辦公室主任的年度總結範文(精選5篇)

辦公室主任的年度總結範文(精選5篇)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的辦公室主任的年度總結範文(精選5篇),歡迎大家分享。

  辦公室主任的年度總結1

  一、認真學習,全力提高業務能力。

  一年來,除參加鎮裡組織的機關夜學習及各類學習會外,我還在工作時間之外,儘量擠出時間,議決報刊、雜誌以及網路學習黨的政治理論和經濟、維護等專業知識,以適應崗位須要,同時,在自學之餘,思慮到工作須要,我還認真研究兄弟單位辦公室同志的工作要領,悉心收集各類工作資料,虛心主動接受黨委、政府各位領導的指導,以此進一步提高私人的業務能力。

  二、紮實工作,積極履行崗位職責。

  按照黨政辦崗位職責分工,我首要負責綜合文字、資訊及組織工作,一年來首要做好了以下幾項工作:一是做好領導的參謀與助手。我堅持不定期對全鎮工作執行 總結或深入漁農村基層,積極主動地把調查研究工作做在前面,切實掌握全鎮經濟社會成長中取得的成績,剖析存在的疑問,並提出下步工作初步思路,為領導形成科學決策出謀劃策、拾遺補缺。二是積極做好綜合文字工作。一年裡,先後起草了鎮、人代會報告、領導講話和各類綜合材料30多份,並按要求完成了負責的縣委資訊通報的報送工作。三是做好組織工作。細緻 負責參與了“解放思想、創業創新”大探討活動等各項主題活動,認真做好組織塊的檔案起草、工作調研、臺賬制訂,積極參與了漁農村兩委換屆選舉,並負責推進了黨建規範化建設工作,當前,規範化建設一期工作已完成總工程量的80,計劃於年底前完成。一年來,私人時常加班加點連軸轉,全力做到加班加點不叫累、領導批評不言悔,從而保證了各項工作的有效運轉。

  三、團結共事,切實形成工作合力。

  一年來,按照黨政辦工作要求,我全力做好各方協調工作,從為領導提供高效服務,全力完成領導交辦的各項任務的職責出發,議決向領導多彙報,多請示,到各辦公室和漁農村基層多跑、多看、多調查,明白上情,吃透下情,確保了政令暢通、工作運轉順暢。同時在與同事的相處中,講團結,講奉獻、以誠待人,積極維護主任領導,充分發揮整個團隊力量。

  在領導的關心指導和同志們的熱情幫助下,我較快地適應了環境變化和角色更替,努力熟悉和掌握工會工作業務,切實加強自我學習和完善,以極大的熱忱投入文稿綜合、資訊調研、史志年鑑等參謀服務工作,較好地完成了本職工作任務。

  辦公室主任的年度總結2

  今年5月初,我有幸來到甲良鎮衛生院工作。在這裡工作了大半年,在不同的工作崗位得到了很多的鍛鍊,在生活上也得到了同事們的幫助,現將我這將近一年來的工作總結如下:

  剛到醫院,經考慮我的情況及醫院實際情況,醫院安排我到防保組上班,那時候還是剛畢業,在羅XX組長的帶領下慢慢展開工作,那時候我管她叫羅老師。上班第一天羅組長給我介紹了我們醫院的情況以及在防保組要做的事情,在引導我從學校走上工作崗位上給了我思想上的幫助。同時羅組長很重視我再業務能力上的提高,工作上很多我不懂的地方都主動來教我,並要求我熟練。

  兒童接種、下鄉、整理資料歸檔等在不斷的學習也工作中得到了提高,也得到了醫院的認可,但還需不斷的提高。有幸的是在防保工作期間,得到了一個為期將近2個月的公衛知識進修學習,在貴陽醫學院學習了一個多月理論知識,在荔波縣疾控中心、婦幼保健院實習了將近一個月,經過這次專業、系統學習,我對公衛知識的瞭解有了層次上的提高,對以後的工作有巨大作用。

  11月初,我調到醫院辦公室工作,任辦公室主任,開始壓力大,因為以前沒有從事過這方面的工作。困難是有的,但方法總是比困難多。俗話說:“肚裡有知識,手中方法多”。自全面負責辦公室工作以後,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領域,提高自己辦事、處理、協調問題的能力。業餘時間認真學習專業知識和相關管理理論,不斷更新自己的知識結構,拓寬知識面,具備一定的學習力。透過學習《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫療等政策、法規和條例等,逐步提升自己的綜合素質。同時向醫院的同事們學習他們的長處,“取人之長,補己之短”。

