鄉鎮便民服務中心年度工作總結範文(精選10篇)

鄉鎮便民服務中心年度工作總結範文(精選10篇)

  時間不知不覺,我們後知後覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編幫大家整理的鄉鎮便民服務中心年度工作總結範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  鄉鎮便民服務中心年度工作總結 篇1

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣政務服務中心的指導下,我鄉便民服務工作以黨的“十九大”精神及“三個代表”重要思想為指導,以“便民、規範、高效、廉潔”為原則,以提高辦事效率和陽光便民服務為宗旨,逐步從單一的行政審批型向綜合便民服務型轉變,各項工作均取得了較好的成績,圓滿完成了年初的計劃。截止12月底,中心受理2518件,辦結2518件,其中受理即辦件20XX件,代辦件610件,辦結率100%;受理諮詢2264人次。現將一年來的工作總結如下:

  一、工作開展情況

  (一)強化中心規章制度的遵守執行。

  為使便民服務中心真正起到便民、為民、幫民作用,我鄉從加強管理,完善制度入手,切實推行“七公開”,即:專案名稱公開、辦事程式公開、申請條件公開、申報材料公開、辦結時間公開、收費標準和收費依據公開;實行“五規定”,即:一般事項直接辦理,特殊事項承諾辦理,重大事項聯合辦理,上報事項負責辦理,控制事項明確答覆。首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務雙崗制、和考勤請假等制度的建立和對視窗工作人員的嚴格考核,逗硬獎懲都為便民服務中心的正常運轉提供了保障。

  (二)強化視窗人員服務意識的教育管理。

  規服要見效,人員是根本。中心一直強調這種以人為本的理念。服務中心以專題學習、座談討論等多種形式加強視窗人員規範化服務理念的教育和培育。透過培訓教育,中心工作人員規服型理念意識、服務規範、言行舉止、服務效能等各方面得到了較大提升,規範化服務進一步推進。

  (三)強化對視窗服務人員的日常考核。

  為了充分調動便民服務中心全體工作人員的積極性、創造性,提高工作效率,增強競爭意識,強化服務觀念,更好地服務於全鎮經濟和社會發展,方便廣大人民群眾的生產和生活,羅洪鄉黨委政府制定了《羅洪鄉便民服務中心視窗工作人員考核辦法》,加強對視窗服務人員的日常考核。便民服務中心對視窗工作人員實行日考勤、周抽查、月考核,季通報。每週對各視窗工作人員的服務態度、環境衛生、工作紀律、簽到考勤等情況進行抽查,每月對上述五項考核內容的綜合得分情況彙總,每季對彙總結果進行一次通報,並評選出“紅旗服務視窗”和“服務明星”。

  二、存在的不足

  (一)個別視窗工作人員業務水平、服務質量、辦事效率有待提高,紀律觀念有待加強,工作方式還需改進。

  (二)對便民中心的視窗工作人員的業務培訓力度不夠,尤其是在業務互通方面還很欠缺。

  (三)經費不足,使便民服務中心的辦公硬體不完善。

  三、下一步打算

  (一)加強自身建設,進一步健全、完善各項管理制度,加強效能監督管理,加強對中心工作人員的考核制度的建立。

  (二)依法行政,規範執行。鄉便民服務中心作為工作實體、責任主體,決定了其工作的重要性、特殊性,也決定其必須帶頭依法行政。要嚴格貫徹落實《行政許可法》,嚴格規範職務行為,絕不能以言代法、以權壓法。要對全體工作員進行經常化、制度化的依法行政培訓,自覺在法律框架內思考問題和進行工作

  (三)繼續開展各項培訓,提高工作人員的素質和工作能力。鄉鄉便民服務中心的工作人員要具備兩種素質:一要有強烈的宗旨意識和樂於奉獻的精神,真正把群眾利益放在第一位,踏踏實實為群眾辦事;二要有熟練的業務技能,要“一專多能,一崗多責”。因此,抓隊伍教育培訓就顯得尤為重要。

  總之,我鄉便民服務中執行以來,進一步轉變了機關幹部作風,方便了群眾辦事,促進了農村經濟發展和社會和諧穩定,我們將進一步加大工作力度,真正把便民服務中心建設成服務群眾滿意的民心視窗,為維護羅洪社會和諧穩定發揮積極作用。

  鄉鎮便民服務中心年度工作總結 篇2

  近年來,我鄉便民服務中心工作在鄉黨委、政府的正確領導和上級有關部門的大力支援下,始終堅持以人為本,為民服務的工作宗旨,逐步建立健全各項規章制度,完善相關辦事程式,在為構建和諧康樂,促進我鄉經濟快速發展提供了有力保障。我鄉在便民服務中心執行以來,共為群眾辦結各項便民服務事項20XX件,提供各類服務52次,為群眾節省費用近7萬元,群眾無不交口稱讚。許多群眾反映“以前辦事經常因為路不熟、人不熟、對辦事的一些規定不清楚,一件小事也要好長時間才能辦好。現在到鄉里辦事,便民服務中心服務人員把我們當親戚朋友,笑臉相迎,一般事項在一個地方就能很快辦好。在進一步徵求群眾意見的同時,我鄉將繼續加大便民服務中心建設力度,切切實實為人民群眾辦好事,辦實事。現將我鄉便民服務中心工作總結如下:

  一、健全機制,落實責任

  我鄉成立了便民服務中心領導小組,組長由鄉長擔任,副組長由黨委副書記,便民服務中心設主任1名,另設視窗工作人員7人,整合民政、計生、農技、林業、國土、農業財政、廣電、勞動保障等部門,構建統一行政審批和社會保障服務平臺,方便群眾辦事。為使便民服務中心真正起到便民、惠民作用,我鄉從加強管理,完善制度入手,切實推行“七公開”,即:專案名稱公開、辦事程式公開、申請條件公開、申報材料公開、辦結時間公開、收費標準和收費依據公開;實行“五規定”,即:一般事項直接辦理,特殊事項承諾辦理,重大事項聯合辦理,上報事項負責辦理,控制事項明確答覆。首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務雙崗制、和考勤請假等制度的建立和對視窗工作人員的嚴格考核,逗硬獎懲都為便民服務中心的正常運轉提供了保障。

  二、創新思路,突出重點

  我鄉實行便民服務中心與鄉鄉政務公開一體化,在推進我鄉政務公開和便民服務中心建設的過程中,將二者有機結合起來,實現互相補充、互相監督、互相促進。在便民服務推進過程中,根據鄉情,我鄉將“突出重點、創新形式、規範程式”作為便民服務中心工作的三項重點工作來抓,提高了全鄉便民服務水平。

