手術室進修計劃書
手術室進修計劃書
導語:透過進修期間的對比,能夠發現自己的不足從而提升自己的能力,以下是小編為大家整理的手術室進修計劃書,歡迎大家閱讀與借鑑!
手術室進修計劃書
手術室20XX年工作計劃為配合醫院高速發展,保障患者安全和護理質量,手術室將緊跟護理部工作重點,圍繞醫院工作主題,貫徹“以病人為中心,為手術患者提供優質高效安全的護理”的護理理念,結合我科實際情況,制定20XX年手術室護理管理目標及計劃如下:
一、提高護理質量
1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,加強對手術室護理人員的素質教育,加強醫德修養,培養其“慎獨”精神。隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人資訊,取得理解、信任和支援,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。
2、根據護理部工作要求成立手術室護理QCC管理小組,組織成員召開圈會,透過頭腦風暴法,圈員將目前工作中現存的問題一一列舉。透過民主投票的方式,對每個專案的預期效果、迫切性、重要性、圈員能力、可行性進行綜合評分。提高了團隊協作力,調動護理人員對參與管理的積極性並善於從工作中發現問題,從而進一步提高了護理質量。
二、加強手術室安全管理
認真落實手術室護理管理規範及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規範和操作規程,並嚴格遵守執行,確保醫療質量、護理工作及患者安全。
1、與有關臨床科室加強聯絡,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術期各項工作的順利進行。
2、強化安全意識,積極發現工作中不安全因素,完善手術安全核對制度與手術部位標識制度,並進一步與有關臨床科室共同深入的實施,確保手術患者手術部位、術式和用物的正確。
4完善手術患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度,手術物品清點制度,有效預防患者在手術過程中的意外傷害,保障患者安全。
5、加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆裝置、設施,有效預防患者在手術過程中的意外灼傷,防止發生火災事故。
6、進一步完善細化各類突發事件應急預案和處置流程,並加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防範風險的能力,確保醫療安全。
7、加強醫療裝置的安全管理,安排專人負責醫療裝置的清潔、消毒和保養,每週一次,準確記錄儀器裝置效能及使用狀況,保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理,並做好故障維修記錄。
8、根據《四川省醫療護理文書書寫規範》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。
9、加強重點時段的管理,中午班、節假日彈性排班。加強護士責任心培養,及獨立值班慎獨精神。
三、加強醫院感染預防與控制工作的管理
1、認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度和工作規範,透過有效的空氣質量控制、環境清潔管理,醫療裝置和手術器械的消毒滅菌等措施,減少發生感染的危險。做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。
2、按照醫療廢物分類標準,嚴格執行醫療廢物分類管理制度。
四、建立完善的護理質量監控體系
護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及責任區質量達標情況,定期召開科室質控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。運用QCC管理模式調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,將手術室管理工作分區劃分。各責任區負責人各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。
五、加強在職護理人員的培訓
加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術操作合格率≥95%;支援護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥25分。每月書寫篇讀書筆記一篇,堅持每週三的質量講評、每週一次的晨間提問、每月業務學習及護理查房。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵科內護理人員積極撰寫論文,爭取全科在
院內及以上發表或交流論文≥1篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。
六、做好急救藥械的`管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪
1、急救藥械專人負責管理,護士長定期與不定期檢查,嚴格交接核對、做到完好備用;
2、加強護理人員急救知識、搶救工作程式、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用;
3、接到急救病人的通知,能再最短時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。
4、加強急救意識,平時工作中培養護士應急能力,對每項工作做回顧性評價,吸取經驗教訓,提高對突發事件的應急能力。
5、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規。
七、努力提升護士長管理水平,加強業務學習,提升綜合素質。
1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,借鑑上級醫院的管理模式及方法。
2、大膽、科學、有效管理,提高管理水平。
3、強化管理,層層落實,加強崗位責任制的落實。
4、關心尊重激勵護士,實行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業精神和奉獻精神的培養。已身作則,從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高護理質量。
八、加強成本管理
繼續深化“7S”管理,以“5S”管理的前期成果為基礎,進一步做好開
源節流、增收減支。有計劃做好科室消耗品及醫療物資的清領並進行定期清點,減少浪費。
九、著力“創甲”工作開展,力創“二甲”成功
根據醫院“二級甲等醫院”籌備小組的啟動,在護理部指導下,科內按照評審標準認真執行各項相關要求,對已經完善和改進的內容鞏固並進一步提高。反覆自查自糾,建立長效管理機制,關注細節,查漏補缺。
新的一年我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下,最佳化工作流程,不斷提高全體護理人員綜合素質,提高護理服務理念,深入開展護理優質服務。與臨床醫生密切配合,保障護理安全,改善服務態度,提高護理質量,創造良好的社會效益和經濟效益。為爭創二甲打下堅實基礎。