  辦公室是一個綜合協調部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現規範、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。一開始,我就始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優秀的服務質量,更順暢的運轉機制,更高昂的工作激情,在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經驗和優良傳統的基礎上,結合不斷拓展的工作內容,結合其他醫院辦公室工作的先進理念,以積極、認真、誠懇的工作態度對待自己所從事的工作。

  回顧大半年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與院領導的支援和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開。但自己深知離領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現在:一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度;二是事務性工作紛繁複雜,自己還不能獨自從容的解決一些問題,還需進一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

  “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這裡再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

  辦公室主任的年度總結3

  在**年的工作中,辦公室作為企業的綜合職能部門,在市局黨組的領導下,在省局辦公室的關心幫助和具體指導下,轉變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,努力圍繞中心任務開展工作,較好地發揮了職能作用,為行業的發展做出了應有的貢獻。我們的主要做法是:

  一、堅持進取的理念和工作方法,做到“實幹”與“幹實”的統一。

  辦公室作為一個單位的綜合協調部門,在其工作過程中,堅持以民為本,是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅持以民為本,很重要的一點就是在實踐中,實現實幹與幹實的統一。在幹實上要提高層次,不僅日常工作要準確到位,而且更主要的應當進一步研究如何把以民為主這一科學的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務工作和輔助領導抓大事的具體實踐當中去,在吃透上情的同時,更加註重深入體察並準確反映全區工作的整體情況和行業的民情民意。基於這種認識,我們在工作中堅持做到了四個增強:

  一是堅持為領導服務與積極主動關注基層和機關建設的辯證統一,增強工作的創造性。領導決策和推動工作開展的過程,實際上就是一切為基層服務,為群眾謀利益的過程。在工作實踐中,我們針對行業發展中存在的問題和職工關心的熱門話題,有見解的提出建議和意見,透過各種渠道輸送合理化的建議,在盡力協助領導和機關不斷豐富和完善決策思想上有所創見、有所作為的同時,最大努力的注重、利用不同方式和渠道,瞭解基層在想什麼、做什麼;職工需要什麼、反對什麼,並根據上級的精神和領導的意圖,實事求是地分析情況,進行理性思考,提出意見和建議,在上情與下情的結合和把握上體現求實、務實的工作作風。

  二是在提高預見性上下功夫,增強工作的超前性。實踐中我們認識到,缺乏超前意識,工作被動應付,是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想,銳意進取,就必須發揮工作的主動性、創造性,做到察領導所察,察領導未察,力爭在某些情況的把握上能夠先於領導,寬於領導,在主動服務上跟上領導決策的節拍,做到與時俱進。

  我們積極主動的捕捉行業發展中好的經驗做法和相關資訊,加工整理,及時在全區推廣,以促進工作的整體推進。截止到目前,共編髮政務資訊53期。其中,總結編髮的在“一價制”試行過程中成功縣市的做法,有力地帶動了“大訪銷、大配送”和“一價制”經營執行模式的推廣,受到市局領導的充分肯定。

  三是在調查研究上求深、求實。增強工作的針對性,工作中,我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協助領匯出主意、當參謀的著力點。對省、市局的重要決策的貫徹落實,我們不滿足於在上面等彙報、填報表,而是利用參加會議和下縣調查等機會,掌握第一手資料。在系統全面收集材料的基礎上,總結出在全區或大部分縣(市)公司存在的共性問題,本著喜憂兼報的工作原則,向領導反饋實情,為決策提供參考依據,特別是針對影響工作進展,群眾關心關注的深層次問題,不斷的開展專題調查研究,做到了既提出問題,又研究解決的對策。從今年7月份起,根據各縣工作進展情況,每月確定一個調研課題,利用不少於10天的時間,分別就“如何保持結構、銷量高速發展”、“三項制度改革”、“專賣戶籍化管理”、“大訪銷、大配送”、“財務管理”為題,選擇成績突出的典型縣(市)公司進行了專題調研,寫出調研報告,及時為領導提供決策參考。