  在便民服務建設中,我鄉注重創新工作思路,做到“四個結合”:一是把便民服務工作與目標考核相結合;二是把便民服務中心工作與便民惠民服務站工作相結合;三是把便民服務工作與開展幹部作風整頓、落實科學發展觀活動相結合;四是把便民服務中心與黨風廉政建設相結合。透過這“四個結合”,有力地推進了便民服務工作的開展,提高了便民服務質量和工作水平,取得了明顯的實效。主要體現在以下五個方面:一是促進了領導決策的民主化科學化;二是增強了工作透明度,促進了黨風廉政建設;三是促進了依法行政;四是改進了幹部作風,密切了黨群、幹群關係;五是改善了投資環境,促進了經濟和社會事業的發展。

  三、工作規範,措施完善

  一是根據我鄉實際情況,便民服務中心採取“集中辦公”與“個別值班”相結合。

  “集中辦公”即:每逢趕場天,所有視窗單位的工作人員準時滿員到崗,並實行中午不休息的連續工作制。“個別值班”即:非趕場天,便民服務站輪流安排一至二名工作人員值班以維持便民服務站的日常接待、接件、諮詢等工作。每逢“集中辦公”時間,均要按照“領導接待日”的要求,由一名黨政領導在便民服務站帶班,接待群眾來信來訪。

  二是鄉村聯動,完善便民服務措施。為提高辦事效率,使便民服務站起到最大化的便民、惠民作用,我鄉採取了“辦理+全程代理”的服務模式,另設村級便民服務點,除了完成政策諮詢服務外,還要完成村民要求的代辦事項。全程代理實行無償服務,申請人只需交納審批辦證的有關費用,一律不再加收任何費用。

  四、存在問題及下步打算

  因鄉鄉財力緊張,辦公條件差,便民服務中心辦公設施、裝置簡陋落後,還不能適應現代化辦公需求。希望上級各部門在以後的工作中,加大對鄉鄉辦公設施裝置的經費投入,為提升我鄉便民服務中心為民服務質量和工作效率提供有力保障,我鄉將在現階段的基礎上,將更進一步的借鑑外地成功經驗,促進我鄉經濟又快又好的發展。

  鄉鎮便民服務中心年度工作總結 篇3

  在縣行政服務中心和縣紀委的指導下,我鎮的便民服務中心建設工作圓滿完成建立和實現了順利運轉,現就20XX年我鎮便民服務建設工作總結如下:

  一、主要做法

  (一)加強領導,落實責任。

  成立了工作領導小組,並確定一名領導具體負責抓好便民服務中心建設,將便民服務中心建設成服務型政府的一個重要平臺和載體。我鎮便民服務中心採取的是一樓集中辦公方式;建立健全制度,加強管理,切實推行“七公開”,即:專案名稱公開、辦事程式公開、申請條件公開、申報材料公開、辦結時間公開、收費標準和收費依據公開;實行“五規定”,即:一般事項直接辦理,特殊事項承諾辦理,重大事項聯合辦理,上報事項負責辦理,控制事項明確答覆。首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務雙崗制、考勤請假等制度的建立和對視窗工作人員的嚴格考核,明確獎懲制度都為便民服務中心的正常運轉提供了保障。

  (二)是規範管理,服務周到。

  1、根據我鎮實際情況,便民服務中心在黨政辦設立綜合辦公室,受理諮詢、協調等,在各個辦公室門外製作去向牌,顯示去向和聯絡電話,方便群眾聯絡;

  2、在一樓設立導向牌,指導辦事群眾順利找到辦事機構位置;另設村級便民服務室,除了完成政策諮詢服務外,還要完成村民要求的代辦事項。全程代理實行無償服務,申請人只需交納審批辦證的有關費用,一律不再加收任何費用。

  (三)創新思路,突出重點。

  我鎮實行便民服務中心與黨務政務公開一體化,在推進我鎮黨務政務公開和便民服務中心建設的過程中,將二者有機結合起來,實現互相補充、互相監督、互相促進。

  二、取得成效。

  自運轉以來,共辦理便民服務件1523件,其中與群眾聯絡密切的家電補貼102件,扶貧貼息貸款86件、農村低保五保申請9件,計劃生育獨生子女證、準生證等491件,綜合辦受理群眾辦事諮詢、來電諮詢等608件;20個便民服務站累計受理群眾代辦事項2253件,均按照便民中心服務標準進行辦理,受到群眾一致好評。

  三、存在問題和下步工作計劃

  我鎮在便民服務中心建設中雖然已經取得一些成效,硬體建設也進行了較大投入,但是由於辦公條件限制等,我鎮與其他鄉鎮相比還有不少的差距。與上級要求還有一定的距離,下一步,我們將繼續努力,按照上級要求和標準,確保我鎮便民服務工作紮實取得成效,實現真正的為民、便民、利民、高效運轉。

  鄉鎮便民服務中心年度工作總結 篇4

  x鎮便民服務中心在區行政審批局的指導和鎮黨委、政府的領導下,堅持為民、務實、清廉、高效的工作基調,以創新鎮、村兩級政務服務體系建設為重點,在完善規章制度、健全服務機制、創新服務方式、提升服務能力上不斷下功夫,讓服務效率切實提高、服務質量全面提升。現將鎮便民服務中心xxxx年便民服務工作報告如下:

  一、對照目標抓落實,促進政務服務規範化

  1、最佳化便民服務網點。為適應街鎮行政區劃調整和村(社群)建制調整,x鎮統籌考慮服務人口和管轄面積等因素,年初在x和茶店合併後,保留兩個鎮級便民服務中心(x便民中心、茶店片區便民中心),設x個綜合服務視窗,實行統一行政審批,提供無差別綜合服務,大大方便了群眾辦事。並依託x個村(社群)黨群服務中心,切實打通基層便民服務“最後一公里”。

  2、做好便民服務場所的升級改造。根據《x經開區(龍泉驛區)創新推進街鎮審批服務便民化實施方案》檔案精神和區行政審批局要求,x鎮在場地有限的情況下,從改善服務環境和硬體入手,對鎮便民服務中心大廳進行了升級改造,更換了便民中心門頭、制度牌、工作牌和歡迎牆等,完成硬體設施安裝、除錯工作,包括排號機、語音叫號系統、呼叫器+視窗屏+評價器、排號顯示屏等裝置。改造後的服務場所功能更加完善,佈局更加規範。今年下半年,桃源村對便民服務室進行了場地改造,辦公條件更加寬敞、設施更加齊備、服務更加親民化。

  3、最佳化便民服務事項。因政策調整和工作需要,個別便民服務事項有所變更,x鎮便民服務中心開展了服務事項清理,修訂了常辦事項服務指南(內容主要包括服務事項的名稱、辦理視窗、材料清單等)。進一步細化辦事視窗的分工,深化“最多跑一次”改革,為群眾提供“一站式服務”。

  4、積極推進政務服務網上辦事。推進政務服務事項向網上辦事大廳延伸。落實專門工作人員按照工作要求,嚴格落實政務網上辦事大廳的事項受理和辦結工作,同時,透過網上辦事大廳積極收集辦事群眾的意見和建議。

