有關專案建議書錦集五篇

有關專案建議書錦集五篇

  在生活中,越來越多人會去使用建議書,建議書是個人或團體,對整體發展或某項工作,向組織提出具體建議時使用的一種書信。相信很多朋友都對寫建議書感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的專案建議書5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

專案建議書 篇1

  一、 目前概況

  “九潤綠色生態谷”專案坐落於北京市懷柔區西部的九渡河鎮四渡河村,南離懷柔城區20公里,北距延慶縣龍慶峽80公里,東距慕田峪長城20公里,西臨昌平區十三陵40公里,專案建設區沿“懷四路”北上至小西湖和即將開發的黃花城長城景區16公里,平均海拔高度201米,四面山石奇特,“懷九”河水四季長流,有4公里的河道環抱該村,植被面積達80%,擁有宜人的溫帶半溼潤氣候,年平均氣溫9—11攝氏度,平均降水600—700毫米,年均日照2980小時,年平均溼度42。8%,無霜期150—180天,四季分明,具有優於國家一級空氣質量標準的清新空氣,該地區現仍存有古時的尼姑庵、寺廟、道觀舊址,村域所屬總面積 26415畝,現有人口380戶1100人,20xx年人均收入為4900元,農作物收入的產值占人均收入的25%,主產板栗,農、林品種單一,相當多的果木面臨更新換代,糧食產量不夠全村人的口糧,荒山、荒灘資源沒有得到合理利用,綠色生態谷旅遊開發專案建議書。

  二、專案規劃符合社會發展的客觀條件

  1、符合鎮域總體規劃隨著九渡河鎮黨委、政府努力打造“懷柔西部生態綠色富民長廊”程序及鎮域總體規劃的快速進行,新型九渡河、富民九渡河即將呈現在世人的面前:黨委、政府為充分挖掘資源優勢,充分在山水資源上做文章,以發展板栗作為主導產業,搞綠色養殖業和生態旅遊業,以產業的集聚帶動人口的集聚,促進農民增收致富。以堅持科學的發展觀,建設環保九渡河:集中體現在開展治村、治路和治河“三治”活動,實施懷四路美化工程,加大懷九河的整治力度,提升全鎮環境水平,結合黃花城長城的人文底蘊和地區特色文化,加快黃花城長城開發進度。位於四渡河村的九潤綠色生態谷工程正是符合這一發展戰略的特點,在治河、開通旅遊路方面先行,實現治村,農民致富思路明確。

  2、符合農村城市化發展的需要無論是經濟可持續發展還是社會可持續發展,在所有的發展中國家內,都涉及農村城市化問題,因為農村城市化是一個不可避免的發展趨勢。走經濟可持續發展道路,拓寬市場經濟,為農民提供新的就業機會,走環保的路子,發展便利交通模式,提高能源效率實現節能,發展第三產業,合理使用土地,以儘快消除貧困,建立防治自然災害的系統。為了推進農村經濟向農村城市化方向前進,我們在綜合治理上下功夫,教育引導廣大群眾從思想觀念、思維方式、工作和生活方式等方面儘快適應推進農村城市化的需要;我們為了在開發利用自然的同時,從保護自然、保護生態環境入手,儘量提高生態環境質量,使發展建立在生態系統良性迴圈的基礎上來發展我們的經濟,這是與當前的大氣候相適應的,符合城市化建設的需要。

  三、專案開發的深遠意義

  專案開發是在“三治”的框架下進行的,不僅符合農村城市化發展要求,更切合鎮域發展實際,對推動鎮整體經濟發展具有深遠意義:

  1、專案建成後,可極大地提高該村整體生態環境標準,提高民俗旅遊業配套基礎設施建設水平,實現旅遊資源開發與生態環境保護有機結合的雙重目標。

  2、透過專案的全面實施,可以有效地整合專案區內的旅遊資源,提高現有旅遊資源質量,可以把荒灘治理成林地500餘畝,整合零散土地200餘畝,最佳化更新果樹品種5000餘棵,搞規模經營,規範專案區內各種旅遊接待專案的開發行為,使專案區內旅遊資源得到有效和可持續開發利用,達到珍惜保護利用資源的目標。

  3、該專案的實施,將有利地推動民俗接待的規模和數量,進一步改善提高該村民俗旅遊業的檔次、規模,促進本村農民就地由一產向第二、三產業轉移,增加農民收入起到重要的作用,可實現民俗旅遊戶再增加70戶,達到110戶。

