熱力公司年度總結
熱力公司年度總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此好好準備一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編精心整理的熱力公司年度總結，歡迎大家分享。
熱力公司年度總結1
風風火火的20xx年己經過去，充滿希望的20xx邁著輕盈的步伐，來到了我們身邊。為了更好的推進xx的工作進展，現把20xx年的工作作一總結。
一、努力學習專業知識，融入熱力大集體
我是xx年x月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱瞭解的不是很 多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣溫暖，在這裡每一項工作對我來說，都是學習專業知識的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。
二、熟悉工區的各站情況，為裝置正常執行作準備。
剛到二工區，對各站的地理位置，所管轄的小區，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。後來自學了換熱站的執行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。
進入xx月份後，為了保證裝置在試水和供熱時正常運轉，我們定期對各站進行維護保養工作，例如檢查儀表，泵的'磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發站，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜，才把以前水泥構成的老水箱砸平，並清理乾淨，現在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區裡開始對各站的試水工作，對所有的軟化水裝置檢查了一遍，對有問題的裝置做了統計，並及時聯絡了廠家售後人員，以防在供熱時出現問題。對於後勤保障，我也根據領導的指示及時上報了計劃，確保在執行前全部到位。
軟化水在供熱執行中，佔據著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以 我虛心向班長們學習藥劑的配製方法，連夜就製出x份化驗藥劑，並及時地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。
三、在實踐中豐富自己的經驗，努力完成各項工作。
在供熱初期，我知道了工區與經營科的密切關係，開通閥門的種種情況，都是互相有聯絡的，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業站，我工區的各班長，主任和公司領導，搶險隊在站裡清理換熱器，一切都在有序的進行，終於在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，迴圈泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質。
後來等到各站執行正常後，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學習的好機會，哪個站需開通閥門，維修裝置，哪個小區居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現場取得第一手資料，有一次在消防隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨x點還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。後來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的'檢查，終於找到問題的根源，並讓施工單位及時排除故障，正常供熱。
四、總結個人不足之處，樹立今年目標。
經過這一段時間，我發現了我的不足之處，一是有時不認真，有些工作做的不徹底，二是專業知識欠缺，這就更需霜我努力學習，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1.嚴格要求自己，把工作做細做精。
2.虛心向班長學習專業知識，做到說一知二的鏡界。
3.努力幹好本職工作，積極完成上級交給 的各項任務。
總之，我將發揮我全部的精力來幹好熱力工作，成為新一代的熱力工作者!
熱力公司年度總結2