  紮實做好日常工作,促進政務服務便利化

  1、嚴格落實延時服務制度,按照最佳化便民服務的工作要求,建立以群眾需求和辦事便利的工作模式,工作日午間和週六均安排視窗工作人員在規定時間到崗到位,延時服務期間嚴格遵守便民服務中心規章制度,履職盡責,認真接待每一位辦事群眾。未發現視窗工作人員違規違紀情況。今年,鎮便民服務中心為群眾延時服務的辦件量為xxx餘件。

  2、嚴格執行“一站式服務”制度。以便民利民為導向,最大限度方便群眾辦事,健全綜合性便民服務平臺並向村(社群)延伸,推行分設辦事視窗整合為綜合服務視窗,整合x、茶店片區辦事視窗,嚴格執行“一站式服務”,限時辦結並及時回覆。推行代辦服務制,對下沉到村社群的服務事項,開展業務指導,確保村社群對下放事項工作承接到位,全面推進服務事項指南化。今年,鎮便民服務中心共接待辦事群眾xxxx人次,受理申辦事項xxxx件,辦結xxxx件,辦結率xxx%。

  3、有序推進基層政務公開工作。嚴格按照《條例》、《龍泉驛區xxxx年政務公開重點工作責任分工方案》開展工作。一是持續推進主動公開。按照要求,主動做好重大決策、機構組織、人事任命、財政預決算以及重大建設專案、醫療、衛生、社保、就業、環保、惠農政策等相關領域的資訊公開公示,今年截止xx月xx日,透過不同渠道和方式主動公開政府資訊xxxx條,基層公開綜合平臺公開資訊xxxxx條,其中村(社群)主動公開資訊xxxxx條,包括最新動態xxx條、通知公告xxx條、村情概覽xxx條、基層公開xxxx條、便民服務xx條、溝通互助xxx條、服務發展xxxxx條。透過政務微博公開資訊xxxx條。二是依法做好依申請公開。為方便群眾獲取資訊,我鎮建立健全了依申請公開工作機制,開通了投訴舉報信箱,暢通政府資訊公開申請受理渠道。今年,我鎮未收到公眾申請要求公開的其它方面政府資訊。

  4、認真履行網路理政工作責任。建立應急訴求處置協調聯動機制,及時回應群眾關切的問題,確保群眾訴求“件件有迴音、事事有著落”。截至xxxx年xx月xx日,共受理網路理政公眾訴求xxx件,其中市長公開電話xxx件,市長信箱xx件,公眾民生述求xx件,交辦件涉及噪音擾民、違章搭建、城鄉建設、土地糾紛、等方面問題,無延期超期辦理件,辦結率xxx%。

  5、完成區級部門交辦的其他工作。一是開展xx個試點領域基層政務公開標準目錄編制工作,對照xx個試點領域基層政務公開標準目錄及中華人民共和國政府資訊公開條例,結合權責清單和公共服務事項清單,完成了x鎮xx個試點領域基層政務公開標準目錄彙編。二是開展x省“一體化”政務服務平臺錄入工作。召集村社群工作人員開展“一體化”平臺事項認領、視窗設定、填報錄入等內容培訓,並按照區級部門要求,完成錄入工作。

  二、落實工作制度,強化工作保障

  (一)強化制度建設,提升服務水平

  一是抓制度落實,形成工作常態。最佳化《便民服務中心人員績效考核辦法》,嚴格落實首問責任制、限時辦結制等制度,並按照《管理制度》,對視窗工作人員嚴格考核、逗硬獎懲。二是抓好一崗多能培訓,加強服務隊伍建設。開展村級代辦服務、視窗下沉業務指導,提升便民服務意識和便民服務能力,切實為轄區群眾提供更好的服務。三是強化作風建設,提升服務水平。圍繞《 xxxx年度公共服務滿意度測評》反饋問題,開展專項整治,透過集體談話和自查自糾等方式,查詢問題並整改,促進便民服務質效的提升。

  (二)最佳化服務模式,推進服務“親民化”

  一是以功能優先和群眾感受為導向,開展代辦服務、預約服務、上門服務、延時服務等便民服務,切實把村(社群)便民服務室建成聯絡、服務、凝聚黨員和群眾的公共空間、鄰里中心和溫馨家園。二是持續做好服務群眾“五個一”工作方法。要求工作人員做到微笑服務,主動熱情,耐心周到,讓群眾獲得更貼心的服務。

  三、抗擊疫情,做好視窗服務

  抗擊疫情不停步,政務服務不歇業。一是減少人員走動,推行線上辦理。充分運用“網際網路+大資料”優勢,將面對面集中辦理業務調整為線上辦理,引導群眾“網上辦、自助辦、預約辦、延期辦”,減少人員外出。二是做好秩序維護,在服務中心入口處張貼告知書,提醒辦事群眾自覺佩戴口罩,並出示防控卡和健康碼,配合工作人員進行體溫測量做好登記工作。三是有效引導,強化宣傳教育。在疫情防控的關鍵時期,運用基層公開綜合服務監管平臺、x市政府資訊公開目錄平臺、LED顯示屏、展板、微信、微博等方式宣傳,確保疫情防控各項要求落實到位,堅定打贏疫情防控阻擊戰的決心和信心。為了保證群眾能夠正常辦理各類業務,同時又避免新型冠狀病毒疫情所帶來的風險,中心所有的工作人員除了每天保證視窗的正常運轉工作,還下沉到轄區內的村社群一線,支援防疫工作。

  四、深入群眾,落實駐村幫扶

  根據x鎮關於機關幹部到村(社群)開展駐村工作服務的總體安排,便民服務中心工作人員到美滿村開展駐村工作服務。一是制定了駐村工作計劃,按照駐村工作要求,每月定期聯絡群眾,召開面對面壩壩會,現場收叢集眾訴求。二是建立問題清單,對難點問題進行梳理彙總,與相關部門進行溝通協調,力爭為群眾排憂解難,解決群眾實際問題。三是定期走訪幫扶困難群眾,詳細瞭解掌握美滿村的生產生活基本情況,定期走訪精準扶貧戶和需幫扶的困難群眾。四是開展政策宣講、教育培訓等工作,積極指導美滿村落實好“三會一課”“主題黨日”等制度、黨風廉政建設,廣泛開展群眾性教育培訓活動,切實提高群眾素質。五是搞好志願服務,積極參與村上的志願服務活動,包括環境整治、文明勸導、政策諮詢等活動。