  4、專案建成後,可解除“懷四路”上的交通壓力,由於自一渡河至四渡河路段,路窄、坡陡、彎急,是交通事故易發區,特別是主要因該路段的原因,使這條路雪天不能通車,鑑於該段頻頻發生交通事故,我們在專案開發中,從保護人民生命財產安全上考慮,在沿河道開通一條安全係數高、便於農產品運輸、可實現觀光旅遊具有多用途的旅遊公路,既可以緩解該段公路的交通壓力,又可以開通四渡河地區的致富路。

  四、專案建設思路及內容

  1、採取生態治河,保證河道寬90米,形成1。5米深的水面,即涵養了水源,且具有很高的觀賞價值。

  2、在河道北岸,沿河道開通一條適合發展要求的符合國家二級標準的公路,沿途綠化,栽種優質品種樹木,即緩解趕路交通,又形成集旅遊觀賞、採摘為一體的綜合區域。

  3、結合旅遊路的開通,將危害四渡河村的村南河道修建護村壩,打通進山旅遊寺廟的道路基礎。

  五、專案資金籌措

  整個專案的實施,共需要692萬元,鎮、村兩級自籌資金192萬元,需申請上級政策資金500萬元。九潤綠色生態谷專案的實施,本著走可持續化發展的道路,對促進該村農民解決思想,更新觀念,增加農民收入具有重要作用,專案實施可實現人均收入可逐年增加1000元以上;對實現生態綜合治理、涵養水源,保護水資源不受汙染將做出積極貢獻。所以,該專案是屬於就地發展的富民工程,是深入落實中央“三農”精神的深刻體現,是推進農村城市化的關鍵環節,其現實意義和歷史意義是不可估量的。

專案建議書 篇2

  一、xx初級中學基本情況

  xx初級中學始建於1956年,位於xx省西寧市xx縣政府所在地xx鎮,因學校條件所限,長期依附於xx一中院內。學校現有學生1596名,24個教學班,教師86名。招生範圍包括xx鎮(縣城)和周邊10餘個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生範圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數學生。

  近年來,由於學生人數過多,班容量大(平均班額為67人,至20xx年初中教學班每年級將達到10個班,含六年級總共為40個教學班,遠遠超過了初中班容量40~45人的有關規定),增加了教育教學工作的難度,現有校舍無法滿足教學用房的需要,也嚴重影響到管理水平和教育教學質量的進一步提高。為解決這一問題,依據縣政府《xx縣學校佈局調整方案》,把原黨校改建成xx初級中學。

  二、xx初級中學教學樓建設的必要性

  1、改善現有辦學條件的需要。xx初級中學分設後,原校內1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續使用,但教學樓遠遠不能滿足需求,新建教學樓,才能實現改建xx初級中學的計劃。

  2、隨著經濟的發展,縣城作為政治、經濟、文化中心日趨活躍,大量的外來務工人員和農村人口聚居在此。相應地適齡少年人數也將隨之增加。新建教學樓,將為這些人提供更多的接受初中教育的物質條件。

  3、科學管理學校的需要。根據有關教育專家的分析和實踐證明,普通中學班容量在40~45名為宜。目前平均班額為67人,遠遠超出了規定班容量,這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度,也不符合教育規律,新建教學樓,可為徹底解決這一現象提供有力的物質保障。

  4、鞏固已有“普九”成果,為高中輸送合格新生的需要。

  三、專案建設的內容及投資估算

  計劃修建綜合教學樓一幢,建築面積為8200m2。內設教室、實驗室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投資1230萬元。

  四、專案建成後的效益

  該專案建成後,將會改善和提高xx初級中學的辦學條件和辦學水平,主要表現在:

  1、能解決xx地區城鎮和部分行政村及縣城外來務工人員家庭小學畢業生的上學難問題,保證本地區的初中入學率達到100%。

  2、能最大限度地滿足小學畢業生接受優質初中教育的要求和願望,更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果,提高公民文化素質,推動當地經濟的穩步快速發展。

  3、將極大地緩解xx一中班容量大、教學資源生均佔有量小的問題,也為實施高中擴招提供了硬體上的保證。

  4、該專案建成後,初、高中均將以標準的班額科學合理地設定班容量,保證教育教學質量的穩步提升和學校管理水平的不斷提高。

  五、資金來源及管理

  專案總投資為1230萬元,申請專項資金1230萬元。專案資金由縣教育局設專戶統一管理,專款專用、不挪用,保證專案順利實施。

  六、專案管理

  成立專案領導小組,由主管教育的縣長任組長,教育局局長任副組長,教育局副局長、教育局專案辦技術人員、學校領導為成員,分工負責,按學校建設規範要求實施,嚴格管理,保證質量,按期完工並交付使用。

