會議紀要(精選5篇)

施工進度專題會議紀要(精選5篇)

  會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的檔案。以下是小編為大家整理的施工進度專題會議紀要(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  施工進度專題會議紀要1

  參加單位及參加人員:

  建設單位:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  監理單位:xxx、xxx、xxx

  施工單位:xxx、xxx、xxx

  會議主持人:xxx

  時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

  會議地點:甲方現場辦公室

  為了保證棚改專案在xx月xx日按期進戶、針對xx月xx日質檢站下發的整改通知、工程部組織(長城建築公司、海順建築公司)兩家施工單位和百信監理公司召開了專題會議、並提出瞭如下要求:

  1、會上要求兩家施工單位務必對整改通知內提出的問題進行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢並由各家施工單位負責、請質檢站相關人員來現場進行復檢。

  2、對於整改通知內提出的問題由於天氣原因無法進行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。

  3、各家施工單位將所負責棟號各戶門鑰匙進行整理編號、待質檢站再次複檢合格後、做好向物業公司移交的準備。

  4、本月x號左右自來水準備開栓送水、各家施工單位務必在送水前將各單元進戶水管處進行土方回填、做好保溫,防止送水後進戶水管受凍。

  5、整改通知裡列出的水電各專業存在的問題馬上進行逐項整改。

  施工進度專題會議紀要2

  會議時間:20xx年9月1日18:15時

  會議地點:第六合同段專案部會議室

  主持人:XXX(第六合同段監理組組長)

  參加人員:監理組:組長、副組長及隧道監理工程師

  專案部:經理、總工、隧道專監、各隧道施工隊長、技術員和工班長

  會議議程:

  一、隧道監理工程師通報當前隧道施工中存在的問題

  二、專案部制定整改落實措施

  三、監理組副組長、組長進一步加強隧道施工控制的要求

  會議內容:

  監理組童曉明組長首先說明:將軍溝隧道是我合同段安全、質量、進度、費用控制的重點和難點。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難,如:圍巖情況與設計不符,炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應緊張,資金缺口較大等,但在監理組和專案部的協同努力下,克服重重困難,採取多種措施,XX年XX月將軍溝隧道的安全、質量和進度有了明顯的改觀,但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題,需引起我們高度重視,採取更為有效的措施,在確保安全和質量的前提下加快工程進度。

  一、隧道監理工程師陳欣通報當前隧道施工中存在的問題

  ㈠隧道進口:

  1.洞身開挖掘進:由於圍巖節理裂隙發育,強度低,巖體較為破碎,呈碎裂-塊碎狀結構,自穩能力差,因此在開挖過程中,對進尺長度、光面爆破應加強控制,確保施工安全。但施工隊盲目追求進度,有時一迴圈進尺3.5m,致使兩側壁掉塊、坍塌,區域性超挖嚴重,存在安全隱患。監理組和專案部多次提出類似問題,施工隊屢教不改,野蠻施工。

  2.格柵鋼架製作和安裝:普遍存在焊接不規範、焊縫不飽滿的問題;個別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大,格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標等問題,存在質量、安全隱患。

  3錨杆安裝:錨杆安裝不夠規範,不是梅花形佈置;端頭不是切割,而是電弧切割;有少數長度不夠,有未注漿之嫌。

  ㈡隧道出口:

  1.CRD開挖:各個洞室開挖縱向間距不協調;工序銜接間隔時間長,封閉成環不及時,造成拱架懸空,極易造成圍巖變形過大。

  2.臨時支撐:中隔壁凹進凸出,縱向連線筋沒及時施作並連線牢固,C25噴射混凝土沒及時封閉、厚度不夠。

  3.格柵鋼架:焊接不規範、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。

  4.拱頂下沉:ZK582+264-261段拱頂下沉達16cm,出現環向裂縫。

  ㈢要求:

  1.嚴格控制洞身開挖進尺不超過2.m,控制好光面爆破的孔深、間距和數量,根據圍巖實際情況隨時調整光面爆破的引數,控制超挖量,確保施工安全。

  2.加強格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制,對於製作不合格的鋼架做報廢處理,嚴禁進入施工現場。