201×年，我公司在行業主管部門和集團公司的領導下，在集團公司其它兄弟部門的大力支援下，經過公司廣大幹部職工的共同努力，克服了時間緊、任務重、壓力大等諸多困難，圓滿完成了各項工作任務，確保了供暖質量，受到廣大市民的好評。
一、搶時間、抓重點、克難題，全面完成201×工作任務201×年對濱海熱力公司來說是極不平凡的一年，是我們熱力公司的二次創業年。這一年我們克服了重重困難，緊緊抓住建設調峰鍋爐這一重點，搶時間、爭速度，全年完成投資1.6億，再次創造了同行業的奇蹟。
1、調峰鍋爐建設
濱海熱力公司自201×年開始向城區集中供熱，至今已經四個採暖期了。前三年的供熱情況讓我們更加清楚地認識到，由於蓬萊市東海熱電公司供熱能力嚴重不足，並且裝置老舊嚴重，故障頻繁，嚴重影響蓬萊市集中供熱的安全可靠性。此外，東海熱電不能及時實施二期工程建設，導致無法滿足我公司供暖需求，經多次交涉無果，多年來的供暖工作配合也不順利。
為提高我市集中供熱能力，改善居民供熱效果，保障冬季供熱的穩定性，我公司多次向主管部門及市政府反映，引起了市領導的高度重視。在與市政府的主要領導作了多次彙報後，201×年1月19日，由建設管理局領導帶隊，到濟南市邀請省內專家對建設調峰鍋爐從理論上、技術上進行了論證，並取得了一致意見。
為了保證我市調峰鍋爐專案建成一個精品工程，我公司的相關領導在建設局領導的帶領下，對專案設計、鍋爐本體、脫塵除硫等十幾個主要關鍵專案和裝置進行了前期考察。先後到過天津、唐山、無錫、上海等三十多個城市，對五十多個廠家企業及其業績進行考察，可以最大限度地減少失誤。經過考察，公司按規定對調峰鍋爐工程的設計單位、監理單位、土建施工單位等進行招投標近30項，6月底幾乎所有招標工作全部完成。
自201×年4月8日工程開工以來，為保證調峰鍋爐專案在10月中旬建成除錯，在集團公司各兄弟單位的大力協助下，各項工程均順利、有序地開展。蓬建公司組織最好的工程隊、最大的人力、最優的物力投入到土建施工中，保證施工進度；集團公司供應處全力保證調峰鍋爐工地的原材物料；其它兄弟單位更是能幫就幫，隨叫隨到。此外,我公司也積極與監理部門搞好工程建設工作。201×年5月13日，熱力公司召開公司技術骨幹以及監理等重要部門負責人的奮戰動員大會。7月8日，公司又組織召開集中供熱調峰鍋爐工程百日會戰動員會議，全面調動每一位參戰人員的積極性和主動性。會議明確指出各部門、各單位要團結一心，奮戰到最後，堅決拿下調峰鍋爐工程，為蓬萊人民再謀福利，為蓬建集團再創業績。在臨近工程結束還有最後的60天的時候，公司組織各工程負責人天天排程，倒排工期，以確保工程的按期完成。
201×年9月開始，我公司從濟南請供暖方面專家來提前指導除錯執行。10月15日，第一臺爐進行烘爐；11月12日，調峰鍋爐正式啟動執行。同樣規模的工程同行業裡需要三年才能完工，最快也得兩年，而我公司自專案開工至啟動執行歷時不足7個月的時間，在保證工程質量的同時，順利實現當年供暖，這在同行業裡堪稱奇蹟。
2、管網及二級換熱站的建設
在換熱站的建設工作中：201×年，新建了7個二級換熱站，包括海市學校、幸福一區等，投資約450萬元。11月12日新建換熱站全部完工，開始除錯執行。為保證各換熱站正常運轉，自9月24日起，公司從首站對城區供熱主管網進行了5次沖刷。自10月16日，城區各二級換熱站開始陸續進行注水試壓。
此外，由於今年新上調峰鍋爐專案，公司新增一次管網7700米，完成二次管網12700米。
3、舊網改造
在老舊小區供熱管網改造方面：透過3個採暖期的執行，我市老舊小區供熱管網存在的問題逐漸暴露出來，201×201×年度採暖期問題尤為嚴重，包括幸福一、二、三區等城區部分老舊小區，供熱管網老化嚴重，採暖期內管道漏水、爆裂等情況時有發生，嚴重影響居民正常用熱，也由此引發了很多糾紛。為徹底解決問題，公司多次向上級主管部門彙報情況，積極爭取到政府的大力支援，在資金不到位的情況下，想辦法自籌資金保證供暖前將管網改造工作完成。截至201×年度採暖期前，已有幸福一、二、三區、福樂園小區等11個管網問題較嚴重的小區完成了改造工作，共投入改造資金1000多萬元，改造管網供13500米。
熱力公司年度總結3
20xx年是xxx熱力公司在完善中創新、前進中開拓，取得新的進步的一年。一年來，在集團公司的正確領導下，認真學習知識，以保障供熱質量為宗旨，以總站建設專案為重點，以安全生產為抓手，以使用者滿意為目標;公司上下合力，努力拼搏，園滿地完成了全年各專案標任務，機關自身建設邁上了一個新的臺階。
一、經濟效益穩步提高
1、20xx年度供熱面積為xx萬㎡，其中新增面積xx。
2、20xx年度經營收入xx萬元。
3、20xx年度單位面積供熱成本為xx元/㎡。
4、20xx年度應收熱費xx萬元，收回熱費xx萬元，熱費收費率為xx%。