  五、存在問題

  一是健全綜合性便民服務平臺並向村延伸做得還不夠好,一些下沉到村社群的業務,還有老百姓不清楚前來鎮服務中心辦理的情況。

  二是針對村級便民服務室下沉業務的培訓力度不夠,部分村兩委工作人員不清楚辦事流程和所需材料,老百姓不能一次性辦結的現象時有發生。

  三是個別視窗工作人員服務質量、辦事效率有待提高,紀律觀念有待加強,工作方式還需改進。

  四是鎮便民服務中心場地有限,一些功能性區域不能合理配置,服務“硬環境”無法提升。

  六、xxxx年重點工作

  (一)解決好服務群眾“最後一公里”問題。一是明確村級便民服務室的人員配備及管理,做到分工合作、協調配合,資源整合,建立完善便民服務室相關制度。二是梳理村級便民服務室服務事項清單及辦事指南並實時更新,對辦理事項應簡盡簡。做強審批服務“一窗通辦”、馬上辦、就近辦、一次辦,實現群眾辦事“最多跑一次”。

  (二)推進政務服務網格化,群眾辦事“零跑路”。透過“網格化+政務服務”的工作模式,構建街道、村、網格“三級聯動”的政務服務體系,讓資料多跑路、群眾不跑腿,加快構建共建、共治、共享社群治理新格局,持續提升群眾參與度、滿意度、幸福感。

  (三)加強網路理政工作培訓,對各站、辦、所、中心、隊訴求回應工作人員進行系統培訓,提升公眾訴求辦理水平,切實最佳化營商環境。

  鄉鎮便民服務中心年度工作總結 篇5

  甘棠鎮綜治維穩工作按照縣政法委的檔案精神和要求,在鎮黨委、政府的堅實領導下,緊密圍繞“實現偉大中國夢,建設美麗繁榮和諧四川”主題活動,以建立“美麗甘棠”為目標,以鞏固社會管理防控體系為重點,全面落實綜治維穩各項工作措施,努力為我鎮經濟社會的全面發展創造良好穩定的社會治安環境。現將我鎮今年的綜治維穩工作情況彙報如下:

  一、加強組織領導,嚴格落實綜治目標責任制

  20xx年,我鎮綜治辦整合派出所、司法所以及民政、社保、信訪、土地、人武等基層綜治維穩力量,建立綜治維穩中心,搭建基層綜治維穩工作平臺。並結合我鎮實際,充實完善維穩責任目標內容。為增強對綜治工作的責任感,強化我鎮20xx年度社會管理維穩工作,鎮綜治辦與1 7個村社群及各個重點單位分別簽訂了《維護穩定責任書》、《安全生產責任書》、《消防責任書》,橫向道邊、縱向到底地層層落實到個人,明確責任主體,嚴格落實責任追究制度。

  二、多措並舉,穩步推進綜治維穩工作

  為進一步強化我鎮綜治維穩工作,切實為民排憂解難,我鎮綜治辦聯合各相關部門加強對矛盾糾紛的協調。針對我鎮複雜情況,建立平時值班制度和疑難問題聯席調解制度,對待小的矛盾糾紛,值班同志及時解決;對待比較複雜的糾紛,分管領導聯合各相關部門一同與當事人調解。真正做到及時化解矛盾糾紛,堅持抓早、抓小、抓苗,儘可能地將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態,做到了小事不出村,大事不出鎮。今年,我鎮綜治辦還攜同司法所工作人員對全鎮各村綜治工作情況進行了一次督辦,要求各村、社群對基礎臺賬填規範,制度內容及時更新,法制宣傳入組戶,矛盾糾紛及時調解。

  三、嚴格考核,建立高標準的綜治隊伍

  我鎮制定了綜治維穩幹部的考核獎懲責任書,並設立考核組對各個村社群綜治主任全部進行考核。考核組從德、能、勤、績四個方面全面考核新一屆綜治主任。任用有責任心,有耐心,為人正直,辦事公道,群眾基礎好,能夠獨立為群眾處理矛盾糾紛的同志到綜治崗位上來,為甘棠鎮綜治維穩工作的順利開展提供強有力的隊伍保障。為建立平安鄉鎮,提升了鄉鎮形象,創造了和諧穩定的良好環境。同時要求每個綜治維穩幹部每人一本矛盾糾紛排查調處手冊,每月召開一次治安分析會議,每季度寫一篇心得體會,半年寫一份工作總結。

  鄉鎮便民服務中心年度工作總結 篇6

  為深入貫徹落實市委、市政府“三山一江”發展戰略xx縣委、縣政府“旅遊xx縣”戰略決策,充分利用和發掘我縣旅遊資源,進一步發展鄉村休閒度假旅遊,根據《xx縣鄉村旅遊發展三年發展計劃》(安府辦字〔20xx〕45號)及相關檔案精神,在鄉黨委、政府的領導下,鄉紮實推進鄉村旅遊工作發展,引領全鄉經濟社會轉型發展,取得一定成效,現將一年來有關工作總結如下。

  一、基本情況

  鄉位於xx縣西部邊陲,武功山腳下,與xx縣和xx市接壤,距xx縣城55公里,國土面積243平方公里,其中,耕地面積1.3萬畝,全鄉轄15個行政村,102個村民小組,擁有農業人口12236人。 鄉擁有豐富的林礦資源。林木資源以杉木、竹子為主,有林地面積182555畝,其中竹林面積66735畝,是全縣重點毛竹鄉之一。有楠木、紅豆杉等珍貴樹種,有野牛、獼猴、雲豹等稀有野生動物。礦產資源豐富,擁有鎢、花崗岩、鉭鈮、鉛鋅、高嶺土、黃金等礦產資源,氣候宜人,風景秀麗。

  二、 工作成效

  一是制定了20xx年鄉村旅遊發展規劃,有效保護自然景觀資源和人文資源,並將鄉村旅遊工作列入年度工作計劃。二是鼓勵推動打造鄉村旅遊示範點,立足現有的資源稟賦、生態條件和地形地貌,創出特色,打造xx縣生態風情鄉村、避暑勝地。以“生態”、“特色”四字為核心,儘量避免城市元素在美麗鄉村建設上的過多體現。美麗鄉村的特質既是真山真水,又要顯山露水、依山傍水。突出鄉村建築與山水的協調之美和傳統之美。三是積極響應國家旅遊局“旅遊廁所革命”倡導,制定本地旅遊公廁改、新建規劃,擬建2座a級標準旅遊公廁。四是利用鄉本土劇團新民農民劇團多次表演契機,大力開展宣傳推介活動,以鄉鄉村生態休閒旅遊為主題舉辦文藝匯演多次。

  三、工作措施

  (一)政府組織,統一規劃

  為全面推進我鄉旅遊開發,由鄉政府出面組織,為旅遊開發創造條件、營造環境、牽頭解決重點和難點問題。在發展思想觀念方面做好對群眾的引導工作的同時,對旅遊專案,政府主要做好四個方面的工作,一是做好規劃,明確重點;二是建立規範,明確要求;三是適當投資,建好基礎;四是抓好宣傳,開發市場。