  3.錨杆的佈設必須符合設計規範要求,控制好錨杆的長度、數量、角度,嚴禁不合格的錨杆進入施工場地。

  4.CRD工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時設定臨時仰拱封閉,步步成環,儘量縮短成環時間;中隔壁必須設定為弧形臨時支護,左右開挖的小斷面底部臨時仰拱保持在同一斷面上,各個節點的連線一定要對齊,螺栓連線牢固並及時施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度,鋼架之間縱向連線筋及時施作並連線牢固。

  5.加強監控量測工作,隨時掌握圍巖動態變化,及時反饋資訊。

  二、專案部制定整改落實措施

  ㈠專案部總工孟慶信對監理工程師提出的問題落實整改措施:對於施工中存在的問題,充分體現了各個施工隊的管理質量不到位和安全意識淡薄,希望各施工隊引起高度重視,不要在施工中屢次犯這種低階的錯誤,一定要嚴格按照設計和規範的要求去做。

  孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作:

  1.對施工中存在的問題專案部肯定積極配合監理組的工作,堅決整改落實,絕不姑息。

  2.要求專案部現場技術人員加強責任心,加大控制力度,堅持報檢程式,嚴格認真進行自檢,在施工中充分發揮專案部質量管理自檢體系的作用。

  3.施工隊應高度重視安全和質量,配合和支援專案部和監理組的工作。

  ㈡專案經理許君:隧道施工中一直存在很多困難,專案部在監理組的支援配合下想了很多辦法,採取了很多措施,給我們的施工解決了很多困難,創造了很好的環境,但我們施工隊管理差、質量和安全意識差,總是存在這樣那樣的問題,甚至屢教不改,對此專案部同意孟慶信總工的觀點,在下步工作中加大對隧道施工的整治;希望各施工隊在此次會議後切實、真正加強管理和對現場的`控制,搞好安全和質量,如再發生此類質量問題,專案部除一如既往地支援並執行監理組的返工、停工、處罰等決定外,還將對相關人員(包括專案部現場技術員)追究責任並進行處罰。

  三、監理組副組長、組長對一步加強隧道施工控制的要求

  ㈠監理組副組長荀文顯:

  1.今年復工至今監理組組織召開的隧道施工專題會議已有十多次,取得了一定的成效但並不顯著,希望各施工隊對隧道監理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實,監理組與專案部將於9月2日對整改情況進行復查。

  2.另外,監理組在現場多次要求在各洞口儲備滅火器、防火砂等救災物資,希望各施工隊儘快落實。

  ㈡監理組長XXX:

  首先對隧道專業監理工程師、副組長和專案總工的意見表示支援,接著重要求以下幾點:

  1.出口右洞初期支護侵限處理必須增加作業人員和風鎬,或採用新的處理工藝,力爭在9月份處理完畢。

  2.出口左洞必須按隧道專業工程師的要求加強現場控制,協調各洞室的進尺,儘早封閉成環,以有效抑制圍巖變形。

  3.必須加強爆破開挖的控制,減少超挖,嚴禁欠挖,對當區域性超挖嚴重時,經監理工程師同意後方可用同標號的混凝土或片石混凝土回填,超挖回填必須密實,絕對不允許圍巖與支護系統脫空!

  4.現場技術員和監理人員要各司其職、各負其責,協同加強現場控制,杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業等行為的發生。

  5.監理組將繼續加大對隧道施工的巡視、檢查力度,發現問題將責令返工、或停工整改,並按《現場工作考核管理細則》予以處罰。

  施工進度專題會議紀要3

  時間:20XX年7月28日星期六下午2:00

  地點:XX

  參加人員:

  建設單位:XX

  監理單位:XX

  施工單位:XX

  主持人:XX

  會議主要議題:XX,會議內容形成紀要如下:

  一、監理單位

  1、方案專案標題出現錯誤且無公司印章;

  2、編制、稽核、批准欄無相關人員簽名;

  3、封面無施工組織設計報審表;

  4、方案內容過於籠統,對裝置安裝及工藝標準無具體文字闡述,概念模糊。

  5、施工組織機構人員配置情況不明確;