二、基本建設有序推進
1、熱水製備總站工程按計劃於xx年xx月xx日完成了招投標工作，工程建設按步實施，站房主體工程土建部分於xx月xx日前完成，其它各標段的合同簽訂完畢，完成工程投資xxx萬元，工程合格率為xx%。
2、今年供熱裝置和管網檢修、改造投資xxx萬元，於x月x日前完成了計劃檢修和改造的全部內容。我們在各項工程建設和檢修、改造過程中，始終堅持把安全放在第一位，杜絕了事故的發生。
三、安全生產保障有力
公司在工程建設、裝置檢修以及供熱執行等工作中，嚴格執行國家《安全生產法》等法律、法規及相關制度和操作規程，強化安全意識，落實安全責任，與各部門簽訂責任書，給熱使用者印發安全用熱小常識宣傳資料xxx份，確保了安全生產零事故，供熱質量零投訴。
四、環保節能成效顯著
1、公司注重環保節能工作，在基本建設和供熱執行過程中產生的粉塵、煙塵和噪音全部達標，無重大環境汙染及事故發生;透過改造裝置，節能工作取得了顯著的效果。
2、公司大力改善辦公區和生產區的環境條件，制定了嚴格的衛生標準和落實措施，室外綠化面積達到x%，職工在清潔優美的環境中愉快的工作。
五、今年工作中的幾大特點
1、工程建設—進度快，質量高。隨著城市建設飛速發展，廣大市民對集中供熱的需求越來越迫切，然而，由於供熱能力的不足，冬季採暖期供熱矛盾突出，使得本來就處於超負荷狀態的供熱效果難以保證。公司領導審時度勢，多方論證，果斷決定在長春大街新建一座設計供熱能力為xx萬㎡的熱水製備總站，這樣就能減少蒸氣在管網中的大量損耗，節約供熱成本，擴大供熱面積。
為了組織好工程專案建設實施工作，公司成立了工程建設領導小組，明確了各自的責任和任務。在公司的領導和檢察院、紀檢委、發改委等部門的監督下，xx月底完成了工程招投標工作後，科學組織施工，合理安排進度，不斷加大與各有關單位的協調力度，積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題，加快工程建設步伐，現已完成了站房主體工程土建部分建設和配套裝置購買合同簽訂工作，工程合格率為xx%。
2、裝置檢修—動手早，無死角。一日之至在於晨，一年之至在於春。今年的供熱裝置和管網檢修工作準備早，動手快。我們根據執行中發現的問題，逐站逐段，造冊登記，制定出詳細的檢修計劃和工作進度，並提前準備了各種所需配件。年初供熱停止就開展檢修工作，經過的辛勤工作，共清洗板式換熱器xx臺，波紋式換熱器xx臺，檢修電機xx臺，更換閥門xx個，更換壓力錶xx塊，大修管網xx處，探月大街的xx臺供熱鍋爐進行了系統的檢修。對發現有關小區供熱系統中出現的問題通知並指導小區檢修。確保了冬季正常供熱。
3、收費工作—出新招，見實效。熱費是熱力公司的命脈，收費工作的好與壞直接關係著企業的生存和發展。為了加大收費工作力度，今年採取了一些行之有效的辦法;一是充實力量，停止供熱後，執行化驗人員全部投入收費工作，定時間、定任務，分組包片，責任落實到人，任務與工資掛鉤，實行獎懲並舉等措施，極大地調動了員工的積極性。二是調整上下班時間，有效地利用熱使用者下班時間上門催收。三是對欠費不交者給小區張貼催費通知，一月貼一次，直至交清熱費為至，今年共張貼催費通知xx餘份。四是對經常拒交熱費的使用者送達律師函催收，全年傳送xx件。五是給個別欠費大戶的小區供熱介面處安裝關斷閥門，收到了良好的效果，收費率達到了xx%。
4、公司轉作風、促發展。
一年來，市熱力公司堅持貫徹落實“八項規定”，積極開展群眾路線教育實踐活動，創造性地走出了一條堅持“與事跟進、融入中心、理性務實、卓有成效”工作理念。以正在做的和需要做的事情為中心，找準工作的著眼點和著力點，強化推動企業發展的職能，挖掘員工的內生動力，外延員工幹部的職責，增強服務意識，拓寬服務渠道，變圍繞中心為融入中心抓黨建。透過開展“式”，有力地使員工融入公司各項工作，調動了員工的積極性，充分發揮了優秀員工的模範帶頭作用。
六、存在問題
1、熱價低，供熱價格自xx年之後再沒有變動，而供熱成本逐年上升，既不符合商品流通等價交換規律。又影響企業的正常經營。
2、xx大街的供熱燃煤鍋爐已經使用xx多年，雖然年年檢修，卻供熱效果一年不如一年，無法保證供熱。
4、供熱期間要晝夜不間斷執行，上夜班的職工住地分散，公司又沒有職工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全。
七、20xx年工作計劃：
1、完成新建供熱站工程建設和裝置安裝任務。
2、加大安全生產工作力度。
3、力爭得到政府的批准和資金支援，更換惠譽新街的鍋爐。
4、進一步加大收費力度。
5、加強裝置和管網維修工作，提高職工的操作技能和處理突發事件的應變能力，進一步提高服務水平。
6、提高熱能利用，降低供熱成本，提升經濟效益。