半掛車隊年度工作總結

半掛車隊年度工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的半掛車隊年度工作總結,希望對大家有所幫助。

  20xx年XXX運輸公司和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛鍊和成長,回顧過去的一年,現將主要工作總結如下:

  一、運輸工作

  XXX運輸部在經歷了,恆通貿易公司給下達的鋼坯運輸計劃,使公司在每月每週都能按照運輸計劃,完成運輸任務,沒有耽誤恆通公司和客戶供貨要求,做好運輸、運量的安排和監督工作,保證完成了恆通公司和客戶的計劃和任務。

  二、安全工作

  每週、每天都在講行車安全的基本常識、進行安全教育和培訓,對於公司的安全要求、操作要求、作業要求、則重點加強了作業現場的安全管理和監督工作,在日常工作中,現場安全管理和平時的安全教育是很重要的!只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

  三、管理工作、做到以下幾點

  ①駕駛員的管理工作、重點是做好駕駛員的心理動態管理、人事相關的管理工作。

  ②車輛的管理工作、堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每天、每次做好出車前的檢查,發現的`問題及時解決,並且要求做好檢查登記,對於車輛的狀態有一個清楚的反應、每天、每次和車容車貌,每月、每季度、每半年、按照規定安排做好車輛的保養和維修,保證了車輛正常執行。

  ③每天做好車輛安排、車輛運輸任務和駕駛員做好安排,做到正常運輸無誤。

  ④做好車隊辦公室的管理工作,對辦公室檔案、檔案等,各種作業報表進行檢查核對,對一些資料充實和記錄。

  ⑤工具管理、對每臺車配備的工具盒裝貨作業中使用的工具進行檢查登記。

  ⑥聯絡工作,對於客戶做好聯絡工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發生的問題和情況及時向客戶聯絡報告,並做好本部門與總公司領導之間的互相溝通和部門的聯絡工作,透過相關管理職能部門的聯絡,使車隊有更好的貨源和客戶。

  四、20xx年已過去,新的一年已經開始,我們要從過去的工作中總結經驗、吸取教訓、揚長避短,各盡其才的充分發揮自己在崗位上的職責。

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