  四是緊緊抓住事關全域性的重點工作和大事要事,增強協助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中,我們一方面努力抓好本部門的工作落實;另一方面,圍繞中心工作的落實,在做好本部門職能工作的基礎上,開展督促檢查,督辦作用進一步發揮。①緊貼工作指導方針的貫徹落實,強化了決策督查工作。我們將領導決策和各項任務指標的有關內容逐項分解,規定了各部門的期量考核指標,責任到人、責任到部門,並加強了階段性督查與情況通報,有力的推動市局決策的貫徹落實;②加緊檔案資料的整理工作,嚴格按照省級良好級別的標準,規範文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作,完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬體設施的配備。7月份,向省局正式申報升級申請。在此基礎上,積極引導縣級公司加強檔案管理工作。截止10月底,已有3個單位完成前期準備和自查工作,準備申報升級申請。③根據省局修志的有關要求,及時下發修志通知,抽調專職人員,全面收集、整理相關資料,10月份將全部資料上交省局修志辦。④抓住行業重點問題,加強了專項督辦工作。特別是對中層幹部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反應比較多的宿舍樓等敏感問題,我們辦公室協調各部門積極參與督辦,基本上做到了件件有著落,事事有回聲;⑤以發現和解決問題為重點,加強了預見性督辦工作。在落實決策的過程中,我們抽調部分同志及時深入到機關科室和基層瞭解情況,發現問題,提出建議,制定措施,主動解決問題,以此努力形成實幹與幹實的統一,從而實現了辦公室工作質量和效果的新跨越。

  二、狠抓規範化管理,努力提高工作效率。

  辦公室工作具有紛繁複雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上我們人員少,下屬單位多,一個電話通知要兩個多小時,發個全市傳真最少也要半天,工作量相對比較大。如果沒有規範的工作程式和很高的工作效率,圓滿完成任務是難以辦到的。為此,我們以規範管理為突破口,借鑑市直工委的做法,在機關開展了“講秩序、懂規範、樹形象”教育,活動中,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為規範的管理體系這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進行了新的定位。一是規範辦公室工作的基本要求。做到“懂規矩”。透過學習教育,嚴格獎懲和紀律約束,使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態,哪些不可以表態;哪些該說,哪些不該說;做到辦事有規定,不能越“雷池”、破規矩;二是規範辦公室工作的基本原則,做到“講程式”。要求辦公室人員對省、市局的各項規定傳閱、審批、一些重要檔案的簽發、重要事項的答覆,該走哪個程式的,不折不扣的按程式辦理,不省略、不簡化、不拖拉;三是規範辦公室工作的實效性。做到“樹形象”。從建章立制入手,狠抓規範化管理的落實,相繼下發了5個規範性檔案,對車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程式,紀律要求做了詳細的規定。在具體工作中,圍繞辦文、辦會、辦事,以規範化建設為要求,在提高工作質量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要檔案、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的協調;對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到了科學而又精簡的結構安排;對起草的工作報告做到了高效、優質、針對性強;對公文的處理做到了準確規範,傳遞迅速。為提高工作效率,在硬體建設上,增加了兩臺微機,安裝了鐳射印表機、掃描器,實現了全區各縣及網點的聯網,辦公自動化水平有了明顯提高。規範化水平的提高,確保了日常工作正常有序,上情下達、左右聯絡通暢,為圓滿完成各項任務提供了可靠的保障。

  車輛管理多年來是辦公室工作的重點環節。我們按照市局領導的要求,嚴格行使管理職能,強化服務意識。針對機關業務用車的熱點、難點問題,制定了《關於加強行業內機動車輛和交通安全管理工作的規定》、《關於修車費、車輛用油管理辦法》、每月公開行車裡程與蠔油量等管理制度和操作方法,公車統一集中管理,定點維修,不僅保證了車輛的完好率,而且各項費用也有較大幅度的降低。

  三、強化奉獻意識,努力營造團結向上、艱苦奮鬥的良好精神風貌。

  辦公室工作大部分是“不幹有人找,幹了看不著”的事情,既專業又煩瑣。因此,不計名利、勇於奉獻、勇挑重擔、樂於吃苦、工作第一、甘於清貧,是對辦公室人員素質的基本要求。根據辦公室實際情況,重點抓了兩個方面的教育引導工作。