  由縣相關部門牽頭,會集旅遊、國土、規劃、建設、農業等相關職能部門,按照打造“武功山旅遊區”發展模式,對我鄉旅遊專案的規範、設計、管理、分佈、檔次進行統一規劃,力求佈局科學合理,整體呈現農家特色。農業觀光帶與農家休閒要整體開發,小型農家休閒按照籠中有禽,欄中有畜,塘中有魚,園中有菜的庭院經濟進行佈置,中、大型農業休閒專案可以考慮採用莊園開發的模式進行整體佈置。

  (二)加強管理,提升質量

  制定農業觀光旅遊專案管理細則,定期組織相關職能部門進行整頓、檢查、驗收,對農業觀光旅遊專案符合要求方準掛牌營業,達不到要求的予以整改。對新辦的要求經過相關職能部門驗收、審批後方能掛牌營業。

  為加強協作,形成優勢互補,由政府牽頭,成立農業觀光旅遊協會,讓旅遊景點、公司、種養專業戶與休閒農莊建立聯絡網,加快我鄉其它產業與武功山旅遊相結合的進度。為做好接待,加強對外聯絡,更好的推介武功山旅遊,以村為單位成立接待中心,負責對外來信來訪,協調處理有關事項,以便改進服務,讓遊客滿意。

  對掛牌營業的,制訂行業標準,開展“星級評比授牌”和“共產黨員示範崗”等活動,促使經營者不斷提高服務水平。對外公佈舉報電話,對違章經營者進行處理打擊。

  (三)加大宣傳,打造品牌

  一是在農家樂外界環境做文章,透過建立“農家展覽館”、“土特產專賣店”。二是建築設計凸顯農家特色,或裝飾農家特色建築等多種形式來營造濃厚的農家特色文化,讓人一入就覺得有農家味。二是與旅行社聯姻,依託武功山旅遊資源,打造“農家樂一日遊”精品路線。三是定期開展策劃活動,在組織相關專業人員進行策劃的同時,政府將定期組織新聞記者、旅行社到考察,幫我鄉從遊客的角度發現賣點,進行策劃。四是利用報紙、電視等新聞媒體,輔之以廣告和專題活動的策劃運作,擴大去我鄉農農業觀光旅遊的知名度,把農家樂打造為知名休閒品牌。

  要搞好我鄉農業觀光旅遊開發,當前工作千頭萬緒,首先是做好制定實施細則和加大對基礎設施的投入,當前工作困難重重,最困難的是缺少人才與資金,因此,要加快發展,我們在自力更生,克服困難的同時,請求上級在政策和經費方面給予我們更大的支援。

  鄉鎮便民服務中心年度工作總結 篇7

  一年以來,x鎮便民中心在市委、市政府的正確領導下,在鎮黨委、政府的具體指導下,中心全體工作人員的齊心協力共同努力下,認真按照黨委政府會議提出的工作要求,以推進建新農村為重點,奮力把“中心”建設成為“服務更優、效率更高、為民更便、形象更佳”的便民服務視窗。截止xx月底,中心受理xxxx件,辦結xxxx件,辦結率xxx%;受理諮詢xxxx人次;加蓋行政印章xxx件。現將xxxx年中心工作總結如下:

  一、xxxx年工作總結

  (一)提高服務功能,方便群眾辦事

  x鎮便民服務中心共設定黨政事務類、民政殘聯類、計生服務類三類視窗,現有視窗工作人員x人。中心的所有工作人員從各相關部門抽調並實行掛牌上崗,在大廳張貼所有幹部身份職務公示欄,幹部工作去向告知欄,解決了群眾到鄉鎮辦事進哪個門、找哪個人的問題,減少了因為程式不懂、辦理人員不在而造成的誤事、誤時、誤工的現象,有效解決了群眾辦事難的問題。積極向上級報送政務服務工作資訊,並圓滿完成了資訊報送任務。

  (二)規範辦事程式,實行陽光操作

  我鎮便民服務中心把各項辦事程式,辦事須知,辦理時限,收費標準公佈於眾,把各項事務的辦理置於群眾的監督之下,杜絕了暗箱操作,增強了幹部依法行政、勤政為民、廉潔自律意識,有效遏制“吃拿卡要”的現象,營造了良好的經濟發展環境。中心對外設立的視窗,主要負責辦理各村無法辦理的事項,根據群眾需要,由相關部門按照規定的工作流程辦理,辦結後從視窗返回。透過規範服務,縮減了不必要的中間環節,簡化了辦事程式,提高了辦事效率,辦事程式一氣呵成,服務功能大大提高。

  (三)嚴格管理體制,提升服務質量

  為進一步提高服務質量,杜絕中心違紀現象的發生,在便民大廳營造作風正、服務優、效率高的軟環境,我鎮加大管理力度,出臺多項措施為辦事群眾提供舒暢保障。首先明確了鎮黨委書記親自抓、副書記具體抓的中心管理體制,對中心實行全天候全方位監督管理;其次要求中心嚴格遵守崗位責任制、工作督巡查制、首問責任制、辦結公告制、上下班請銷假制、掛牌上崗制、一次性告知制、限時辦結制度、失職追究制、十不準等十項管理制度,並將制度上牆。日常管理中做到嚴格考勤,定時巡查,巡查時發現問題及時制止,對違紀人員進行口頭警告,並做如實記錄。定期將違紀情況統計彙總成表,並交由鎮黨政辦進行通報。對工作人員明確責任:誰違紀、誰負責,誰違紀、處理誰。工作人員違反有關規定,視情節輕重給予批評教育、責令檢查、通報批評直至對人員進行處理和調整等責任追究。同時,要求全體工作人員在接待來辦事群眾上,切實做到“五不讓”。熱愛生活,熱愛工作,助人為樂,努力打造人民滿意的視窗。

  二、xxxx年工作計劃

  (一)加強領導,突出重點

  中心堅持“依法行政、高效便民、群眾滿意、追求卓越”為重點。一是實施事前服務。加強宣傳力度,使廣大群眾對中心的辦理事項和程式進行了解、知曉。二是事中公開。凡進入中心的審批事項、辦理部門、辦理視窗和辦理人員對外公開,申報資料、審批內容和審批程式對外公開,審批時限、承諾事項以及辦理時限對外公開,增強行政審批的公開性和透明度。三是事後監督。對進入中心的行政許可事項、非許可審批事項和行政服務事項,嚴格按照《行政許可法》和有關規定予以統一規範和加強監督管理。

  (二)改進服務手段,提高服務品位

  加強自身建設,進一步健全、完善各項管理制度,加強效能監督管理,加強對中心工作人員的考核制度的建立。繼續堅持以制度管人、引導人。對中心《日常管理制度》、《文明服務用語》、《日常行為規範》、《工作考核辦法》等制度進行全面修訂和完善,從出勤、執勤、工作態度、服務質量等方面進行細化、量化,提出更加明確和嚴格的要求。

