建築工程安全生產工作的建議書

建築工程安全生產工作的建議書

  建築工程屬於安全生產高風險行業,建築產品的單件性與施工地點多樣性的特點,安全生產基礎薄弱,參與施工的人員複雜,人員素質參差不齊,對施工生產的安全帶來嚴重的隱患。以下為大家分享的是建築工程安全生產工作的建議書,希望對大家有所幫助。

  如果不加強管理,勢必造成施工生產安全事故不斷,影響施工企業的社會聲譽,影響施工企業的穩定健康持續發展,甚至危害職工的生命安全和社會的穩定發展。為搞好安全生產工作持續健康穩定的向前發展,做好以下幾點:

  (一)抓規章、健全制度

  1、建立、健全各級各部門的安全生產責任制。要層層簽訂安全生產責任狀,使與生產有關的任何人、任何部門都負有保證安全生產的責任,增強各級管理、施工人員的安全生產責任心,如對電工組人員要求必須做到合理佈設線路,認真檢查電器裝置的防護效能,確保無漏電、觸電現象發生;對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項效能,施工中嚴格按操作規程操作,施工後做好保養、維修工作,確保機械無故障,無超負荷運轉等等,消除一切可能引發安全事故的.隱患,避免安全事故發生。

  2、建立編制施工組織設計的同時,制定相應的安全技術措施制度。建設工程結構複雜、交叉作業,多層作業多,安全隱患無處不在,因此在編制施工組織設計時,針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析,從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患,從技術上和管理上採取措施,防止安全事故的發生。

  3、建立安全技術交底制度。每個分項工程開工前,必須根據分項工程的具體情況,用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底,使施工人員瞭解、掌握生產過程中潛在的危險因素及防範措施,自覺增強安全意識,預防安全事故發生。並要求交底人履行簽字手續,把交底單作為技術檔案存檔。

  4、建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員。依據《安全檢查評分標準》結合現場情況逐項檢查評分,確保安全措施落實無死角;實行專職安全員每天例行檢查,檢查要有記錄,對查出的隱患應及時整改;實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查,進行安全生產措施落實情況評分,獎好罰差。

  (二)抓機構、落實責任

  制度建立健全以後,建立安全生產管理小組。從企業到各專案經理均成立安全生產管理小組,以法人代表、專案經理為首,各分管領導,專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責是:認真貫徹執行勞動保護和安全生產的政策、法律和規章,審批安全生產措施、計劃,完善各部門管理人員的安全責任制,定期研究解決安全生產中的難題,主持事故的調查,提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每週進行安全學習並填寫好記錄,組織安全大檢查,召開安全會議,交流安全工作經驗,確保生產在安全的狀態下進行。

  (三)抓教育,增強意識

  1、加強對管理層人員培訓,提高安全生產管理素質。企業必須定期、定時、分批培訓各級領導幹部、工程技術人員和生產管理人員,

  認真學習建設工程安全生產相關法律、法規及規範性檔案,提高管理安全生產的素質,做到對安全生產能管、會管、管得好。、

  2、加強對施工人員崗前培訓,提高其安全生產意識。企業對參加施工的人員,必須進行安全技術教育,使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程,並定期進行安全技術考核,合格者方準上崗操作。對於從事電氣、起重、建築登高架設作業、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員,必須經專業培訓,獲得合格證書後,方準持證上崗。

  (四)抓方案、防範風險

  抓好施工組織設計和安全專項方案的編制、稽核、批准工作。施工組織設計是工程專案施工的指導性檔案;施工安全專項方案是施工組織設計的細化,是對具體較大危險性工程施工具體實施的指導性檔案。

  專項方案應該內容詳細、全面,能用圖標表達的應儘量用圖標表達,計算要有根據,針對分部分項工程的特點進行編制。專項方案是防範重大質量、安全風險的重要手段,是保證施工順利進行的不可缺少的環節。

  施工安全專項方案不但編制要詳細,還要把好稽核關,各有關部門和人員要根據工程實際進行認真稽核,對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程,施工企業還應組織不少於5名的相關專家進行論證。

  (五)抓檢查,強化管理

  安全檢查是查詢和消除不安全因素、發現事故苗頭和隱患、建立良好的安全生產環境和秩序的重要手段,是防止事故和環境汙染髮生的必不可少的一個環節。

  安全檢查做到:

  (1)定期檢查—管理體系、崗位職責履行、規章制度執行、教育、培訓、交底、班組活動、違章處理、安全檢查及整改情況等進行定期檢查;

  (2)經常檢查—各管理人員在檢查生產的同時應檢查安全工作,及時做到安全生產;

  (3)專項檢查—對臨時用電、腳手架、起重機具、安全“三寶”、機械、電器防護、保險裝置、防暑、防火、防爆等進行專項檢查;

  (4)班前檢查、日巡查。

  (六)抓獎懲,獎優罰劣

  制定獎懲辦法,對安全生產做的好的班組和人員進行大力表彰,宣傳他們的做法,抓住典型進行安全宣傳教育,對差的進行批評,對批評不改的進行經濟處罰。

  總之,施工安全事故涉及的範圍廣、原因多、突發性強,但我們只要提高思想認識,完善管理機構,健全安全制度,根據各項工程的具體情況,制訂全面的針對性的安全措施,狠抓落實,做好防患於未然,那麼施工安全事故必將大大減少,對保護施工人員生命和國家財產具有重要意義。

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