  一是要大興學習之風,不斷引導和鼓勵辦公室人員加強對有益於做好辦公室工作知識的學習,拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,並堅持向實踐學,向群眾學,從改革開放和經濟建設中汲取豐富的知識和營養。同時,還注意組織工作人員加強基本技能的培養和鍛鍊,不斷摸索做好本職工作的規律,努力成為行家裡手;

  二是強化奉獻精神教育。辦公室工作忙、頭緒多,有時會加班加點,時間一長,部分同志流露出厭倦情緒。針對這一情況,我們透過隨機教育與解決實際問題相結合的形式,使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神,嚴格要求,經得起鍛鍊和考驗,耐得住辛苦、清貧和寂寞,在艱苦的磨練中充實自身,完善自我。

  透過教育引導使每個辦公室人員在思想和工作作風上逐步實現了四個提高:①是提高了政治素質,做到了在政治上與黨保持一致不動搖;②是提高了工作素質,能夠圍繞公司經濟效益這個中心,處理各方面的關係,善於把各方面的力量團結在一起,有效的'開展工作;③是提高了心理素質,使辦公室人員真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩重而又大膽的處理各種複雜事物,保持旺盛的精力和鬥志;④是提高了辦公室人員的愛崗奉獻意識,營造了團結向上、艱苦奮鬥的良好精神風貌。為了一篇典型的材料,我們坐公共汽車到縣公司和網點了解情況;為了搞好培訓,我們節假日不休息;為了趕材料,開夜車已經成為家常便飯。正是在這種“無私奉獻”精神的支援下,辦公室的同志們任勞任怨、毫無怨言、積極工作。為圓滿完成各項工作任務,較好的發揮綜合職能部門的作用,為企業的發展貢獻了自己的一份力量。

  一年來,我們辦公室雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發展上,在爭先創優上,都還存在一定差距。在今後的工作中,我們要認真履行辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀,新形勢賦予了辦公室新的歷史重任,辦公室願與行業內同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,透過不懈的努力為辦公室的建設和行業的發展增磚添瓦。

  以上就是辦公室主任年度工作總結範文的內容,感謝閱讀。

  辦公室主任的年度總結4

  今年以來,辦公室在各科室、事業單位的配合和支援下,圍繞我局中心工作,認真履行工作職責,圓滿完成各項工作任務,較好地發揮了參謀助手作用、綜合協調作用、督查落實和服務保障作用。

  一、今年主要工作

  (一)辦文方面

  積極和相關科室協調溝通,認真做好有關重要會議的領導講話稿、工作計劃、工作總結和各類調研彙報材料的起草工作。透過對規範性檔案進行行文規範審查、上會討論和檔案制發,嚴把辦文程式關、格式關、文字關。同時,及時釋出和上報工作資訊,截止到10月底,我局共向市人社局傳送資訊89條,在人社部主管的期刊《中國勞動》和《中國人力資源社會保障》上各發表一篇工作通訊;印發《統計月報》9期,共計1440餘本;公開政務資訊43條;收文843件,發文182件。

  (二)辦會方面

  對各類會議、培訓等活動安排,嚴格遵循務實節儉高效的原則,嚴格控制數量和規模。充分發揮辦公室統籌協調作用,及時做好各類會議材料、彙報材料的準備工作,使勞動保障工作例會、區縣局長會議、黨政班子務虛會、中心組學習(擴大)會、局長辦公會議等會議的會務組織工作圓滿完成,確保會議精神得到貫徹落實。

  (三)“兩會”意見、提案辦理

  今年,我局收到區“兩會”書面意見、提案39件,其中人大代表書面意見7件,政協提案32件。在辦理過程中,辦公室協調各職能部門做好意見、提案的答覆工作,對答覆件嚴格把關,並提交分管領導和主要領導審批,及時與代表委員取得聯絡,安排上門走訪。在主辦件中,辦理結果為“已經解 決”或“解決採納”的16件,佔比70%,“留作參考”的7件,佔比30%。

  (四)檔案管理

  按進館最低標準將20xx年以前結存的檔案送館工作的開展。20xx年以後的新生進館檔案,由局檔案室集中保管。並做好對各科室、事業單位的業務指導工作,認真梳理檔案進館工作。