  繼續加強村便民服務室的業務指導,重在群眾知曉率和滿意率下功夫。針對群眾的熱點、難點問題,既要做好宣傳解釋,還要做好答疑和解決,盡最大可能做到群眾知曉、群眾滿意。開展各項培訓,提高工作人員的素質和工作能力。一是培訓工作人員要有強烈的宗旨意識和樂於奉獻的精神,真正把群眾利益放在第一位,踏踏實實為群眾辦事;二是要有熟練的業務技能,加強學習,提高素質,樹立良好的.行政服務形象。

  不斷拓寬服務領域,在事關群眾的生產生活、經濟發展、農業科技等方面深入開展新的服務。在做好大廳視窗工作為中心的群眾提供好服務的同時,拓寬服務領域,豐富服務形式,開展上門服務,延伸服務鏈條。

  (三)強化服務功能,完善鄉村服務體系

  進一步推進深化行政審批制度改革和行政服務創新,積極梳理、規範行政審批事項,最佳化審批流程,提高辦事效率,完善鎮、村二級聯動的行政服務體系,提升行政服務效能。

  進一步加強工作流程的監控,發揮電子政務系統的作用,加強制度的執行力,充分發揮便民服務的主觀能動性,快速推動審批流程。改進現有行政服務機制,透過聯辦來簡化審批環節,透過告知承諾的形式,來縮短審批時間,透過審批服務效率的突破來帶動便民服務整體效率的提升。

  進一步推進網上政務資訊公開、網上審批、網上監察監控。一是加快便民服務中心陽光電子政務資訊平臺建設步伐,實現中心與各村便民服務室與區政務中心的資訊互通和資源共享。二是積極推進網上審批資訊資源共享和行政審批事項的網上辦理。三是建立網上審批資訊平臺,加強對審批流程實時監控和動態管理,全面推行行政權力網上公開透明執行。

  鄉鎮便民服務中心年度工作總結 篇8

  鄉作為擴權強鎮試點鄉鎮之一,透過職能整合,組建便民服務中心,集中受理辦理關係人民群眾的行政審批事項和公共服務事項,使之成為為民服務的綜合平臺、開展公共服務的視窗和推進政務公開的載體。

  健全機構、強化組織鄉黨委、政府高度重視,於2010年11月正式掛牌成立了“鄉便民服務中心”,便民中心坐落於鄉中心位置、交通便利,面積為200平方米。將領導坐班接訪與便民服務中心帶班安排合二為一,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓工作落實格局。

  1、最佳化辦事流程,提高辦事效率。

  我鄉將涉及群眾辦理的審批和服務事項納入便民服務中心集中辦理,設立對外視窗站所包括:城管環衛、水務管理、林業管理、農業綜合、國土城建、婚姻登記、民政低保、綜治信訪、財政惠農、文化廣播、勞動就業、工交貿易、計生服務等十三個崗位,接受統一管理。辦事人員都能按照便民、公開、高效、依法行政的原則,承擔各自的業務受理、辦結和回覆。凡是與企業、群眾生產生活密切相關的審批、公共服務事項,包括基層站所審批的事項、鄉鎮政府的審批、公共服務等事項,均進駐了便民服務中心集中、聯合、統一辦理。

  同時全鄉7個村已有3個村因地制宜設立了村便民服務中心、4個村設立了村便民服務站,由村文書兼任代辦員,明確具體負責人,落實了中心負責人和視窗工作人員的職責,具體幫助群眾代辦力所能及的申請事項,並由鄉統一印製值班記錄,完善辦事規範流程形成鄉村聯動一體化運轉格局。

  2、做好政務公開,完善事項辦理。

  我鄉認真做好鄉、村級政務村務公開內容目錄的稽核、完善和釋出工作,明確政務、村務公開的內容、形式、時限、範圍、稽核程式和責任部門,並及時更新。

  為使便民服務中心真正起到便民、惠民作用,我鄉從加強管理,完善制度入手,切實推行“八個公開”,即:辦事依據公開、辦事條件公開、辦事程式公開、辦理時限公開、辦事結果公開、收費依據公開、收費標準公開;實行“五規定”,即:一般事項直接辦理,特殊事項承諾辦理,重大事項聯合辦理,上報事項負責辦理,控制事項明確答覆。

  健全制度、深化服務按照環境優美、秩序井然、統一規範的要求,對辦公室門牌標識、工作人員座牌、外出告知、單位政務公開欄等內部管理都進行了規範化、標準化建設。各辦公室職務職責、職位代理、辦事流程引導圖都公示上牆。

  一是建立健全制度,即首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制度和投訴舉報、“ab崗”工作模式等制度,各工作崗位職責和工作流程全部上牆。二是嚴格考勤制度。所有工作人員必須按正常上下班時間進行簽到,明確便民服務中心負責人和視窗工作人員的具體職責,並制定了工作人員具體的考核辦法,考評獎懲都為便民服務中心的正常運轉提供了保障;三是大廳內設定了崗位示意圖,掛牌上崗,採取ab崗的辦法保證工作日都有人上班,我們的工作人員在工作時間無空崗、溜崗和串崗現象,做到了文明用語,熱情主動,耐心細緻的宣傳解釋,從未出現與辦事群眾爭吵的現象,受了一致好評;四是建立健全了大廳接待、全程代辦、延時辦理、預約辦理、上門辦理、資訊查詢、政策法規諮詢等標準化服務體系,延伸服務鏈條,透過電子政務系統即資訊網路等手段實現與各村民代辦點的互通互聯。

  便民服務中心是政府服務社會、服務群眾的 “視窗”,是黨和政府聯絡群眾的橋樑和紐帶,是新形勢下提高執政能力建設的有效載體。因此,我鄉一是放置了方便群眾辦事的紙、筆和辦事指南等,準備桌椅、報刊雜誌,方面前來辦事群眾;二是製作了便民聯絡卡和設立了公開欄、意見簿,將所有黨政領導、站辦所負責人、便民服務中心辦事員相應職責、業務範圍、聯絡電話進行公示,方便群眾辦事。

  鄉鎮便民服務中心年度工作總結 篇9

  20xx年,xx鎮為民服務中心嚴格按照上級要求,緊緊圍繞永葆先進性的要求,大力推進黨的基層組織建設,進一步轉變工作作風,加強基層為民服務網路建設,不斷增強服務意識、改進服務方式、拓寬服務領域、提高服務水平,真正做到“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”。

  一年以來,為民服務中心進一步完善各級為民服務中心管理制度,不斷拓展服務功能,規範服務行為,不斷創新工作,充分發揮基層黨組織的作用,解決基層社會及群眾關心的熱點問題,實行“集中辦公、公開辦公、規範操作、限時辦結”的四步執行方式,規範“五個一”服務機制(即:“一箇中心對外、一個視窗受理、一個流程到底、一條龍服務、一站式辦結”),使基層幹部工作重心下移,構建起服務百姓、服務經濟建設的新模式,實現為民服務“零距離”,形成了“上連機關、下聯村社、上下互動、左右聯動、齊抓共管、一心為民”的為民服務體系。