專案建議書 篇3

  TPM管理專案的核心價值及特色

  一、TPM管理專案的核心價值

  1、創造企業利潤的手段

  企業不是因為沒事幹而推行TPM,TPM不是我們的目的。對於企業本身來說,高利潤是唯一的永恆目標。TPM就是企業創造利潤的手段,也就是賺錢的工具之一。這種認識是十分必要的。那麼,TPM透過什麼手段來創造利潤呢?就是透過全員參與,排除和預防阻礙利潤的因素,建立能有所贏利的企業體質。另外,TPM提供了很多具有革新性的手段,在排除和預防阻礙利潤的因素之後,全員參與,以現場為基礎,構築預防阻礙工作順暢因素的機制,並在預防哲學這一機制中實現自然化、習慣化。可以說這是TPM的一個顯著特色。

  2、與時俱進的精神

  在七八十年代,那是一個求大於供的繁榮時期。只要能把產品投放到市場中去,就可以直接獲得利潤。所以企業關注的焦點就是如何提高產能,當時TPM的定義就是裝置效率最大化。時代鉅變,顧客現在的要求越來越高,已經進入個性化、多樣化時代。這種環境下,單方面追求裝置效率最大化很難創造利潤。TPM為順應時代的需求,定義為全公司的生產系統綜合效率最大化的無限追求。

  3、構建贏利企業體制的目的

  贏利體制指的是能帶來經濟效益的工作方法。贏利企業體制的建立指的是打造能帶來期望經營效果的工作模式,這與單項的課題改善存在很大的不同。要實現構建利益企業體質,先要讓公司員工擺脫墨守成規的思維方式,變被動為主動,成為能夠參與到經營中去的自主自律的.人。參加TPM活動能夠鍛鍊員工的自主自律。全員參與就是指任何人都會有改善的機會,任何人都能透過自己的努力,體會到取得成功後的喜悅和成就感,這就是對人的尊重,對人的尊重才可以實現企業人才的培養。

  4、預防哲學(防患於未然)的出發點

  TPM的核心價值“預防哲學”就是讓“原因管理”以及“過程管理”

  這種思考方式,適應於生產體

  系的哲學。說到底,就是要預防、排除影響公司贏利的因素,包括制約條件、消耗等,來實現公司贏利。追根究底,TPM的核心價值本身不會改變,但是時代在改變,贏利方式也在改變,TPM不斷在適應新的變化。

  二、TPM的特色

  1、目標的設定關注經營環境變化

  如零缺陷的目標設定,只要企業追求“0”目標,在激烈的競爭中就一定會勝利,這個目標的設定和競爭對手的水平沒有關係。但是如果競爭對手也在追求“0”目標,那麼速度是勝敗的關鍵。對經營環境變化的高度關注是TPM的特色之一。

  2、“三全”經營

  “三全”指的是全效率、全過程、全員。在目標上追求全效率,可以使企業綜合效益最大化。在物件和範圍上要求全過程,一方面可以打破部門壁壘,透過跨部門合作創造新效益;另一方面也從整個工作流程出發,關注最薄弱的環節(瓶頸),用最少的投入,產生最大的效益。在實施上要求全員參與,可以提高組織成員的能力,提高員工的熱情,提高企業的活性,達到組織成果的最大化。

專案建議書 篇4

  一、專案概況

  1、專案名稱:混凝土攪拌站

  2、建設性質:新建

  3、專案業主:**縣XX有限公司

  4、建設地址:***縣工業園區

  5、建設內容:建設年加工商品混凝土50萬m3的攪拌站一座。

  6、投資估算:總投資2800萬元,其中建設投資1800萬元,流動資金1000萬元。

  7、經濟效益:年實現銷售收入5000萬元。

  二、專案背景

  混凝土是建築的主要材料,混凝土攪拌站是建築行業向深層次發展的需求,可根據市場需要生產各種強度混凝土,由專用運輸車送到工地進行澆築。該專案避免了工地現場攪拌強度不穩定、攪拌不均勻、保養不規範以及現場髒、亂、差等缺點,是國家鼓勵的投資專案。隨著人們生活水平的提高,城市居民對生活環境的要求越來越高,建築工地的混凝土攪拌以及運輸水泥、石料、沙子產生的噪音、粉塵汙染給人們的正常生活帶來嚴重的影響,決定了集中供應商品混凝土在目前城市建設過程中無可替代的位置,與傳統的現場攪拌混凝土相比較,商品混凝土具有節約原材料、質量穩定可靠、提高水泥散裝率、提高工作效率、減輕勞動強度、減少環境汙染等特點。目前,我縣原有的三家商混站已經全部被**公司收購,形成了一家壟斷的局面。為確保建設工程質量,維護縣內市場穩定和健康發展,有必要在我縣新建一家商品混凝土攪拌企業。