  (五)區志和年鑑撰寫

  目前,區志人保卷已基本完成。透過下半年召開的《XX區志》(1992—201x)卷四十“人事勞動社會保障”綜合評審會,辦公室仔細彙總評審意見、建議,根據區志辦工作要求,按時保質完成修志任務。完成了《20xx年閔行年鑑》人保板塊的撰寫。從收集材料撰寫初稿,到根據區志辦編輯、區志專家以及局領導的意見進行修改完善;同時,我們關於年鑑行文結構調整的建議獲得區志辦的認同並被採納。

  (六)保密工作

  根據區委保密辦、機要局的工作要求,建立健全保密規章制度,及時調整保密領導小組成員,加大保密監督檢查力度,嚴格按照區保密委關於保密技術檢查的要求對涉密計算機進行自查。加強檔案管理,在檔案收發、登記、傳閱、借閱方面做到手續完備、責任到位,確保無檔案遺失。

  (七)重點工作和平安事實專案的開展

  今年我局共有三項區政府一級目標任務即重點工作。辦公室每月按時向區府督查工作平臺上報這三項重點工作的進展情況。今年我局有一項平安建設實事專案,即“防範和打擊醫保欺詐,確保醫保基金安全”。自5月起辦公室每月向區委政法委上報該實事專案的推進情況。參與做好趙祝平區長赴街鎮調研收集問題的答覆。

  (八)“十二五”規劃中期評估

  今年“十二五”規劃執行過半,辦公室根據區發改委的要求撰寫了我局的《“十二五”規劃中期自評報告》和兩份單項指標監測評估報告。同時,向區老齡工作委員會提交了《老齡事業發展“十二五”規劃中期自評報告》。

  (九)其他方面

  為各委辦局及街鎮製作16張工作證;參與完成局黨委《以解決民生問題為導向的群眾工作實踐研究》的課題研究任務;為局《閔行人保》報撰寫6篇時評。

  二、明年重點工作

  一是進一步提升辦公室工作效率。深入學習貫徹科學發展觀,緊密結合人力資源和社會保障工作實際,找準結合點和著力點,進一步明確任務,理清思路,狠抓落實。在落實中探索,在探索中創新,在創新中發展,最佳化內部分工,不斷提高辦公室工作效率和服務水平。

  二是增強工作的預見性。加強與市局、區委、區府相關部門的聯絡溝通,充分發揮主觀能動性,創造性地思考問題,立足全域性考慮問題,透過現象看本質,力求準確預測各項主要工作的發展趨勢,增強工作的預見性,為領導提供前瞻性服務。

  三是增強服務的主動性。始終踐行為領導服務、為機關內部服務、為基層和群眾服務的理念,超前思維,凡事力爭想在前、做在前、服務在前,努力變被動服務為主動服務。比如,積極聯合宣傳科,進一步做好資訊上報工作,加強對我局工作亮點的對外宣傳。

  辦公室主任的年度總結5

  時光荏苒,光陰似箭,20XX年在充足與繁忙中渡過,回想曩昔的一年,從思想扶植、主要工作業績、存在的問題三個方應對本身、也對整個辦公室工作作出全面總結:

  一、思想扶植狀況

  在司理班子及黨支部的領導下,以科學的成長看為行為指南,用黨員的標準嚴格要求本身的同時,嚴格要求部門員工,建立為企業辦事、為領導辦事、為員工辦事的思想,紮實地作好各項工作。

  1、嚴於律已,秉公做事。在綜合辦事的工作崗位上,作為姦淫*公司的辦公室主任,我時刻要求本身,也同樣要求部門全體同仁在任何時候都要公道做事、公正說話,處處為公司著想,為領導著想,為員工著想。因此,辦公室首先從維護制度入手,監督落實公司各項規章制度的落實與執行,並帶頭嚴格執行各項規章制度,用制度管大好人和事。

  2、充足自我,進步素質。我始終覺得,作為一名*員更就應建立終身學習的理念,進步學習的自覺性。我應用工作空隙之時,從書本上、網路上繼續充足和完善本身的知識面,學習有關行政辦公、人力資源治理、國家司法律例等方面的知識;同時,居心參加團體公司和黨支部組織的各項教導學習運動,透過學習並結合本身的思想動態和工作實際,進步了對黨的認識,同時進一步加強了職責感和使命感,使本身在日常的工作中目標更明確,辦事更周到,履責更到位。