  一年來,為民服務中心在鎮黨委政府的領導下,始終踐行“以人為本”,努力加強自身建設,認真開展好為民服務,為民服務中心各項工作執行有序。透過多舉措並舉,形成社會共同監督、內部管理科學的作風建設長效機制,不斷推進“中心”作風建設。20xx年,xx鎮為民服務中心共受理各類服務787件,4個村(社群)共辦理748件,對於政策諮詢和來訪做到件件有迴音,有落實,得到了百姓的認可。

  一、統一認識,加強領導

  (一)成立組織,加強領導。20xx年為進一步推進我鎮為民服務工作,我鎮對如何繼續推進為民服務工作進行了研究和部署,迅速成立了xx鎮為民服務中心領導小組,統籌協調,全力推進全鎮為民服務工作。

  (二)建立機制,落實責任。為進一步完善為民服務各項制度,確保為民服務工作持續良好開展。鎮黨委政府多次召開會議全面部署為民服務工作,同時堅持考核評估,強化監督,健全完善監督機制,使我鎮為民服務工作進一步規範化、制度化。我鎮明確了為民服務工作職責,配齊了為民服務工作人員,完善配套制度,確保為民服務工作真正地為民辦實事、辦好事。

  二、強化作風,落實措施

  為民服務網路建設是轉變幹部作風,密切黨群幹群關係的新嘗試。鎮黨委政府以“小學教”活動、“弘揚沈浩精神 爭當服務先鋒”、爭創“獅子型”團隊及幹部等活動為契機,進一步加強基層幹部及工作人員的作風建設,特別是對外服務視窗部門的作風建設。對鎮為民服務中心職責職能,視窗服務規範、村代理員職責做了進一步明確,並統一制發相關工作記錄表冊;堅持執行規範,透過自檢與不定期日常督查抽檢的方式,對各服務站點組織管理、服務規範、工作作風等方面進行綜合評定,並納入年終黨建目標考核,切實加強街道為民服務網路規範化建設工作。

  三、存在問題

  總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但仍然存在如下一些問題和不足,主要是:從大廳工作的執行實踐看,也存在一定的困難和問題,表現在:一是完全按照受理、承辦、回覆的辦事環節,部分群眾認為辦理過程過於複雜;二是涉及到上級部門辦理的業務,由於受條件限制,全程辦理“一站式”服務很難實現;三是大廳內各視窗單位業務量不平衡。軟硬體設施仍需加強,辦事登記還需規範。四是部門之間,沒有較好地做好橫向聯動,這對今後進一步提高工作的效率形成了制約“瓶頸”。

  四、20xx年工作計劃

  在今後的工作裡,我們繼續以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,按照上級統一部署,團結務實,攻堅克難,情繫群眾,把為民服務工作提高到一個新的水平,為構建和諧連然而努力。

  (一)進一步加強為民服務體系建設,在完成規範化建設的基礎上,進一步完善4個村(社群)為民服務制度建設。繼續深入推進為民服務代理工作。進一步規範受理程式,全面規範代理行為,切實發揮服務網路作用,創新服務形式,把與群眾生產生活相關的事項,儘可能列入到受理服務範圍,切實做到辦民所需,解民所憂,做民所想。

  (二)加強作風建設和為民服務隊伍的教育管理,不斷提高工作人員的思想素質和服務本領。一方面,加大對為民服務中心工作人員的政策法規、電腦知識、操作流程以及必要的禮儀素質的培訓,真正做到依法辦事、文明辦公、禮貌待人,不斷提高個人素質,確保服務工作水平的不斷提高。另一方面,大力推行“首問首辦負責制”、“限時辦結制”等工作制度,實行辦事期限承諾制,減少辦事環節,提高服務水平和工作效率。

  (三)進一步加強相關制度建設,確保服務站點工作的規範化、制度化水平不斷提高。

  (四)切實加強監督檢查,提高辦事效率。採取設立投訴箱、投訴電話、隨機抽查、回訪等多種方式,對工作人員的服務態度、服務質量、服務水平等進行監督,將日常監督考核結果與工作人員的年終考評掛鉤,確保服務工作水平的不斷提高。進一步探索拓寬服務理念,進行上門服務、預約服務。

  (五)進一步加強宣傳,讓廣大群眾進一步熟悉瞭解為民服務工作的辦事制度和程式,主動透過為民代辦點辦理事項。

  鄉鎮便民服務中心年度工作總結 篇10

  20xx年,在縣委、縣政府的堅強領導下,圍繞縣委、縣政府工作大局和工作要點,緊扣年初經濟工作會議既定的目標和任務,按照“一點兩帶、兩翼齊飛”的發展思路,上下同心、真抓實幹、開拓創新、攻堅克難,全鄉經濟和社會各項事業得到較好發展。截止10月末,社會固定資產投資5500萬元,專案引資1850萬元,超額完成任務的310%,人均純收入達2680元。現在我代表鄉黨委、政府作述職報告,懇請各位領導和同志提出意見和建議,使我們今後的工作不斷得到改進和完善,把全鄉的事辦得更好。

  一、加強黨建,固本強基,促進和諧發展

  以提高黨的執政能力為目標,狠抓幹部和黨員隊伍建設,改善基層組織軟硬體建設,提升服務水平,密切黨群、幹群關係,全鄉整體創造力、凝聚力和戰鬥力明顯增強。一是強化自身建設,充分發揮黨委的核心作用。在全面貫徹落實民主集中制原則的基礎上,注重黨政班子團結與活力,根據班子成員各自特長與能力,發揮各自優勢,合理分工,做到責權分明,有位有為。年初將全鄉十四項重點工作明確到人,從而有效激發班子成員抓工作的積極性和解決難題的創新能力。二是完善硬體建設,增強陣地服務功能。結合黨建示範點、後進村轉化、貧困村幫扶等工作,多方籌措資金,投資26萬元新建哈字村村部450平米,投資24萬元對二號村、十二號村進行改造升級,裝修“兩室”300平米,購置辦公裝置63套,硬化院落500平米;請市園林局專業人員設計規劃,建村民活動廣場4處1500平米,繪製文化牆1600平米,達到綠化、美化、亮化標準。同時,普及政務通農戶,各村均建立了便民服務室、服務檯賬等,並與鄉便民服務中心有效對接,全年代辦事項達千餘件,基層組織在群眾中更具向心力和凝聚力。三是加強村級班子建設,提高黨員幹部綜合素質。嚴格程式,依法選舉,透過一個環節一排程、一個環節一培訓、一個環節一督導的方式,積極穩妥地完成了全鄉11個村的“兩委”換屆工作,選優配齊村班子,換屆後村班子整體戰鬥力明顯增強。同時,注重教育管理,黨員幹部隊伍素質得到提高。按照十六字方針要求,嚴把黨員發展程式和質量,今年納新黨員3名,培養積極分子55名,村級後備幹部33名。依託鄉黨校、村遠端教育網點進行黨員教育培訓,增強了黨員幹部的服務意識,培樹典型3名。