  三、建設條件

  隨著縣域經濟的發展和招商引資規模的不斷壯大,加之城市新區及城市綜合開發等一批新上工程的建設和老城改造等市政、商用和房地產建設規模將有大幅度提高,混凝土的需求量越來越大,商品混凝土具有廣闊的市場發展空間,預計年混凝土用量達**萬m3。原有商混企業生產能力為**萬立方米,不能滿足我縣城市建設的需要。我縣及周邊具有較豐富的砂石資源,生產原料、水電供應方便充足。此專案一旦建立,我縣將嚴格控制工地現場攪拌,推廣使用成品混凝土。專案擬建地址位於我縣工業園區內,以減少噪音汙染,對當地生態環境沒有不良影響。

  四、投資估算

  專案總投資2800萬元。其中徵用土地50畝;建設投資1800萬元,建成生產車間、倉庫、辦公及其它鋪助設施3578m2 ;購置混凝土生產線 2條及運輸車8輛;鋪底流動資金及其它費用1000萬元。

  五、預計經濟效益

  專案建成投產後,年加工商品混凝土50萬m3,按混凝土單價300元計,銷售收入5000萬元,年實現稅金125萬元,利潤500萬元。

  六、結論

  預拌混凝土的推廣使用不但能夠保護環境,提高城市形象和品位,而且可降低工人勞動強度,滿足現代化施工要求,有利於推廣新技術,還可以縮短工期,大大提高建築工程質量,減少維護保修費用,節約社會總成本,具有良好的社會效益和經濟效益。

專案建議書 篇5

  研究內容

  專案建議書研究內容包括進行市場調研、對專案建設的必要性和可行性進行研究、對專案產品的市場、專案建設內容、生產技術和裝置及重要技術經濟指 標等分析,並對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經濟效益等進行初步估算。

  定位編寫

  受專案所在細分行業、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響,專案建議書均有不同側重。為了保證專案順利透過地區或者國家發改委批准完成立項備案,專案建議書的編制必須由專業有經驗的諮詢機構協助完成,一些大型專案立項所提交的專案建議書及可行性研究報告必須附帶相應等級的諮詢機構的公章,其中最高一級為國家甲級。

  製作依據:準確的資料、資深的調研團隊、經驗豐富的分析團隊。

  如何區分編制

  區分專案建議書的編制問題可以從以下3點來看:

  (1)在一個總體設計範圍內,由一個或幾個單位工程組成,行政上實行統一管理,經濟上統一核算的主體工程、配套工程及附屬設施,編制統一的專案建議書;

  (2)在一個總體設計範圍內,經濟上獨立核算的各個工程專案,分別編制專案建議書;

  (3)在一個總體設計範圍內,屬於分期建設工程專案,分別編制專案建議書。

  與可行性研究報告的區別

  第一,含義不同。專案建議書,又稱立項申請書,是專案單位就新建、擴建事項向發改委專案管理部門申報的書面申請的書面材料。專案建議書的主要作用是決策者可以透過專案建議書中的內容進行綜合評估後,做出對專案批准與否的決定。

  可行性研究報告同樣是在投資決策之前,是對擬建專案進行全面技術經濟分析的科學論證,是對擬建專案有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益、在此基礎上,綜合論證專案建設的必要性,財務的盈利性,經濟上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據的書面材料。

  第二,研究的內容不同。專案建議書是初步選擇專案,其決定是否需要進行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性。可行性研究則需進行全面深入的技術經濟分析論證,作多方案比較,推薦最佳方案,或者否定該專案並提出充分理由,為最終決策提供可靠依據。

  第三,基礎資料依據不同。專案建議書是依據國家的長遠規劃和行業、地區規劃以及產業政策,擬建專案的有關的自然資源條件和生產佈局狀況,以及專案主管部門的相關批文。可行性研究報告除把已批准的專案建議書作為研究依據外,還需把檔案詳細的設計資料和其他資料資料作為編制依據。

  第四,內容繁簡和深度不同。兩個階段的基本內容大體相似,但專案建議書要求略簡單,屬於定性性質。可行性研究報告則是正在這個基礎上進行充實補充,使其更完善,具有更多的定量論證。

  第五,投資估算的精度要求不同。專案建議書的投資估算一般根據國內外類似已建工程進行測算或對比推算,誤差准許控制在20%以上,可行性研究報告必須對專案所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點,誤差要求不應超過10%。