  6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;

  7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

  二、建設單位

  該方案需補充一下內容:

  1、耐酸磚砌築方案及工藝技術規範要求;

  2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;

  3、甲供裝置酸冷器、泵安裝技術要求;

  4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;

  5、根據施工進度提前做好甲供裝置到貨時間安排計劃;

  6、防腐標準及施工技術要求。

  三、施工單位

  1、針對上述問題進行了收集並記錄,同時將對方案進行重新修正報批,並與近日內重新整理並反饋給相關負責人。

  2、先期準備工作做好安排,施工電源及場地整理接洽,以及後續材料、構件進場準備工作開展。

  3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測檔案等隨後續人員到場一併交付。

  四、進場安全初步要求

  1、勞動保護用品的正確佩戴與使用,嚴禁違章作業現象存在;

  2、工器具及專業工具裝置必須嚴格遵照相關規範做好擺放;

  3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;

  4、做好文明施工,保持作業現場的整潔化和有序化。

  施工進度專題會議紀要4

  一、時間:xxxx年xx月xx日

  二、會議內容:設計方案及施工圖評審會

  三、參加人員介紹:

  xx輕化工業設計院副院長:xxx(水暖xx專業),本次評審小組組長;

  xx市新瑞設計院院長:xxx(xx專業);

  xx輕化工業設計院副總工:xxx(xx專業);

  xx輕化工業設計院土建所副所長:xxx、xxx(xx專業);

  xx市建校設計院工程師:xxx;

  xx成宇投資集團公司:xxx(經理),xxx(專工);

  xxxx房地產公司:xxx(總經理),xxx(總工);xxx(專工);xxx(預決算)。

  四、具體內容及論證結果:

  xx路賓士店改、擴建設計方案討論:

  1、修車庫超過15輛維修車時,要單獨建立“1類防火分割槽”,或在圖紙上減少車位數量。

  2、核對展廳消防疏散距離,與規範有出入。

  3、辦公樓疏散樓梯由於是內樓梯,無排風設施,需要靠外牆窗附近設定室內樓梯。

  4、防火分割槽12樓少1部樓梯。

  5、內走廊長度超過40米,應為1.8米寬,現為1.65米;建築圖說明防火極限為2級,應設為1.5小時。

  6、斷橋鋁窗保溫節能達不到1.8;在此處不強調此數值。

  7、防火牆區域性距離未達到2米;

  8、防凍融材料本地採用防凍砂;

  9、無障礙設計圖紙中沒有表述;

  10、防火牆使用材料應為加氣混凝土砌塊。

  11、新建築與原建築物連線部位應給出節點圖。

  12、屋面保溫玻璃絲岩棉,採用環保型。

  13、j—06需要加立柱,n軸、p軸交4—6軸樓梯間懸挑鋼樑需要加支撐。

  14、j—18、j—19需要增加檁條。

  15、北側售前展廳1樓及2樓只設計中央空調,不能滿足冬季採暖需要,應再設計地板熱輻射系統;

  16、設計用電負荷偏大,重新核算用電負荷,應考慮最佳化線路,可分為照明迴路、動力迴路、空調回路及備用迴路。

  施工進度專題會議紀要5

  時間:20XX年6月22日

  會議地點:XX

  參加人員:XX

  在專案經理宋芊組織下,安慶一水廠異地擴建工程專案部各職能部門負責人和施工隊負責人,於20XX年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審,論證本方案的經濟與合理性,與會人員經過討論,紀要如下:

  現場設定的臨時用電主幹線路由業主提供一臺1000KVa變壓器接入,現場採用380V低壓供電,設配電總櫃,內有計量裝置,採用TN-S系統供電,現場採用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整,地下管線已查明光纜線位置。

  本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設定主配電櫃2個,1#主櫃前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主櫃對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電裝置的維護和審查,確保用電安全。

  與會人員對方案的可行性進行了論證,認為方案是可行了而且是可靠的,經濟的。

  最後透過討論,大家一致認為,本方案是合理的可行的,同意透過本方案。

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