  3、聯絡上下,增強溝通。辦公室是一個承上啟下、溝通表裡、和諧左右的緊張樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,更是領導與群眾之間的橋樑與紐帶,是公司上下必弗成少的溝通渠道。要有好的溝通渠道,就務必創造一種協調、簡單、開心的工作氣氛。我在做好本職行政人事工作的同時,常常與各部門同事交流溝通,與同事間融洽相處的同時,盡力發明問題,居心為人人辦理問題,瞭解員工的思想動態,與員工們談心交心,同時當大好人人的喉舌。

  二、主要工作業績

  20XX年,依照司理班子的要求,我將辦公室的工作重心放在了晉升公牘寫作程度、進步辦公室工作質量、節制辦公費用開支、搞好各部門後勤保障辦事的工作原則上,牢牢環抱年初訂定的辦公室工作目標來開展工作。

  顛末一年的盡力,在辦公室全體同仁的協同共同下,辦公室工作取得了必須成效。全年共計召開職工大會4次,半年總結會1次,組織支部運動5次,組織工會運動4次,召開業務單位和諧會6次,兄弟單位和諧會2次;共計採寫公牘篇、會議紀要期、工作簡報20期、版報1期;全年共計發生辦公費用萬元,期間費用預算為萬元,削減費用支出萬元,全面到達低落費用、節省開支的目的。

  從客戶方反饋的看法、以及團體公司對我司辦公室工作造詣的評價上觀,客看地說對辦公室今年的工作滿意度有了很大進步,工作質量獲得客戶及上級領導的承認。這些造詣的取得,是辦公室全體同仁的配合盡力所取得的,也是公司領導培養和教導的結果。

  上述工作業績的取得,我主要抓了以下幾方面工作。

  1、盡力節省開支,當好公司的後勤管家。辦公室負責公司所有辦公用品及福應用品、業務款待用菸酒的採購、保管和領用發放治理。在採購時,本著節省費用的原則,仔細比對商家價格,擇優(質量)擇廉(價格)進行採購;在領用發放時,既要創造條件儘量給人以方便,又要本著厲行勤儉,否決揮霍的精神,避免虛報冒領;對煙、酒等價格較昂貴的業務款待用品,嚴把領用掛號關,杜毫不需要的揮霍開支,嚴格執行司理一支筆審批制度,為公司的業務工作當好後勤管家。

  2、強化協作意識,為經營工作添磚加瓦。身為辦公室主任,我率領全體辦公室同仁充分施展了群眾互助精神,在包管領導指示、本部門工作完成狀況優越的同時,居心幫忙公司其他部門搞好工作,發揚連合力涼垠、兄弟交誼深的風格,充分施展群眾效應。共同財務部門歡迎各項財務審計反省工作,幫忙安保部門開展各項平安鼓吹教導運動、崗位技巧練兵運動、稽核評比運動,並鼎力共同作業部做好與各級主管部門、業務單位的對外和諧。

  3、做好後勤保障,解除員工後顧之憂。依據公司20XX年度關於增強人事治理、完善外聘員工用工手續的工作要求,在20XX年末員工績效稽核合格的根基上,與現有員工續簽訂了《勞動合同》及《用工協議》,完善了各項社會保險的繳納,並於為全體員工解決了醫療保險,既保障了員工的利用權益,又解除了他們的後顧之憂,同時,加強員工的個人歸屬感和企業使命感,也明確了他們的職責和義務,使他們能全身心的投入到工作中。

  三、存在的主要問題

  1、辦公室工作在細節方面還有待進步。

  2、工作計劃性還不敷強,有序性也需進一步加強。

  四、2020年工作籌劃

  1、增強部門扶植,內部相互和諧、相互共同,盡力使辦公室工作加倍有序性,進步做事效率,使其真正施展辦公室應有的作用。

  2、居心共同支部,普遍開展有益的運動,以到達連合教導廣大幹部及員工的目的,為完成工作任務打下堅實的人員根基。

  3、遵照團體公司的要求,居心開展客戶關係的和諧,做好對外應酬,認真取聽客戶看法,施展辦公室的視窗作用,共同司理班子理順客戶關係,盡力博得客戶的承認。

  4、依照司理班子向平安要效益的工作思路,共同安保部,加大綜合平安監督反省的力度與頻度,為公司的平安治理工作做好保駕護航。

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