  核心價值

  專案建議書是國有企業或政府投資專案單位為推動某個專案上馬,提出的具體專案的建議檔案,是專門對擬建專案提出的框架性的總體設想,該報告的核心價值是:

  ——作為專案擬建主體上報審批部門審批決策的依據;

  ——作為專案批覆後編制專案可行性研究報告的依據;

  ——作為專案的投資設想變為現實的投資建議的依據;

  ——作為專案發展週期初始階段基本情況彙總的依據。[4]

  作用

  決策者可以在對專案建議書中的內容進行綜合評估後,做出對專案批准與否的決定。

  準備資料

  1、專案初步設想方案:總投資、產品及介紹、產量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規格、來源及價格)。

  2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖,對生產環境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有汙染等)。

  3、專案廠區情況:廠區位置、建築平米、廠區平面佈置圖、購置價格、當地土地價格。

  4、企業近三年審計報告(包含財務指標、賬款應收預付等週轉次數、在產品、產成品、原材料、動力、現金等的週轉次數)。

  5、專案擬新增的人數規模,擬設定的部門和工資水平,估計專案工資總額(含福利費)。

  6、提供公司近三年營業費用、管理費用等扣除工資後的大致數值及佔收入的比例。

  7、公司享受的增值稅、所得稅稅率,其他補貼及優惠事項。

  8、專案產品價格及原料價格按照不含稅價格測算,如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產品的銷項稅率。

  9、專案裝置選型表(裝置名稱及型號、來源、價格、進口的要註明,備案專案耗電指標等可不做單獨測算,工藝環節中需要外部協助的請標明)。

  10、其他資料及資訊根據工作進展需要隨時溝通。

  深度要求

  1、關於投資建設必要性和依據

  1)闡明擬建專案提出的背景、擬建地點,提出或出具與專案有關的長遠規劃或行業、地區規劃資料,說明專案建設的必要性;

  2)對改擴建專案要說明現有企業的情況;

  3)對於引進技術和裝置的專案,還要說明國內外技術的差距與概況以及進口的理由,工藝流程和生產條件的概要等。

  2、關於產品方案、擬建專案規模和建設地點的初步設想。

  1)產品的市場預測,包括國內外同類產品的生產能力、銷售情況分析和預測、產品銷售方向和銷售價格的初步分析等。

  2)說明(初步確定)產品的年產值,一次建成規模和分期建設的設想(改擴建專案還需說明原有生產情況機條件),以及對擬建專案規模經濟合理性的評價;

  3)產品方案設想,包括主要產品和副產品的規模、質量標準等。

  4)建設地點論證,分析專案擬建地點的自然條件和社會條件,論證建設地點是否符合地區佈局的要求;

  3、關於資源、交通運輸以及其他建設條件和協作關係的初步分析

  1)擬利用的資源供應的可行性和可靠性;

  2)主要協作條件情況、專案擬建地點水電及其他公用設施、地方材料的供應情況分析;

  3)對於技術引進和裝置進口專案應說明主要原材料、電力、燃料、交通運輸、協作配套等方面的要求,以及所已具備的條件和資源落實情況;

  4、關於主要工藝技術方案的設想。

  1)主要生產技術和工藝。如擬引進國外技術、應說明引進的國別以及國內技術與之相比存在的差距,技術來源、技術鑑定及轉讓等情況;

  2)主要專用裝置來源。如擬採用國外裝置,應說明引進理由以及擬引進裝置的國外廠商的概況。

  5、關於投資估算和資金籌措的設想。

  投資估算根據掌握資料的情況,可進行詳細估算,也可以按單位生產能力或類似企業情況進行估算或匡算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調節稅和考慮一定時期內的漲價影響因素(即漲價預備金),流動資金可參考同類企業條件及利率,說明償還方式、測算償還能力。對於技術引進和裝置進口專案應估算專案的外匯總用匯額以及其用途,外匯的資金來源與償還方式,以及國內費用的估算和來源。

  6、關於專案建設進度的安排

  1)建設前期工作的安排,應包括涉外專案的詢價、考察、談判、設計等。

  2)專案建設需要的時間和生產經營時間。

  7、關於經濟效益和社會效益的初步估算(可能的話應含有初步的財務分析和國民經濟分析的內容)

  1)計算專案全部投資的內部收益率、貸款償還期等指標以及其他必要的指標,進行盈利能力、償還能力初步分析

  2)專案的社會效益和社會影響的初步分析。

  8、有關的初步結論和建議

  對於技術引進和裝置進口的專案建議書,還應有邀請外國廠商來華進行技術交流的計劃、出國考察計劃、以及可行性分析工作的計劃(如聘請外國專家指導或委託諮詢的計劃)等附件

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