駐村工作調研的情況報告

駐村工作調研的情況報告

　　在經濟飛速發展的今天，報告與我們愈發關係密切，報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的駐村工作調研的情況報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

縣委組織部：

　　我自20xx年12月到小姓鄉工作以來，我始終把貫徹落實縣委縣政府的工作安排和要求牢記於心，儘快熟悉有關情況，及時轉變工作角色，現將一年來的工作有關情況報告如下：

　　一、基本情況

　　小姓鄉位於松潘縣南部，距離松潘縣城57公里，轄區內自然景觀和植被原始狀態保護完好，動植物多樣性十分豐富。全鄉幅員面積306.66平方公里，耕地面積7931畝，退耕還林1792.6畝；草原面積55375畝，可利用草原面積47069畝；公益林21130.41畝，商品林369畝。全鄉戶籍人口1686人，常住人口1530人；轄5個行政村15個村民小組（碑子寺村、姑納村、平安村、大爾邊村和埃溪村），鄉政府駐樹株壩。

　　二、成效亮點

　　多年來，小姓鄉在縣委、縣政府的堅強領導下，在包鄉領導的悉心指導下，在縣級幫扶、相關主管部門的大力支援下，鄉黨委、政府團結帶領鄉村兩級幹部和廣大農牧民群眾，緊緊圍繞縣委戰略決策，按照“一城兩心三地”的戰略佈局，結合區位優勢、發展態勢、群眾意願，因地制宜、符合實際地提出：“一核三心兩軸”的奮鬥目標和發展願景。在鄉黨委、政府的統一領導下，鄉村兩級幹部添措施實、落責任細、抓執行強，各項工作穩妥有序、有力、有效推進，成效明顯、亮點紛呈。

　　（一）集體經濟從無到有，穩步發展

　　小姓鄉以埃溪、平安、碑子寺、集體經濟整合在縣城購買了鋪面一間。確保了集體經濟不致流失，可以保值增值。但是集體經濟的發展還可以有更好的路子，比如利用小姓鄉的優勢資源——各村老寨子的空閒土地養殖藏香豬。

　　（二）村級班子建設得到強化

　　如何推進推進班子建設，一個好的村級領導班子能夠有力保障農村各項事業的發展。小姓鄉5個村在20xx年底全部實現了支部書記村主任一肩挑。把一批年輕的優秀的青年選進了村級領導班子，為小姓各村以後的發展奠定了基礎。埃溪村、姑納村的支部書記都不到30歲，文化水平較高，有想法，能夠帶領全村謀劃未來的發展。

　　（三）小姓鄉各村的發展現狀

　　小姓鄉自然資源較為豐富，但沒有比較明顯的優勢，農牧民收入在全縣處於中下水平，老百姓的收入主要靠種植蔬菜、養殖犛牛、雜牛、山羊；挖藥三部分組成。但是全部都不成規模，種植收入全憑運氣和天氣。可以說收入很不穩定。其中碑子寺村、姑納村主要收入來源是靠種植萵筍，這兩個村的土地資源（耕地較多），且相對方便，種植規模也相對較大。其餘三個村由於實施了搬遷，生產資料都在原來的老寨子，且耕地多為坡地，種植蔬菜成本相對較高。其中大爾邊村、埃溪村屬於典型的羌族傳統老寨子，自然風景優美，陽光充足，很適合開發休閒旅遊。但目前都處於發展瓶頸期。

　　三、下一步工作建議

　　下一步，小姓鄉將緊緊圍繞“一核三心兩軸”的奮鬥目標和發展願景，致力於將“看得見山，望得見水，記得住鄉愁”的`美好願景，作為鄉村兩級幹部的己任，努力把小姓建設成為各族人民詩意棲居的生態美麗家園。

　　（一）確定一個核心。這一目標強化鄉政府所在地的核心地位，即鄉政府所在作為全縣的政治、經濟、文化中心，打造成全鄉發展的核心地區。

　　（二）聚焦文旅結合，著力建設“文旅相宜之鄉”。緊緊抓住全縣申創歷史文煥名城和建設國際高原生態旅遊勝地的有利契機，逐步將小姓鄉打造成許可權南部新興的文旅融合研學遊目的地，讓生態人文優勢成為促進全鄉經濟社會發展的心得增長極，是“文旅相宜”成為小姓鄉的心名片。