  二、立足鄉情,搶抓機遇,推動經濟發展

  鄉黨委、政府積極探索發展新思路,結合全鄉地域特徵,確定了“一點兩帶、兩翼齊飛”的發展戰略,抓住扶貧攻堅、農村面貌改造提升、農業綜合示範區建設“三大機遇”,以xxxx村為中心抓好小城鎮建設,柳塘川依託圍多旅遊線發展旅遊業,桃山川依託土地、林業資源發展農業產業,共建設旅遊服務區、柳塘人家、藍莓莊園、平榛種植基地四個市縣觀摩點,全鄉農業產業、專案引資、休閒旅遊、基礎設施等方面快速發展。

  (一)搞好示範帶動,推進農業產業化程序。

  本著“發展特色產業、推廣新興品種、引導規模建設、培育高階品牌”的農業產業發展思路,全年新建百畝有機馬鈴薯種植基地1個,百畝藍莓採摘園1個;百畝觀光花卉基地3個,百畝小雜糧種植基地5個,千畝榛子種植基地2個,千平養殖小區3個,農業收益顯著增加,農民收入穩定增長,全鄉主導產業發展態勢良好。

  (二)加大招商引資力度,培育新的經濟增長點。

  認真落實各項招商引資制度,實行黨政一把手全程跑辦機制,努力營造尊商、重商的良好發展環境,續建、開工、儲備專案均有成效。一是藍莓莊園專案。投資800萬元,佔地150畝,集採摘、餐飲、休閒垂釣等為一體的藍莓生態莊園於6月底投入使用,吸納當地群眾300人實現家門口就業,年增人均收入萬元以上。二是鑫運輕質建築材料製造專案。投資600萬元,佔地35畝的輕質建築材料生產企業入駐二號村,於5月份正式投產,年創產值1000萬元。三是珍珠岩開採專案。該專案經多年不懈努力,於10月份已辦好採礦審批手續,明年春季開工建設,正式投產,當年可增加財政收入100萬元以上。

  (三)依託資源優勢,打造旅遊支柱產業。

  結合“萬家客棧”工程,圍繞我鄉的地域優勢,充分利用旅遊廊道資源,全力發展旅遊產業,走出了一條脫貧致富的好路子。一是構建平臺。為留住過往遊客,帶動本地旅遊產業發展,投資115萬元新建旅遊服務區一處,硬化停車場6000㎡,設停車位80個,銷售攤位70個,打造觀賞花卉觀賞區三處500畝,修建風車1座,旅遊公廁2處,為旅客提供停車休息觀賞服務功能,為周邊農戶銷售本地土特產品提供場地,旅遊旺季接待遊客日均達3000人以上,本地農民增收渠道不斷拓寬,為實現脫貧致富搭建良好平臺。二是精品示範。投資150萬元,按照修舊如舊,就地取材,保持原貌原則,建成了以農家住宿、農事體驗、民間藝術為核心內容的柳塘人家專案區,今年集中連片改造特色農家遊8戶,建停車場2000㎡,已初見成效,旅遊旺季日均收入達5000元以上。三是整體推進。完成全鄉旅遊整體規劃,繼續擴大旅遊專案實施範圍,透過積極外聯,已有多家公司到我鄉考察,其中兩家確定意向,擬在十二號村、十九號村建集遊覽觀光、民俗風情、休閒娛樂為一體的高品質旅遊景區,建成真正的精品旅遊驛站,目前正在協商中。此專案建成後將帶動我鄉乃至全縣旅遊產業的發展。

  (四)加大基礎設施投入,不斷增強公共服務能力。

  抓住政策機遇,爭取專案資金,全年共完成五件實事。投資135萬元新修砂石路6.2公里、硬化水泥路4公里,解決了3個村10個組的行路難問題;投資75萬元修建飲水工程10處,解決了涉及6個村12個組的人畜飲水問題;投資1900萬元實施農業綜合示範區和節水灌溉專案工程,維修河壩3千米,打機井86眼,維修田間路2公里,治理面積1.2萬畝;投資168萬元,為8個村25個居民組更換變壓器13臺;投資97萬元完成危房改造106戶;完成xxxx村32米中橋的立項審批,農民生產生活條件得到較大改善。

  三、關注民生,強化管理,促進全鄉社會健康發展

  鄉黨委、政府把社會管理作為工作的前提和保障,全力維護社會穩定,社會各項事業得到長足發展。一是聯絡社會各界力量,為村和學校捐款25萬元,改善基礎設施;二是落實各項惠民政策資金,及時發放草場補貼、糧食直補、退耕還林補助等各項惠農資金580萬元。三是狠抓扶貧攻堅工作,爭取扶貧資金190萬元,落實五類扶貧專案,年內共有212戶貧困戶享受到扶貧資金補貼,實現脫貧。四是注重文教衛生事業發展,投資300萬元完成xxxx小學宿舍樓和衛生院醫療服務大廳建設,完成2800平米中心幼兒園土地手續辦理等前期工作。五是加大接訪和積案化解力度,全年共調處矛盾糾紛50餘起,兩件縣級重點案件全部化解。年內沒有發生安全生產和森林草原防火等安全事故,計生、工青婦、老幹部等工作均按上級要求完成任務。

  四、加強黨風廉政建設,為經濟發展和社會進步保駕護航

  鄉黨委、政府始終把黨風廉政建設工作擺在重要議事日程,貫穿於各項工作之中,活化監管載體,完善監管機制,促進黨風廉政建設深入開展。一是認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”。為了更有效地落實黨風廉政建設責任制,對全鄉黨風廉政責任制進行了責任分解,明確“誰主管、誰負責”,既要管理分管部門的業務工作,又要抓好分管範圍內的反腐倡廉工作。真正做到反腐倡廉工作與各項業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲,全年無違紀案件發生。二是嚴格執行領導幹部廉潔自律各項規定。督促領導幹部嚴格遵守《準則》,認真貫徹落實“八項規定”,組織廣大黨員幹部學習各項規定的具體內容,透過觀看警示教育片和正面典型案例,不斷提高廣大黨員幹部廉潔履職的意識。全年組織黨員幹部學習培訓4次,增強了全體黨員幹部拒腐防變的能力。三是完善制度。圍繞作風轉變、效能提高、形象提升的總體要求,制定完善了工作督查、公務接待、值班帶班、財務管理、車輛管理、目標考核等制度,建立長效管理機制,提升機關幹部和村組幹部的政治素養,增強了各級幹部廉潔自律意識、宗旨意識、服務意識。

最近訪問